當老闆後永遠覺得員工不夠努力，員工在偷懶，員工是我花錢僱過來的所以你24小時都屬於我的，員工要學會感恩，感恩公司和老闆的賞識與培養，沒有我你要餓死去。

當員工永遠覺得老闆給我的錢不夠，老闆是傻逼這樣不懂那也不懂，這也要我幹那也要我幹，想要累死我哦，我明天就離職，我天天想著離職，公司離開我立馬就會倒閉的，還不好好珍惜我，給我加薪給我股票。

一：定義

什麼叫老闆呢？這個詞啊，在舊社會呢。像一些戲班子稱之為老闆。現在呢像個體經營者，私營業主等的一些稱謂。從字面的理解呢，拍板做決定的人。老是板著臉的人。。。。

我個人感覺老闆這個詞真的很偉大。因為他在與今天的社會當中，他是是一個稀缺人才。我說是社會上有很多的學校，但是就是沒有培養老闆的學校。但是這個社會的發展，恰恰是有這一批人推動著。想成為老闆的人。他一定是具備特質和潛質的。他的專業不一定強，但是他的思維一定是最清晰的。因為他是一個資源的整合者。一個方向的制定者。是一個團隊的領袖。

老闆，這個行業又是高風險的。因為他的路程是艱辛的。充滿著不確定。充滿著競爭。充滿著壓力。一個老闆要想走的長久，也必須。要不斷不斷的學習。耐得住寂寞，擋得住誘惑。還要有堅韌不拔的意志。

打工，作為打工者呢，那就是你沒有經營一份事業的足夠的條件。從我去出賣自己的時間和勞動力。是一個被僱傭的關係。另外一個呢，在工作來講，那就是做好己的事情。為老闆創造價值，從而得到相應的回報。

二：比較

至於當老闆好打工好。老闆，如果當好了，那肯定是前途無量。當不好呢，有可能是負債累累。打工打好了也可能晉升為高管。風險小，收穫大。打工打不好呢，那就是不斷的跳槽，幹完這家幹那家。

每個人的人生定位不一樣。人生的路都是靠自己去走。你選擇了哪條路，你能堅持多久，你能做到什樣的結果。這個誰都不知道。能力，機遇，命運，，，

人生是豐富多彩的，如果有條件呢，你可以試一下創業的道路。作為我來講，我自己創業將近20年。我自己個人的理解，創業真的是一條不歸路。選擇了這條路。就要咬緊牙關，堅持下去。雖然這一路這麼的艱辛，孤獨，無奈，，，做常人不能做的，得常人不能得！

一要看單位，二要看個人的想法。窮廟富方丈是一回事，站的高摔的重又是一回事。還有一種是一把手術刀，一把車刀，一支電工筆走遍天下，當什麼鳥領導？

一個人如果有志氣有鬥志的話

就算先是個員工將來也能成為一個老闆的

身在不同的階層　經歷的事也不一樣

但是同樣的是都可以磨練自己

可能做老闆可以不用像一個員工那樣時時受氣

從職場說，不想當將軍計程車兵不是好兵，人生事業的追求大都就是職位不斷提升才能反應自身價值。但隨著社會化分工越來越細，工匠精神也很重要，不是每個人都能當將軍，就是做普通員工也要立志成為兵王才是奮鬥的目標。總之，要有理想和目標併為之拼搏。

看你現在處於什麼樣的境界

作為員工，當一天和尚敲一天鐘，憑自己的本事吃飯，有多大能力領多少工資，如果現狀不滿意，可以隨時提出辭職跳槽。沒有太大的風險，當然利益和風險是成正比的。

作為領導，也許你看他每天什麼也不用做，做的喝喝茶，領的高工資，也不用受氣。可是你忽略了他，每天需要面對合夥人，上級領導，下層同事，各方面的關係協調，以及來自各方面的壓力還有外在的風險。

簡而言之，當好一個員工處理好自己份內的事情就可以了。當好一個領導，除了要有能力還要有情商。好的領導能發現好員工，培養好員工，而好員工能造就更好的領導。

看到問題大多數人直接的反應都會是當領導好。但其實這個回答有點武斷了，實際並非絕對如此。

當領導有自己的好處也有自己的難處，當員工也是一樣，所以當領導好還是當員工好，最核心的取決於你自己想要什麼樣的生活。領導過什麼樣的生活

領導的好處

領導收入比員工高，社會地位比員工高，擁有一定的權利，可以算是所謂的名利雙收。

領導的壞處

領導要承擔更多的責任，領導要考慮更多的問題，領導要付出更多的時間和精力。

舉個例子，我熟悉的一位領導，40歲左右，年薪幾十萬打底，出門都有司機車接車送，在任何場合都是受人尊敬，可以跟省部級高管暢談，可以跟大集團老闆稱兄道弟。對於我們員工來說很尊敬而且引為榜樣。但與此同時，他每年也都要揹負所管理部門巨大的業績壓力，每年要有創新與增長，要了解行業內的最新政策和動態，對政策和市場的分析比所謂專家都要透徹。雖然才過40歲，因為太過忙碌，經常應酬，身材虛胖，頭上也沒有幾根頭髮了。同時一年時間有一半在外出差，在家的半年還有一半時間晚上要出去應酬。對家裡的照顧很少，很晚才有了一個女兒，也沒有時間在家陪伴老婆和孩子。

這就是欲戴王冠必承其重，不同層級的領導有不同的責任和辛苦，也需要付出不同的精力和努力，同時還有事業家庭難兩全的現實。

員工過什麼樣的生活

員工的好處

員工工作可能量大，但是不會太複雜，員工不用承擔太多的責任，只需要完成自己分內的工作，員工上班拿工資，下班過生活。

員工的壞處

收入低，社會地位低，有時候會被領導壓榨，很多時候在職場身不由己覺得憋屈。

這個就不需要舉例了，很多人都是員工。都是一樣的，上班下班，幹活，拿工資，跟同事扯個蛋，聊個八卦。下班回家陪陪老婆孩子。可能是做公交車或者開一輛買菜車，生活自給自足。很多時候羨慕嫉妒恨哪些老闆和富豪，但更多時候是安穩的過自己的小日子。

回到問題，究竟領導好還是員工好？

如果你不甘於平凡，如果你有更多的名利慾望，如果你不安於人下，想要成就事業，過波瀾壯闊的人生，那自然去做領導。

如果你覺得平淡的日子更舒適，不想承擔太多的責任，不想過的太累，更願意享受家庭和生活，那就做員工吧。

首先分析兩種不同崗位的利弊

1、做為普通員工，工作壓力會小一點，只要完成自己的工作，在工作中積累經驗，提升技術,但是生活壓力很可能比當領導要大，部分行業可能歧視年齡大的普通技術人員，失業風險相對較大。

2、當領導工作壓力大一些，擔責任，特別是專案經理這種，承上啟下，有時候就是”夾心餅”，但是工資相對普工高一點，生活壓力小一點，職位上升空間大一些，可以做到部門經理甚至總經理。

結合實際評估自己發展方向

如果家裡有礦，看自己興趣，開心就好，如果沒有繼續往下看，看自己符合多少點

1、身體亞健康。

2、有房貸或者車貸。

3、有小孩，上幼兒園是一筆很大開支，特別是私立幼兒園。

4、大齡未婚，父母年紀大了。

5、買不起車，或者養不起。

6、買不起房。

7、每個月開支完沒剩多少錢

8、技術遇到瓶頸，對新技術沒有熱情，或者有心無力。

9、沒有人生目標。

10、核心競爭力不足，甚至不如新人。

如果大部分不符合，說明你生活的比較安逸，如果看完覺得自己大部分中招了，那你可能面臨職業危機，這個時候需要尋求改變了，所謂”窮則變，變則通”，轉管理是一個不錯的選擇，說點我個人經歷，我本人是Java方向的專案經理，差不多轉了兩年了，學習了PMP管理，之前是遇到技術瓶頸才轉管理的，做管理後因為有足夠自由時間去學自己感興趣技術，反而停滯不前技術開始進步了。

總結

以上只代表個人觀點，我覺得做領導更好，雖然承擔更多的責任，對個人能力發展是全方面的，能夠培養自己全域性思維能力，提高溝通能力，更高的薪水，總而言之，管理又是另外一片天空，希望以上觀點能夠給大家一點參考。

當領導好是當員工好？這個問題想都不用想，當然領導好，說當員工也有好處的，那都是湊字數胡扯！俗話說，不想當領導的員工都不是好員工，那當領導究竟有什麼好處？

能當上領導說明你的能力受到了認可

當領導好還是當員工好，這不是一個選擇題，領導不是你想當就當上的。領導除了需要專業能力強以外，還需要具備遇事堅決果斷的決策能力、下屬之間的協調能力、對未來發展方向的把握力等等。當上了領導，說明你擁有理智強大的內心和人格魅力，走到哪裡都能夠擁有充分自信！

能當上領導是成功的象徵

人都是有慾望的，慾望並不可怕，人類只有慾望才能促使社會進步。想上天，所以發明了飛機；想征服世界，所以武器越來越先進。所以慾望並不是貶義詞，當上了領導之後，能夠獲得相應的權利、地位、金錢等等，可以讓自己的生活越來越好！

可以獲得更好的歷練

當上了領導之後，所接觸的社會面也就變廣，能夠接觸到普通員工接觸不到的人際關係，開拓自己的視野。同時權利越大責任也就越大，更多的責任促使不斷提高自己的水平！

只願意當員工，說明你未來的已毫無希望

當員工有什麼好好處？工作量小？這是懶惰。不需要承擔責任？這是逃避。沒有壓力生活自由自在？這是對自己的不負責。連領導都不願意當的人，你能當一個好員工？之多也就是得過且過，混日子的那種人。你都具備這些性質了，你的未來還有未來嗎？一個沒有未來人，走到哪都是受人嗤之以鼻。社會就是這麼現實，20多歲是個員工還好，如果三十多四十多了還是個普通員工，不會有人看的起你！

所以，只能是當領導好，如果因為能力問題只能當員工，那也要加強學習，努力提高自己，當領導的決心不能沒有！

就個人工作而言，肯定是當員工好，當員工不需要負責任，就算要負責人如果出現較大的問題，只要不是犯罪的問題，有領導給你承擔，但是做領導的話，出現了問題，雖然有上級領導給你承擔，但是你少不了這一環，你必須要負起這個責任，該承擔的事情該承擔，不該承擔的事情同樣也得承擔。

整體上來講是做員工比較好，因為員工沒有責任，沒有壓力，就算是員工有責任有壓力，因為他的壓力只限於本人作為領導，他的壓力極限於本人又限於員工，同時還要先於上級，所以每個人的想法都有道理。

為什麼這個世界上員工多領導少，實際上並不是大家不喜歡做領導，因為涉及到個人利益和多方面的原因，當一個員工和一個領導工資是一樣的時候，我相信人人都喜歡做員工，並不喜歡做領導，但是目的就是為了控制公司而去的，因為如果做不了領導，你無法發展，無法戰勝自己的侷限，那麼你就拿不了高工資。

所以做員工也做員工的好處，做領導也做領導的好處，就看你怎麼想，如果你只是為了打發無聊的時間做領導也可以，做員工也可以，因為有些工作做領導特別謹慎，同樣有些工作做員工也特別輕鬆，總的來講的話做員工比較自由，所以就看個人的選擇，個人的目標是什麼。

就好像問“穿棉襖熱嗎？”，冬天穿可能不熱，那夏天呢？像大品牌成熟穩定的企業，可能當老闆風光無限，老闆日進斗金，員工微薄薪資；而初創企業，舉步維艱，老闆日夜操勞，承擔了資金流轉和企業存活的巨大壓力，而員工可能壓力相對小些。所以說，任何問題都有兩面性，要結合當時所處環境才能下結論。就像疫情當下，知名大品牌企業也未必風順水順，當領導的也是殫精竭慮，絞盡腦汁的融資金、跑銷售，以確保大團隊的飯碗不丟。一句話，辯證來看，領導和員工都不容易，都是美好生活的追夢人..........

這個問題的關鍵在於你想要什麼，自己老闆創業你需要把控各個環節，那麼你的工作內容就會愈加的複雜，你就不是簡單的考慮做好某件事情或者某個環節就行了，而且你還要考慮員工的發展，人才的引進。最關鍵不管公司是否盈利你都要按時的發放薪資；但是做老闆你收穫的管理經驗，如果成功了還有巨大的財富累計相較於員工。而做一個普通員工你可能掙不了太多的錢，但是你不用操心公司的發展和效益，只需要做好你手頭的事情就可以了。如果你對於生活沒有強烈的需要或者物質方面沒有太多想法，想著平平淡淡最幸福那就是做員工比較好。如果你是想幹一番事業有著比較強的事業心，或者想法你可以去嘗試自己做老闆。

首先根據你的意向，其次根據你的能力（做老闆如個人獨資企業最低要求:對基本財務報表的認識理解能力，以及用人選擇與企業成本效率和管理），第三，專案前景預測，第四，前期投資開發資金支援的強度和永續性（虧本時長），第五，客觀發現問題並能解決的能力，第六，信心堅定與持久能力❗我認為:自知沒有這些，做員工為上策❗

一、有的人覺得老闆好，想成為一個老闆，為什麼?

首先，他可能覺得做老闆比較輕鬆，每天坐在辦公室裡，看看檔案，然後籤個名字，也不用做別的事情了。而做一個員工，每天要做很多的工作，身體會感覺非常累，有時候一不小心可能還會被上司批評。

然後，做老闆賺的錢一般比較多，投資一個好專案，可能就會賺很多錢，開著好車，住著好房子，過著好的生活。而一些普通員工可能賺的錢就比較少了，或許兩三千，或許三四千，基本可能滿足家庭生活。

我們這裡就有這樣一個人，非常想做老闆，小時候他家裡生活情況一般，也是隻能滿足一些基本生活需要，不能像其他孩子一樣，買一些好玩的玩具，或者買一些好吃的零食，所以他下定決心，一定要做一個老闆，過上好的生活。

既然有了目標，前行的路上就有了動力，他小的時候就拼命學習，每天堅持早起讀書，晚上做題，終於，功夫不負有心人，他成功的透過知識改變了命運，成功的做了一個老闆，過上了好的生活。

二、有的人覺得員工好，就成當一個普通的員工，這又是為什麼?

首先，這部分人可能覺得，做一個普通的員工就挺好，每天開心的工作，月底拿著固定的工資，或者再多一點獎金，和家人過著普通的生活，挺好。

其次，他們可能這樣想，做老闆也不是那麼容易的，你要做好決策，帶領自己的公司朝好發展，萬一一個決策沒做好，可能公司就沒了，壓力太大了，畢竟家裡不是隻有自己一個人，還有父母和孩子要照顧。

我們一個同學的親戚就是這樣的，他能力挺高的，就有人請他去合夥開一個公司，去做老闆，但是他就是不去，他說，“我就做想做一個普通的員工，拿著我的工作，和家人普通的生活，不想去做什麼大老闆。”看，他就是這樣的。

綜上所述，還是要因人而異，不同的人有不同的看法，沒有絕對的答案。

你的問題很有意思，也是我們作為社會人經常會去思考的問題。可能很多人都會說各有各的好，各有各的煩惱。這些我們都知道的答案下，我覺得，好老闆都是從好員工開始的，而一個好的員工也必然有一顆當老闆的心。

努力做一個好員工，除了努力完成工作目標，也要像老闆一樣思考，為什麼公司會有目前的規章制度，為什麼會做這樣的發展規劃，怎麼能在保證員工的利益前提下，公司更完善。很多大公司，都有一個理念，讓員工有自己做老闆。

員工經歷的摸爬滾打，對行業、行情、人心有更多更深刻的理解，才能做一個好老闆。

所以，做老闆好，還是員工好，還是要看自身。攬這個瓷器活，要有這個金剛鑽！

你自己覺得什麼好，就是什麼好

這個問題千人千面，每個人心中有各自的答案。

1.當老闆好

你看到了老闆的自由、多金、瀟灑，沒看到他熬夜、當孫子、拼命。

2.當員工好

你看中了員工不用承擔的輕鬆，也就放棄了當老闆的夢想。

沒有什麼哪個好？

適合當員工的就別折騰著想當老闆，沒那個金剛鑽還真攬不了瓷器活。

喜歡折騰的就別去當員工，早晚也要自己出來闖，早比晚好！

不想當將軍的不是好士兵，想當將軍計程車兵未必都能當好將軍！

做老闆做員工很難去界定好與不好，這本身就是一體的，沒有任何衝突，也可以說是個人成長髮展過程的角色轉換。

做員工就是你個人在打基礎通往做老闆的經歷和過程，也是實現自我價值的一個過程。

做員工，從一開始的底層做起，透過自己的不斷學習努力成長，一步一步變成重要職位的員工，然後是發展成有自己一個小團隊的員工，再發展到帶幾個團隊的中層員工，最後到了能相對管控整個公司運營的員工。這裡的員工其實可以定義為，普通職員 精英 經理 總監 ceo等等，你的職位越高就離老闆越近，你看問題的角度也就離老闆越契合，用遊戲來講就是打怪升級的過程，能力越大你承擔的責任越大，當發現你的高度跟你的老闆差不多時，你當不當老闆其實沒有那麼重要了，不管你當不當老闆都在幹老闆乾的事，自然而然了。

我碼著字突然想到，這老闆員工真的是一體迴圈的，你中有我，我中有你，員工給老闆打工，從另一方面來說老闆也是在給員工打工，而唯一的區別是承擔的風險和責任大小，這也跟收入成正比，所以說這做老闆好還是做員工好沒區別，伯仲之間。

各有各的好處吧，角色不一樣思維不同、投入不同、風險不同、結果不同。天下不可能只有老闆沒有員工，也不可能只有員工沒有老闆，每個位置都是需要有人做的，沒有高下好壞之分，每個人人生方向不同價值觀不同才會選擇不同的人生道路。

我想題主可能是個員工吧，沒當過領導，所以才能問出這麼個有標準答案的問題。

為什麼說這個是有標準答案的，我從三個方面入手。

收入差了好幾個檔次

正好昨天國家統計局釋出了2019年全國各行業，各種崗位，還有普通職員，中層領導的平均工資的統計資料，我把圖片整理了一下。

看完圖表中的資料以後，都不用怎麼計算就能發現，中層以上管理人員的工資是平均工資的兩倍左右。當然如果你是員工的話，工資有可能也是被平均的，可能比平均工資更低。

從收入來看，是不是做領導要好上很多，畢竟這個社會不管幹啥都是需要錢，錢多錢少那個好，不用說就知道。

領導可以獲取更多的資源，讓未來充滿更多的期待

不管是國企，民企，外資企業，還是行政事業單位，領導接觸到的人還是資訊永遠要比員工多的多，在日積月累的工作中，領導的人脈越來越廣，知道的資訊越來越多，而員工可能還是原地踏步，當然非常有上進心的除外。

這裡說個小故事，我有位高中同學，很會做人，書讀的也很不錯。大學畢業以後考到了一個小縣城做公務員，短短5年的時間，就做到了當地旅遊局的第一副局長.。在這個位子上，他接觸到了很多大老闆，還有國企高層。局長幹了大概三年，就有幾個老闆要高薪挖他過去幫忙，說白了，這些老闆看中的不一定是他的能力，真正看中的可能是他的人脈。

從這方面來看，做領導是不是比員工有更多的優勢和機會呢，回答我想是肯定的。

做領導的要求比員工要高，會督促自己不斷的進步

領導崗位要比普通員工的要求高，這個是肯定的，遇事需要有協調能力，組織能力，看待未來的發展時還需要一定的大局觀，統籌能力。當發現自己能力不夠時，領導們會不斷的學習，努力提高自己，讓自己的能力與崗位匹配，當然也有不少會混的領導，我們不跟那些人學習。

而普通員工可能就是單一的工作，日復一日，最後有可能荒廢一段時間的美好青春，那些上進心特別強的人除外。

我也不知道為什麼，這個問題我回答了這麼多，既然回答了這麼多，那我肯定是在勸題主，有機會就別放棄，人往高處走，不會有錯。當然如果題主是什麼二代之類的大咖，那麼當我說了這麼多廢話吧。

現在是當老闆好還是員工好？

當老闆好還是員工好？這個不管是現在還是未來，都是因人而議。你有才華，有能力，有經濟實力，不論何時都要去當老闆。因為當老闆更加容易發展壯大自己的事業。如果你條件不成熟，經濟不允許，機會欠佳，暫時來說先做員工先。