大家好，我是李海，每天都會和大家一起分享創業，管理，新零售等方面的內容。
大 學畢業後外資企業工作三年，前後有過三段創業經歷，前兩段創業沒取得成功，透過第三次創業，完成原始小積累實現最低階財務自由，現在仍在創業路上…
回顧十多年的學習工作創業經歷，如果以12年為一個輪迴的話，那麼…
18歲∽30歲， 以學業，就業，驗證試錯創業，完成五子登科，妻子，房子，孩子，車子，位子(定位)一個都不能少…
30歲一42歲，初步創業成功，金融，房產，創投小試牛刀，原始小積累實現最低階財務自由…
42歲一54歲希望創業有大的發展和突破，打造平臺和運作創投機構，投資獨角獸公司天使輪，創立學院等等…有更大想象空間一一創造更大的價值…
54歲一向國際頂級的企業家和投資家看齊…
夢想還是要有的，萬一實現了呢？請別笑我太痴狂了，世上事有難易乎，為之，則難者亦易矣，不為，則易者亦難矣，夢想到底能不能實現？不是重點，追逐夢想的過程才是最重要的。
不忘初心，方得始終，昨天是五一勞動節，天氣晴好，我們一家人來到人潮洶潮的橘子洲頭，看到毛澤東主席偉岸英姿的青年雕像，不由心潮澎湃，思緒萬千…想當年，國破山河，危機四伏，一群風華正茂的學子們，在此激揚文字，指點江山，糞土當年萬戶侯…而後身體力行，前仆後繼，歷經千辛萬苦，救民於水火，麓山仍在，湘江自流，換了人間…
想起十年前，也是在這個地方，看湘江北去，層林盡染，心中頓生豪情，同時受阿里馬雲以終為始的逆推思維影響，以湘江嶽麓為證，訂下了五年目標和規劃，在目標和規劃的引領之下禁住誘惑，繼續從事老本行，運用臥底學習思維進入武漢某家行業頭部企業學習工作，開拓市場過程運用農耕思維，一份耕耘，一份收穫，紮紮實實為客戶創造價值，用心服務，在客戶心目中種下十分好的印象，再後來開始自己創業的時候，客戶們都願意為我排憂解難，這也是能夠在這個行業中第一次運用眾籌的方法來創業的一個前題。具體的創業過程，敬請關注我，在關於創業經歷篇幅中有描述，在此不再贅敘。講一個在這次創業過程之中的小故事吧！有一次面對一個睿智房地產陳老闆，他的副業是漁業，需要採購漁用鉺料，在見我之前也跟其他廠家有過洽談，大家價格相當，其他廠家都願意墊付30%的貨款，以做質量保證。而我們的產品不能夠做墊付必須現款現貨，他要求我們像其他廠家一樣能夠墊付30%的貨款以保證質量，談判陷入僵局，這樣的要求有一定的合理性，如何突破僵局呢？
記得當時我講了三點：第一，養魚成功的關鍵在於技術和資本，陳總不差錢，差的是技術，我們提供的不僅僅是產品，而是技術解決方案，這一點他高度認可。第二，我們的產品和技術在當地有相對的優勢，事實勝於雄辯，邀請他做現場考察，第三，其他廠家不僅對他可以墊付30%，其他的養魚戶也可以墊付30%，不僅現在可以墊付，以前也可以墊付，為什麼這些養魚戶現在不再和這些廠家合作了呢？因為他們用怕了，他們吃大虧了。如果其他廠家的產品質量過硬，技術先進，又可以墊付，那市場早就是他們的了，那還有我們什麼事了呢，問題是情況恰恰相反，事實可以證明一切，也可以去調查瞭解…陳總聽了以後，當即拍板決定與我們合作…
大家好，我是李海，每天都會和大家一起分享創業，管理，新零售等方面的內容。
大 學畢業後外資企業工作三年，前後有過三段創業經歷，前兩段創業沒取得成功，透過第三次創業，完成原始小積累實現最低階財務自由，現在仍在創業路上…
回顧十多年的學習工作創業經歷，如果以12年為一個輪迴的話，那麼…
18歲∽30歲， 以學業，就業，驗證試錯創業，完成五子登科，妻子，房子，孩子，車子，位子(定位)一個都不能少…
30歲一42歲，初步創業成功，金融，房產，創投小試牛刀，原始小積累實現最低階財務自由…
42歲一54歲希望創業有大的發展和突破，打造平臺和運作創投機構，投資獨角獸公司天使輪，創立學院等等…有更大想象空間一一創造更大的價值…
54歲一向國際頂級的企業家和投資家看齊…
夢想還是要有的，萬一實現了呢？請別笑我太痴狂了，世上事有難易乎，為之，則難者亦易矣，不為，則易者亦難矣，夢想到底能不能實現？不是重點，追逐夢想的過程才是最重要的。
不忘初心，方得始終，昨天是五一勞動節，天氣晴好，我們一家人來到人潮洶潮的橘子洲頭，看到毛澤東主席偉岸英姿的青年雕像，不由心潮澎湃，思緒萬千…想當年，國破山河，危機四伏，一群風華正茂的學子們，在此激揚文字，指點江山，糞土當年萬戶侯…而後身體力行，前仆後繼，歷經千辛萬苦，救民於水火，麓山仍在，湘江自流，換了人間…
想起十年前，也是在這個地方，看湘江北去，層林盡染，心中頓生豪情，同時受阿里馬雲以終為始的逆推思維影響，以湘江嶽麓為證，訂下了五年目標和規劃，在目標和規劃的引領之下禁住誘惑，繼續從事老本行，運用臥底學習思維進入武漢某家行業頭部企業學習工作，開拓市場過程運用農耕思維，一份耕耘，一份收穫，紮紮實實為客戶創造價值，用心服務，在客戶心目中種下十分好的印象，再後來開始自己創業的時候，客戶們都願意為我排憂解難，這也是能夠在這個行業中第一次運用眾籌的方法來創業的一個前題。具體的創業過程，敬請關注我，在關於創業經歷篇幅中有描述，在此不再贅敘。講一個在這次創業過程之中的小故事吧！有一次面對一個睿智房地產陳老闆，他的副業是漁業，需要採購漁用鉺料，在見我之前也跟其他廠家有過洽談，大家價格相當，其他廠家都願意墊付30%的貨款，以做質量保證。而我們的產品不能夠做墊付必須現款現貨，他要求我們像其他廠家一樣能夠墊付30%的貨款以保證質量，談判陷入僵局，這樣的要求有一定的合理性，如何突破僵局呢？
記得當時我講了三點：第一，養魚成功的關鍵在於技術和資本，陳總不差錢，差的是技術，我們提供的不僅僅是產品，而是技術解決方案，這一點他高度認可。第二，我們的產品和技術在當地有相對的優勢，事實勝於雄辯，邀請他做現場考察，第三，其他廠家不僅對他可以墊付30%，其他的養魚戶也可以墊付30%，不僅現在可以墊付，以前也可以墊付，為什麼這些養魚戶現在不再和這些廠家合作了呢？因為他們用怕了，他們吃大虧了。如果其他廠家的產品質量過硬，技術先進，又可以墊付，那市場早就是他們的了，那還有我們什麼事了呢，問題是情況恰恰相反，事實可以證明一切，也可以去調查瞭解…陳總聽了以後，當即拍板決定與我們合作…