和一個沒有擔當的人在一起太累，遇到這種領導沒必要留下繼續工作！因為領導把汙點都追加你的身上，功勞苦勞全不屬於你！志不同不相為謀，離開是最好的選擇。

一，隱忍而退，就是不得罪他，也別跟著幹了，出爾反爾就是背信棄義，依靠欺暪哄騙上位的人，一定會出事，可能更大的事，非我族類。不相為謀。

二，如果你很可惜他對公司造成的損失或實在心中正義不能忍，揭發他，將證據公之於眾，甚至報警。坦然接受後果。

三，狼狽為奸，為了利益，我不看好你，選擇這樣的一般是兩種人，一種是要幹成上面第二種的人。另一種是暫時不會有出息的人。

總結：人一定要向前看。從長遠利益，有時是要斷腕的，但長遠利益是綜合的，絕不止是隻有錢，地位，長遠利益的高度越高，你才能看得越遠，所以有時丟掉工作，失去所有。你也是贏家。

看是什麼情況 ，如果出爾反爾結果是向好的方向發展，為了公司，為了整體利益，那我們也就坦然接受。你所提問題估計是不好的，如果碰見這樣的領導能溝通儘量溝通解決，如果不行，在我們平時的工作中就要保護好自己，平時的工作要透過郵件，書面等方式傳遞彼此的工作任務，做好證據，何況領導下面又不止你一個幹活的，大家都會看見眼裡，畢竟當領導的上面也有自己的領導。另外就是公司都自己的規章制度和工作流程，只要按照工作流程，自己沒有毛病，不出問題，可以按章辦事…

首先，環境在變化，領導也要根據變化對決策做出一些調整。身為職場人，一定要適應這些動態的調整，鍛鍊隨機應變能力。

第二，如果是你所說的，領導有甩鍋嫌疑怎麼辦呢？

我的做法是，每次領導交辦任務都拿著一個工作本記錄。

記錄哪些呢？任務的時間、人物、內容、要求（有有多少預算支援，有沒有方式方法上的限制）。

領導表述完之後，邊向其展示自己的記錄本，邊把對任務的理解重新表達一遍，請領導確認。

這樣做的好處是，一來可以避免出現“我以為…”的情況，二來相當於領導預設首肯。下次等他出爾反爾的時候，亮出你的記錄本，讓他無話可說。

第三，確實會有推卸責任的領導，無他，一定要學會自保。

你可以在他交辦一件為難的事情時，白紙黑字記錄下當時的情況，最好請在場的證人簽字。

畢竟跟領導領導口頭爭論，你是一點優勢都沒有的，所以要小心，留有這些辦事的蹤跡。

當然，如果確實遇到這種出爾反爾不敢擔責的領導，建議你還是早點離開，擇良木而棲吧。

在公司上班，絕大多數時候是必須接受領導的安排的。可是有時候你會碰到努力執行了領導的吩咐，領導卻出爾反爾，真是欲哭不能，白忙活好幾天還可能挨一頓罵。遇上這種情況該怎麼辦呢？

1首先，要承認領導也是人，也有犯錯的時候。如果他對只是偶爾變卦，而你又不是計較的人，那就當這事情是陪小孩過家家，算了吧，反正拿工資做事情。

2你可以仔細推敲一下為什麼領導要朝令夕改，說不定是他對自己涉及的領域並不大瞭解。曾經就遇到過一個從外地調來的領導，因為處理程式和本市的做法不同，到專案快結束了才發現問題，還好有同事及時諫言才避免了尷尬。這同事後來就成了領導的左膀右臂，這就是雙贏。

3當然領導有時候吹牛皮或者信心爆棚時候說的話你可不要當真。除非他開會定調一定要做的事情，如果總是出爾反爾，而且是在重要的工作安排上，讓你做了太多的無用功。你可以私下和領導談談你的苦處。看看領導能否體諒你，每次給個準信。

4如果你是一個很認真的人，那麼建議你在領導每次做出部署的時候，專門做好記錄，並且書面呈遞給領導，最好他能看完簽字。如果一切順利，領導也不會賴賬。

5這種情況是對於一些知書達理但是性情猶豫的領導起作用，但是對於某些毫無責任心又沒有節操的領導，你這種做法恐怕會激起他的反感，弄不好要趕你走的。

6如果覺得忍無可忍，而且有其他地方可以去工作，也不用一棵樹吊死。畢竟工作佔用了生命中的大部分時間，換個不會那麼虐心的環境讓生活更加輕鬆。