以上是舊貨大煒的看法，希望可以幫助您。別忘了先說yes後說no。

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領導，我覺得我現在的本職工作還能做到更好，能為您分擔更多，如果換人的話，他可能要很長時間才能做到我現在這樣。

你首先要感謝領導對你的認可，問問領導為什麼認可你，他肯定會說一些你的優點，然後你告訴他，您能覺得我的工作不錯，那是因為您把我放在了一個可以發揮我優勢的崗位，如果您調整了我的崗位，我就不能勝任了，望領導理解。

真誠坦白、開誠佈公地說不行嗎？這有什麼好難呢？我真搞不懂！難道你理由見不得人嗎？找到領導直說你不願幹，並附上理由，不就得了？我相信如果你確實有難處，領導也會體諒的。又不是單位離了你就不轉，我相信無論哪個單位都不會缺人才，除非你是特別稀有的那種，你不幹一定會有人頂上去。你千萬不要有其他想法，不幹就直說。

做人沒點追求，和鹹魚有什麼區別。

提拔你，是對你的肯定，如果你拒絕領導的好意，很傷領導的心呢！

或許提拔之後的工作比較多，比較累，或許下屬不好管，但領導就是解決困難的，一切理順了之後，就容易多了!

不建議你拒絕；

但如果你堅持拒絕，和領導好好談談你的想法。

首先我得說，你這個觀點是錯誤的。所謂人往高處走，水往低處留！你打工為的是什麼？你別跟我說不是為了錢！那麼，升職了不加薪是不是就不該去任那個職呢？我相信很少有升職而不加薪的，即使沒加，我相信在績效上也會有所體現的。退一萬步來說，即使沒加，那這個職位你也要升上去。哪怕只是一個小小的班組長。因為當你升上職去後，你會對公司的動態更瞭解，公司開一些會議，一些規則變動都會先告知你。升職後你會發現你的工作有一個上升臺階，你的工作思路會有所改變，提升！這不僅是在這公司，哪怕以後你去了別的公司都會影響到你的格局。為什麼有些公司招一些管理，要要求有幾年工作經驗的呢？做過管理的人，與沒做過管理的人，經驗豐富的人是能看出來的。綜合以上所述，我建議你接受這個升職職務。

當然，如果你覺得自己不想管別人，或覺得自己沒能力沒興趣去管，你也可以拒絕。這拒絕就容易多了，直接就一句，我勝任不了。你還可以做個順水人情，你覺得誰誰比你更合適，讓他去做吧。

這個要看為何不願意呢？是覺得以後工作更累，還是覺得壓力更大？分析一下原因，再做出決定，否則一但錯過升職機會以後可能不會再有。

人生有很多崗需要站，選好位置，站好隊才是王道！我是財經領域創作者，本不應該回復職場領域話題。今天剛好看到，覺得這個困擾跟我當時很像，因此自以為是過來回復，冒昧打擾，請見諒。做作為一個曾經在銀行工作，連續兩年拿銷售冠軍，每年溝通客戶3000人以上，跟很多客戶成為好朋友，經常為客戶解決各種困擾的業務員，我來講講我的經歷，希望您以此為鑑，不要走錯路，站錯隊！

不知道題主做的是什麼工作，也不知道題主是在職場要被升職，還是在體制內被升職。如果是體制內被升職，那我確實打擾您了，非常抱歉。在這裡，我假想您是在職場被升職吧。

我寫的標題是“選好位置，站好隊才是王道。”為什麼這麼說呢？

一、選位置

每個人都有一份養活自己的職業（不限於打工，個體、房東、富二代、天天打麻將的、天天釣魚的等，這些都可以認為是職業），既然是職業，那麼就不是一個人在做了，你會有很多同行，會有很多同事，當然也會有領導。

在同事或同行之間，我們主要討論職場中，那麼我們就只談同事之間了。在同事之間，必然有做的好的，員工與員工之間有，基層領導與基層領導中有、中管與中管間有、高管與高管……這些在同一個工作中做得業務嫻熟，並且個人綜合能力得到領導的認可（比如直系領導或者跨級領導），領導覺得你有能力帶領一個班子讓公司良好發展，那麼他可能會找你談。這個時候就面臨了一個提拔或者升職的問題了，首先領導提拔你，是覺得你完全滿足帶領一個班子為公司或者為直系領導創造價值的能力了，最起碼領導們認為你有這個潛力。

為什麼會猶豫，不想升職呢？我想，題主應該是做業務的，因為我也是，那麼我就自作主張給您戴一頂“業務”的帽子吧，這樣好就我的親身經歷，分析您的困擾一些。

題主是做業務的，我比較在行，在很多公司（別的公司是不是我不知道，金融我是知道的）業務員的收入很容易做到比主管高，而且壓力也沒有主管大，所以很多同仁願意做業務而不願意做領導，甚至有些同事升職去帶領團隊了，過一段時間他覺得領導也不過如此，還有巨大的壓力，而且這個壓力還不能釋放到下級那裡，萬一團隊要散了，自己吃不了兜著走。這是我所在的領域裡面，我親身體會的。

為什麼建議題主選對位置呢？

先從換工作時開始分析

如果您還年輕（比如25歲以下），您可能還不以為然，沒關係，您還有兩年折騰的勁。如果您已經27以上了，那麼還是建議考慮下“位置”的問題，可能您不是做業務的，您只是不想帶領團隊，更管著曾經的同事，只想做好自己的工作就可以了。但是我們還是不要忘了，您在家裡是不是一個人吃飽全家人不餓的狀態，有沒有遠慮或者近憂。

遠慮是您不一定永遠在一個公司工作，那麼當您再次去找工作時，您的基層工作可能很多比您小很多的人在做，這個時候很多公司不願招一名超齡員工，因為精力更加旺盛的而且價格更便宜人在做，同行業公司想招一位具有團隊管理經驗和業務能力的員工，這是您可能就不太符合公司，或者說公司給的待遇不符合您了，那麼您很有可能在換工作（特別是裸辭）時，花費的成本更加的高，因為您沒有位置，同行業公司也沒有位置給您。

再從所在公司來看問題

公司領導讓您帶領團隊，有可能是缺一個位置需要人來坐，正好公司領導覺得您的能力可以勝任，那麼給您這把交椅，這時要分析下職場生存之道了。

如果領導已經邀請您了，但這個位置您不坐（我沒有用“做”哦，因為“位置”很重要，所以要“坐”），您將領導拒絕了，這可能會讓領導難堪（特別高層領導和中層領導）。如果是中層領導，難堪的地方是，向公司報的儲備員工結果他不就任，讓公司覺得中層領導選才不利或者其他問題。如果是高層領導（這個我在下文介紹我的情況），高層領導在找您談話前，是調查過很多資訊，同時也可能詢問過他的下屬您的情況的，他拿到各種資料後，認為您就是那個崗位合適的人選，所以抱著很大的期望找您談話，您給他拒絕了，會讓他的下屬覺得高層領導眼光有問題，一個基層員工都動員不了。

但不管誰找您談話，公司有空位置了，您不去坐著，自然有人會坐，要麼是您的同事，要麼招聘一個，不可能一直空著一個位置，更不可能出現公司領導來求你，他們多數只會找您一次。如果機會喪失了，您可能還有很長的路要走。

二、站好隊

為什麼要站隊呢？因為在職場，不是一個人在做事，也不是一個團隊在做一項工作，您更不是隻有一個領導，您的領導上面還有領導，往上還有……這些都是您的領導，而且是“直系”。

但是隻做“直系”在職場還是不夠的，要做更高的一個層次，這個層次我稱之為“嫡系”吧，這樣更刺骨一些。

如果您仔細觀察，很多人旁邊都是有嫡系的，領導身邊也是有嫡系的，很多領導會在團隊內發展自己的“嫡系”。空降過來的領導更是要找“嫡系”，甚至自己帶嫡系過來。因為在團隊中“嫡系”承擔了很大的業務量，價值一般在嫡系中會最大化，“嫡系”在領導那裡獲得的資源也要豐富很多。

所以要想在公司站穩腳，除了做好本職工作外，也要留意一下誰有意培養您做他的“嫡系”，這是您進入核心圈子的重要方式。所以要選好一條隊來站，這條隊決定您在職場能夠走多遠，獲得多少資源，有沒有實現自我價值的可能。

在站好隊一目中，我來講述一下我的經歷吧：

其實我並不是真的不想做主管，只是在這之前的一天，我的主管對我說不要去競聘雖然一定能上，但不要去，分部經理準備將你留在我們分部，到時候直接接我們分部團隊。主管說完了，分部經理又找我說了一遍這個事。我就記得這件事了，不要去做別的分部主管。

總經理助理第二天早會後將我叫到會議室，我進去後發現就總經理一個人在，我就意識到情況不妙，今天可能要得罪人了，可能我待不長了。

總經理從我個人情況開始談起，談到銀行規劃和形式，然後談國家趨勢，這都讓我醍醐灌頂，最後我還是拒絕了他要我做其他分部主管的邀請，當時我看到他臉色很沉重，我不敢多看他一眼，我想著趕緊出會議室，免得總經理當場把我開了……過了大概5分鐘吧，應該是的，當時我覺得好像過了50分鐘一樣，終於總經理讓我出會議室了。

後來我依然在做業務，我依然每個月做冠軍，我依然每週、每月、每半年上臺領獎，依然是總經理、副總經理、總經理助理給我頒獎，但我感覺他們好像看我的眼神，從之前的喜悅祝賀之情，變成了純粹的上下級關係了。

業績就這麼做著，獎就這麼拿著，上臺演講的人總有我，再後來分部變故，分部經理離職，我因為沒有站好隊，我因為沒有選好隊，我依然在做自己的“冠軍”……

所以我覺得，站好隊很重要。

總結：職場做久了，業務自然就熟了，即使你做的再好也突破不了，這個時候你需要一個更好的平臺，往上走，探索一個新的世界、新的空間，做到這些的必要條件是“選好位置”和“站好隊”，這兩項加之良好業務能力，能夠使你走得更遠。

我的皮卡不拉貨，

附上我曾經做業務的照片。

被提拔做領導是好事，首先證明你的上級信任你、對你以往的工作整體是滿意的；同時說明你有能力，這是非常好的事情。如果你的確不想升職，我建議你這樣溝通：

1.首先感謝上級領導的信任和栽培。感謝上級領導不是拍馬屁、阿諛奉承，而是一種感恩的心態，任何工作沒有上級的支援都是幹不好的，個人能力固然重要，但是環境也非常重要。懂得感恩的人好運常伴。

2.講明不願意升職的原因。原則上講，應該坦誠的說明不願意升職的原因，但有的時候說話太直會傷害別人，因此講原因的時候重點講自身的原因，例如：升職和自己的職業規劃不一致、升職工作與自身能力不匹配…多在自己身上找原因，上級領導才更容易理解。

3.保證以後會踏踏實實的做好本職工作。這個步驟是非常重要的，不要因為拒絕升職讓領導覺得你不思進取，或者你有不打算幹下去的想法，畢竟絕大多人對於升職加薪是非常向往的。這一點的表達會讓你的領導對你很放心，即使你不想升職，在領導的心目中依然是一名優秀的，踏踏實實的員工！

“不想升職”這種事情以前不太多，現在的確多了起來。

那麼，怎麼對領導說呢？

一是從家庭角度，如果妻子身體不好、孩子還小需要照顧，家裡長輩身體不好需要照顧等等。

二是從自身性格角度出發。說性格內向、不善於與人交流，怕影響工作等等。

三是從自身的身體健康角度出發，說睡眠不好等等。

總之，要讓領導聽了，不是你的能力不行，實在是因為家庭或者身體的原因，暫時不能升職做領導。如果擔任了，不但可能影響家庭和諧和睦，而且會影響工作。此外，還要感謝領導的關心和培養，希望以後繼續得到領導的關心和照顧。切切不可讓領導感到你高傲、不領情。

這幾點建議，供你參考。

老實講，如果拒絕了領導的提拔，會得出以下幾點資訊：

1. 你人生的追求樂於平淡，不喜歡挑戰自我；

2. 領導會改變對你之前的看法，認為你對他有意見，你不想跟著他一起幹事。這是站隊問題。甚至他會認為你有辭職的想法。

3. 在這位領導的管轄之下，你的職業發展基本無望，即使你想平平淡淡地工作，你未來的職業生涯也不好過。

如果你下定決心，真想拒絕領導提拔，我有幾點建議：

1. 表達對領導的感謝和賞識

拒絕領導的提拔，切不可直接了當。首先要感謝領導的悉心栽培和信任，同時對領導的能力和他所帶領的團隊進行一番委婉地褒揚，這並不是“溜鬚拍馬”，這是適宜地給領導一個臺階下。畢竟，直接決然地拒絕，每一個人的心頭並不好受，何況是威風八面的領導哩！

2. 說明你拒絕領導的真實原因

這是最關鍵的一步。首先你要將你自己的真實原因一一羅列出來，原因越多越好。當然，原因一定要客觀真實，而且一定是從自己的角度來找原因。比如，可以從個人興趣、自身性格、職業追求出發，也可以從身體原因、家庭原因出發。如果你說話的語氣能充滿感染力，用一種很遺憾、很可惜且遞增式的語氣來說服領導，從心理上來觸動對方，這樣再好不過。

3. 表明自己的態度

當領導被自己充滿感染力的話語所觸動的時候，委婉地表達自己的態度（語氣一定要誠懇且充滿遺憾，眼睛真誠地看著對方）。隨後，對自己未來的工作做“宣言”。表示以後會恪盡職守，一如既往地對待自己的工作，堅決擁護領導，執行領導的決策！

雖然這種情況很少見，但可以理解，有的人就是不喜歡當領導，不愛操心。

1.理由要有理有據

領導看重你，應該是不錯的機會，而且機會可能錯過了就不會再有了。首先要想想自己的理由，或者是藉口，領導聽了之後會怎麼來回復。

假如你說懶得操心，領導可能會說他會幫你度過難關的， 不會太操心。

假如你說家裡有孩子需要照顧，他會建議你讓家人幫你分擔壓力。

假如你說自己能力不足，領導會說鍛鍊鍛鍊就好了，萬事開頭難。慢慢來就好。

如果你想不到應對的理由，還是實事求是說，因為編理由太難了。

如果你的理由這麼淺，還是不足以說服領導的。你需要結合你的表現，和資料來說話。

比如你覺得你的性格不適合，你可以去做權威的性格測試，並且拿出性格研究結果，這樣的性格不適合做領導的原因。

比如你覺得現在為時尚早，你還屬於新人，或者對業務還不瞭解。你可以拿出你的工作失誤，或者處理還不成熟的地方。

比如你說家裡事務繁忙，你抽不出更多時間來研究管理，你把你的時間表列出來。

2.和領導說，不一定真要達到不升職的目的。

有時候，習慣了員工的思維，看事情的視角也會不一樣。也就是缺乏領導者思路。

怎樣鍛鍊這種思維？人不是天生就會當領導，當你不懂不會的時候，最好的辦法就是學習。

和領導溝通，也是學習的方法之一。

說出你心中的疑慮，領導會逐條解決。給你吃了定心丸，你就不會覺得那麼難了。也就有可能接受升職的想法。

有很多情況，大膽邁出一步，就會發現另一個天地。

你不晉升，意味著，領導的晉升也會遇到阻力。你站在領導的角度思考一下，找到接班人就可以了。

你的拒絕，不容易被接受的原因，有可能是沒有更合適的人選。而如果這個時候，你有一個合適的人選推薦給領導，領導可能會比較容易接納你的想法。

祝你好運~

直說唄，就說能力不足以勝任。或者就明說，老子不想那麼累，不想擔那麼大的責。我只想幹好本職工作。每天朝九晚五，有時間和家人朋友團聚

不想升職，有你自己的真實原因，而不知道怎麼說，是你不想把真實原因告訴他。

第一，升職之後，可能會承擔更多的責任，投入更多的時間，在家庭的時間更少，面臨更多的誘惑，或者一句話，就是“價效比”不高。如果你的真實原因是這個，那就告訴領導，說家庭需要你，你需要把時間平衡好。領導也不會說啥。

第二，如果擔心自己能力不足，跟不上職位，或者擔心與原來平級同事關係變質，那就說明你確實適合做一個平常的工作，這樣其實也非常好。因為職場多風波，職場多是非，大家爭來爭去，也很累心。你也可以直接告訴領導。

第三，如果是其他原因，確實不可說，你就用上面第一和第二個藉口告訴領導，最後別忘了，要感謝領導對你的信任。

首先，被提拔做領導總體是一件非常好的事情。但是對每個被提拔的具體人來說，就不一定了。否則，就不會有這個提問，也不會有不少的朋友關注和收藏這個問題了。下面我就從幾個方面來分析分析。

對提拔這件事來說，要分為體制內和體制外。體制內的提拔是具有非常強的組織性，需要被提拔人服從組織的安排。因此，在體制內有“我是革命一塊磚，哪裡需要哪裡搬”這樣一句話。同時體制內的提拔條件要求高、程式要求嚴、職數控制緊，在體制內提拔是非常不容易的。很多優秀的幹部因為職數的限制而長期得不到提拔使用，而心灰意冷，失去工作激情，失去年齡優勢。所以，如果體質內的提拔，我建議還是服從組織的安排。我本人就是這樣的，雖然有點不太願意離開現在的部門。但是在領導談話的時候，我只是簡單表達了，不願意離開的想法，但是堅決服從組織的決定和安排。體制外的提拔就不一樣了。領導會因為你的優秀提拔你，也會為了考慮你個人的原因，而不繼續提拔你。畢竟體制外是絕對的雙向選擇的事情。所以，你可以把自己真實的情況向領導彙報，爭取領導的理解。那麼，這時候給領導說，只需要實事求是，真誠坦蕩就可以了。

同時提拔這件事情對每個人來說，真還差異比較大。一是因為部門工作業務的差異，收入的變化比較大。雖然是提拔，但離開了主業務，收入會銳減。二是因為年齡精力等原因，到新的部門需要重新學習和拓展技能而有一定的困難。三是家庭的原因而無法異地工作等等。我有一位同事，從一個市州到另外一個市州去提拔任職，但是因為小孩是自閉症，需要父母的長期陪伴。自己向領導如實反映情況後，領導就安排在本地提拔了。

所以，被提拔總體是一件好事。不想升職對領導要好好說，如實反映自己情況，但是無論如何都要感謝領導的關心，要表達對組織安排的服從。

祝賀你越來越好。

為什麼不想被提拔做領導？

現在有些人不想被提拔做領導，有兩種情況是可以被考慮的。

處於想要跳槽的階段，所以不想被提拔當領導。

又或者是一個斜槓青年不想被提拔，而為什麼斜槓青年不想被提拔了，大致有以下幾個原因，第一，大家不像原來那麼窮了，不想為了提拔的杯水車薪而承擔更多的責任，第二，大家的賺錢方式變多了。如何委婉地拒絕被提拔做領導？

第一，在拒絕之前一定要先感謝你的上司，或感謝他們信任你的能力，並在這麼多人中選擇了你，這個方式不僅僅能在你拒絕他人之前緩和氣氛，還能表示你對他人的對上司的尊重。

第二，在拒絕之前一定要想好拒絕的原因。否則有可能領導會拒絕你拒絕提拔的理由。

第三，要堅定你的立場，否則領導會把你當做不自信的表現，當下次你想要被提拔的時候，領導可能就不會再考慮你了。

感謝領導信任！深感本職的團隊重要性，專業性深度、團隊協作程度的探究、實踐，使我樂此不疲！升遷大喜過望，一切聽領導安排！

說實話，基本上可以說哪有這樣的人，比例太小了，如果有，可能是明升暗降，手中的權力，不去如以前了，所以不去。生活真的不是小說，沒有七情六慾的人哪裡找？

第一作為一個領導要成受更大的壓力。

第二領導要合理的安排一線人員的工作。

第三還要考慮為公司提高效率節約成本。

第四還要安撫員工對工作不滿的情緒和問題。第五也是我個人問題面對這次提升為領導，我心有力而不足。

被提拔卻不想升職，面對領導怎麼說，得知道你自己的想法，簡單舉幾個例子1對工作不滿意，有換工作的想法，2對升職不感興趣，錢夠花，只是想做個員工，簡簡單單，不想揹負壓力。3升職以後待遇薪酬變動不大。只不過是個炮灰而已，4你的關係網牽動你的升職，怕做不好，又丟人，又欠人情。就舉這四個吧，針對第一個想發，回答領導由於家庭原因不能勝任某職位。家庭原因就是時間問題，工作一半時間家庭一半時間。或許家庭需要的更多點。第二個想法，回答領導我只能約束我自己，沒有管理能力，我想在提升自己的能力，不要做的力不存心。第三個想法，回答領導人際關係沒有搞好，約束力差，公司機制不健全。第四個想法，回答領導，可以直說我知道是關係原因，但是我現在還勝任不了，當然領導也會理解。具體吧還是隨機應變，希望對你有幫助。