1.國家榮耀至上

2.科學，人性化的管理

3.回報社會的行為

4.較強的執行力

恆大集團在很多方面都做的很職業，在國家有難時，恆大做到其它公司無法企及的高度，昨天鍾南山院士充分肯定恆大在抗擊新冠肺炎疫情所做的貢獻……下面我們以恆大足球俱樂部為例：首先在組織架構上做的很職業，分工明確，各司其職，賞罰分明。除了對領導層這樣，對員工也有明確的規章制度，從後勤保障到球員的訓練比賽再到職工的言行舉止，為國爭光等等。以及內處授的引進轉出，無不體現出恆大的職業，所以恆大也在短時間內取得了其他俱樂部無法企及的成績，八個中超冠軍，兩個亞冠冠軍，一個世俱標季軍，以超霸杯足協盃等。

其他俱樂部同樣投入，因為不職業，一輩子也不會有如此大的成績，這就是管理職業的重要意義。

恆大以管理職業自居，恆大的哪些做法令中超其他球隊自嘆不如？恆大的管理職業化是件很平常的事情，作為一個多元化跨行業跨地區的綜合性集團，管理職業化是最基本的要求，同時也包括恆大足球，這是一種企業的文化和管理者的遠見。恆大進入中國足球后也就給沉悶中超帶來了不一樣的風景。

恆大接手廣州足球后就進行了大手筆的引員計劃，多名國腳加盟，同時天價引進球隊中場發動機外援孔卡。恆大的大手筆引員給予球隊帶來了豐厚的回報，中超冠軍，亞俱杯冠軍，在俱樂部球隊實力上也碾壓日韓球隊，這給予當時迷茫的中國足球帶來無線希望。各自中超球隊也紛紛效仿，所謂的金元足球就此展開，恆大足球超強的運營理念，領先著中超球隊，這是其他球隊自嘆不如的。

同時恆大也將恆大足球的影響力也玩到了極致。透過每年的外援引進，更是其管理團隊職業化的體現，虛虛實實與各種實力派球員緋聞滿天飛，恆大的名字一次次出現在歐洲五大聯賽的主流媒體上，恆大足球在國際上的知名度也是國內求他球隊無法比擬的，這也增加了恆大在中國足球的話語權。

近期新型冠狀病毒在國內肆虐，廣州恆大足球俱樂部投資人許家印先生對於疫情也是十分的關注，為武漢捐贈2億人民幣後又再次捐助1千萬斤蔬菜和1億基金用來幫助武漢抗擊疫情，這次恆大又為中超球隊的投資人做出了表率，再次證明恆大管理層的大局觀。

恆大集團和恆大足球兩者的關係密不可分，相輔相成的，可以說沒有恆大足球也就沒有恆大集團今天的影響力。近期恆大足球的外援規化工作也是領先著各支中超球隊，年歲大的國內球員恆大足球更是為其找好下家繼續發揮餘熱，這種人情味的球隊在中超也是少有。恆大足球的運營理念是超前的，這是從上到下管理職業化的體現。恆大足球可以不斷的創新，而其他中超球隊只能尷尬的成為背景牆。

一、挑戰主教練權威者開除

二、聯賽期間抽菸、喝酒者開除

三、使用違禁藥物者開除

四、嚴重違反作息者開除

五、參與假球、賭球者開除

六、長期消極比賽者開除

七、嚴重損害公司品牌形象者開除

八、嚴重違背職業道德者開除

九、有任何違法犯罪行為者開除

這個九開除裡面有一條是聯賽期間抽菸、喝酒者開除，相信中超有很多俱樂部是做不到這一點的。像魯能泰山隊在與重慶斯威的比賽期間，劉震理、曹盛、王瑞琪外出擼串喝酒，球隊的處罰僅僅是短暫三停。更可笑的是在第二天的預備隊比賽中，曹盛竟然替補出場參加了比賽，這樣的管理能夠和廣州恆大比嗎？

還有韋世豪、楊立瑜在國足40強比賽集訓期間，沒有入選最終23人名單，結果被俱樂部強制參加了兩天的職業素養學習班，並被罰款30萬，這在其他俱樂部也是不可能的。由此可見，廣州恆大隊在球員、球隊管理上確實是職業、嚴格，這值得所有中超俱樂部學習。

恆大最職業的做法是在中國足球的渾水中，直接杜絕大小合同這種潛規則，職業合同規範化、範例化、範本化，一切條款白紙黑字寫下來，有據可查，清清楚楚！

恆大再投8億元 聯合鍾南山團隊和哈佛大學共同抗疫

2月19日，鍾南山院士團隊與哈佛大學、恆大集團召開“中美新冠病毒科研攻關專家組”第二次工作會議，三方圍繞新冠病毒疫情科研攻堅進行了近三個小時的影片研討，進一步明確了科研合作方向。廣州呼研院鍾南山院士、哈佛大學醫學院院長George Daley院士、恆大集團總裁夏海鈞率三方團隊出席會議。

許家印親自協調促成三方合作

面對新冠病毒肺炎疫情，恆大透過捐錢捐物、延遲開工開業和假期等多種措施參與防控。在科研攻堅方面，恆大集團董事局主席許家印更是親自協調哈佛大學，並派出集團總裁夏海鈞坐鎮美國波士頓，最終促成了這場跨越半個地球的“合作攻堅”。

事實上，恆大與哈佛的長期戰略合作要追溯到7年前。2013年，雙方共同成立了免疫疾病中心、綠色建築中心、數字科學中心三大科研中心，致力於健康醫療等領域的科學研究和產業發展。

根據“中美新冠病毒科研攻關專家組”三方分工，恆大集團作為總協調人，將為整個科研專案提供5年8億元的經費支援；哈佛大學將整合醫學院、雷根研究所、麻省總醫院、布萊根和婦女醫院、丹娜法伯癌症研究院等頂尖資源，與廣州呼吸健康研究院一道，共同圍繞十大課題進行科研攻堅。

近期，三方團隊正把加快快速診斷試劑的研發、運用細胞因子晶片研究確認細胞因子風暴的關鍵成分、加快特異性人源化單克隆抗體及新藥研發、加快疫苗研發等四大工作作為主攻方向。

鍾南山院士在會上發言

“中美新型冠狀病毒科研攻關專家組”第二次影片會議現場

就在2月18日，鍾南山院士在廣東省疫情防控新聞釋出會上首次披露正與哈佛大學開展科研合作，並特別感謝恆大的支援：“他們對我們很多科研專案給予了支援，而且還拉了線，跟哈佛大學醫學院合作，幫助我們共同攻關，我們很受鼓舞。”

據恆大集團官網訊息，美國東部時間2月18日上午11時（北京時間2月19日零時），受恆大集團董事局主席許家印委派，恆大集團總裁夏海鈞帶隊到訪哈佛大學, 與哈佛大學校長Lawrence Bacow等就推進中美新型冠狀病毒科研攻關專家組相關工作舉行會談，並轉交許家印給哈佛大學和校長Lawrence Bacow的感謝信。

哈佛校長Lawrence Bacow高度讚賞恆大作為總協調人，從關切人類共同命運、保護健康和生命出發，促成鍾南山團隊、哈佛大學等世界一流醫療及科研人員共同合作，攻克新型冠狀病毒肺炎難關所作出的積極行動，並對恆大的高度社會責任感表示由衷敬佩。

不是說恆大管理多好，而是其他俱樂部管理不敢恭維，就說北京國安吧，連續幾年拿半程冠軍，每年都是下半場掉鏈子，不值得總結一下教訓，讓下班季做的跟上半季一樣出色嗎？說上港國內主力大部分是根寶足協一批次的人一起從乙級甲級打上來，配合那是絕對默契啦，年齡有剛好是最佳年齡，配上幾個高水平外援，實力絕對沒問題，可老有什麼毛巾體恤衫之類的事，不然絕對不止一個冠軍。權健就別說了，外援管不住，國內球員一個接一個喝酒醉駕這難道不是管理的問題嗎？華夏，申花，一方這些都是花錢不眨眼的主，那個取得與其投入像應的成績了，這不是管理的問題嗎。一對比下來就顯得恆大優秀，你別一天到晚說人家耍什麼陰謀，什麼手段，人家一沒違法，二沒違規，三也沒在球場做出很出格的事，承認別人優秀或者承認自己不足只能這樣吧

恆大是近10年來世界最成功的體育團體，恆大的管理職業有親和力，可以比肩世界豪門巴薩皇馬，恆大所獲得的成就中國球隊第一，10年十六座冠軍獎盃，而且國際名聲在外，是中超盛世的旗杆。

恆大俱樂部的管理與國際接軌，領先其它中超俱樂部，主要體現在決策的科學化，管理的制度化和規範化，善於發現和挖掘足球人才，特別是對年青球員的培養，構建完善的青訓體系，投入重金，辦恆大皇馬足球學校，為中國足球的未來培養人材。

足球理念正確，培養球員愛國主義，集體主義和拼搏精神，而且獎懲分明，在國家隊表現不好的，回俱樂部都要受到嚴歷的處罰，還有在把握和創新足球訓練等方面，都要好於其它的俱樂部，這也是恆大取得佳績的可靠保證。

在新的一年裡，我們球迷希望恆大更上一層樓，力爭第三次奪得亞冠冠軍，為中超俱樂部爭光。

首先宣告一點，我是江蘇人，也是江蘇蘇寧的球迷，但是我仍然覺得廣州恆大是目前中超最職業的最成功的俱樂部之一，恆大的很多做法開創了中超的先河！

首先，恆大率先引進了質量極高的外援，中超賽場帶來了觀賞性。比如孔卡、穆裡奇、艾克森組成的巴西三叉戟，比如後期引進的高拉特，他們雖然不是中超最貴的外援，但他們卻給中國足球帶來了無數的榮譽，給中國球迷帶來了無數的歡樂。國內賽場的中超七連冠不說，2013賽季和2015賽季奪得亞冠冠軍更是為中國足球掙得了榮譽，毫不誇張地說，現在國內的部分年輕球迷就是因為恆大而愛上中國足球的！

其次，恆大率先請來了世界名帥，比如世界盃冠軍教頭“銀狐”裡皮，比如巴西國家隊前主帥斯科拉里，以前這些世界級名帥跟中國足球可能毫不沾邊，但恆大俱樂部將他們與中國足球聯絡在了一起，也讓中國球迷可以近距離感受世界盃冠軍教頭的風采！

再說國內球員這一塊，恆大確實從中超網羅了大量的中國國腳，並給與了他們極高的工資，但恆大俱樂部對球員入選國家隊的表現極為重視，比如老將馮瀟霆在亞洲盃表現不如人意，回到俱樂部馬上收到了下放預備隊的處罰；比如韋世豪在中國杯上惡意犯規，剷斷烏茲別克球員的腿，俱樂部給與他“三停”的處罰；比如韋世豪和楊立愈兩位年輕球員在國家隊訓練態度不端正，俱樂部再次讓他們內部停賽。

但是，職業的恆大俱樂部也也犯過一些低階失誤，做過一些不職業的事。比如恆大以4200萬歐的引進了J馬，他是恆大隊史最高身價的外援，但僅代表恆大出場18次打進4球，堪稱中超“最水”外援。比如恆大為國家隊前主教練裡皮的工資買單，儘管出發點是好的，但其做法實在“業餘”！

總的來說，恆大仍然是中超最職業的俱樂部之一，他給寒冬裡的中國球迷帶來了歡樂，給中國足球帶來了希望，預祝恆大在今年的亞冠比賽中繼續取得好成績！

1.恆大隊醫好。

遇國家隊比賽多名恆大球員有傷，不參加國家隊的集訓比賽。聯賽開始對陣上港，恆大受傷球員個個生龍活虎[捂臉][捂臉][捂臉]

2.恆大給足協送國家隊主教練。

恆大：足協，你要國家隊教練不要？

足協：誰啊？

恆大：裡皮

足協：用不起！

恆大：不讓你們足協拿錢！

足協：那多不好意思？

恆大：以後我們要互相幫助啊！

後邊省略300字…

恆大順利的簽下5個國腳，每個不足2000萬！

就問大家，恆大牛不牛[捂臉][捂臉][捂臉]

更多的還是想就中國足球的發展談談自己的看法

改進完善足球競賽體系和職業聯賽體制加強競賽體系設計。完善競賽結構，擴大競賽規模，增加競賽種類，逐步形成賽制穩定、等級分明、銜接有序、遍及城鄉的競賽格局。尤其要注重職業聯賽、區域等級賽事、青少年等級賽事、校園足球賽事的有機銜接，實現競賽結構科學化。逐步建立健全青少年聯賽體系。積極倡導和組織行業、社群、企業、部隊、中老年、五人制、沙灘足球等賽事。調整組建職業聯賽理事會。建立具有獨立社團法人資格的職業聯賽理事會，負責組織和管理職業聯賽，合理構建中超、中甲、中乙聯賽體系。中國足球協會從基本政策制度、俱樂部准入審查、紀律和仲裁、重大事項決定等方面對理事會進行監管，派代表到理事會任職。理事會派代表到中國足球協會任職，參與有關問題的討論和決策。完善競賽獎勵制度。制定符合足球專案特點、有別於其他體育專案的獎勵標準。維護競賽秩序。堅持公平競賽，樹立良好賽風。賽事組織機構和體育行政部門會同公安機關加強管理，各司其職，完善安全保障措施。公安機關負責加強對足球賽事安全秩序的監管，組織開展對比賽現場及周邊地區的治安秩序管理維護工作，依法打擊違法犯罪活動。引導球迷文明觀賽，遵紀守法。加強行業管理。完善裁判員公正執法、教練員和運動員遵紀守法的約束機制。嚴格防範、嚴厲查處足球行業違規違紀行為，完善紀律處罰、行業救濟制度和機制。足球管理部門與公檢法等方面加強協作，建立健全違法舉報機制和緊密銜接的合作機制，有效防範、及時偵破、堅決打擊假賭黑等違法犯罪行為。促進國際賽事交流。推動中國足球積極參加國際足球賽事，增進交流，提高水平。研究並推動申辦國際足聯男足世界盃相關工作。

作為一箇中超及中國球迷，一直覺得中國不論是國家隊還是俱樂部隊還是有很長的路要走，那麼怎麼走才能快而穩，少走彎路呢，那就要看管理層的決策水平了。目前中超俱樂部中恆大的管理層確實還是厲害的，畢竟這幾年冠軍也拿了不少，球隊運作也比較順暢，青訓也是如火如荼的在發展著，這是別的俱樂部趕不上的。

恆大的管理制度真的冠絕中超，另其他球隊汗顏！比如處罰制度，下放預備隊（馮瀟霆到預備隊溜達一圈第三天比賽回來了），韋世豪楊立俞停賽兩天（這兩天沒有比賽，比賽那天正好復出），還有惡意傷人事件就寫了一份檢查，說好的停賽一個月，結果不到半個月就以無人輪換為由提前解禁！還有賽季紅標頭檔案19賽季只使用兩外援，為了給國家隊培養人才的政策，發現扛不住了就廢了規定。恆大紅標頭檔案猶如放屁一樣。真的中超球隊無法比擬！

廣州恆大自打在2011年從中甲升入中超以來，確實給人的印象就是以職業管理自居，其實，就是把民營大型企業管理的那一套，移植到了廣州恆大足球俱樂部。而且，在引進外援和內援方面，也移植了恆大集團賴以生存的房地產思維。這種管理和引援模式看似非常職業，其實，無外乎兩個字：燒錢。

當然了，在足球相對發達的一些足球聯賽，例如歐洲五大聯賽，很多豪門球隊也都是以燒錢經營的方式為主，購買更多的大牌球員讓俱樂部具有更強的競爭力。問題是，很多歐洲頂級豪門，主場的觀眾每次比賽都至少四五萬人，甚至有的球場可以容納七八萬人之多，光門票收入一年下來都大幾千萬歐元。

除此之外，很多在歐洲豪門效力的球星，他們一年光是對外出售的球衣，以及衍生的周邊產品，也會高達幾千萬歐元甚至達到一億歐元以上，再加上一些商業比賽和商業贊助，還有全球的轉播分成，以及賽事獎金，每年下來，總收入加在一起輕鬆賺取幾億歐元的收入。如果能夠以高額的營收作為支撐，廣州恆大這麼幹，當然是非常職業的。

問題是，現在的中超聯賽能夠跟已經發函成熟，歷史長達一百多年的歐洲五大聯賽相提並論嗎？無論是購買大牌外援，還是囤積國腳，以及大規模歸化，還有組建國家集訓隊等等，這些廣州恆大的作為，確實讓很多中超球隊都自嘆不如。但是，這麼做，一點兒都不職業，確確實實是“偽職業”的一種表現。

網路年輕有潛力球員到隊中，高薪養士，用不上也養著，像學校把高分生都弄來，看你怎麼和我比？

還有網傳2000萬一個買年輕國腳，如果真的，高更顯出功力了！

恆大有兩個方面令其它中超球隊自嘆不如：

一、恆大引進球員方面有手段，捨得還錢，凡是他們看中的球員，基本上都可以挖過來，恆大隊內無論主力和替補球員具備一定的實力。

二、奪冠的決心和慾望強烈，球隊一直圍繞著中超冠軍和亞冠冠軍的目標而努力，不到最後一刻永不放棄冠軍。最終成就了恆大10年的足球輝煌：

1、進入中甲當年衝超成功

2、奪得2個亞冠冠軍

3、成就中超8冠王

4、獲得2個足協盃冠軍

5、拿下4個超級盃冠軍

還記得前恆大總經理劉永灼說的那句十分霸道的話嗎：“恆大想要的冠軍，我不給，你不能拿。”這句話仍在應驗。

廣告門、菜紅衣、行政轉會、給足協發薪、給國足主教練發薪、指定裁判、為國養士、一網打盡無血緣歸化、恆大系、品牌部水軍、2020全華班.....這些都是其它俱樂部學不會的！

賞罰分明，是廣州恆大能夠用“管理職業”來自居的最後辦法。

罰單宣！費南多被重罰300萬，相信沒有一個球迷會猜到恆大會這樣的方式宣佈新人的加盟。根據廣州恆大淘寶俱樂部3月13日釋出公告可以瞭解到，費南多嚴重違反“三九”隊規，遭到球隊通報批評並且扣罰300萬人民幣。值得一提的就是，300萬人民幣的處罰金額成為廣州恆大乃至中超歷史上的“最貴罰單”。當然，穆裡奇、克萊奧和孔卡這些功勳球員也曾經因為逾期歸隊遭到重罰，重罰費南多也突顯恆大十年的管理鐵腕。

300萬的重罰驚呆了恆大球迷，球迷問到：一位剛加盟球隊的歸化球員到底闖出了什麼彌天大禍？根據《關於對球員費南多的重大處罰決定》的訊息稱，廣州恆大眾將士在2020年2月底飛往阿聯酋的迪拜進行集訓，費南多拒不執行俱樂部和主教練安排。據悉，費南多“嚴重怠訓曠訓，逾期歸隊”違反了“三九隊規”。據悉，恆大從2月25日在迪拜集中報到，而費南多居然在3月初才正式規定。此舉激怒了廣州恆大上下，包括卡納瓦羅。

同樣地，廣州恆大也分了六次獎勵了31人次，其中包括：鄭智、郜林、孫祥等球員。獎勵他們為球隊和中國男足做出的貢獻，也因此警醒更多的恆大球員效仿。“賞罰分明”就是從恆大10年內的各種管理上突顯出來的。恆大以管理職業自居，恆大的哪些做法令中超各隊自嘆不如。做得好有獎，做不好遭罰，成為廣州恆大近10個賽季的常態，充滿狼性讓這支球隊不斷前進。

正所謂：“無規矩不成方圓”。恆大從嚴管理從來都不手軟，憑藉嚴格管理鑄就輝煌戰績。有球評家認為，2020恆大開出史無前例的罰單，凸顯出球隊從嚴管理，重獎重罰、獎罰分明的態度。無論是大牌球員孔卡、郜林或者是鄭智，還是世界冠軍教練裡皮都因為違反隊規遭到恆大重罰。廣州恆大“未贏夠”精神也因為嚴格管理得到宣揚，特別是在球隊陷入困境的時候，團結一心成為了最好的幫手。

恆大自進軍足球圈以來，帶來的職業化是其他俱樂部與其最大的差距。創造了中超“凱澤斯勞滕神話”，兩奪亞冠冠軍，這些傲人成果肯定是有其成功的原因的。

1、給主教練最大的支援，老闆充分放權。其他球隊老闆對於球隊更衣室的眾多幹預，在恆大是不允許的。用人不疑，疑人不用，俱樂部賦予主教練最大的信任和權力，是整個球隊眾志成城的根本。

2、球員用實力說話，論資排輩在恆大不可取。恆大的排兵佈陣永遠是主教練根據球員訓練水平視情況而定，這也是為何恆大球員哪怕替補也不會有太大怨言的原因，訓練水平球員平時互相都能看到，誰該上誰該替補一目瞭然，論資排輩靠關係上位不可取。

恆大的管理模式以及職業性，絕對是其它中超球隊學習的榜樣。

我一直是一箇中超及中國球迷，一直覺得中國不論是國家隊還是俱樂部隊還是有很長的路要走，那麼怎麼走才能快而穩，少走彎路呢，那就要看管理層的決策水平了。目前中超俱樂部中恆大的管理層確實還是厲害的，畢竟這幾年冠軍也拿了不少，球隊運作也比較順暢，青訓也是如火如荼的在發展著，這是別的俱樂部趕不上的。不管是歐冠還是巴西等足球聯賽，都免不了各種責罰。在中超更應採取各種措施，實現中國足球的長遠發展。