說起創業！我來分享一下自己的第一次創業經歷吧。希望對想創業，正準備創業的奮鬥青年有一些參考價值吧。細聊太多了，撿重點說吧！大學沒讀完就去學習了理髮。後來跟隨父母去了廣州這個大都市。2年時間在那裡認識了幾個聊得來的美髮同事，下班後經常吃點宵夜吹吹牛逼。慢慢大家就稱兄道弟，談起了合夥開店的創業想法。桌子一排，大家各自籌錢，找門面，進裝置，招人。4個人合夥一家理髮店就開起來了。也許你已料到這肯定幹不長久。是的，不到1年時間我們就已經入不敷出，幹不下去了。因為金錢關係，每個人都有自己的小算盤。都要少做多拿。最後不得不將店面虧本轉出去。最後我總結了下，生意產沒有真正的朋友，只有永遠的利益，就算是真正的朋友和親人，也不要去合夥創業。這樣做只會連開始的朋友親人都失去。當然也有合夥成功的，我想也只有萬分之一吧！

我說說我身邊的人，我親哥哥，從畢業那天起就幻想著自己有錢後怎麼樣，上了幾年的班，一直做銷售，後來頭腦一熱，自己要開公司，可父親竟然支援他，拿出給他買房的錢開了個公司，他做禮品公司，一開始還願意出去跑跑，單子小，利潤都不大。後來網戀了一個女朋友，一線城市的，就開始異地戀，煲電話，整個公司業務荒廢了，我正在上學，父親沒接觸過，根本做不來，最後我哥哥放下公司，找女朋友去了。從註冊到登出也就半年多，賠了不少錢，父親氣病了，又花了不少錢。所以創業是分人的，不是所有人都合適。

我親戚家的孩子，工作要求總出差，有了孩子就辭去工作，在小區開了個超市，一開始沒什麼人氣，表弟就免費代收快遞，兼職中介，促銷拉人氣。後來買東西的人多了，開始賣菜賣水果。幾年時間也積累了點資金，去年買了個商鋪，又開了家水果店，她老婆看店。水果的利潤還是很大的，進差價有時能翻倍。雖然生意小，但足以支撐整個家庭開支，還不影響孩子接送。

我朋友的創業故事和創業忠告

那是2000年前後的事。 一個朋友，家境貧寒，在一家工廠打工，經朋友介紹，認識了一個女孩，女孩是一家企業的會計，兩人初次見面，互相都有好感，就確定了戀愛關係。

由於雙方家庭都條件都不是很好，兩人接觸一段時間後，女孩提議兩人做點小買賣來提高生活質量，也可以減輕雙方父母的壓力，男孩同意了。 於是兩人下班就在市區裡邊轉悠，尋找商機，經過一段時間的觀察和請教身邊的親朋好友，女孩發現酒水生意利潤相對豐厚，而且他們所在城市酒水銷量也很高。於是兩人拿出了所有的積蓄，準備自己創業。這個時候，問題也來了，就是兩人的積蓄只有不到兩萬塊錢。，代理一個酒水品牌，代理費最少也要幾萬十幾萬的。交了代理費還要進貨，進一批貨也要幾十萬。怎麼辦呢？他們兩個考慮再三，女孩辭職，男孩還繼續上班。這樣的話，就算失敗，也還有經濟來源。他們先在代理商那裡進貨，這樣一次拿幾千塊錢的貨，賣完了再進貨，不壓資金。

男孩的工作是兩班倒，他和同事們調班，把白班全部調為夜班。白天男孩騎摩托車上午陪著女孩超市，酒店，一個一個的跑著做銷售，下午騎人力三輪車陪女孩送貨，然後男孩晚上上夜班。男孩一天睡眠時間一般只有四五個小時。我和男孩聊天時說他太不容易了，真辛苦。男孩苦笑著說“辛苦不怕，最難過的是不知道遭受過多少白眼，侮辱和拒絕，不是每一個店的老闆都很友善很和氣的。”

就這樣堅持了半年，他們手裡有了點存款，在他們市批發市場租了個門面房，然後做了一個酒水市級代理的二級分銷商，因為客戶已經穩定，男孩辭職了。女孩上午出去跑業務，男孩看門店，下午女孩看門店，男孩蹬著人力三輪車出去送貨。四個月後，由於訂單太多，女孩給男孩買了一輛二手面包車。

又過了一年，他們代理了一個知名酒水品牌，顧客兩個業務員，事業進入了正常軌道。

三年後，他們買個車，買了房，手裡也有一筆不少的存款了。

在這裡也提醒大家，創業不要盲目。

第一，要能夠吃苦，不怕累。善於聽取別人的意見和建議，做好調研，然後自己做決定。

第二，知道自己的強項在哪裡，有沒有這個方面的經驗，適不適合做那個行業。

第三 創業之初不要投資太大，就是失敗，也不影響正常生活，土豪的話就另當別論了。

第四，要在創業前做好調研，和同行業作比較。你公司的優勢在哪裡？劣勢在哪裡？同行業的優勢在哪裡？劣勢在哪裡？然後就是和同行業競爭中，你有什麼打算？你的計劃是什麼？

第五，你的公司一定要有自己的特色，或者好的營銷手段。不然的話，很難在創業中站住腳步。

第六，如果你的公司暫時沒有特色，送你一個秘密武器――誠信。做人做事，誠信是根本。

先後在製造，地產，建築，能源，文化，金融，網際網路行業從業過，從工程師，到管理到市場到銷售到生產到施工到投資多崗位待過，嗯都是負責人崗位，也考了些證照，取得了所從事行業和崗位周圍人的認可，現在依然在學習和創業的路上。

創業的經歷就不細說了，創業過程中有什麼特別的故事？說一下自己兩次被騙的經歷吧。

在十多年前，我和朋友開了一家小禮品店，賣一些中低檔的工藝禮品和玩具。

開業第一天，並沒有什麼收入，因為門面的地勢不太好，人流量也很少，再加上店裡的東西也不怎麼吸引人——因為當時沒有開店的經驗，所以就先進了點不起眼的東西，先賣著看行情，順便積累經驗。

開業第一天，一共收入了85塊錢。

開業第二天，一上午也沒什麼顧客，沒賣出一件商品。

中午的時候，我獨自坐在店裡看著店。門外來了一個騎摩托車的男的，一邊騎車，一邊扭頭往街邊看——等看到我和朋友的店，就把摩托車停下了，但沒鎖車。

當我看到那個人從摩托車上走下來的時候，直覺告訴我：這個人有點可疑。但是，轉瞬我就把直覺給否定了——因為我的毛病就是有點多疑，所以我當時還勸誡自己，幹嘛動不動懷疑人家啊。

那個人走進店裡，好像很急切的，在店裡環顧了一下，掃視了一遍貨架，然後詢問我：你這裡有沒有***賣？

當時他問了什麼，時間久了，現在我早已經忘記了——我只記得當時告訴他，我這裡沒有這件商品。然後那個人說：他現在正跟女朋友鬧矛盾，需要買件商品博女友歡心。等等等吧，這個人說了一大通話，一下子博取了我的同情。

我說：不好意思，你到別的店裡看看吧。那個人故作可惜之狀，嘆了口氣，然後看到店裡的另外一件商品，問我多少錢——我告訴他價格，15塊錢。

那個人從兜裡掏出100塊錢給我，由於剛才的幾句聊天，已經讓我對他放鬆了警惕——所以，接過那100塊錢之後，我沒有驗看，也沒有用驗鈔機驗看（驗鈔機就在手邊啊），我就把85塊錢找給了他。

那人騎上車走了，我還在回味他剛才說的那些話，內心之中的同情感猶在——談戀愛確實太不容易了。但當我回過神來，再看那張100塊錢時，我發現那是張假幣。而我找給他的85塊錢，是我第一天的全部收入。

雖然事情過去這麼多年了，那個人的長相我一直記得。這就是我第一次被騙的經過。後來，那一百塊錢假幣，讓我用打火機給燒了——事情一直隱瞞到現在，我自己掏腰包補了100塊錢。

第二次被騙，更可笑。我讓兩個小男孩，應該是兩個小學生給騙了，也是我故意上當受騙。

記得那是在開店第二年的暑假，某一天有兩個小男孩，十一二歲的小學生來到我的店裡。兩個小男孩說，要給朋友買個筆筒。

當時也是我獨自看著店，那天的顧客還挺多，兩個小男孩來時，我剛送走一波顧客。等兩個小男孩挑好了筆筒，在價格上我還給打了六折，只要了20塊錢，還附送免費禮品包裝。

從其中一個小男孩手中接過20塊錢，我沒有著急裝進兜裡，隨手把那錢放在桌上，就找出包裝紙，來給筆筒的包裝盒打包裝。

說實話，一個大男人幹活多少有點粗手笨腳的，但我還算是心靈手巧的——雖然我幹活慢，但打好的包裝還曾經獲得過顧客的讚賞，誇我包的真好。

就這樣，我在慢條斯理的打包裝，兩個小男孩在店裡嬉鬧，那20塊錢就躺在桌子上——就在我眼皮底下，當時店裡也沒外人，那錢也沒長翅膀，飛不了的。再說就20塊錢，我也沒太在意。

包裝打到一半兒，我扭頭看到兩個小孩停止了嬉鬧，其中一個年紀稍大的，好像跟另一個湊到一起商量著什麼事情。我也沒太在意，繼續打包裝，用包裝紙包好，還要配上紙拉花。

等包裝快打完了，那個年紀稍大的小男孩湊近我，然後悄悄的把那20塊錢從桌子上拿起來，又裝進兜裡。而他所做的一切，我用餘光偷瞄，看在眼裡但沒在意。

其實，我打包裝，也就三分鐘的時間——等包裝打好，我把東西遞給兩個小男孩，並對他們說：你們把東西拿好，把那20塊錢給我吧。

但那個偷拿錢的孩子，卻說：我早把錢給你了啊！

而年紀稍小的孩子也隨聲附和：我們早把錢給你了！！

其實，我眼瞅著那個孩子把錢裝進兜裡的。但我也不能隨便搜身，也不能訓斥兩個孩子。

僵持了十幾秒吧，我心想：算了，何必計較呢？！然後就把包好的筆筒，遞給那兩個小男孩，讓他倆出門走人了。

看到那兩個小男孩遠去，我倒是沒生氣，也沒傷心——想著想著，我自顧自笑了。

我只損失了東西和20塊錢，也沒什麼，就當我做慈善了（鄰居家的幾個小孩子到店裡玩，我還不是每人送了一件小禮物）。

而那兩個小孩子，雖然從我裡騙走了20塊錢——但他倆卻丟棄了道德、良知和良心啊！相比之下，誰的損失更大呢？而那兩個小孩子，這次在我這裡得逞了，下次就可能會去騙別人——如果照這樣下去，久而久之就會走上犯罪的道路。如果真是這樣的話，我就用20塊錢，買斷了他倆的人生。

事情過去這麼久了，不知道這兩個小男孩現在怎麼樣了。

其實當時也沒辦法，你說我怎麼辦啊？為了20塊錢搜兩小男孩的身嗎？店裡也沒有監控，也沒有其他證人。如果事情鬧僵，若是兩個小男孩又哭又鬧的，再把家長叫來，說我欺負他們——這樣的話，事情會很難收場。

當時我想了一下，還是算了吧。雖然損失了財物，但我並不吃虧——因為我用20塊錢，就買下了兩個小孩子的道德和良心。

以上就是十多年前的創業過程中，兩次被騙的經歷。

大學普通本科剛畢業，在大學做過自媒體，那時月入過萬了，畢業想出來歷練一下，現在做線上英語的推廣，教育行業真的很好做，我英語不好，但是不影響我做英語推廣，因為我們有專業的英語口語給大家上課，模式就是建立微信群，讓大家免費體驗7天，覺得可以的話，購買498課程，可以跟老師繼續學習5個月，針對零基礎市場，市場前景很大。大家一起加油吧！附一張這幾天的收入圖，陌生人，為我點贊吧，一起前行。

感謝邀請，看看自己有什麼擅長的吧，比如辦公軟體用的特別好，幻燈片做的特別漂亮，某方面知識特別豐富，書法很好等等吧，都可以把這些透過網際網路輸出，然後變現，如果現階段沒有特別擅長的，可以根據自己的興趣發展一下，有時候看似特別小的一件事做到極致就是成功。

白手起家的故事好像沒有~只有個我們加盟商的，他是跨行創業。

創業很艱辛，還是建議慎重哦~

劉先生：

跨行創業，其實要說區別，也不會特別大。我們原來不是做餐飲這塊，現在轉到餐飲這一行，初期有點不適應。因為這一行基本讓我們進入了夜生活模式：上午休息，晚上我們會上班到比較晚。因為燒烤比較貼近於宵夜這種飲食方式。說老實話，做餐飲這行很辛苦，但是也樂在其中，因為這比起單純的朝九晚五的生活，會多姿多彩一點。

對於餐飲行業來說，這個品質一定要保證。不管怎麼樣，你的品質是你做餐飲立足的根本。你的口味不好，品質不好，其他的都不需要談。所以要把品質做好，讓每個客戶進來，都能吃到最好的餐品。

現在我們店進來十個客戶有一半我是臉熟的，因為我們的服務員，包括我們自身，每個客戶第一次來的時候，我們會讓他感受到鄰家小館的感覺，這樣他來了第一次還會來第二次。

加盟餐飲的話，做外賣這一塊，要吸引客戶，就要把價格做出優勢，比如滿減，新客立減之類的。因為外賣平臺，會對商家進行一個排名，而客戶對價格會非常敏感。在保證品質的情況下，你就可以多做一些讓利和促銷的活動。然後針對平臺，有一些銷售方面的促銷活動都可以參與一下。

不過問題還是有的，劉先生的門面地段蠻好，租金較貴，希望小夥伴們創業的時候要從長遠角度格外考慮租金的問題。

創業是對一個人綜合素質的考驗。也是展現能力的一個好途徑。一個人如果想創業了，說明他不滿足自己當下的生活，有想改變現狀的願望。實現更大的人生價值。這是一個美好的開端。

1. 創業要有目標和方向。

最好做自己熟悉的領域。那樣才會遊刃有餘，發現問題解決問題的能力。讓自己的長項發揮到極致。

2.做自己喜歡的領域。

這樣才能以飽滿的熱情，面對艱辛和困難，處理起來才會舉重若輕。

3.有成長空間的領域。

傳統的行業，已經達到飽和。競爭十分慘烈，也是一個雞肋，最好不要涉獵。

4. 要有敏銳的眼光，緊跟趨勢。

這是最好的方式。雖然風險大一些，但是和收益並存，最先進入者都是收穫頗豐的。

5.堅持的決心和堅守的信念。

一個地方持續深耕。總會柳暗花明，陽光燦爛。

6.要做好打持久戰的準備。

做任何事情都不會一蹴而就的。理想再豐滿，也要靠事實來證明。也不是做了立刻就能看到收益的。要做好心理準備。

7.創業是一個艱辛的生活方式。

它不是打工，沒有時間觀念的。很多創業者都是偏執的工作狂。成功：要接受汗水的澆灌，淚水的洗禮。才能在正確的地方，開出美麗的花朵。

僅供參考。祝願每個創業者：都能完成夢想，實現自己的人生最大價值。

我來分享身邊朋友的創業故事吧。1，10年來蘇州創業，從0開始做專利大資料平臺，現在獲得了紅杉資本投資。2，14年開始做工業品mro網上銷售平臺，從40個人左右小公司到600多名員工，獲得京東投資。3，13年從零開始創業，打造一款兒童學習桌椅品牌，到現在天貓排名第一，每年做幾個億。這些是我身邊真實創業故事，當然也有很多做了很多年一直沒有突破，甚至窮困潦倒的，總之，一句話，你愛一個人，就叫他去創業，恨一個人，也叫他去創業。

我認識一家做網路營銷公司的老闆，之前很多都不看好做網路排名業務，覺得這是奇技淫巧，所以很多人都覺得沒什麼前途。

他自己從2012年註冊了一家公司開始幹，一直幹到現在。。。公司還沒黃，而且越幹越大，雖然發展不是很快，但是卻是極少數公司能幹到5年的，這樣的公司不足10%。

目前他們公司處於高速發展期，真是十年磨一劍，這是我最熟悉的一個朋友了。

創業的故事

就像小蝌蚪找媽媽，，，，

創業的開始

就像小馬過河，興奮又緊張，

2010年以來，中國天花吊頂市場經過多年的發展之後，市場競爭非常激烈，價格戰層出不窮，眾多中小型天花吊頂企業叫苦連天。在一片紅海的市場裡，創辦了錦繡明天整合吊頂的王天才，也在尋找新的方向。2013年，錦繡明天結合天花吊頂行業產品和照明行業產品，創造性開發出整合燈槽產品，錦繡明天創始人王天才就思考如何讓這款產品取得應有的市場成績。

從“大禹治水”的故事裡，王天才得到了靈感：堵不如疏。既然堵不住市場抄襲、仿冒的步伐，那不如敞開胸懷，萬川歸海，讓所有客戶都能夠和錦繡明天合作，做所有客戶的供應商。於是，錦繡明天擬定了新的營銷策略，將整合燈槽產品徹底放開市場限制，任何經銷商可以上整合燈槽產品，同行企業也可以上，做天花吊頂行業的配套供應商，一視同仁。

在錦繡明天整合燈槽的營銷策略中，“速度”的重要性放在了第一位。為了追求營銷的速度，必然會承擔一些庫存壓力、利潤損失的風險。為此，錦繡明天提前給天花吊頂行業的10000多家企業、經銷商打電話，告知他們整合燈槽新產品的特點和銷售政策。同時，根據多年來對行業的深刻了解，提前做好充足的庫存，選擇一個日期“開倉放糧”。結果，龐大的整合燈槽新產品庫存在短短兩天內被搶購一空。以這種方式，錦繡明天整合燈槽在最短時間內覆蓋到全國的天花吊頂企業和經銷商，等抄襲仿冒者反應過來的時候，錦繡明天整合燈槽已經鋪遍大江南北，銷售一片紅火。

錦繡明天的營銷創意，契合了俗語常說的兩句話：“堵不如疏”和“天下武功唯快不破”。一方面拋開常規市場合作時的條條框框，不設層級代理和區域保護，放開手腳沖銷量，這也是對自身產品的自信；另一方面追求產品達到市場的速度，在競爭對手及仿冒者尚未反應過來的時候，就將產品賣到行業的各個角落，獲得產品創新的最大價值。

關於創業的幾點提醒：

1.心態準備：創業沒有想象的那麼容易，也沒有想象的那麼難，而且要有抗壓能力

2.產品：如果沒有核心競爭力和打動客戶的創新產品等，就不要輕易嘗試去創業，否則走不了多遠。

3.合夥人方面：找合夥人一起的，就要考慮合夥人的積極性、責任感、資源等方面

初中畢業後，我想到的只有種地。我來到同學家的果園看到滿園碩果累累，一片豐收的場景，自己暗下決心，以後自己也要擁有一片這樣的果園。

回來後，我把家裡的5畝地都種上了果樹，我像著了迷似的天天泡在果園裡施肥、用藥、做筆記，連續6年我都吃住在果園裡。

經過6年的努力，我練就了一身果樹管理的本事，看見什麼蟲就知道用什麼藥，看見蟲子死的姿勢就能判斷出用了什麼藥。時間長裡經常有十幾八鄉的鄉親讓我幫他們帶農藥，一來一往我發現賣農藥有巨大商機。

創業不容易，且行且珍惜。我把跟一個朋友合夥做網店的創業故事，分享給大家。

當時，我們都在一家大的服裝公司上班，朋友輝仔是一個攝影師，我是負責運營的，我們不用坐班，每天完成自己的工作其他時間自由支配，於是我們就想合夥開一家網店。

說幹就幹，我們選擇做女裝類目，一起從簡，辦公的地方暫時就在我們租住的地方，租房客廳很大，我們置辦了電腦桌椅然後招聘了兩個客服，運營和攝影我們自己來，輝仔女朋友身材不錯，拍照模特就直接是她了，我們進貨選景拍照然後上款，這當然都是在公司不知情的情況下進行的。

網店開始營業了，因為我們還得兼顧公司工作，所以讓輝仔女朋友做網店的日常管理，我們不在的時候，網店就需要她來盯著。沒過多久，訂單一點一點來了，可問題也出現了，輝仔女朋友就是個剛畢業的九零後根本沒有管理經驗，再加上旺季公司非常忙，我們慢慢無暇顧及網店了，急性子的輝仔乾脆就辭掉了公司工作一門心思做網店，這下好了，留我一個人在公司，他們小兩口專職做網店了。

後來，矛盾也來了，小兩口覺得他們付出多應該收入三七開，我不樂意了，本來我們說好是利潤五五的，當初我投的錢可是跟輝仔一樣多的。最終，我收回成本退了出來，網店就給他們了。後來他們也由於不善經營，網店倒閉了。

所以啊，創業合夥人的選擇以及利潤分配是第一關鍵，第二就是，創業一定要全身心投入，專注做一件事情才能成功！

我只想說，創業其實很簡單，只是我們想要得到的物質標準太高，我有三次創業的經歷，都是失敗，但我不服輸，每次失敗我都會讓自己安靜一段時間，或者慢慢悠悠的在我們縣城的大街上走著，看著，學著，當然這個過程在內心深處是煎熬的，有疼痛，有傷感，有懊悔，就是沒有快樂，偶爾又有激情，記得最後一次失敗的時候，我走到超市門口的小攤位哪裡，由於肚子餓了，下意識的想著買點東西吃，於是就在小攤位上買了5塊錢的《麻辣洋芋》無聊中，一邊吃著一邊和攤主大姐閒聊，才知道這個小攤位已經有二十年曆史了，攤主大姐有兩個孩子和一個癱瘓的丈夫，現如今兩個孩子已經上大學了，而且自己還有兩套房，一臺車，一個門面，一開始我以為他們是拆遷戶，可是慢慢聊天中才知道，他們都是白手起家，就是這麼一個小小的攤位，一種簡單到人人都會做的炸麻辣洋芋，撐起了這麼一個四口之家，由此觀之，創業無非兩句話，一是入對行，二是磨成針。

說一下親戚家的故事

男方一開始就是個販子，早年間販過香菸，賣過水果，還搞過提貨券預付卡之類的行業，以及其他林林總總很多靠譜和不靠譜的工作，大小也是個老闆

女方也沒什麼學歷，但是很用功，從學校出來就一直在夜大啊，考證學習，後來往財務發展

大概也就十八大之後吧，看大概投資了一個行業，正好在風口，政府也重視，就發達了，北京上海都有了分部，來考察的領導也從市領導變成部領導，開口都是融資上市了

有些我們看著不著五六的人其實還是很努力的，當初賣香菸賣水果回頭看看都是打怪升級的經驗值

只是我們學不來

我們這些溫水中的青蛙

算起來，雖然我算不上一個資深創業者，但也算是有一定經歷，在這我來分享下我的創業感受 。我認為創業其實是場白刃戰。

為什麼這麼說呢？我總是這麼告訴我的合作伙伴，在大家還在為別人打工的時候，我更願意形容我們是一個炮手，上級指哪我們打哪，贏了最大的功勞也不是我們的，輸了我們也不會傾家蕩產，換個陣營繼續奮鬥，追求的理想就是在自己本職位置發揮最大的作用，對的起每一份工作，為公司也為自己的領導負責。

但創業就完全不一樣了，也許我們需要自己拿著兵器上陣殺敵了，短兵相接，不是你死就是我活。贏了也不用高興，因為更強大的敵人馬上就會出現，迴圈往復，沒有結束，只有開始。輸了就傷筋動骨，那個時候，你的兵不會記得你曾經有多好，他們只會認為跟著你沒賺到錢，這無可厚非，換你你也是這麼認為。

那麼很多人問我，你創業的樂趣是什麼呢？我認為是苦中作樂，為了讓樂顯得更加珍貴，要用更多的苦來堆積，在每個戰勝苦的瞬間，那也就是我最開心的時候，雖然短暫過後是更險惡的戰鬥，在下一場戰鬥中我不知道我是否還會存活，但這不就是我存在的意義嗎？

人固然害怕失敗，可我更怕選擇，如果我老了，我想我會悔恨自己當初能做出選擇的時候因為這樣那樣的因素我沒有做出選擇，那麼我一定是最痛苦的。選擇了失敗了，那沒什麼，畢竟那會成為我老的時候吹牛的談資。

另一個特質，我想就是樂觀自信，這個自信來源於很多，有自己本身的，也有來源於家人支援的。總是把所有的困難當作成功的前奏，總認為現在有一天我一定會成功，努力做好自己應該做的，也許努不努力靠自己，成與不成那真的要看天意了。天意會把我打倒甚至跪下，但只要我還沒趴下，那麼我一定能再撐起來。這是自身的強大，純粹的創業，也許就是這麼的淋漓盡致。

我承認，單靠夢想是沒有辦法創業成功的。自信、執著、運氣、努力等等，太多的因素，缺一不可，當你想放棄的時候你想想，也許你再堅持一次，就會有更多的創業者倒下了，最終剩下的也許才有競爭那個最後成功者的權利，也許最後成功的機率也並不高。

目前我也依然還在創業的路上苦行僧般的前行，勝少敗多。可我卻一點點的比以前更看清了前進的方向。我想如果有一天我這個公司成功了，那麼也是我離開的時候了，我可能會帶著另一幫人去衝擊下一個領域。我是個戰士，沒有戰鬥也許就沒有了我存在的意義。可能像我這麼純粹的創業者真的很少了吧，也許很多人認為這就是幼稚。也許是吧，但好的壞的我們都應記得，這就是人生。—————-來自一位創業的學生。

在創業路上，各人都有不同的故事，從我個人來說，當初起步還是很難的。

記得是八十年代初，我剛從學校畢業，社會上流行木工，父母要求我做木工，我沒有答應，因為做木工學習，當時要跟師傅，時間要三年，不但不能為家裡掙錢，還要為師傅家做事，等於是為師傅打工，一分錢沒有。

我家生活困難，全靠二畝地，父母是農民，如果我不能掙錢，父母受累不說還影響到我下邊兩個弟弟讀書，因此，堅決拒絕，選擇了建築工。

建築工，雖然累，但是能一天一結，或是一個工程結束就可以結到錢。我咬牙堅持，終於適應了從一個學生到一名打工仔的轉變。就在我準備一心一意幹這行時，徵兵下來了。

那一年，我十八歲，剛好符合年齡要求，就報名當兵。

也很幸運，全部合格，年底離開家，又進了部隊。

到部隊，回頭一想，真感謝做建築工吃的苦，要不然，部隊的訓練強度，又要讓挺一番的，有了吃苦的底子，接受訓練就好多了。