1、審時度勢，及時做出改變，尤其是像損失大的餐飲業，娛樂業等。

2、現在是考驗人的最佳時機，那些在困難時期還是緊緊跟隨企業的人才是你將來需要重用的人。

3、要堅定信念，沒有什麼困難不會過去，等到疫情結束以後，就會迎來特大利好，一切都在於堅持。

感謝邀約。面對疫情的衝擊，很多行業面臨巨大壓力，中小企業直接面臨退出市場，而網際網路共享類的行業卻衝擊很小，唯今只能整合自己的潛在資源尋找合作的出路，現在大概就象擊鼓傳花，把風險壓力怎麼降下去，方法只能轉型渡過難關，以待東山再起！[祈禱][祈禱][祈禱]

此次給我們的教育就是未雨綢繆☔️

亡羊補牢雖有可能降低損失，但應對自如更是我們期待的狀態[靈光一閃]

感謝！這個問題有點複雜，因為企業與企業的經營範圍不同，所要減少損失的方法也不同，天論怎麼樣，在新型冠狀病毒下，企業必須想盡一切辦法，保證損失最少。我就談一下個人的看法:

①做好全體職工思想教育工作，希望大家共同進言獻策，共同抵抗疫情，確保企業發展。

②爭取大家一致同意，暫時緩發工資或只發生活費，以求企業自保，共渡難關。

④情況允許的企業，可以釆取網路辦公銷售。

⑤爭取所有客戶的諒解，並爭取客戶資金，擴充企業資金量，為企業復產做好資金保證。

⑥與合作企業做好溝通，保證復產後的一切供應。

⑦轉換思路，調整經營結構。

1、爭取減免政策，減少企業硬負擔；

2、在網際網路的時代變則通，採取線上經營，線上辦公的形式擴大經營。爭取線上預訂金，擴大資金鍊；

3、爭取公司內部的支援，員工的工資減半發放或緩發放，留作年底獎金根據個人績效考核的分數乘以基本工資的基數，以少發或者緩發工資的金額年底翻倍獎勵的形式激勵員工。

4、爭取國家當地政府的金融扶持政策，盤活公司資金。