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1 # 天馬909張冰河
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2 # 薪動慢漫
有一個上司比較起來,算是奇葩一點。他能力一般,但卻不願意提點自己這方的人升職,我們公司前些年被一世界500強公司收購了。原公司的人就像小媽生的,升職加薪總被另一公司方擠壓,這個上司與一群另一公司的人相處,經常被排擠的話都說不出來。
這種情況下,他還是不願意升遷自己這方的人,明明自己勢單力薄的,他連提名都不讓,哎!我也因為他,錯過了好幾次提升的機會。反觀另一公司同級別的上司,手下年年都有幾人晉升,我們這邊幾年都升不了一人。後來,這個上司熬了幾年苦盡甘來,上面空降了高階管理層過來,比較欣賞他的賣力。結果門店出了安全事故,出了人命,這個上司背鍋離職。
任何公司還是得有幾個和自己關係好的人,關鍵時期能夠出點主意,幫幫忙什麼的。而這個上司把自己搞的像獨行俠一樣,他離職了,手下人是啪手叫好,不管上層還是下面,沒有一人惋惜。
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3 # 珂連明月光
之前有一個領導。
1.本來我的確比較拖沓。剛接手一個內刊,內刊本來就辦得很拖沓。編輯輪流值班。我當時是個新手。稿子沒收齊呢,q領導把我找去了。哎哎,我可沒跟社長總編說,你做事拖沓。年輕氣盛,加上平時總是被慫恿,站起來就走。跟還在準備繼續發表宏論的q說,q總再見。他都愣著了。
2.其實這個事發生在被威脅事情之前。q是很老很老資格的編輯,上任社長賞識,從一個普通編輯直升到領導崗位。他手裡攢了八年的一百多萬字,老幹部攢的稿子,錯漏百出。他給我了。要我在不足一個月的時間裡,出齊這三本。我的確看了。無從改起,大量找不到出處無處核實的引用。沒過多久,幾個老幹部打電話了,你不好好幹活,都給我拖了八年了,要是再不出來怎樣怎樣。我竟然插不進去話,我竟然沒給他結束通話。
後來就猜到肯定是q使壞,把在他那裡攢八年老灰的功勞全磕到我身上了。
那一場被責罵的呀。我回家哭得,跟領導告狀都告得語句綴不成片。
3.q後來還使壞,說我畢業的外省學校,在系統來說,是個野路子。
4.q現在還動不動就說些讓人接不上來的噁心話。好討厭的人啊。
5.最最早。q同學,在某某師院的一位主任,出一本書,百分之九十以上都是抄的。下到蝦米上的學生論文,上到業界大咖的教材,網路上別人寫的相關人物傳記,他都抄。我去找q,問怎麼辦。q坐在大轉椅上,從鏡片底下往上看,眼睛是石灰質的,問我,你說怎麼辦。q同學當著我的面,給q遞黑包。q同學,一位系主任,說,我給你錢,你給我寫。你們讀研究生時老師不都這樣要你們做的嗎?
6.哇,兩個奇葩。都出身河大。百年名校。球。
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4 # 么妹小影
奇葩領導年年有,大家晚上好,小玲瓏尋匠心來回答這個問題1領導上班喊你去給他選送媳婦的生日禮物
2 領導接電話接著接著把桌子一拍,卡座上面的玻璃拍個細碎
3 領導每週一脾氣特別大,一般人看到都要繞行,人家菇涼們都是一個月幾天脾氣大是連續的,領導是間斷性失常
4 領導特別害怕異性晚上去找他處理工作問題,都要求男性去找他
5 領導發火要躲遠點,你沒事在他眼前晃晃晃,能逮著機會批鬥你半天
6領導一講起追媳婦那些故事就兩個眉毛翹上天,一臉的得意
7 領導心情一好,一放鬆就喜歡把兩個腳丫子翹起來放在辦公室上,一臉痞子像
8 領導靈感一來,第一反應就是抓右邊耳朵
9 領導看到好看的美女都是特別喜歡把眼神往上挑,縱一下眉頭,然後看到旁邊沒人就偷偷笑
10 領導挨叼之後,走路左手摔的比右手幅度特別大
11 領導最喜歡吃飯玩叼一個牙籤玩,然後有天午休的時候,被他家閨女,一個巴掌拍下去,嘴巴流血,一步到位,長記性,睡覺記得拔牙籤出來。關鍵這事他還說出來了
12 領導以前幹粗活,技術型別的的,為了把妹,改行了,幹打口水帳的工作。
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5 # 又射穿大氣層
一看到這標題,心中湧現一堆堆打工的奇葩歷史。
1.迷信風水, 對風水痴迷已到骨灰級。公司正門放著一個金魚缸,裡面有條曾經被開光的錦鋰,無論颳風下雨,道路擁堵,車禍橫生,老闆都每天親自燒香拜錦鋰,一邊拜一邊嘴裡唸叨叨。有天錦鋰生病(感覺沒這麼活躍),老闆還讓人打滴滴急送到寵物醫院看病。。
2.不能出現4 14 24....帶有4的數字,不能說也不能提也不能出現。老闆是廣東人,4發音類似”死“,在廣東人看來非常的不吉利,所以老闆規定內部不能出現帶”4“字的數字,工號也不帶,直接跳過,郵件也不能提。。。
3.紅色為公司常用顏色,不能出現黑色。又是廣東人老闆。。。 老闆認為紅色為吉祥色,也沒毛病中國國旗也是紅,黑色認為是喪X色,這個我反正不認同了。老闆要求員工上班必須身穿帶紅色的衣服,否則不讓上班。黑色的更加禁止。。。畫面大概就這樣吧。。fire fighter(消防員救火衣)
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6 # 濤濤3959
第一種奇葩,摳門型
有一種奇葩的老闆,他們的摳門簡直無處不在,用鐵公雞來形容都還覺得高抬他了,鐵公雞至少還能生點鏽,這種奇葩摳門的老闆,連繡都不會生,以前在一同學在一公司,他們老闆的那種摳門方式你聞所未聞,日常生活中的小事就不說了,已經見怪不怪,最奇葩的是公司一年四季不準開空調,空調開放必須是客戶來訪時候才能開。公司的A4紙,必須正反兩面用完之後才領取新的,並且是按張計算。
第二種奇葩,夢想型:
這一類老闆每天都會和你談論夢想,理想。還大言不慚的說到工作不是為了賺錢,而是為了夢想,為了學習。這是我親身經歷的一個老闆,每次和老闆談論問題都會是一通大道理,告訴你雖然給你的工資低,但是給了你發展的舞臺(我曾在的公司總共就50個人,還屬於家族企業),遇到這樣的老闆我只想說:老闆,我的夢想就是為了賺錢。別侮辱夢想這個美好的詞。
第三種奇葩:會議至上型:
這也是我經歷過的一個公司,也就是上文說的那一家,在公司的時候會議真多啊,每天早上的晨會,每週的總結會,中途每隔兩天必定會有一個會議,而且還屬於那種一個問題可以說一天的,記得最嚴重的一次會議就是在上八點上班然後一直開會到晚上凌晨一點,討論的內容古今中外,包羅永珍。會議開到最後,老闆來一句,明天再說,會議結束,哈哈哈!
第四種奇葩,綜合型:
對於這類老闆,已經沒辦法用言語形容,集各種奇葩與一身,記得以前在一家設計公司,那是我最慘的五天的設計工作,又一次一個客戶要求設計五一海報,挺急的那種,我辛辛苦苦熬夜趕出稿子,第二天一早上班給老闆,都還沒看,一句話給我說到,改為紅色背景,當時的那種驚訝啊,後來才慢慢發現,不知是老闆愛國,還是對紅色情有獨鍾,所有的時間背景必須全是中國紅。自打那以後,我嚴重懷疑我的設計水平!打擊打擊啊!
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7 # 逗趣酒家
曾經在網咖打暑假工,做網管,老闆開的網咖挺大的,一天閒聊的時候,我問老闆,為什麼你要開個網咖呢?老闆回答:因為這樣我上網就不要錢了啊!!!!
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8 # 潘子美食
我去過一家公司,那老闆要求我們所有員工在上班前都得去他辦公室猜他出的謎語,猜對了可提前20分鐘下班,猜錯了還能正常時間下班,棄權不猜的話就得下來30分鐘加班後再下班……
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9 # 榴芒散人
工程初期,本公司第一任專案經理是個南方人,對管理非常有見解,經常開員工大會給我們洗腦,灌輸其管理之道,講美國航母戰鬥群上水手們的工作協調性,講國共軍隊調遣一類話題,著實精彩,聽得我們眼冒金光,恨不能馬上不吃不睡幹它一星期。
某日此君檢查工作現場時,違反規章走上翻車機(火電廠卸煤用,可以把兩節滿載的車皮底朝天翻過來)。
正逢機器運作,啟動瞬間此君突然覺得天翻地覆,嚇尿,癱在機器上坐等翹辮子,所幸被值班員及時發現,一把將他拉下來,不然他肯定被機器翻到煤倉,被幾十噸煤砸成肉泥。
此君撿回一條命,於開員工大會表揚這個值班員。
月底,這位救人者發現工資卡里多了十塊。
最最最狗血的事情是,他還好意思說!每次他在公開場合跟人提起這事,都不忘了說他曾經批款十元鼓勵這種盡職盡責的員工!
十塊錢事件導致本公司由南方人構成的領導層與東北人員工之間的地域歧視達到了絕倫的高度。
後來,這位經理因為其他事被老總降職貶去他處,現在想起來,也不排除他是出於不可告人的理由故意那麼做的。
而這件事一直是公司超級大笑柄:你知道我們這裡一位經理值多少錢嗎?
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10 # 銘琿通訊
考核期間分配給我任務,我的工作方式和老闆的意向不符合,預期六十萬的指標我完成了四十五萬。其實可以延緩考核的、但經理還是把我趕走了…
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11 # 木子文武遊戲666
我遇到的這個老闆,在本地總部把控大局,我們團隊的人在外地駐地幹活。
有一天他說要調人回去,總部人手不夠了,於是我和其他兩個同事接受調動,回去幹活去了。
早上坐車,下午到總部,然後就開始幹活,一刻也沒歇啊,七點的時候,我們自己去吃的飯,也不報銷(當時說管飯管住)。
七點之後繼續幹活,一直幹到十一點才結束。
第二天,總部的東西要搬,然後就讓我們這些員工搬,也不說僱搬東西的,這也不算啥大事兒,主要是幹完活就立刻投入工作啊,累啊。
晚上還沒有被褥……(這個被褥這件事情,第一天的時候我就和他提了三次,但是他推說忘了,第二天才買的。)
第三天的時候,說好的工作時間是從早上6點到中午12點,休息一個小時,下午1點幹活到6點吃飯,7點繼續幹活到11點。
休息的時間很少,要這樣加班一個月,但是第三天的時候,根本就沒有休息夠一個小時,吃完飯就接著幹活……
加班費漲50%到70%,表現好的是70%,而我一個月的工資是3000,漲完也是4500
但是我平時寫寫小說,做做自媒體每個月加起來也有1200左右的錢,如果加班的話,那就沒時間幹那些了。
尋思一下,我還不如不加班呢……那樣幹一個月,整個人就廢了……
然後我就申請調回外出駐地了,不加班了,老闆很是嫌棄的答應了,不過到現在車費也沒報銷……
唉,現在在找下家了,這樣太壓榨員工了。
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12 # 氣質青年GG
奇葩的哪裡都是,去哪裡工作是自己選擇的·不要用消極的心態來面對工作。我認識一個老闆總喜歡一些新人帶進去自己的公司去工作·但是老闆會跟你講好,做了什麼會被開除·然後用莫須有的東西把你直接拿掉·所以不論幹什麼工作遊戲規則你要懂·
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13 # 黑芯的黑芝麻湯圓
我以前面試一個老闆,談工資說一節課30(正常最少也是五十,除非新人不懂,然而我教學經驗很多)。我不同意,跟我說:你現在還年輕,重點是學習,而不是錢。我果斷閃人不去,後來朋友告訴我那個老闆拖欠工資好久了。
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14 # 創業者李學朋
老闆都是奇葩的,且一起且珍惜
能做老闆,在某一方面肯定優於常人;至少能做你的老闆,證明很多方面優於你;如果不是這樣,那你為什麼在該老闆下面打工,然而還吐槽他呢。
曾經的老闆,要把他當自己的引路人要經常聯絡,問候,因為他的人脈,他的資源,他的創業經驗,他的內心,都會比你更豐富(從機率上講),這樣的資源,對你來說;他的資源 他的經驗,他的內心,可能就是你的;看你怎麼去利用。把他的轉化成自己的。而不是以你的認知去評論他的缺點。
任何人都有缺點,任何人的缺點都會引起一些人的不滿如果你覺得你某老闆奇葩,可能你認為的他的這個奇葩的點,正是你所看不慣的,所以你會認為他很奇葩。
老闆是所有意見的綜合體,他考慮的是面,你考慮的是點老闆不但每個月要考慮怎麼給下面的人發工資,再小的企業,每個月至少都是幾萬支出,有那麼20個人的企業,至少也有十多萬支出,有那麼100來人的企業 ,每個月也有那麼 好幾十萬的支出;
你或許站在一個點上,考慮到了某個老闆的命令 不可行,行為有點奇葩;但是從他一個面上考慮,該解決方案是目前最佳解決方案。。可能他會把所有的員工都調配到銷售崗,去給公司掙錢。要不然 下個月公司就倒閉了 。而你或許 ,你是內部技術,你並不理解為什麼技術還要去跑業務。
並不需要應對老闆的奇葩決定老闆指哪打哪;就行了; 很簡單一個道理,你自己成功的機會大,還是他成功的機會大? 或許你是對的,從機率上 你只有1%的機會,而老闆求穩,99%的機會,下個月能發的起工資~~先活下來比什麼都重要。
有些建議還是要提或許你就佔到1%的成功機率的事情,但是你就是對的。這個時候怎麼辦,想辦說服老闆,在執行老闆的交代的任務的時候,一邊做老闆交代的事情,一邊研究自己堅持的東西;
爭取老闆交代的事情做好。爭取自己研究的事情研究好。爭取老闆哪天按照你的方式來,你立馬能上手。爭取老闆交代的事情損失了,你能儘量去避免損失。以上,你不當老闆的左右手,誰當? -
15 # ……
最怕的就是外行老闆了,明明什麼都不懂,還要裝懂,指手畫腳的瞎指揮,只會讓事情越來越糟,而且你還沒法跟他溝通,說的深了他聽不懂覺得你賣弄,說的淺了還是聽不懂覺得你糊弄,本來技術上的事情有很多人力解決不了的,但是跟他根本說不清,只看結果,覺得你不行,而且還為人小氣,看不出輕重,這樣的老闆對於那些腳踏實地幹活的人完全沒有任何出路,他看不出你的好,只覺得你做的再多,那也是你應該的,而且沒有人情,翻臉不認人,但是特別適合那些個溜鬚拍馬背後打小報告的人,只要這裡一聽風,馬上哪裡就是雨,很傷人的心。
遇到這樣的老闆,你只能在憋屈窩囊中忍著,要不就捲鋪蓋走人。世上千裡馬常有,伯樂確不常有。
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16 # 歪貓派小程式
作為外貿行業先鋒,歪貓派現身說法給大家整理了圈內奇葩的6種提成方式,在此,歪貓派覺得資本不一定有良心,但是資本一定沒人性。
Topic 1
最近一位歪貓派的群友說:最近啊,公司更新了提成方式,按照銷售額的1.2%, 平時提成只能拿70%,另外的30%算入年終獎,然後如果達不到1000萬銷售目標,就拿不到這30%。
越想越不對勁,這部分應該本來就是我的提成,公司不但沒有出年終獎,還倒扣了我們的提成,是這樣嗎?
這樣的公司有的是,平時提成只發80%,另外的20%算在年終獎內,還不是過年的時候發,是次年的4到5月份,一旦辭職了,這本屬於你的20%提成就沒有了。
歪貓派認為,拿著業務的提成發年終獎,而且業務自己還可能還拿不到,這種公司應該直接pass掉了。
Topic 2
有些公司還要求按照利潤的30%計算提成,本來無可厚非。結果有位群友反饋:公司跟我說銷售額減去廣告費,刷單,產品成本,運費什麼的,後來又和我說,連房租,五險,公司出差費用都要在我的銷售額裡減,然後她立馬就離職了。
歪貓派有話說:公司考慮成本為了更好的發展本沒有錯,但如果不想前期投入,後期分的7個點的利潤,這擱在哪裡都是說不過去的。
Topic 3
歪貓派群友反饋說:現在公司算提成好複雜,毛利的0.7% +目標提成,8-10萬美金目標提成只有1100元(自己負責的美國站淡季就是8-10萬美金的區間)。
歪貓派有話說:沒有對比就沒有傷害。一些公司為了充分調動業務員的積極性,直接給銷售額的2個點或者3個點的提成。
反之如果是按區間給一點點提成,提成的金額非常受限制,有很多公司給的提成餓不死但也吃不飽的,消磨了精力,所以同志們要擦亮眼睛,在最想拼搏的年紀選擇提成點最靠譜的公司。
Topic 4
所以有的外貿人一年幹下來,還不知道提成長啥樣?並且提成全部壓在老闆那裡,年底不知道發生什麼變故。有一句話叫最終解釋權歸誰?
Topic 5
乾乾淨淨的淨利潤3%,97%的淨利潤除去一點微薄的底薪全是給資本家的剩餘價值。
還有的公司,談生意時候,是每0.01的匯率必須要爭取,可是到了和員工算業績提成的時候,匯率後面的0.7全都裝作看不見。
Topic 6
歪貓派的讀者就有這樣的情況,她接手離職同事的產品時,公司給的底薪不變,提成卻打了一半折扣。理由是是產品多了一半。
所以大家注意了接管同事的事情時,一定要談好自己的提成點,不然忙活到最後,自己沒有得到應得的回報。這種損己利人的事情儘量不要做,在資本鏈條裡,你的好只會別人利用,要學會爭取。
最後,給大家分享一個無敵版本的提成計算方式
提成金額=毛利潤*毛利潤提成比例*週轉率係數*增長率係數
毛利潤率在0-10%之間,毛利潤提成比例是0.5%;
毛利潤率為10%-20%,毛利潤提成比例是1%;
毛利潤率為15%-20%,毛利潤提成比例是1.5%;
以此類推。
週轉率= 當月售出產品成本÷[(月初庫存成本+月末庫存成本)÷2]
當GMV增長率在0-5%之間,增長率係數是1.當GMV增長率在5%-10%之間,增長率係數是1.1.
當GMV增長率在10%-15之間,增長率係數是1.2。以此類推。
注:如GMV較上月沒有增長,增長率係數為0.7;如連續2個月不增長,增長率係數為0.5.如連續3個月不增長,增長率係數為0!
歪貓派有話說:不敢說這種提成計算方式有多科學。總之,這週轉率,GMV增長率算下來,這提成也不是好拿的。
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17 # 情感探路
小創業公司老闆特別喜歡請員工吃飯,但是是那種吃很久還要喝酒浪費你休息睡覺時間的吃飯!
每次公司一進新員工老闆說今晚請大家吃飯我們就特別慌,感覺老闆是00後精力旺盛,吃到九點我就想回家洗洗睡了,但是老闆還要挽留大家晚上吃完一起去K歌啊!我們是一個團體啊blabla的。
哎,以前覺得公司員工聚會真好啊,想吃啥公司買單。現在倒好,一說公司團建聚會吃飯,各個都愁眉苦臉的
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18 # 善良的人好夢
我比較幸運!從進職場,遇到的老闆都是很好的人!從他們身上學到了很多東西!
希望大家都是幸運的人!
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19 # 一把手諮詢
官場文化:做人越虛假,表現越熱情。
做人要厚道著做,看人要倒過來看。如果看見他跟誰都好,這個人跟誰都不交心;如果看不出他跟誰不好,這個人肯定不怎麼樣。做人越虛假,表現越熱情。人前熱鬧的人,轉身便是蒼涼。尤其在官場,誰也不得罪,看似厚道,其實是世故。跟誰都要好,看似熱情,實則是圓滑。世故和圓滑精明到不留空隙,這個人一定是危險至極。——我是史海心,專注研究官場。
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20 # 芯如
回答是:
首先呢,我要宣告,我要說的這些奇葩並不代表我傳播負能量,作為一名疲憊的HR,我覺得呢還是要適當的吐槽一下,這樣對身心健康是益處的。[呲牙]
我的上司,是一位特別激萌的33歲男人,頭有點兒禿,每次一上班,他都會快步的走進辦公室,指著地上,指著桌上說“今天是誰搞衛生,怎麼這麼髒,我今天非罰款不可,然後沒過一會,氣沖沖的拿著罰款單通報,然後一副很滿足的樣子”哎!又被罰,簡直無語,實際上,根本沒必要。
其實呢我們都知道工作中如果被老闆重用,那麼前途無量啊,但是大多人還是不太愛表現的,那麼我們的某某就很勇敢了,老闆不在的時候,翹班回家休息,就算上班也是閒的這裡聊聊,那裡聊聊,快到下班的時候,這個表那個表的往群裡通報,那個誰誰誰%^O^*,怎麼滴,好像很忙的樣子,裝模做樣,其實老闆心裡都明白的,公司好多人都被他穿了小鞋,俺也不例外,總之啊,職場中各種奇葩事說不完,有時候想想都覺得好笑,其實我覺得無論哪個公司都有這樣的事發生,心態放好就行,想想我們來工作賺錢的,不是來置氣的,遇到什麼樣的人,我們也不能決定,不然就此做好自己,提升自己,成為自己最好的樣子,與他人無關。
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我在職場遇到過兩個上司很特別,1,很喜歡奉呈拍馬屁,常給他送禮的人,不管工作能力,則重用。工作能力強的反而不重用,還鞭打快牛。2,凡年輕漂亮的女性,一定重用,出差到外地,換著帶,不知羞恥到無以復加的地步。這兩位在位時間很短暫,均受到法律制裁。謝邀答!