看看有沒有獎金。沒有加個毛班，現在企業不敢隨便開人，更何況是中層管理員讓你這麼做。你做了，大領導又不買你的功。

具體情況具體分析吧，領導晉升能為大領創造更多的業績，能為下屬謀福利，加班大家都開心了，如果，只是為了自己的私利加班不可取，說明領導格局小。

蝸牛君直接簡單粗暴亮出自己的答案。

全力配合他。

原因有三。

① 工作責任

領導的工作，就是由下屬的工作組合而成的，意味著領導的業績很多的時候來自下屬業績之和。這不是政治，這是工作的權責分配問題，屬於科學的。

② 工作素養

工作是一個群體場合，是由自己的規則的，所以很多企業都強調執行力的問題，就是服從上級的安排，是一個員工工作素養的核心表現。所以執行也是必須的。

【蝸牛觀點】

所以不管從情理還是法理，從領導的利益還是個人的利益來說，都應該全力配合。

職場上你要讓領導覺得你有價值，利用價值。才能有機會升職加薪，要幫領導創造story，你幫助他了，他還能虧待你？合作雙贏嘛！眼光要長遠，格局要大，不要關注於眼前。

這個問題的關鍵點是“領導為晉升、下屬加班加點創政績”。

俗話說，不想當將軍計程車兵，不是好士兵。那麼領導為了晉升，要求下下屬加班加點工作，說明這是位好領導，作為下屬理應全力配合。

人在職場，作為下屬工作職責第一條就是服從領導的安排，所以對於領導要求加班加點的工作來創政績，應是全力以赴。

俗話說，人往高處走，水往低處流，既然工作是自己選擇的，任何一個團隊都有不同角色的分工，既然他能做領導，一定有他的過人之處來為團隊創造價值。而作為下屬，為了實現在團隊中的自我的價值，也須全力配合。

人在職場人，隨著經歷的沉澱和認知的提升，有的會選擇橫向發展做專業技術崗，有的會選擇縱向發展做管理崗，而該領導選擇的晉升就提縱向往管理崗發展。這是職場生涯發展規律，作為下屬，理應積極支援領導的工作。

全力配合和服從領導安排有什麼好處呢？

第一，培養團隊精神。

領導的崗位是公司給予賦予的職能，領導的職能帶領團隊成員實現組織的目標，有責任和義務帶領團隊成員共創佳績，團隊的業績是屬於團隊成員的，作為職場人士，要有團隊精神。

第二，獲得更多的支援。

對於領導交辦下屬的工作，領導是要管理職責的，從某處角度上講，交待下屬辦理，領導也是要承擔一定的風險。對於一個積極計真幹事的下屬，在領導心中有真才實幹的印象，那麼自然就有很多歷練的機會，相對來講成長更快。

試想，假如你自己是一個領導，你願意把機會留給什麼樣的下屬？那麼就用同理心來換位思考，並認認真真加加油幹，將來會得到更多的支援。

第三，有更多的學習機會。

既然領導是為了晉升要求加班加點創政績，說明這個領導很有責任心，為團隊成員歷練的機會，在歷練中成長。

試想一下，假如你在一個無慾無求的領導下面做事，能學到什麼嗎？人生就幾十年的光陰，若每日都是做些簡單重複的事情，一眼望到頭，那是你想要的嗎？

所以，既然有領導想要晉升，並帶頭鼓勵大家創政績，這是個好機會，把領導交付的任務當作自己的事業幹。現在付出時甘之如飴，得到時則皆大歡喜。

分析：

不論是否領導能夠得到晉升，未來一段時期還是要繼續配合領導工作，怎麼相處呢？會不會被邊緣化呢？

領導要邊緣化一個員工的方法很多。比如，雞蛋裡挑骨頭、當眾給你難堪、對過往失誤逐一追責、安排能力強的人接替你的核心工作等等，方法非常多。如果被邊緣化，你未來的處境會更難受的。

其實按照我的分析邏輯，得出來的結果，可能並不令你滿意。我的主要邏輯是，我們既然寄人籬下，就總有兩難的處境，我們要做出對自己最優的決定。

那麼到底應該怎麼應對呢？

1-需要調整自我心態。

領導的晉升，對我們自己職業生涯或者政途發展都是有益的。首先，我們會收穫工作的辛苦。其次，除了累成加班狗，還會得到鍛鍊和獲得提拔的機會。趁著年輕就要多奮鬥，社會的全部考核機制都是向奮鬥者傾斜的。我們要把領導看作我們的夥伴，他們會幫我們職業生涯更進一步。有些情況下，領導也不都是草包，大部分領導都是有能力有擔當的人。我們其實常常犯一個錯誤，我們會認為專業能力不如我們的人就不是好領導，其實也不全是。領導會從不同的層面協調資源，外部資源和內部資源，這是我們做不到的，對於組織績效的擔當也是我們做不到的。不論是政績還是業績，都是領導晉升的充分條件。既然我們的加班已經不可避免，那麼就接受不得不加班的結果。

2-領導看重哪些部下品行呢？

可以用“德、能、勤、績、廉”來概括。德指品德、能指能力、勤指勤奮、績指績效、廉指廉政。

也就是通常我們常說的，我們需要在工作中盡職盡責，但不要鞠躬盡瘁，肯學肯鑽，也要任勞任怨的道德品行。這些品行也是日後我們獲得提升的奠基石。

3-我們注意自身能力的提高

我們要支援領導的工作，但是不代表我們不注重自身工作經驗的積累和能力鍛鍊。我們需要在我們基本能力和潛在能力上注重積累。

基本能力：口頭表達能力、文字表達能力、說服能力、歸納能力晉升潛力股能力：分析判斷能力、決策能力、用人能力、協調能力、解決問題的能力、計劃能力、執行能力等。

4-與領導的相處之道

1）跟領導相處除了工作關係，也要在工作之外建立一些友誼。在情感交流的基礎上，會有助於我們和領導變成利益共同體，領導也會為我們考慮，我們也會為領導考慮。

2）保持低調。不能在專業能力強過領導的情況下，不要搶功勞，也不要認為領導無能。領導的核心能力就是要管理好專業能力強的人，甚至是專業能力比自己強的人，領導的優勢是協調外部和內部支援資源，這是我們無法做到的。

3）保持領導的威嚴。不要心直口快，不要過分有主見，學會察言觀色。

5-應對加班的技巧。

世界上不存在“加班使我快樂”的想法。所以應對加班有很多技巧，也不能全靠疲勞戰。特別是因為加班造成身體健康受到損害，是大家不希望看到的，所以也不要勉強自己。

1）注意身體健康，工作就是工作，不能損害了身體健康。

2）控制加班時長，為工作找些藉口爭取休息時間。前提是工作還過得去的情況下，跟領導彙報的時候，但是藉口需要合情合理。

3）保持工作高效，在同等時間和資源投入下，帶來同樣或更多工作產出。

提升工作效率的方法：可以透過技能培訓，提升效率，如辦公軟體和專業技能。比如資料工作多，那麼excel的技能是不是提升一下，比如透過函式可能會幫我們更快獲得資料分析的結果；比如工作彙報多，那麼PPT的技能是不是提升一下，可以幫我們更快的總結工作和漂亮的圖表；文字工作多，那麼word技能可以提升一下，我們會更快進行目錄編撰、郵件合併會幫我們處理很厲害的重複性耗時的工作。

講個故事

我同學，我用J來代表她的名字。J的英文非常好，畢業後去了一家跨國公司做HR主管，薪資水平也不錯。她的部門老闆是一個城市的HRD，她老闆一直希望晉升為一個區域的HRD，管理更大的範圍。怎麼說呢，她老闆是個三十歲左右的女性，公司裡像她這樣獲得晉升機會的人不在少數，大家都在積極表現，在這樣的環境下，她也不算野心勃勃。作為團隊的領導，她晉升的必要條件就是團隊業績良好，團隊業績良好就代表了在她的帶領下，團隊發揮了最好的組織效能，她就是優秀的管理人員，就具備了提升的條件。J在她老闆對業績追求的壓力下，承擔了很多繁重的工作，工作達標並不是標準，還要把工作更深入、更細緻，工作常常做不完，在持續一年的時間裡，加班特別多，這個過程非常折磨人。幸運的是，年底晉升評級的時候，她老闆如願獲得了晉升。隨著J的老闆晉升，J也得到她老闆的信任，不久後J也獲得了晉升，繼續支援她老闆的工作。

這個故事不完全具有代表性，但是即使J沒有獲得晉升，至少在一年的高強度鍛鍊下J，已經能夠獨當一面，成為一名成熟的HR了，面對工作，J處理得更加得心應手，她的價值獲得了提升。

結束語

“加班”這兩個字，飽含了我們多少辛苦和心血呢？該來的總會來，逃避不是辦法，要想辦法去面對。無奮鬥不青春！

我聽著不順耳，什麼領導為了晉升，，，，，，領導組織職工加班主要為公司創收，公司搞好了職工福利高，領導臉上光彩。

這些領導為了一己之私，做著昧良心的事！壓榨著工人階級的每一滴血汗！他們的許多行為都已經違反了勞動法！如果不怕被炒魷魚就舉報他們 但請保留相關證據

職場中領導為了晉升要求屬下加班加點工作來創政績！怎麼應對！這要看領導怎麼幹！政績的確是大家幹出來的！也是要靠領導指導有方！如果只是圖自己晉升！那加班加點只是獨勞無功！如果領導為公司壯大而讓加班為員工謀福利！理解員工的辛苦把利益和員工福利掛勾！那這個班都願意加！把別人的功勞無酬的轉化為自已的業績那是無恥的也是一時的！

下屬為領導做工作業績是正常的。如果是利用正常工作之外的時間，那就必須是員工自覺自願，同時還必須有加班費。否則，可以拒絕。

提這個問題時，無論是在哪個職場，你的團隊都沒有一個共同的奮鬥目標，各有目的各幹各的，說重點就是一盤散沙。如果領導加班不是為了實現團隊目標，而只為了個人晉升，那麼這個團隊成員自然沒有加班的動力。如果隊員加班目的是為了領導的晉升，目標是眼前的且功利的，工作的目標失去大方向，努力工作只是暫時，最終還是幹不好工作。我想說的是，一個團隊要有一個大家為之奮鬥的共同價值觀和共同目標，而且隊員在不同崗位、不同層級努力工作，發揮個人力量，不計個人得失，才不會有提這個問題的情況出現。

此題有失偏頗和公允。職場中加班加點是常態，現在企業面臨巨大的競爭壓力，不進則退，甚至很快就會被淘汰出局。作為領導組織員工竭盡全力完成好任務，為公司創造更好的業績，既是職責所在，也是職業道德之必須。領導和員工也同樣面臨競爭壓力。如果把領導組織員工加班創造更好業績，視為領導為晉升，認識上存在嚴重問題，思想境界確實不高，長期懶散渙散成了習慣，自然不能適應這種競爭環境。最後一句忠告：物競天擇，適者生存！！

首先，這是個刁蠻的問題，反應瞭如今職場大環境大社會所有人無奈而又無可避免的問題。其次作為這裡的傳統文化和民族思維原因，對權利是膜拜和讚許的，且還有種害怕心理。最後是大機率的沒用勇氣說出NO的，都怕被事後穿小鞋或者被為難……

對於這種狀況，真沒有好的建議和辦法。一，是愉快的接受加班吧，愉快了領導也愉悅自己，畢竟人生短短職場就佔據了三分之一還多；二，在自己確實有事不方便加班的時候委婉的告訴領導請別人加班，畢竟離開誰地球都照樣轉的，最後只大部分掙對要求你加班的領導，就非常有必要的說出NO，因為你若次次的委屈了自己在別人眼中也許是成為你好說話好欺負的物件了……你若不NO，別人就會次次YES你了，人生短短，做好自己就好。你NO過嗎？

首先恭喜你跟了一位處在上升期的領導，你可以歡喜的心情，熱情的態度，勤勞的付出來搭乘這一饋贈般的職場高鐵。如果想下車，就用消極，磨蹭甚至是當面矛盾來發洩，甚至直接辭職，這樣可以趕快下車，重新進入碌碌無為的生涯。

超時可以維權，怕麻煩就得聽話。想幹就幹，不想幹就走人這是常規。胳膊寧不過大腿，官大一級壓死人。私營企業都是這樣。。……

其實這對幹部員工都是一個機會，往往私企裡更公正，老闆都盯著工作能力強的幹部或員工，員工在這種時間段努力工作升職加薪的機會較大，你如果老是與上司對抗，認為都是為上司乾的，這樣的話你就迷失了方向，而只能是普通員工定位，千萬別認為自已很聰明別人很傻，其實到頭來你以為傻的人會成功，你慢慢想一下或許會明白

謝謝邀請。士為知已者而死。平時職場領導關懷員工，尊重員工，幫助員工辦實事好事，那麼，當他晉升需要加班加點多創業績，苦的，累的，煩的，我會心甘情願的。因為我有緣遇上了一位好領導，他晉升了對大家辦事說話都有好處，也可以佔佔光。一起拼，一起幹，幹得有力有勁有前途。若那位職場領導人品不行，目中無人，就認真做好份內工作，不再加班加點為其買力苦幹，因為，人心換人心，你敬我一尺，我敬你一丈。如果他違規違章給人穿小鞋，就拿依據駁回屬於自己的正當權益。如有不妥，請批評指正。

身為下屬你好象無法拒絕吧？一是服從管理是人在單位的基本要求，你不聽話，就準備被排擠和打壓。二是領導不會不編個正大光明的理由吧？三是你除了家人有大事，無論什麼理由都不會讓領導順氣的！四是拒絕就下步走人吧！

這是當下用工不規範而為。

從總的情況看，隨意加班可能是少數單位。從本題所言看，更多的是體制內單位所為。體制內單位本應模範遵守勞動法，為了政績工程，連帶職工加班，實屬不應該。

一個單位的工作效率在於在規定時間內，完成工作任務。加班一方面違反勞動法，一方面說明單位領導的工作能力差。因此，遵守法律法規，對於任何人都顯得非常重要。

如何應對？總起來是沒有好辦法的。隨遇而安，誰讓你選擇了單位。這就是選擇的代價。因為你偶爾幾次找個理由搪塞過去躲避，但領導的政績工程不是一天兩天就完的。喜歡加班體現政績工程的人不在少數，加班也不是偶爾。所以，用倒黴排解一下吧。

職場上深層次的事兒我也不董，表面現象很普遍，就象領導為了晉級，讓下屬職工加班加點的事，員工們只能加呀，沒辦法，你不加他扣你，穿小鞋，左看右看不順眼，要不你這個區長呢，還是班長呢別當了，換人。國有企業還好點，該加班，該加錢，有規定。民營企業不一定，乾的多拿的少，也沒辦法，就看領導的良心是否何存，好給你加新，不好，沒有。不過現在國家政策的要求嚴格，一般還是他不敢過極，不然對他也不利，那裡都一樣，這個問題只能見己行事了。！