雷軍的根本目的不是要做小米手機，而是要把小米品牌迅速的培植起來，所以他才會以低價模式進入手機市場，儘管小米手機品質一般，但是靠著低價的噱頭，還有網路宣傳優勢，在短期內就迅速把小米品牌打了出來。他最終的獲利肯定也是在小米這個品牌，而不是手機業務，當手機沒有炒作的空間時，他及時把小米手機給拋售了，長虹成了接盤俠，而他為了保持小米這個品牌的熱度，還會不停地炒其他產品，所以有了一堆小米產品出現，當哪天有誰要成為小米品牌接盤俠的時候，也是雷軍最大獲利的時候。

單純從小米手機下滑這一事件，說明了小米公司運營的中心分配比再逐漸偏移，今年與小米生態鏈所有有關公司的銷售情況突破以往，並且有了一個大跨步的增長，雷軍屢次提出小米發展生態，這是個企業發展到一定的地步後突破的方向，2016年也是手機領域革命的一年，一年中手機的使用不光是在效能、功能上大步大展，各大友商對於外觀，使用性進行了大幅度的提升，尤其現在的手機系統的發達性和開放性，個人預測手機行業到了一個分水嶺的階段，實用性手機，功能性手機等等，各大公司做起手機致使手機的利潤下滑，小米當年是以情懷和價效比起家，他基於這樣的發展還會突破別的行業，我很看好小米企業，作為一個做年輕人產品的企業，我個人一直支援。

一個初出茅廬少年劍客，環顧四周，躍躍欲試。

少年劍客劍心凌厲，一往無前，一路過關斬將，連續挑殺了江湖早已功成名就的劍俠綠林，英雄好漢！

奈何，少年劍客不曾想到，當初自己初出江湖，只是為了證明自己，又或許是為了鏟奸除惡。奈何，你成功時，上天往往會給你成功的附加產品——名與利。

於是乎，少年幾乎一夜之間坐擁號令天下之名，富可敵國之利。

少年劍客突然發現自己害怕了，害怕自己又會一夜之間失去這一切，但是害怕這種情緒以前從來不會出現在自己身上。這讓少年劍客變得更加害怕！

少年劍客開始修建高牆碉樓，僱傭護衛打手，並且他成功的太突然，身邊沒有妥當之人處理這些，所以事無鉅細，親力親為。

然而，少年劍客的成功，早已被江湖人知曉，並且津津樂道，口口相傳！

更多的少年劍客以他為榜樣，刻苦練功。

中午有一天，另一個更年輕的劍客挑盡天下英雄，提劍站在了他的面前。

決戰就這樣開始，動手之前，少年劍客握劍的手微微顫抖了一下。

三招！少年劍客殺死了這個更年輕的挑戰者。然而只有少年劍客自己知道，自己握劍的手更加的顫抖了！

這天夜裡，少年劍客第一次大發雷霆，甚至他拔劍刺死了自己最喜歡的侍女！看著倒在血泊中的侍女，少年劍客彷彿看到了曾經的自己，那個時候的自己雖然一無所有，那把劍，那個拿著劍的心就是自己的全部，但是那個時候的自己無所畏懼！現在自己號令天下富可敵國，自己卻把自己最為重要的東西丟掉了！

少年劍客想了一夜。

第二天，他沒有一把火燒了新建的富麗堂皇的宮殿，也沒有驅散數以千計的護衛傭人，而是僱傭了更多的護衛，修建了更好的院牆！

多年以後，江湖再無少年劍客的傳說。。。。

根據《公司法》，股份有限責任公司中“有限責任”的含義就是：佔了多少股份，負擔多少責任。這個問題很好回答。不過目前網際網路噴子太多，動不動就上升到國家意識形態層面，要別人“無限負責”那就太野蠻了。哪怕是坐牢的，刑滿釋放就已經把自己責任盡到了，你還追究個啥？

長期以來，在一些人眼中，雷軍是一個執著的商人，甚至可以用偏執來形容。但與喬布斯不同，雷軍的偏執起於商業，卻也止於商業；喬布斯的偏執則與商業無關。

商業上的偏執，體現在小米四年多來幾乎未曾改變的套路上：高配低價，再加上軟體層面的體驗，幾乎可以解釋小米1到小米5所有的產品套路，哪怕在每一代產品中玩出的所謂“新花樣”都很少繞出這個範疇。

這是小米發展至今積累的重要財富。

但商業上的偏執並非全是利好。在日趨平穩的手機市場，眼花繚亂的手法比起偏執可能對保持一個公司的上升勢頭更為有用。

這線上下策略上尤為明顯。近年來，雷軍對於線下擴張十分謹慎，哪怕小米的後來者們大都開始將小米首創的網際網路手機模式引入線下，小米依舊沒有公開其線下策略。

直到此次小米5的釋出，小米才第一次聯合蘇寧線下門店進行線下渠道嘗試。事實上，作為線上渠道的有利補充，不少業界人士一直無法理解小米對線下的過於審慎。壓縮成本是一個因素，但更多的意義上，可能體現了小米略為保守的心態。

或許，在配置、價格、體驗上日益均衡甚至已漸臻完美的小米，需要一劑猛藥，打碎曾經努力多年希望達到的“均衡”局面。

可能有人想到了，可能也有人去做了。可惜的是，小米寄望的“黑科技”並沒有擔起這個重任。

現在，小米依舊還是那個小米。畢竟，當很多人走出會場時會發現，黃牛們如約守在會場門口。

似乎他們才是小米最不離不棄的戀人