彈性工作，聽著挺美好，實際上挺難不現實的。

每個人對忙和閒或者這個工作要怎麼做，如何做這些的定義都是不同的。效率高的人可能完成的快，偷懶的人也能完成的快。沒有統一的標準。

每個人要是都按自己的標準衡量，這個不利於公司的發展。

誰也不能保證一個團隊裡都是積極進取的員工，人本身就會有懶惰的時候，有時候我們是需要制度或者規則來約束一下自己的。

這個問題，不能一刀切，應具體情況具體分析。

有些工作單位，比如生產線，一個蘿蔔一個坑，幾分鐘汽車，摩托車就下線一輛，時間就是金錢，絕對不能彈性工作，這是大工業，大合作生產。

有些研究，開發，創新型工作，無所謂工作時間，這些社會精英除吃飯，睡覺外全部精力都撲在工作上，他們是社會的的支柱和脊樑。

適合彈性工作制的是一些可以獨立完成工作和任務。比如計件工作制，不按工作時間，按完成數量計報酬。

要提高工作效率，主要應該加強企業凝聚力，首先有企業精神，讓員工有前景，有奔頭，把企業與本身聯在一起，群策群力，為企業興旺主動奔忙。

一個企業，開始抓紀律，核考勤，離“黃”也就不遠了。

我們彈性上班好幾年了，每天還是8小時，早上早來的，下午可以早下班；晚來的就晚下班。除了專案或部門有特別會議的會提前另行通知的。感覺挺好，自己按自己的時間，按時完成每天的工作就可以。

彈性工作制有利有弊，利的方面是可以更好地安排工作和休息時間，做到張馳有度。弊端就是現在是高節奏生活，有幹不完的工作和任務，經常要加班加點，根本就沒有休息時間。所以彈性工作制只能適用一些個別的事業機關單位，對企業來講是行不通的！

這個在工作量一定的情況下可行。首先必須在工作人員不勞累情況下實施，其次不能以時間換時間，也就是多工作二小時，然後多放假二小時。應該工作完成後放假一直到下次必須工作時截止。如果這樣工作人員就有更多的業餘時間，從事自己喜愛的事，同時又能保質保量地完成工作，避免磨洋工情況的發生，單位也節省些許費用。同時對防控疫情也有利。