有些就是這樣啊，所以人緣也很重要，但是不能因此放棄這類客戶 個體創業不需要講條件，也不要預備情緒，也不要做長遠規劃，也不要準備資金。只要想到，當天晚上就開始做去試錯，才是一個靠譜的創業者。

話雖是這樣說，可哪又那麼容易呢。誰又不想贏？付出了心血，付出了努力，太多的辛酸，誰都想要個好的結果。既然選擇開始，便只顧風雨兼程。都說創業難，但決定開始才是最難的。它意味著你在萬千可能中選擇了一條難走的路。

對!創業，從來都不是簡簡單單就能成功的。許多有著一技之長的人，可現實總是那麼戲劇，有技術的人找不到有需求的人，有需求的人找不到有技術的人。作為一個個體創業者，過程中無論你付出了多少，但只看結果，結果為0，付出的都沒有意義。因為創業需要承擔著一切重頭再來的風險，而很多人遲遲不敢邁出這一步。不想讓有夢想的人就此埋沒，不嘗試又怎麼會有成功呢。點豹搶單多種專案彙集一處，助您實現創業夢。

我認為造成這種結果的原因是因為你只知產品，不懂營銷。

營銷是企業最核心的競爭力，也是企業最核心的智慧，沒有之一。

因為顧客決定了企業存在的意義。沒有顧客，任何企業都將無法生存，因為只有顧客為企業貢獻收入和利潤，而市場營銷正是企業創造並保留顧客的能力。

有人曾說過，如果我們想了解一個企業是什麼，我們必須從他的目的開始。任何企業的目的都有一個有效的定義：創造顧客。顧客決定了企業是什麼，並且僅僅只能是顧客，透過願意為一個商品或服務買單，將經濟資源轉換為財富，把物品轉換為商品。

從這個意義上，可以毫不誇張的說市場營銷是企業最核心的競爭力，也是企業最核心的智慧，沒有之一。

想象任何一家剛剛創立的小公司，可以沒有研發人員，沒有財務人員，沒有人力資源人員，唯一不可缺的就是尋找顧客和獲取收入的營銷人員。這些企業的創業者往往自己就是營銷人員，他們努力尋找並服務顧客，因為他們打心裡知道，找到願意買單的顧客才是企業最關鍵的任務。

老闆們要做好營銷，必須得秉持一個簡單的理念“顧客即老闆”。一個人如果只在辦公室坐著而從不出去瞭解顧客最真實的反饋。往往就對顧客失去了解，從而影響其對市場做出優秀的判斷和決策。

只有設身處地將自己當作一個顧客，才能夠了解到自己的產品和服務存在哪些優點和缺點。不僅如此，還要善於發現競爭對手的產品和服務，與自己對比有什不同。

曾經有一個國內非常大的航空公司問一個企業營銷專家：怎麼就能提高自己的產品和服務？

專家問：你們出門都坐誰家的航空公司？ 航空公司的高管說:當然坐自己家的飛機了，肥水不流外人田嘛。 專家又問：那你們做的是頭等艙還是經濟艙？ 高管不好意思的回答，當然是頭等艙，因為他們是高管嘛。專家就笑了，如果你連自己的經濟艙和別人家的經濟艙都不曾體驗過，那你怎麼看得出自己和對手的產品和服務究竟有何不同？

營銷聚焦於顧客，是企業的基礎活動。當營銷傳遞了顧客的價值並滿足了顧客需要，企業就吸引，保留並發展了顧客。營銷的角色包含了確定機遇，瞭解顧客需求，理解競爭對手，並開發吸引人的產品和服務以及潛在顧客的溝通價值。

創造財富不是商業目的，創造顧客價值所獲得的回饋才是。

所以，你還是抓緊時間學習一些營銷方面的東西吧，你的產品才會賣的更好。

看到了下面很多小夥伴的專業回覆，我本來是不敢參與進來答題的，可想了想也不成，太專業的回覆是給特別專業的人看的 ，什麼SWOT啊什麼4P啊，對於一個很普通的人來說不一定知道，那我就用最簡單直白的話語來答覆下這個問題。

綜上所述，我們可以看出，一個產品的銷售好壞，價格高低不是唯一因素，產品質量也很關鍵。

現在社會 產品五花八門琳琅滿目，市場行情供大於求，人們購物的選擇性非常的大，隨著現在人們生活質量的提高，購物時候所看的不單單是價格這唯一因素，而是綜合了產品質量、服務質量、產品價效比、售後服務等等一系列綜合的考量。

現在的創業銷售，我們要做的也不單單是低價買進高價賣出這樣原始簡單的生意經，而是綜合了消費心理、市場行情等多重因素。

希望這些內容能對題主有幫助，有其他更好意見的小夥伴也一起來關注探討。

就這個問題分析，有兩種可能，首先，產品質量不好，第二，沒有及時根據實際情況改動銷售策略。

大家都知道，老百姓都喜歡物美價廉的東西，但是，質量不好，老百姓也不會買。

就像一件相同的衣服，有的店賣200元，而你的店才賣100元，你說，你會怎麼想？要是我，我就覺得這個100元的肯定質量不好。所以，這時候，顧客寧願買200元的，也不喜歡100元的。

這時候，如果是質量問題，我們就需要提升質量，拿出更好的產品服務大眾，這樣才能獲得更多消費者青睞。

專家來了，看了看，說，你把價格提上去，這樣就可以了。

於是銷售商，把價格提高了很多，並且高於同行，同時還搞一些活動，宣傳自己產品的優點。

結果，反而銷售量也提上去了，還帶來了更多利潤。也就是說，價格低，並不說明更受大家喜愛。

也就是說，我們首先把質量提上去，其次，再把價格提上去，多做一些宣傳，把優勢發揮出來，這樣，相比於低價格，說不定能給你帶來驚喜。

最後，希望這篇文章能幫到你，也希望更多人從本文受益，祝大家財源滾滾。

問這兩個問題的目的是要了解你們創業的專案和所具備的資源和條件。理論上，相同規格和質量的產品價格有優勢肯定會吸引更多的消費者。之所以會出現你說的情況。主要原因包括：

一、所選擇的產品本身認知度不高，消費者對於價格並不是特別敏感。在這種情況下，據我們觀察，絕大部分的人既不是選擇最貴的，也不是選擇最便宜的。而是選擇中間區間的。價格過高或者過低都會讓人有不安全的感覺。

二、知名度不夠，消費者不信任，更有甚者會懷疑你是假貨。低價絕對是一種策略，但有個前提就是品牌傳播要跟上，才會真正點燃使用者的熱情。

三、鋪貨率太低，消費者觸點過少。可口可樂講究的是隨處可見，隨手可得。他們的業務人員遍佈全國，所鋪設的渠道也是五花八門。你們的產品雖然價格低，但消費者見的太少，也就談不上購買。

四、價格只是驅動消費者購買的因素之一而不是全部。我們選擇一個產品還要綜合考慮它的品牌，包裝，外觀設計等。比如有些產品是具有社交貨幣功能的，如果你的人品牌不能讓他有一種存在感，不能讓他有一種歸屬感，他大機率會放棄，即便他明明知道你的價格是很優惠的。

如果你能描繪的更具象一些。我們可以給到你更詳盡的分析和專業的建議。