首先感謝邀請回答。看到這個問題我想簡單說一下提問，非常努力≠成功，非常努力≠能力，非常努力≠好的結果，非常努力＝成功或者好的結果的必要條件之一。我覺得這個問題應該這樣問：作為員工怎麼樣做才回得到老闆的賞識和提拔？老闆在選擇提拔員工時最注重的是什麼？那麼下面我就這兩個方面簡單談一談。

作為員工，完成自己的工作，愛崗敬業是自己的職業操守也是本職工作。想獲得別人的認可，首先獲得自己的認可，再獲得同事的認可，最後老闆的認可也是順其自然的事了。第一，獲得自己的認可，是一個自省的階段。從自身出發看問題，優點、缺點、閱歷履歷、是否有好的職業規劃職業技能、情商等，發現問題，制定解決問題的規劃方案，然後安制定方案去行動，持之以恆終歸有收穫，舉個簡單例子提拔需要英語，恰巧是你的弱項，給自己規定每天背五十個單詞，二十句口語，每天一個小目標十天一個大目標直至達到預訂的目標，在譬如自己的交際能力不行表達不清，那就每天去找一個陌生人說話，看有關語言交流或者演講的書籍，多和善於交際的朋友交流，大膽的去演講。亦或者自己的職業技能不完備，制定計劃去學習在實際工作中去實踐，考幾個工作相關的證書，工作中做出一點成績。要是說的的話一本書也不夠寫，簡而言之，制定好職業規劃，不要渾渾噩噩，明確目標，然後就是著眼於當下，踏踏實實一步一個腳印！想做管理，首先你得讓人服你（人品、業務能力、履歷等），你得有魄力和人格魅力，強的管理組織協調能力，有較好口才，羅輯思維強，高情商良好的交際能力，這些都是透過努力可以提升的！多做少說，適時的展現自己，直到沒有什麼能遮掩你的光芒！

作為老闆，喜歡你提拔的第一看你能不能給企業帶來利潤，第二工作能力業務水準，第三情商高低，是否與同事和上司建立良好的交際圈，是否能夠適時合理的處理問題；第四組織協調管理能力，這是作為管理者最基本的能力。最重要的一條放到最後說那就是人品！人品！人品！人品不好一切白搭！這裡只撿了最重要的幾點說。

這個問題其實可以用一句我們常說的話來回答: 方向不對，努力白費。這句話不完全正確，但有一定的道理。

在工作當中，努力去做只是每項工作開始的第一步，但結果如何，還是個未知數。老闆注重的是結果，不會太關注其過程。如果老闆對你所做的結果不滿意，那即使你在過程當中付很多的努力，老闆也不會認為你做的好。當然如果你不去努力，工作百分百做不好。

那工作當中該如何努力去做，個人覺得做好以下幾點:

第一點，在努力之前你要知道老闆想要什麼樣的結果，也就是你要達到的目標，只有清楚了目標，你才不會迷失方向，

第二點，在努力過程當中，你會碰到這樣那樣的問題，這時你要善用各種資源，一個人的力量是有限的，你可以多請教同事和領導，甚至你的老闆，說出你現在遇到的問題，老闆就會想辦法來班助你，畢竟老闆手中的資源比你多得多。

第三點 ，和同事，領導搞好關係，當然這裡關係並不指特殊什麼關係，而是正常的同事關係，這樣至少他們不會在你努力過程當中設定障礙，有時還會真正幫到你。

第四點，努力做的事是對公司比較重要的，有影響的事。如果是那些普普通通的事你即使做得再好，我想老闆也不會覺得你有很強的個人能力。

努力工作不是為了別人是為了自己，這個心態隨時擺正。不要覺得我努力工作，老闆就該怎麼樣，別人就該怎麼樣。然後再考慮其他的問題。這樣心情就不會差了。

否則你努力工作了，老闆沒提拔你，你就傷心失望進而消極情緒，每天不開心，壞情緒會影響很多人際關係的，踢貓效應，最後結果越來越糟。

老闆提拔的人都是能夠為他帶來更高利潤的人，核心技術的人，忠誠度高的人，業績突出的人，還有優秀的資歷老的人。你在這些人裡面嗎？如果不在，請繼續努力工作吧。提拔還要根據公司發展的實際需要。沒有那麼多空間，還提拔什麼？本來公司就小，那麼提拔的空間有限。大公司空間多，競爭更加激烈，但都以業績說話。

作為曾經有過當老闆的經歷，以老闆的角度回答這個問題。

職場上有個原則:人盡其才，才盡其用。被提拔應該指被提拔到領導崗位，老闆會作如下考量:你是否適合被提拔到領導崗位，你是否具有領導才能，也許你的業務工作乾得很好，但你不適合領導崗位，領導才能與業務能力是有較大區別的，作為領導，不是自己一個人幹，是能夠調動大家的積極性、創造性。這就要求你要具有凝聚力和號召力及協調平衡能力。沒有這兩方面的能力，你就不適合作領導，不適合去管理別人，這樣說來，你可能在原崗位上更能體現你的價值所在。

不是每個人都要去當領導，是金子放到哪裡都會發光。

你如果努力工作且工作上卓有成效，老闆可以考慮你職稱晉升，如果是行政機關單位，你的實職上不去，級別一定能提上去的。

總之，一個人努力工作是應該的，你的努力也一定會被認可的，以不同的方式被認可，評先進，加薪等方式對你努力工作並做出成效的認可。

一，提拔一個人，不只是看你工作努力與否.，還得看你有沒有領導能力，全域性能力。

二，曾多粥少，而位置只有一個。

三，老闆以盈利為目的，相比較你在現在的位置比你當一個小領導更能為老闆創造價值，若是你，你會怎麼做？

四，老闆也是人，不可能事事公正;更何況有些事，有些關係老闆也磨不開。