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  • 21 # 跨境小樓

    手裡有10萬左右開個超市好還是開個水果店好?

    都不好。投入大,回款週期長,沒有前景。

    我現在做亞馬遜無貨源,投入少,前期把店鋪打理好,後期簡單很多。每個月五位數的收入。

  • 22 # 俠義為懷蕭大王

    就這個問題,我有點別的看法~

    手裡有十萬左右的資金想開個店,我覺得無論是便利店超市還是水果店都不大靠譜啊。

    原因嘛很簡單…

    今時今日做生意可不比以前,隨便一個過的去的鋪面,月租金四五千那都算少的,少於這個數的鋪面不是沒有,而是新手你根本不可能找到,即使找到了也是要麼要拆遷要麼就是四五線小縣城巷子裡的小鋪子,那種地方你租下來容易想賺錢就難了,很可能你賺得錢還沒你的房東收你的租金賺得多[摳鼻]

    四五千的租金,我就算四千一月的租金,就算是一年一交那也是四五萬的租金啊,加上押金什麼的你最少也得五萬才能打發房東吧?

    我還沒算轉讓費,這東西基本上開店的人都忽視不了啊,沒有轉讓費的靠譜鋪子新手根本找不到,找到了也不可能靠譜,這個多少錢那就更不好說了,好鋪子租金可能四五千,轉讓費說不定就是七八萬,少點的一兩萬也有。

    再加上前期進貨的錢,便利店超市的話,菸酒的壓貨錢我就不說了,我就當你就賣點飲料瓜子,醬油米麵啥的,第一次鋪貨花個兩三萬最起碼的吧?水果店的話第一次鋪貨幾千塊錢要吧,再加上不停的補貨進貨的錢,最少一兩萬的水果進貨錢你得時刻備著。

    這還不算你裝修,便利店不裝修根本就不可能生意好,水果店你倒是可以不裝修,但是冰箱,空調冷氣費這些可是必不可少的。

    還有做這兩種生意的流動資金我都沒提!

    所以十萬塊想開個店我覺得就資金上來說有點不現實啊!

    那生意就不做了?認命了?

    不,十萬塊開不了店但是生意還是能做得!

    如果你吃的了苦,拉的下臉,認得清現實,那麼下面這幾條路子,我覺得比你什麼都不懂就拿著十萬塊組鋪子開店靠譜的多。

    假如你會開車,你想辦法搞個二手小貨車或者就最常見的麵包車,去批發市場進水果或者蔬菜,跑你們市裡幾個小區最大,居民最集中的

    地方賣,一個地方買個三五天的換下一地方,一天少說賺個兩三百的還不輕輕鬆鬆!不過這個你得忍受得了城管的驅趕,和早起睡眠不足,沒有落腳點的煎熬…

    或者你去學個小吃什麼的,手抓餅,蛋炒飯,烤串技術之類的,弄個小推車,去夜市或者街道路口賣其實也挺不錯的,別看這個很不起眼,很多時候不比那些小店子老闆賺的少!

    同樣這個也是很考驗你的心裡生理承受能力的…

    說到吃的,我想起我認識的一位晚上賣滷菜鴨脖子的小老闆。人家一直就沒真正意義上租過鋪子開店,早前就在路邊人家炒飯攤子旁邊玻璃推車賣滷菜,後來跟人家快餐飯館合作,門口旁邊租了個視窗位置,就靠這四五年時間在市裡買了房!

    在比如你還可以擺地攤賣些網上進的小物件,夏天拖鞋涼蓆,小電扇,冬天暖手寶,襪子,小皮靴,真的貨源不要太多,物美價廉利潤也可觀…

    真的,做生意不一定要開店,尤其是你沒經驗資金不足的時候!十萬塊說多不多,說少不少,花起來容易,你想賺回來對一般人來說就很難了!

    我知道很多年輕人總想著開店當老闆,做甩手掌櫃,自由又能賺錢,想起來好像很愜意很過癮很有成就感,而且比起大多數打工的同齡人來說開店當老闆是很有面子的事。

    事實上等你開店後就會發現:面子自由,甩手掌櫃那就是個笑話,想賺錢這些東西不拋掉你賺毛線的錢[憨笑]

    所以,別老想著開店開店,要當老闆不一定要開店啊,這句話的意思你懂了嗎?

  • 23 # 山楂又紅了

    開超市。

    有10萬左右開超市,也即所謂的便利店。我們先從成本說起,開店的成本分不變成本與可變本,比如房租,裝飾費用等為不變成本,人工,購貨資金等為可變成本。如果總投資確定了的情況下,不變動成本加大那麼變動成本就會減少。反之也一樣。我們設定不變成本四萬元。(也就是市區小區旁租一個四五十平的門店)。剩餘流動進貨資金六萬元。便利店主營還是以菸酒為主,而煙有菸草專賣局,它提前預定,上打款。而這個資金一般佔用兩三萬元。這樣就餘兩三萬資金進別的貨源。而進別的貨源,這個資金就顯得有點少。

    開水果店

    同樣是投入10萬元,也同樣的不變成本。那麼開水果店就容易多了,因為省下煙的專付款項,兩三萬元就多出了。而且水果店是以鮮為主,不用存貨,也不能存貨。當天進先當天銷出去是最好的。它的貨品也沒超市那麼多,需求資金也用不了那麼多資金。保守一點有兩三萬元夠了。剩餘兩三萬還可做點別的,或者做為備用金也是可以的。

    開超市+水果。

    剛才我們講了10萬元開超市,資金不夠,開水果店而又用不了那麼多錢。為啥還能開超市+水果店呢?不變成本已經固定了,賣多少品種它也不會再加,不賣它也不會減少。

    實體店只是場景,讓人們知道我就在這兒,我就賣這些東西。打造自已的門店定位。這個打造好以後,我們從銷售跟進貸渠道解決資金問題,比如預售,日結,月結等方法。這些我在別的問答中回答過。可搜尋查一下。

    總之我們要利用實體店有限空間,透過網際網路,讓更多的消費群體受益,才能賺取更多的利潤。

  • 24 # 大雄的金融筆記

    首先你的瞭解超市跟水果店,經營方式,還有盈利點,超市投資大,損耗率低,利潤也低,還有就是分類比較多。水果店投資不大,損耗大,利潤比較高,專業知道要求比較高。

    首先10萬塊錢來說開超市資金有點短缺,是看你開社群綜合類超市,還有菸酒為主超市,還是在學校附近以文化用品為主,如果是以文化用品為主那十萬塊錢就夠用了。超市的利潤率為5%到10%。

    同樣10塊開水果店是夠用,但是得不斷學習專業知識。不過還得看是在社群開水果店,還是便民市場水果店,定位不一樣資金需求也不一樣,水果的利潤為20%"左右。

  • 25 # 楓葉菜刀

    這兩類我均有涉獵,在此給你分析分析你看看。

    先說位置

    超市和水果店都有兩種位置選擇,一是商業中心或者人流量非常大的位置,二是住宅小區門口。第一種建議不必考慮,因為10萬都不夠門面轉讓費。那我們只能針對第二種來繼續深談。

    1、超市

    實際觀察,住宅小區超市必須選在小區入口第一檔或第二檔,成熟小區這兩檔位置轉讓費超過20萬,那隻能找無轉讓費的新盤小區,這種租金大約在150元至200元之間,面積最少45平方以上,則月租金加物業管理費約1萬元。裝修及裝置(貨架)等大約投入萬至5萬之間,其中水櫃、冰櫃、熱飲櫃奶櫃可以找到相應廠家贈送。首批進貨大約資金需要萬至5萬,具體多少主要看酒和煙的進貨量。正常營業後,每天收入還和季節、天氣有關。冬天是超市淡季,夏天光是水就能賣到你虛脫。超市生意是靠守出來的,和老闆的長相、談吐也有關係,逐步建立客戶信賴度和依賴度才能達到穩定的客流量。同時並不是開著就不動腦,而是需要分析商品銷售率,單位時間內最差商品儘快透過活動賣光,更換新商品,這就涉及計算貨架單位成本問題。只要多動腦,勤勞,和藹可親,月純利兩萬以上沒有太大問題。最後說一點超市利潤率大約是15%到25%之間。

    2、水果店

    水果店如果開在住宅小區沒有太大位置要求,當然也不能太偏僻。為此門面轉讓費就比超市需求的檔位低很多,經常4萬、5萬就能到手。裝修和裝置也非常聯絡,大致2萬至3萬就能做完。水果店相比超市有幾點困難,一是人手問題,小超市僅僅只需要1人看守,但水果店最少同時在店需要3人,一人收銀,一人分切水果,一人給客戶介紹產品或製作水果套餐。因此人工成本較高。二是投資啟動資金少,超市初期投入裝置和貨物費用比水果店高,而水果店的投入就相對低許多。三是水果店雖然也收到季節和天氣影響,但實際觀察,它收到影響程度遠遠低於超市。四水果店的風險在於水果保質期較短,經常在進貨之初就有壞果爛果,如果判斷不準,進錯品種,產生滯銷,那損失就非常大,而超市產品保質期都較長,同時超市進貨渠道的售後都比較完善,多種產品在保質期接近時可以更換。五水果店的利潤率遠遠高於超市,幾乎能達到60%利潤。

    因此,如果在小區周邊水果店競爭不大情況下建議選擇水果店,如果想求穩,建議選擇超市。

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