水果店，可大可小，品種可多可少，不壓貨，好經營。就算不幹了也好處理。夏天買點飲料啤酒冰淇淋。超市最少上千個品種。

我的話，我喜歡開個小計程車多店，就是小型的超市，開這個主要選的地段要人流多點的，開這個風險比較小，商品的保質又長，不像賣菜賣水果的，保質期短，容易壞

還有，我有十萬的話，我想開一個賣炸童子雞的，我朋友做這個利益也很不錯的

分析:從場地大小，房租期限以及前期資金投入。

1.場地上超市需要較為寬廣的佔地面積，小型的那叫便利店。水果店可大可小，較為靈活。

2.房租期限上說。超市一般性租賃期限都為較長，租期5-10很常見因此租金上就算分期付款壓力也很大。水果店租期可長可短，受影響度相對較低。

3.前期除了房租上投入，裝修費用超市遠遠大於水果店，員工上的投入成本遠高於水果店。前期囤貨資金週轉以及供應商選擇較水果店難度要高。

不說收入水平，就以上幾點10萬左右的運作資金不足以執行一個稍有規模的超市。(不要和便利店混為一談。)

創業很難，選擇很重要，最重要的是貴在堅持。共勉加油！

大家好，非常榮幸可以有這個機會解答這個問題，現在讓我們一起探討一下吧。

你好，10萬左右開超市遠遠不夠。如果必須在兩者之間做出選擇，水果店更合適。

分析:從網站的規模，租金期限和前期資本投資。

1.現場的超市需要相對較寬的佔地面積。小的叫做便利店。水果店可以很大，也可以很小，而且很靈活。

2.房租截止日期說。超市通常有5-10年的長期租約，這很常見。因此，即使租金是分期支付的，壓力也很大。水果店的租賃期可長可短，影響相對較小。

3.除了以前的租金投資外，超市的裝修成本遠遠高於水果店，員工的投資成本也遠遠高於水果店。比水果店更難的是將資金轉用於預囤積和選擇供應商。

不管收入水平如何，10萬英鎊左右的營運資金不足以經營一家稍大一點的超市。(不要混淆便利店。)

創業很難，選擇很重要，最重要的是堅持下去。讓我們互相鼓勵。來吧。

很多人都覺得賣水果利潤非常高，尤其是水果店的利潤都是翻倍的，開水果店自然比賣其它的東西更賺錢的。不過就有一位朋友花10萬塊開了一家水果店，每天的營業額也並不低，可以達到3000左右，但是卻抱怨賺不到錢，這是真的賺不到還是謙虛呢。

尤其是一些價格貴需求少的水果，不進貨也不行，進貨卻不好賣，每隔一段時間清理，都是幾百塊的報損，看著都是非常心疼。這些都導致每天營業額挺高，但是損失的錢也比較多。

除此之外房租也是導致不賺錢的一個原因。本來一天能夠有3000塊的營業額，按照利潤翻倍的說法，再少也能夠有1000塊的利潤，一個月下來3萬塊的利潤是很正常的。

不過每天的損耗就是上百塊錢，再加上不斷上漲的租金，也是導致賺錢不容易。一個月上萬塊的租金，直接將利潤減少了一半。再加上一個水果店請三名員工，一個月的成本也要近萬塊了。

其實上實際的利潤就是幾千塊錢了，要是生意差一點也會導致虧本的情況出現了，說不賺錢的確是真的，畢竟上萬塊的利潤都沒有的，沒法說這個店很賺錢的。

總之，現在不管是水果店還是其它的店鋪，別看營業額高，還是得看到底有多成本的，不當家不知油鹽貴的。

從題主提出的問題來分析，你沒有這兩個行業的從業精驗，不建議投資。真想投資的話建議找個超市或水果店幹幾個月，瞭解下行業門道！

如果只能二選一，好好分析做哪個生意的店面位置、進銷通路、人脈資源和周邊社群居民收入水平和文化取向後，擇優而定。

首先一點，要開一家超市哪怕是小超市，十萬塊錢也是不夠的。超市地段非常重要，好的地段比如車站、校園門口、醫院門口、小區門口等房租都是很高的，以筆者所在中等城市，60㎡左右，年租金在5萬至10萬之間，正常進貨資金10萬至20萬之間，其中一項菸草平時佔用資金就在7一8萬之間，還有貨架，儲藏櫃等，估計最保守投入在15萬以上。再看利潤，正常毛利在5％至20％，菸草利潤只有2一3％，平均利潤10％左右，按照超市便利店，一天銷售額5000元已經算中上了，毛利500元一天，全年毛利18萬，扣除房租水電按平均7萬，剩下毛利11萬，如果一個人幹，算是掙了工資一月不足一萬，若僱一個人，再去掉3萬工資，剩下8萬，投入20萬，辛苦幹一年，最多掙8萬工資真不如去打工！

再分析開水果店如何？

水果店相對容易一些，投資也小許多，門面不要很大，二三十平方就可以了，房租一年約3萬吧，總投入十萬足夠了。水果利潤還是較高的，特別是自己去產地拉貨，利潤更大。例如我們本地去山東煙臺進蘋果，年前是一元每斤，一車拉回2噸左右，合計成本1.2元一斤，一般售價在2.5至3元一斤，一車貨可以有5000元利潤，大約需要賣十天左右，加上其它水果，每月能有2萬左右的毛利，去掉房租一人工資，一年毛利能在15萬以上。

由此分析建議你開水果店。

不知道我的回答能否幫到你？

開超市好，做各種活動促銷，把人流做旺，營造出人山人海，很旺很賺錢的表像，時間大概經營三個月至半年，然後轉讓，賺取頂手費

個人分析認為，兩種性質不一樣。 超市的話，它的損耗和風險相對小一些。但是利潤低一點，主要靠薄利多銷。品類豐富，主要做剛需。除了前期可能會比較操心，一旦步入正軌的話，它會相對比較穩定。

當然，你所選擇的地段和居民的消費水平也是非常重要的。所以說，在具體的選品，或者說品類上還是最好有所調查瞭解，適應當地需求是最好的。不要盲目的追求數量，要從根本上追求質量。

至於水果店的話，是一個更細緻的活兒，它也依然屬於快消品。那這個快的話是兩方面的，一個是別人的消費頻率可能還是不錯的，另一個方面是它的損耗快。要注意保鮮，保量，保質。

所以說，賣水果的話，最好是對市場做個細緻的瞭解。對當地的消費水平，消費頻率以及消費偏好，有個認知。

當然，銷售方法也很重要。俗話說：一人動口，百人口酸。一套好的銷售方法，不但能夠開發出人們的消費慾望，還能加快人們的消費頻次，提高人們的生活水平。

總的來說，一個是生活的剛需，開始搞搞活動，積累客源，培養消費習慣，勝在穩定。

另一個的話，更講銷售技巧，雖然風險相對高一些。但是，一旦把握好人們的消費心理，催化人們的消費慾望，那生意可能就比較容易火爆起來。

一旦人們的消費頻次提高，量做起來了，那可能來錢快一些。

總體而言，當前市場競爭日趨激烈，各個行業經營都出現了舉步維艱，艱難前行的局面。不論是經營超市還是水果店，均面臨著各種艱難險阻，不會一蹴而就，輕鬆賺錢的。至於如何選擇超市和水果店，首先要看你的自身情況。超市的經營技術要求相對較低，市場波動較小，但利潤也相對一般。而水果超市須具有較強的專業知識和行業技術。要求對水果的保管，倉儲，運輸等等方面都有專業的技術水平要求。就是說如果你對水果店的經營不具有專業素質，甚至連基礎的知識都不清楚，那麼不應貿然進入。然而水果店的收益如果經營正常，那麼收入將遠遠大於超市。

要衡量自身的經營水準，不可好高騖遠，而應腳踏實地從最熟悉的行業做起，這樣的成功的機率是大大增加的！

手裡有10萬元左右，開個超市好還是水果店好？

從投資金額來看，做水果店比較好，分析如下：

第一、投資10萬開一家超市，基本屬於小賣鋪形式，租金高，面積小，貨不全

做超市，位置很關鍵，但是位置好的地方租金不會低，比如社群門口的店鋪，一個60平左右的店鋪，租金一個月也要4000—5000元。很多店鋪是按年收租金的，所以光租金就要五六萬，剩下四五萬，難以把商品配備齊全。

要想做個小超市，最好的預算是20萬左右，店鋪面積在80平以上，SKU在800-1000個為佳！

第二、10萬元資金能開一個水果店

還以上述60來平，一年租金五六萬來算。雖然剩下四五萬的資金，但是隻要保證每天有10000—20000元左右的流動資金即可，水果業是一個週轉快，低庫存的行業。資金根據出貨量進行配置即可。那麼，花費到裝修和裝置等的費用，就要控制在兩三萬左右。

第三、開一家水果店能否盈利

做水果生意想盈利其實不難，只要把握好以下幾個方面即可：

1、對水果知識的專業情況

包括但不限於：水果的產地、水果的成色或者質量、季節性水果的特點、水果的定價和渠道、水果的儲存和陳列等。

這些專業知識，只有掌握了才能真正做好水果生意，比如不懂得水果的儲存和陳列，到時損耗量就大，這裡以蘋果為例，做水果的都知道，它是一種催熟的水果，儘量把它跟其他水果分開陳列。還有，山竹和荔枝需要冰鮮陳列，否則會嚴重影響它們的質量等。

2、水果的利潤情況

一般情況下，水果的平均毛利率在17—27%左右，大多在20%左右轉化。一天能賣2000元，就會有400元的毛利額。去除房租、水電費用150元左右，還有200多元的利潤可得。

3、做水果生意也要學會運用策略

一個朋友一個夏天能賣20萬多元的西瓜，在保證質量的情況下，運用了一些策略，比如共享西瓜。他算是比較牛的商人，一年之內只做兩種水果，蘋果和西瓜。熱天賣西瓜，冷天賣蘋果，或者夫妻倆人分開來賣，基本上每年能淨賺20來萬，對於一個普通老百姓來說，算是比較好的生意啦！

總之，投資10來萬，建議做水果生意，投資少，賺錢快，小投資首選的好生意。

是開超市還是水果店，需要考慮的有兩個因素:

1、先選好合適的位置，一般超市會選在離居民區最近的地方，根據自己的預算是否可以覆蓋這些好地段的房租？

2、貨源，自己有沒有一手的貨源。百貨貨源價格低就選百貨，水果貨源價格低就選水果。

那樣好？

水果店講究，快，靚，鮮，好吃，有季節性，損耗大。超市則要品種齊全，薄利多銷，貨源充足，人員多，佔地大。

論資金，開水果店本金可小點，開超市本金大，越大越好做。

論利潤，水果店利潤高點，超市售貨量大點，算起來相差無幾。

論技術，開水果店難過開超市，技術含量高點。

論地頭，店鋪大小，水果店要求低點。

論成本，超市高過水果店。

資金雄厚開超市好過開水果店，你手上才十萬，應該開水果店。

手裡有個10萬元做水果比較好，因為水果用10萬元週轉比較，做超市10萬資金太少，因為超市要進的貨太多，資金不夠流通

那要從季節變化出發，經營水果店與超市賣物，均要以大眾化需求為目標，如若背離顧客是上帝，誠信經營是理念這一法則，那就什麼都別做了，否則將會是什麼樣的結果？，作為經營銷模式，為的是什麼，目標只有一個，效率和利益最大化！

你好，我是從事電商行業的分析師。

根據以後的發展趨勢建議開個小超市。理由有以下幾個：

1.生鮮的品類受限，同樣的面積，水果店的品類遠遠小於超市品類。

2.水果受季節性和時效性影響很大，如果當天或隔天不能銷售出去，水果的損耗很大，需要對銷售的預估比較準確。

3.雖然超市不直接做水果生意，但不得不承認，生鮮商品是超市很好的引流品。那怎麼辦呢？

經過這次疫情來看，社群拼團是一個很好的模式。因此你可以嘗試超市+生鮮社群拼團的模式

超市可以提供日用百貨等必需品，主要為線下銷售。

而生鮮拼團主要為線上的方式，你可以培育附近社群加入你的拼團，以水果，蔬菜等剛需生鮮商品為主，作為超市的品類補充。

當天拼團，次日可以到達門店，附近居民去你的店裡領取，你賺取佣金，目前的佣金比例基本是8%-12%，雖然比例低於毛利率，但你不用存貨，預售模式，沒有損耗，還可以給你的超市帶來客流。

拼團的模式，大大降低你店的資金佔用，供應商按預售送貨，基本是零損耗，也降低獲客成本。

從2018年到現在，短短一年多的時間，拼團平臺已經累計獲得了20億元以上的融資，各大網際網路公司也是紛紛入局社群拼團，很可能是下一個風口。

對於線下的小超市，無法改變風向，只能迎合風向，藉助風力快速起飛。

回顧過去，每一次風口到來，都是一次騰飛的機會，祝你成功。

我個人認為開水果店會比較好。因為現在超市很多地方都開有。超市便利店競爭非常激烈，人流聚集的地方還會開有大型的超市，這些對個人超市會有定的影響，

如果是開水果店的話，水果的保質期特性決定了水果店不能夠開得很密集。第二水果店的營銷方式要比超市的營銷方式更加多樣化和靈活。水果店可以進行會員制的消費，還有社群的社群營銷。透過鎖定客戶的同時會給你增加利潤。水果店的投入不是很高，投入10萬可以做一家不錯的水果店，接下來重點就是精選產品做好好口碑，爭取早日盈利。

看到這個問題，心裡總不禁有些酸楚。身邊有太多有這種投資思維的朋友最終虧了錢。

我們為什麼要投資？為什麼要做生意？

正確的理由是，我發現了一個生意，發現了一個機會，我認為這個機會可以賺錢。

比如我看好水果店的生意，想經營一家水果店，並且我又發現了一個位置，正好適合做這樣的生意，然後我需要投資10萬元。

但現實中卻是太多的朋友首先自己有10萬元錢，然後想著去做點什麼？

開一家自己從來都不瞭解的店？做一筆不擅長的生意？要知道這10萬元可是大多數人的全部積蓄。所以我真的很心疼！

講個真實的故事吧：

一朋友是一家大企業的員工，因長期出差到第三世界國家補助較高，終於在經過十幾年的奮鬥之後攢得了第一桶金，大約一百多萬。然後他就想著可以去創業了，但做什麼呢？並不知道。但他認為，不管做什麼，開始很重要，所以先要開一家公司，擁有一間辦公室。因此在沒有想清楚幹什麼之前，就租了一間一百多平的辦公室，裝修就花了50多萬，因為這才是他在工作期間一直夢寐以求的公司的樣子。

但僅僅半年之後，他突然來找我，讓我給他出出主意，公司一直虧錢，自己的積蓄也已經花完了，應該怎麼辦。

我說你現在業務的核心是什麼？有什麼資源？先不要想著現在轉行，先想辦法節約成本提高收入做到盈虧平衡。而他的回答是：“業務現在基本停了，為了節約成本開除了所有員工，現在的資源就是這間漂亮闊氣的辦公室。”

......

投資，我們不能為了投資而投資！

創業，也不能為了創業而創業！

為什麼投資？因為我們發現了機會

為什麼創業？因為我們找到了好的生意

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希望樓主認真對待自己的10萬元，先做一個穩健的理財，然後去研究市場找一個自己想做的有把握的生意，這個生意也許需要投資2萬元，也許需要投資20萬元，但它成功機率要比找一個正好需要投資10萬元但自己並不瞭解的生意大得多。

我告訴你，不要賣單品，水果蔬菜都要賣，最好把調味品也捎帶上。蔬菜利潤不比水果差。而且蔬菜是必需品，尤其今年這行情，對有些人來說，水果可吃可不吃的。