做人到底該不該老實？為什麼偷奸耍滑的人領導那麼器重？這個問題以前看到過，許多人都回答過，我的看法可能有些不一樣，更能引起你的思考，讓你做你自己，提升自己，改變自己。

是與自己的生長、教育、社會等環境中逐漸形成的，不老實也不等於偷奸耍滑，你如果由此一問，不妨想想這個問題，如果你不該老實，偷奸耍滑你能學得出來嗎？如果你要學，不光把自己變成一個自己討厭的人，而且會不倫不類，畫蛇添足，既失去了自我，在別人的眼裡又造成了“裝老實人”的假象，還會讓領導覺得不可靠。

老實人透過努力一樣可以讓人器重、尊重，覺得踏實、可靠。關鍵是你要有能力，能力的代言詞我覺得有幾個點特別重要，邏輯思維、業務技能、職業規劃、溝通能力、大局意識、建言獻策等，不斷提升自己，師傅領進門，修行到自己身上的東西自己才會覺得更加自信。再就是具有敢於擔當、敢於負責的職業素養。

或許偷奸耍滑的人可以辦到，老實人或許還想不到，這就是大家印象中的，偷奸耍滑的人思維上更敏捷，抬起頭看看，他看到的可能比老實人更多，更善於捕捉到重點或有價值的東西，所以自然不能用“偷奸耍滑”這個詞片面地去判斷這一類人。

有時候領導隱晦地講一些話，可能這類人能聽得懂，知道怎麼做，而老實人不一定能聽懂，這就是能夠及時解決領導的當下需求，領導自然會記得你，反而老實人乾的那些工作再招一個人也可以幹，能懂得領導的心的、玩在一起的人卻很難找，起碼要找放心的人，這就需要一個過程。

如果純粹的偷奸耍滑的人，我覺得這種人在職場也不會長久，能在領導身前左右逢源的人，一定是靠一定的能力去支撐。

作為下屬，你會不會有危機感或不平衡，比如會不會遇到以下類似的問題，你的部門在整個公司的地位中不佔據很好的話語權？別的部門在爭取利益，你的領導可能因為老實、剛正不去爭取？會不會被其他的驅動因素所帶動？你會不會喜歡這樣的一個領導？

如果這些問題想得通，你就會明白這個領導一定要有足夠的能力，足夠的擔當，足夠的領導信任，不光是部門的利益，還能保護好自己的員工。