回覆列表
-
21 # 行者老Z
-
22 # 消防專家邵海濤
學習領導的長處,不要只看表面問題,能當上老闆的都不是傻子,如果老闆看到部門領導能不不行,很快就會換人,因為能力不行會浪費老闆的金錢和時間,老闆是不會同意的[捂臉]
-
23 # 南朝居士
其實呢,大領導最反感的就是越級上報,做員工的只有一個原則,那就是服從、執行,決策是領導的事。
我不否認有能力差的領導,但是,絕大部分領導都是愛普通員工強很多的,這點沒什麼質疑的。
領導大多不會蠢,只是資訊不對等,思維高度不在一個層次,領導的要求和員工的能力不符,所以你才有那種領導瞎指揮的錯覺。
退一萬步,即使領導錯了,你去告狀,你說大領導支援誰?你認為可能支援你嗎?支援你不是支援“下克上”?不是證明他用人不當?
年輕人,老老實實上班,服從管理,服從領導安排,即使錯了,也是領導的責任,不服從安排,做對了也是錯的,
還有大領導永遠站在小領導一邊,而不是道理一邊的。
-
24 # 微笑的眼睛109
瞎指揮是下屬的判斷,老闆認為他指揮的好才讓他做領導,你去找老闆打小報告,老闆會認為你不是好人,既不服從領導,又背後說壞話。
領導付領導責任,員工做員工的工作,別沒事起么蛾子。
-
25 # 景深75
最好先和領導溝通一下,看他是否能夠改變,如果他依舊如此,可以想辦法調崗位,如果沒法調或者不希望離開現在的崗位,那就給老闆彙報。
這事你得看你所在的是什麼性質的企業,是全民所有制的,還是集體所有制的,合資的,還是民營企業。還要看這個領導是外行還是內行,然後再去判斷是否和企業老總是否彙報。
如果是民營企業那你就免了吧,沒有的。如果這個領導和企業老總有親戚或者有特殊關係,那你也就免了吧,沒有用的。特別是在這個領導是個外行的情況下,那就更不行了。如果你在的是國營企業或者是全民企業,不管這個領導是外行還是內行,先指正這個領導,不聽,必須向企業老總彙報,企業老總不處理或者不作為,那就向上一級或者監察委紀檢委彙報,因為這不是他家的企業,企業的好壞不僅人人有份,還是人人有責的。
若是合資企業,那得看是哪一方指派的領導了,有些都不排除故意瞎指揮,若是內行瞎指揮估計就是故意瞎指揮,外行那就複雜了,具體情況具體對待吧,三兩句話說不清楚的。