android的不完善成就了MIUI，MIUI成就了小米。小米是買手機送系統。在當年2.3卡出翔的年代，不管是HTC的G10、還是三星的I9000，或者是MOTO的DEFY，一個字：卡！卡到爆，卡出翔。安卓狗只能默默看別人用腎四裝逼。然後各種流暢ROM出世，或基於官改，或基於CM。這時候MIUI進入大家的視野，稍微沒那麼卡，並且還能參與改善。比如：wifi、藍芽、移動資料開關不方便？不想裝七鍵助手（多裝一個軟體又會卡）？好整合。MIUI最輝煌的時候，海內外各大粉絲站，各種主流機型都支援。為什麼海內外會有各大粉絲支援，第一，找個好用的ROM很難。第二、操蛋的官升遙遙無期。每一次android更新的時候，都說重大改進，但是機子等不到升級，摔！這時候應運而生的就是各種第三方ROM。可能大神們對自己的愛機也是各種不爽，各種操。當MIUI決定做手機的時候，雷布斯還沒露臉。當價錢公佈是1999，各大MIUI粉就大喊買買買。那一年留著口水看著MOTO釋出MB860，手裡拿著的是MB525，轉頭髮現有臺雙核1GB手機只賣1999，那是多麼期盼的。我大安卓狗苦android卡出翔久矣，奈蒼生何。那時候，只要是一個堅定的安卓狗，就一定是一個硬體控。是硬體控就一定推薦小米。小米口碑傳播，逐漸開啟更大的市場和擺脫MIUI的束縛。現在各大ROM都追上MIUI的體驗。android 4.1 之後的黃油計劃逐漸擺脫卡頓問題。核大戰之後，Soc效能每年都在快速進步，千元級也告別卡頓現象。在小米2S釋出之前，國產中高階都被幹翻了一次。在紅米釋出之後，山寨廠用淘汰庫存零件組裝出來的機子們又被幹翻一次。從某種意義來說，小米用價錢定義了一次手機，這個價位的手機效能應該怎麼樣。小米的界入讓手機行業大躍進，鞭策了各大手機廠商不敢以次充好。而神舟做電腦，它有什麼優勢？便宜？跟DIY配件黨相比如何。系統？跟雨林木風、蘿蔔家園、番茄花園、電腦之家等相比如何。

誰說我船不火的？我覺得我船很火，不過不能到達米的程度和量級而已。我覺得這個和年代有關，現在是什麼年代，萬物互聯，移動端的時代，電腦用的根本就不多了，所以必然的不夠火，而小米的火其實更是那個年代造就的，換一個品牌一樣會火。

可能在營銷策略上不一樣吧。在小米開始做硬體之前，是有足夠強大以及量化的資料積累的。畢竟MIUI的龐大使用者基數在那裡。

而且小米親民的策略不僅僅是價格上，每一次更新都會回收使用者反饋。

這樣的話會給使用者一種參與了ROM升級改進，以及設計的心理。讓你膨脹。

所以米粉越來越米粉了。

拿神舟這樣一個筆記本公司來和小米這樣一個“百貨”公司相比本身就不太合理。

畢竟小米的基底是一個智慧手機公司。而手機恰恰又是人們都需求的東西。

電腦呢？有多少人是不用膝上型電腦的？又有多少人是不用桌上型電腦的？

在智慧手機能解決人們大部分需求的時候，例如說我家裡的PC只有我在家時才會開。而我的父母，手機、電視加iPad。完全解決了他們想要的需求。

目前PC行業的發展是不景氣的。

當然對於神舟來說。他的品牌沒有打響到家喻戶曉。品牌的推廣力度依然是不夠的。而且使用者粘性低。何不從產品本身去想一想這是為什麼呢？

手機行業利潤一直比電腦高，小米敢以成本價賣旗艦配置的機器，所以小米成功搞出來了一個個爆款，贏了口碑也贏了銷量小米！其次小米的營銷手段（"飢餓營銷"）很高明，搶得人多了自然就火了。另外，小米的miui系統也是小米手機的亮點，這讓小米手機與其他競品手機形成差異化競爭；而神舟電腦因為電腦利潤已經很低了，神舟無法以成本價打造出爆款配置的機器，其次，神舟的營銷僅僅在各大電腦城的代理商的攤位、網店等，不溫不火，並且電腦的系統大部分都是windows，無與其他競品電腦差異化競爭的地方！綜上，所以，同樣主打價效比，為什麼神舟電腦沒火，而小米手機卻成功了！

有一句說一句，神舟還是很火的，誰用誰知道，特別是戰神Z系列，用的不僅都是藍天模具，價格比準系統還便宜，做工、擴充套件性各方面都表現極佳，懂電腦的都知道，當然外觀確實有點醜，但便宜啊，同樣5000的機子一線品牌最多i5+960m，神舟就是i7+965m，直接高一個檔次的配置，散熱擴充套件性也都很不錯。

而至於為什麼沒有小米火其實也很簡單，首先是營銷策略上的不同，其次就是產品了，畢竟手機和電腦區別還是很大的。

其實最主要的原因還是神船搞的是大件，一臺電腦最少也要用上個三年，一般購買時的預算會較多，也相對更加謹慎，簡單點說就是你買個鬧鐘可以在3秒裡做一個決定，選一個最看得上眼的買下，但你去買一臺洗衣機什麼的，起碼得到商城裡逛幾個來回：比價格，比功能，比大小，比品牌等等，估計一個上午都決定不下來，而洗衣機其實也就一兩千的樣子。

所以，筆記本跟手機雖說都是電子數碼產品，但實際使用的時候根本就不是一類：手機不管多貴多便宜，最多兩年肯定換，而且手機更新換代很快，也許一年後，你的手機就跟不上時代了，所以，購買起來更隨意更快；而膝上型電腦這類產品則算是大件，用上五六年的比比皆是，加上產品更新換代慢，所以，購買時會相對猶豫，想得也就更多。

簡單點說就是：手機就這麼貴，反正也就一兩年用用，質量再差也沒關係；但筆記本價格低了，就會想會不會是質量問題，會不會是有廉價貨，不然為什麼便宜。

此外，神舟在早期包括現在，確實也曝光了不少質量問題，危機公關做得並不怎麼好，給人感覺就是上船有風險，加上小米的銷售策略以及宣傳都要比神舟要有力，雖然都是廉價貨，但小米的名聲要好不少（刷出來的也算）自然小米的名氣比神舟要好很多了。

這個問題本身就自相矛盾，神舟電腦和小米手機完全是不同的2個市場。一臺電腦你買回家，也許三五年都不會更新升級，但是手機經常做到幾個月就在更新，尤其是2G-3G-4G包括未來的5G。很多人說小米手機成功了，我們不得不承認是成功了，但是你仔細去觀察就會發現今日的小米公司難道真的是靠小米手機這一塊“蛋糕”在賺錢麼？小米早就失去了在高配低價上的價格優勢，但是依託小米龐大的消費人群，反而帶動了小米的超市系列產品，而且這些賺錢的行業競爭對手不是很多，等到別的企業看到了這個市場，小米已經撈走了第一批金，後面跟風者都是被擠壓得頭破血流。這突然讓我想起了此前的一句很經典的臺詞，小米和美的只過是優秀的經銷商。接下來的市場，物聯網時代，尤其是BAT的入局，會再次血洗市場。昔日的競爭對手，都在握手言和。說句難聽的話，今天的小米手機就是5年前的PC市場，開始萎靡，我相信這2年會出現新的模式，也就是5年前的小米模式這種型別的創新產品或者是創新行業，小米能否延續曾經的風光，或者市場上誰能抓住5年一變化的市場，把握未來的發展方向。這才是關鍵，畢竟80後年代，諾基亞摩托羅拉手機是王者，當我們帶著價效比等這些名詞來看90後的市場 ，你會發現今天的OV系統低價高配依然能分一杯羹。那麼00後時代又是誰的時代呢？只能拭目以待吧

小米的成功應該感謝天時地利人和還有三家公司：APPLE&GOOGLE&NOKIA.

天時：智慧手機正需要更新換代，ISO&ANDROID正在成為主流，供應鏈配套慢慢成熟

地利：中國急需一家拿得出手的手機科技公司，而不是之前的山寨手機公司

人和：雷總強大的人脈和經驗

三家公司：

首先是APPLY開創了觸屏智慧手機時代。

其次是GOOGLE的安卓系統的開放性，讓中國廠家可以深度定製，如MIUI,SMARTISAN等。

最後是NOKIA死守SYMBIAN又轉向WINDOWS系統，讓出了大批次市場份額，見下圖2008~2011年中國智慧手機操控系統的份額變化。就是一個ANDROID蠶食SYMBIAN系統份額的推進表。

雖然雷總現在不談“風口”上的豬理論，但是那是小米的的確確是在風口上的。

反觀PC市場，一直是幾家獨大的市場。技術沒有太大的革新，無非是上網本，超極本等新的營銷概念。

這樣的環境下很難複製小米那樣的成功，因為大家比拼的是生產，品牌和品控（電腦始終是要辦公的，替換週期長，消費這購買前還需要考慮系統是否穩定，售後保障）。

小米一直沒有染指PC市場也是這個原因，如果沒有強大的生產和品控能力和售後能力，那麼PC就是一個大坑。

據說現在小米聯手美的找了富士康代工做筆記本，不知道結果怎麼樣？

神舟在PC市場一直是以價效比取勝，但是神舟的品控&售後一直受人詬病。畢竟三年一換的PC和一年一換的手機訴求是不一樣的。

我感覺，神舟的牌子被神舟毀了，我2007年上的大學，那時候，班裡有筆記本的就6個人，有2個用的神舟，3個聯想，一個宏基，2個用神舟的，沒有一個說神舟好的，其中一個哥們，神舟電腦除了螢幕、殼子、電池沒換，其他的零件，2年換了一遍，用神舟的哥們抱怨，經常宕機，散熱不好，風扇超級響，做工不好，相對來說，大家對聯想的電腦的感覺好點，認為聯想是高價高質量，認為神州是低價低質量。可能現在神舟做工好了吧，但是壞的印象已經形成，反正，我感覺我是不會買神舟的。

我是米粉，不是標準的米粉，我剛參加工作，（前3年工資工資特別低）第二年，買的紅米手機，用了2年，摔了無數次，塑膠邊框都摔得全是坑，但手機扔正常使用，這不是關鍵，關鍵是淘汰給家人，有用了一年，除了電池不成，還在用，而且系統更新還在更新，你們敢信？就這樣，小米給我留下了超級好的印象，我們科室，全是小米。

我感覺這是神舟成不了小米的原因。名聲，或者說品牌號召力。神舟剛開始較差的名聲。

我在等小米筆記本，快點發布吧。

（以上全是真事，手機打字，疼死大拇指了）

手機由於整合度非常高，如果硬體老化和硬體的快速更迭，就不得不去買一部新的手機。這也是一款手機品牌如果營銷做的好，曝光度高那麼就會有人去關注和購買。

然而電腦近些年來在整體市場上都處於低迷階段，雖說神舟主打價效比，但近幾年電腦硬體上也沒有太大的技術突破，配置不會很快的被淘汰。還有就是可DIY性，如果配置落後了，可以買單個配置零件換上就可以，沒必要去買一個新的，畢竟能用就可以。

都沒說到點子上，如果小米先做紅米手機，也就和神舟差不多了。開頭的策略決定了品牌定位！同樣都是價效比，也有高質低價和低質低價的區別！

小米剛做手機的時候宣傳的是頂配，各個零部件都是國際頂級大廠的，對標三星等，生產找的富士康，對標蘋果，給大家的印象就是小米價格便宜，質量也是領先的。小米手機並沒有降低硬體成本，只不過發貨量大了成本攤薄了，時間長了硬體降價了，這兩個因素才讓小米手機可以盈利。小米如果剛開始做紅米，肯定也就完了。

神舟剛開始為了做低價，也要有利潤，所以成本壓的很低，用的零配件慘不忍睹，還有用桌上型電腦記憶體條插在筆記本里邊的創舉，生產做工也很低端。這樣就給大家造成了一種印象，神舟電腦質量不行。

人的慣性思維是難以改變的，小米雖然價效比的概念深入人心，但是往高階走也困難了，有人可以花四千買華為，也不願三千買更好的小米，這也是小米的價效比策略和華為水軍長期洗腦宣傳的結果。

2007年買一臺神船HP520用到現在，實在太老了，準備換臺Z7，二從07年到現在，手機起碼換了5、6部了，前者更新慢，後者更新快，原因就這麼簡單。

非常好理解，小米擅長各種炒作、耍猴，而神舟只知道老老實實做產品。這麼說吧，小米生產和營銷的力量比是8:2，神舟相反2:8。

亂寫的真多！根本原因就是神舟手機推出太遲了，已經錯過智慧手機入行的時機。神舟吳海軍和聯想楊元慶是一類人，都只關注PC行業。10年~11年底是進入智慧手機行業最好的兩年，IOS生態還不完善，安卓系統也並沒有現在這麼大的市場份額。智慧手機處於開始上升的時期，所以較早入局的蘋果 三星等國際大廠開始樹立優勢地位，但不像現在這種幾家獨大的壟斷經營。那時候進入智慧手機行業擅長營銷的大部分都活了下來。但是從12年底開始智慧手機市場飽和，諾基亞倒閉、摩托羅拉倒閉、愛立信倒閉，微軟手機系統半死不活，黑莓系統瀕臨死亡，安卓IOS陣營開始分明，新進品牌除非有較強的綜合實力很難在這種環境下立足。外部環境看智慧手機行業一片大好實際已經到了行業頂峰已經不是很好的行業選擇，所以後進入的品牌大部分經營的都不好15年16年大部分也都倒閉消失了。就像現在世面上主流的智慧手機品牌都是11年以前入行甚至更早，新進品牌除了1+運營還不錯360手機 神舟手機包括LG的銷售也不太理想。任何事物所謂的好就是未到極則為好，到了極則物極必反。

神舟電腦很早就起步了,當初我買桌上型電腦就考慮過神舟了，的確是所有平牌電腦裡最便宜的一款了，但是幾乎所有對電腦懂行的人都不建議我買神舟，權衡再三放棄了!其實當年神舟還是投放了不少廣告的，但是產品起步階段品控太差，雖然配置高價格低，無奈做工粗糙，給人留下了低價低質的印象，現在情況雖有好轉，但很難扭轉人們的固有印象了。而且官網也實在太寒酸了。小米手機在智慧機時代橫空出世，在中華酷聯四大品牌把持國產機市場之時，小米這匹黑馬靠低價高配置和相對不錯的質量異軍突起，打出了一片天地。當然小米的MIUI系統也是成功的關鍵。小米創始階段的搶購耍猴模式也增加了不少人氣！

小米會成功自然不必多說，大家都懂。

至於神船呢？說他和小米走一樣的路線-高配低價。其實不然，神船走的只是紅米的路線，不是完整的小米路線，自然只能是邯鄲學步，學不到精髓。要說小米的徒弟裡誰悟性最高，自然是華為了。華為不但學到了精髓，還自己悟出了更厲害的招式，青出於藍。你雙品牌我也雙品牌，我的老二和你的老二是一個水平，我的老大永遠壓你一頭。

說到這裡，大家可能會說：小便傻逼，跑題了。其實不然，雖然效能重要，但如果每天都要用到的手機和電腦醜不拉幾，大家的心情也不會太好。神舟電腦的價效比其實並不高，高配低價不止是說配置，外觀也算在裡面。可是我們反觀神舟的產品，我們不說質量，沒用過的人看不出，我們從能看到的說起，神舟除了優雅系列，還有哪一個產品能入眼？

再說說藍綠兄弟吧！雖然大家都噴他倆低配高價，但末了還會加上一句：不就是廣告打的多，外觀漂亮，吸引廠妹麼。對，就是外觀漂亮時尚，雖然配置不高，但用起來不會感到低端，低檔，至於上了船的兄弟們，你們懂的（電腦到了以後立刻買個外星人貼紙貼上）。

神舟沒發展起來，我認為品控和售後差是毋庸置疑的，但我認為外觀一直停留在10年前讓大家對神舟得印象還是停留在低端上。人靠衣裝，本靠型裝。 這也是神舟高階筆記本沒人買的原因吧！

以上僅屬個人言論，不到之處還望諸位海涵。

現在什麼樣不知道，以前神舟真的非常非常垃圾，非常沒有底線，磨具就不說了，現在也是垃圾，聽過via威盛嗎， 知道sis嗎，你知道sis晶片組有多垃圾麼. 螢幕用的1366*768最次渣屏，10個8個有亮點，這也行，，，整合顯示卡竟然最高解析度只能到1024*768 ，都他媽醉了， 就最高解析度只能達到這樣的顯示卡機器還能幹啥。那是09年 cpu應該是t2390。。這還不是最絕的， 我見過 最牛逼，用最次的桌上型電腦記憶體， 注意是桌上型電腦記憶體 ，斜著插到筆記本里的，因為沒有地方只能一個插槽， 那插槽是斜著焊在主機板上的。 真是長見識了，，，，此類問題還很多，比如滿大街都是dvd燒錄，它還有cd光碟機的機器（注意不是康寶光碟機） 真是他媽沒底線， 還有買筆記本不要一味地拼配置，外在的東西怎麼也得說的過去， 以上都是本人親眼所見 所以他在便宜我也不買，

首先，經營理念不一樣。雷軍靠miui起家，他的之前一切都是和手機相關的，手機是小米的靈魂。加上一開始的產品就是定位高階，這麼多年的努力，已經讓人們在觀念裡種下了小米手機肯定是旗艦機的概念（還有定價1999這個對以後發展非常不利的定位）。而且小米的公關水平也是相當不錯的，一個幾百元的手機看網頁和ppt的宣傳都堪比iphone了，給好多不是很瞭解產品的人一種高階的假象。雖然現在小米在手機方面做的是越來越令人失望，但是小米手機在人民心中的概念，並沒受到多大影響。

反觀神舟，起家的時候很慘，企業實力太差，所以只能拼價格。做出的產品也很不成熟，跟聯想戴爾華碩微星這類老牌企業完全沒法比，真像是一個跳樑小醜。之後創立戰神系列之後，貼牌比較成熟的藍天模具，才一點點拉回了口碑。不過，時至今日，神舟還是基本沒有自己的研發能力，自己私模的產品只能用炒作來提高一下認知度。而且公關團隊自始自終都很無能，網站做的還不如卡巴發燒友做的好，軟文寫的也貽笑大方。宣傳的主力都快靠筆吧評測室這種中立機構了。從低端到高階的轉型，付出的心血還是太少；為了價效比，極大的壓縮成本，售後、銷售、公關這些部門能省就省，除了消費者，沒幾個人說神舟筆記本好。反正老吳做電腦就沒指望掙多少錢，現在靠他的房地產。

作為一個消費者，我還是更喜歡神舟這樣把錢都用在產品而不是用在公關上的品牌。品牌的影響力對於消費者的影響遠不如產品的好壞對消費者的影響（當然，你要是純粹為了裝逼買蘋果外星人之類的東西當我沒說）。企業的決策者可以透過營銷手段來把一些很一般的產品鼓吹成旗艦（我不是針對vivo，oppo等品牌，我的意思是，所有想依靠矇騙消費者來賺錢的品牌，都是垃圾），但是，群眾的眼睛是雪亮的，這些技倆終究會被髮燒友們一眼看穿，貽笑大方。

主打價效比沒錯

首先我不大認同這個問題，現在神舟也算是不錯的品牌，自戰神系列出來以後，這兩年的銷售趨勢還是可以的，而且神舟在持續的推出1w到2w的筆記本，很多對神舟有偏見的都是停留在以前的觀念中。

而且小米在嚴格意義上並不算是成功。

迴歸正題，小米搭上了網際網路的馬車，以國際大廠的一流配件和富士康的頂級加工成功的擊敗了當時的中高階手機市場。

加上小米的基於安卓的定製系統miui，超越了很多當時的手機。

再加上小米的黎萬強玩的一手好的網際網路飢餓營銷和粉絲文化，直接導致了小米的間接的成功。

自從之所以成功 是因為銷量大 從而拉低成本 高質低價 神舟是出了名的低質低價 除了cpu 記憶體 顯示卡等主要零部件外 消費者不關注的地方全部用的低質產品 最有代表性的是神舟的鍵盤 誰用誰知道

所以小米是透過量大拉低價格 神舟是透過降低大家不在意的零部件成本拉低價格 所以消費者的眼睛是雪亮的