彈性工作制呢有好有壞，好處會有空閒時間陪陪家人，做做娛樂。當然了薪酬就沒辦法保證了。如果是這樣的話呢，建議發展幾項副業，這樣可以搭配工作，利用起時間。一份好的副業可是比主業收益更好。

這種工作機制是特別好的

因為隨著時代的發展，我們工作的方式都會隨著時代的進步而發生推移，比如說馬雲提出的996方式，當初不是適合每個公司每個人嗎，但是對於他們，阿里巴巴還是比較合適的。

忙的時候我們就多幹一點是不是，這樣不會導致等沒有事的時候，我們還得住在公司裡上班，到了閒的時候我們就可以放假了，走人，回家睡覺，這個多輕鬆啊。

就是對於員工而言，能夠使自己多一點時間。

有事做的時候就多做，沒事做的時候就放假，那假如經常有事做，不是，就得經常加班，那麼到時候你受得了嗎？

人都是懶惰的，所以需要一種制度的約束去約束我們，彈性工作機制，會讓我們變得更加懶惰，假如說你休息放假久了，跟你上學的時候放假久了不想去學校一樣，會導致工作激情的下降，從而導致工作的效率減弱，最終影響到的是老闆的公司，老闆肯定不會這樣做的。

任何東西都是有利有弊的，所以假如實行這種工作機制，一定要制定完善先進的制度，只靠這個簡簡單單的理論是實現不了這個機制的最大化，所以不管是公司的管理人員還是員工，要建立在大家對這種工作機制的認可上面，再去按照大家的意願去制定這種制度，這樣大家才會願意去遵守。

“誰誰誰又來了一場說走就走的旅行”，

都會十分羨慕

都怪假期太少，限制了我們的腳步！

那個恨呀

那麼要丟擲一個話題：呼籲有條件的企業來實行彈性工作制，這樣可以減輕員工的負擔；提高企業的工作效率，減少缺勤和遲到的情形；節約企業的人工成本；也能增強崗位吸引力，有助於企業挽留優秀員工和招募優秀人才；為社會節約能源，錯開上下班高峰期，緩解城市交通擁堵和空氣汙染等問題。

別說，還真有城市就是這麼辦的：

去年貴州省清鎮市委組織部發文稱，從11月1日起至2018年5月31日，清鎮市將用7個月時間，在全市9個鄉鎮部分崗位推行每月連續22天工作時制改革試點工作。

每月都有一次8天長假，聽上去很嗨吧，但是想想連上22天班的滋味也應該是很酸爽的。

中國的工時制

分為兩種，一種是標準工時制，一種是特殊工時制（即彈性工作制），也可稱之為不定時工時制。

彈性工作制是指在完成規定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下，員工可以靈活地、自主地選擇工作的具體時間安排，以代替統一、固定的上下班時間的制度。

如今在歐美或者日本等很多國家有超過40%的企業都在採用這樣的工時制度，國內一些城市，例如杭州、深圳等大城市，也在實行彈性工時制。

1

遠端辦公屬於彈性制工作嗎？

遠端辦公是指企業為了解決員工上班路途遠等問題，提高工作效率，允許具備特殊情形的員工在家中等辦公室以外的場所利用網路進行辦公。遠端辦公實質上是彈性工作制的一種，隨著網際網路技術的發展，這種辦公模式也受到了很多企業和員工的青睞，逐漸被一些企業探索和採用，並且有著越來越多的發展趨勢。

因為企業員工在上下班高峰期時花費的時間都比較多，如果採用彈性工作制，不僅可以提高工作效率，還能減少加班費的支出哦！（領導此處應該劃重點）。

2

“2.5天週末”彈性作息制度，屬於彈性工作制嗎？

2016年國務院釋出了一個2.5天工時制，提倡企業將5天的工作內容分配到4.5天，形成小長假，鼓勵大家多休息，促進旅遊消費。但是！這依然是屬於標準工時制的一種，並不屬於不定時工時制，不要搞混了哦！

3

哪些企業更適合彈性工作制？需要如何管理？

針對不同的崗位、生產特性的需求而設定的工時制是符合勞動法要求的，不會對員工造成什麼實際的損失。

首先，彈性工作制需要以自制力高的員工為前提。彈性工作制的自由是為了方便個人，但不是縱容。懶隋的員工可以利用彈性工作制的「彈性」大幅降低有效工作時間。所以彈性越高的彈性工作制，就越要求有個人熱情和自制力高的員工，否則就可能成為對懶墮的獎勵。

其次，實行彈性工作制的企業，在工作中往往是以結果為導向的企業，它們更關心的是結果，而不是過程的監控。所以必須有非常嚴格的結果產出量化考核辦法。

最後，由於團隊工作時間不一致，所以對於團隊管理、工作分配、工作協同、文化建設等也是一個挑戰，所以彈性工作制對於團隊管理人員也很有挑戰性。

4

企業要實行彈性工作制，是否需要勞動部門審批？

人社部《關於企業實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法》規定：企業實行彈性工作制必須報勞動部門審批，要到所在區、市的勞動部門去備案，經審批同意後才可以執行。

5

員工遲到、早退，可以說是彈性工作制嗎？

6

《勞動法》對彈性工作制的彈性限度有限制嗎？

《勞動法》第三十九條規定：“企業因生產特點不能實行‘勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每週工作時間不超過四十小時的工時制度’規定的，經勞動行政部門批准，可以實行其他工作和休息辦法。”

“彈性工作制”就屬於上條法律現定中的“其他工作和休息辦法”。

根據我國《勞動法》第41條的規定，延長工作時間必須符合《勞動法》的有關規定：

- 每日不得超過1小時

- 特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過3小時，但每月不得超過36小時。

發生延長工作時間的情況，企業應當安排勞動者進行輪休、調休或者支付加班工資。實行彈性工作制的企業，若要求員工在法定節假日工作，也要支付加班費。

不穩定的工作制，對企業，對各人都是不穩定，安全沒保障，剝削制更嚴重！不穩定就沒有穩定收入，造成。員工工資收入低！工作沒有信心！企業也保不了質量，廢品率高，浪費錢和時間！

彈性工作制首先違《勞動法》，再者我不能接受，因為每天超過規定的勞動時間，工資按加班計算工資，是白天的一點伍倍到二倍以上，企業工人全靠加班獲取工資，這樣一來本來低層員工收入很低，變得更低，你叫員工如何能接受。

我的工作就是彈性工作制，每天沒有固定的上班時間，工作分淡季和旺季，因為我本來是餐飲行業，似這種彈性工作時間餐飲行業可以採納，雖有利有弊，但對於員工來說已是實現利益最大化，因為這樣的工作時間，一般都是計時開工資，多幹多得少幹少得，如果是餐飲旺季能很大程度的調動員工的工作積極性，淡季可能會招來叫苦連連，員工的工資與公司的盈利時刻掛鉤。

為什麼淡季員工會叫苦，像我們公司的薪資組成，主要是工時工資與員工職位津貼以及其它的補助，所以員工薪資之間拉開距離的主要是職位津貼，工作相同時數，職位不同工資瞬間會被拉開，而且員工之間是禁止討論薪資的，因此要想工資高，只靠工時是行不通的，必須提升自己的職位，薪資才會有所轉變，另一層面上，彈性工作制影響工資，會變相的對員工起到激勵作用，這也是公司會樂意選取這樣制度的原因之一。

另一方面我接受它的原因是，按時按點終歸有些死板，彈性工作制就不會這樣，因為工作時間不固定，就算是上班日也能匯出時間做私人的事，只需提前與主管報備就好，很是方便！！！

這個需要看職業，也需要考慮組織紀律的，不能因此影響他們。

有的職業，不是把時間堆積起來就能弄好的，就算給你更多的時間，你最終也可一事無成。相反，疲勞戰更可能令你喪失敏銳的觸角，讓你變得遲鈍，麻木，甚至會把真假倒置，把黑看成了白，把白看成了黑……

當然，也有的職業，效率就算差了點，如果有足夠的時間，也能辦好。

因而，這兩類職業的性質就不能相同。

我這裡就有這樣一個案例。

我曾審計一單位，該單位二年的資料，把近200平方的會議室擺上二層，境內外分公司子公司數十個，房地產專案也30個……我苦思3個月。依舊無從下手。這3個月期間，我叫我所有的下屬自由安排，可以逛街，也可以玩遊戲，只要不違法讓警察抓起來即可。我是怕他們打擾我，而且，他們在這也根本沒起任何作用。

最後，我終於找到了一個主線，讓他們全部歸隊，按我的思路，連續工作，一個星期不到，終於把該腐敗案擊破（90年代的10億資金失蹤，要求審計出該款哪去了）。

彈性工作制是比較科學的，忙的時候加班，閒的時候休息，勞逸結合，有利於工作質量的提升，大多數人應該傾向這樣的工作和生活。我經歷的企業往往在不忙的時候讓加班，忙的時候休調休，不知道怎麼考慮的，走形式走過場，嚴重製約企業發展。

閒的時候，是真的閒，一點工作的事情都不用去管。這樣的彈性工作，我覺得可以接受。現在關鍵問題是：基本沒有完全閒下來的時候，哪怕是休假時，也要幹活。

01彈性工作制的推行情況

據統計：在歐美的發達國家，超過40%的大型企業採用了彈性工作制，美國有15%、瑞典有20%、德國有25%的組織在工作場所推行了彈性工作制；在亞洲，我們的近鄰日本和韓國，也開展了類似改革。

在國內一些管理思想和管理文化比較開放的網際網路企業和製造業也進行了類似的探索，但在國內，目前尚未成為一種流行的工作制度。

對一些網際網路企業來說，我的看法是彈性工作制更像是一種福利而得到推廣的。

彈性工作制，指完成規定的工作任務或在固定的工作時間長度的情況下，員工可以自由靈活、自主地選擇工作的具體時間安排，以代替統一的、固定下班時間的工作制度。

如果大範圍推行彈性工作制，對整個國家和社會來說，可以有效緩解當前日益突出的交通堵塞，對企業來說，新式而符有個性的工作方式可以吸引更多有個性的人才，提高公司運轉效率，減少加班費支出，降低運營成本。推行彈性工作制度，可以說實現了多贏。

當然，彈性工作制由於人員之間不經常相互見面，會導致企業的管理人員對下屬的指導和管理變弱，對企業的整體調配能力和員工的素質要求較高；同時，由於員工的工作量不好量化和考核，可能存在工作飽和和過於不飽和現象，對績效考核是個考驗。

同時，如果企業崗位間的依存關係較高，由於員工之間不見面，會造成很多溝通問題，可能就不適合這種彈性工作時間。

由於我是從事行政和人力資源管理工作的，工作內容沒有特定性，規律性也不是很強。在疫情期間的工作證明了是適合這種彈性工作方式的。

彈性工作時間有更多的自由時間，不論對於個人發展和生活，都很好，不用將時間浪費到坐辦公室上。如果執行彈性工作制，有更多的機會和時間搞一些自己喜歡的事情，比如讀書、旅遊、走親訪友等等，執行彈性工作制，可能會讓我更有工作激情。

優點：

彈性工作制比起傳統的固定工作時間制度，有著很顯著的優點。彈性工作制對企業或組織的優點主要體現在：

1、彈性工作制可以減少缺勤率、遲到率和員工的流失。

2、彈性工作制可以增進員工的生產率。有一項研究發現，在所調查的公司中，彈性工作制使拖拉現象減少了42%，生產率增加了33%。對這種結果的解釋是，彈性工作制可以使員工更好地根據個人的需要安排他們的工作時間，並使員工在工作安排上能行使一定的自主權。其結果是，員工更可能將他們的工作活動調整到最具生產率的時間內進行，同時更好地將工作時間同他們工作以外的活動安排協調起來。

3、彈性工作制增加了工作營業時限，減少了加班費的支出（例如，德國某公司採取該制度後，加班費減少了50%。

彈性工作制對員工個人的優點有：

（1）員工在工作時間有了一定的自由選擇，他們可以自由按照自己的需要作息，上下班可以避免交通擁擠，免除了擔心遲到或缺勤所造成的緊張感，並能安排時間參與私人的重要社交活動，便於安排家庭生活和業餘愛好。

（2）由於員工感到個人的權益得到了尊重，滿足了社交和尊重等高層次的需要因而產生責任感，提高了工作滿意度和士氣。

缺點：

首先，它會給管理者對核心的共同工作時間以外的下屬人員工作進行指導造成困難，並導致工作輪班發生混亂。其次，當某些具有特殊技能或知識的人不在現場時，它還可能造成問題更難以解決，同時使管理人員的計劃和控制工作更為麻煩，花費也更大。

另外，許多工作並不宜轉為彈性工作制，例如，百貨商店的營業員、辦公室接待員、裝配線上的操作工，這些人的工作都與組織內外的其它人有關聯，只要這種相互依賴的關係存在，彈性工作制通常就不是一可行的方案。

不可接受。

【企業方面】

1.企業太鬆散，不好管理。所有企業都有閒的時候，越閒的時候越要動起來，哪怕把衛生搞好，忙的時候在乾淨的環境裡也會心情愉悅。2.企業也有突發事情，你不忙，別的企業可能忙，別的企業可能就有事找你，你反而放假了。歐美企業發展早，如果有這種彈性工作制早就實行了。

3.放假有可能對員工心理有影響，少發工資會造成人員流動。

【員工方面】

1.會形成早幹完早走人的習慣，有些事情可能就會草草了事

2.人都有惰性，休息的時間絕不部分員工不會工作，一來二去，有些業務可能就不熟練。

3.休息時遇到突發事情，可能不如在公司處理起來方便，或者等上班才能處理，造成效率低下。

4.忙的時候要支付加班工資。

彈性工作制可以接受。在家工作節省時間，精力專一，提高效率。如果因工作需要可以加班。現在隨著網路的發達，一些工作在家完全可完成。

這個問題比較籠統，沒有問到點子上，請問為什麼要實行彈性工作制？實行之後能保證公司收入和效率提高嗎？能保證員工工資待遇不降低或提高嗎？如果公司由於季節等因素業務量變化大，可以考慮彈性工作制，提高效率，提高公司和員工的收入。並對彈性工作安排提前釋出，讓大家提前統籌安排工作和生活，這樣必然會贏得員工的支援。反之，不建議推行彈性工作制。

能。

這次疫情之後，對企業和未來的用工，都會造成成深遠的影響，會有更加靈活的組合方式，來供企業和就業者選擇！

單位雖然有權利根據工作需要變更勞動者的工作崗位，但是應當同勞動者協商，並取得勞動者的同意。 至於白班和夜班或者三班倒這樣的特殊事宜應當在勞動合同中予以體現的，如果強制性變更，還是難以接受。

哪有這麼好的事？[捂臉][捂臉]

彈性工作制，忙的時候，上兩個小時的班，不忙的時候休息，當然大家都願意。問題是哪有這樣的好事。

就拿我的工作來說吧。早上一睜開眼就6點，7點就準備到校，7:30開始上早讀，7:50準備上第1節課，8:45準備第2節課，上完課還要備課批作業，大約再用去兩個小時，中午下班已經11:40了。

下午1:30到校上班，一般情況下準備開會，在準備備課，研討，批作業，學生跑操要盯操，平時課間10分鐘沒事要到班裡去轉轉，課外活動的時間要盯班兒，找學生談話。下班時間一般都6點以後了。

晚上看似是自己的時間，但其實還要解答學生學習過程當中的問題，解答家長的一些疑問。當然這是初中沒有晚自習，如果是高中，還要訂晚兩節的晚自習。晚自習回到家一般都10點左右了。誰都盼著都能彈性坐班，一天工作兩個小時，其餘的休時間願意上班就上班，願意休息就休息，問題是天下哪有這樣的好事啊。

一天下來工作12個小時是很正常的。都說老師很輕鬆，這就是我們輕鬆的狀態。大家能理解嗎？

用一句最簡單的話來概括，那一天下來的感覺就是：累死寶寶了。[捂臉]

我覺得可以，這樣可以提高工作效率，促進工作積極性，可以避免假裝工作，出工不出力。但是機關事業單位的視窗部門不可以。具體情況還得看單位的工作性質。

航班經停法蘭克富，你會發現黎明4點多鐘，公路上已徑有陸續上班的車輛。這是打算在下午14點前把工作做完的早班人群。德國大多數企業都使用彈性工作制。一天6個小時的工作時間，根據自己的工作安排和生活狀況，可以在一天中任意選擇時間段來完成。

這樣的彈性工作方式，要建立在整體社會默契的狀態下:默契①，對勞動時間有統一的概念。公司對員工的工作時間有清晰、明確的分界線。而員工對工作時間也同樣如此。更重要的是社會勞動保障部門對用工時間的明確規定及監督管理。每天超出6小時以外的工作，必須在員工與公司雙方自願的情況下，且公司要為這超出的時間，以高於6小時之內每小時2倍、甚至3倍的價格買單。這樣，加班工資將作為企業很大的支出成本。這是老闆們輕意不願發生的事。默契②公司對員工的工作與考核有自己的量化、評估、晉升、淘汰及獎懲標準。員工可以自由安排自己的工作時間，按計劃完成自己的每日工作量。只要工作時間與工作量完成，除此以外的時間與公司無關。這是長期的制度默契與個人管理雙項形成的結果。舉個例子:表弟一家在漢諾威生活，有了2個孩子以後，他大部分時間就屬於黎明4點多鐘的上班族。這樣他在公司吃完午飯就可以回家，做些妻子給他安排的事情。他與許多上班族一樣，是家庭中惟一的經濟來源。工作不僅帶給他不錯的收入，且也讓他愉快。孩子的到來，還幫他減輕了稅收。在可以彈性安排工作時間的基礎上，他沒有理由不好好工作。實際上，有時候不到6小時他也完成了自己的工作。6小時只是個數字，而全情地投入工作，發現問題、解決問題，才是比數字更重要的，也是公司真正需要和看中的。默契③這種工作方式在經濟發達、穩定，醫療、教育、住房保障福利好，社會契約度高及信任度高的環境下才可以發生。剩餘勞動力少，合理分配勞動力成為維持、推動社會發展重要的保障因素。工作不僅僅成為個人與家庭的基本生活保障，也是個人價值的體現，是社會責任與社會價值的體現。工作的人是快樂的。而快樂，是人超越物質的高等需求。所以，彈性工作對工作者來說是更合理、更從容、更安心地努力工作的選擇。彈性工作決對不是胡亂工作與敷衍。

以上3點大制對彈性工作制進行了分析，至於“彈”不“彈”，如何“彈”，何時“彈”，都具有強烈的社會發展屬性、經濟、文明等的實際狀況。不由“想不想”來決定。

很好的變通方式！尤其是在疫情防控期間。很多的工作完全可以在家完成。以後隨著5G技術的普及，全息影像完全可以做到身在遠端，影在眼前的虛擬現實。除了與生產等有關的實業崗位，其他的崗位完全可以實現諸如彈性上班甚至虛擬現實上班！