旅遊業的寒冬該如何度過，對於戰勝疫情之後旅遊業走勢出現了兩種截然不同結果的預測。

一種預測認為：戰勝疫情之後，旅遊業將進入一段時間的冰封期，有人甚至認為需要幾年的時間才能恢復正常。

而另一種預測認為：戰勝疫情之後，旅遊業將會稍作停息，而後迅速反彈並且繼續上升。這兩種預測都有道理，只是由於對旅遊業根本的理念不同。

一種理念是傳統旅遊業理念。把旅遊業限定是為遊覽觀光為目的的旅遊者提供服務的旅行社、景區、酒店等產業構成的旅遊業。另一種理念是現代旅遊業理念。把旅遊業界定是為以遊覽觀光、休閒娛樂、探親訪友、文化體育、健康醫療、短期教育（培訓）、宗教朝拜，或因公務、商務等為目的的出行者提供出行、住宿、餐飲、遊覽、購物、娛樂等服務的產業所構成的旅遊業。

目前，在旅遊統計資料中是按照現代旅遊業的觀念進行統計的資料。很多地區在發展當地旅遊業時卻只是推動傳統旅遊業的發展。對於現代旅遊業中的非傳統旅遊業方面則是順其自然，自生自滅。

鳳凰網旅遊特約專家陳斌認為，戰勝疫情之後，如果按照傳統旅遊業觀念，多數地區恢復觀光遊覽的人數和旅遊收入肯定需要一段很長的時間。如果按照現代旅遊業觀念，多數地區恢復旅遊人數和旅遊收入則用不了多久，有些地區會很快，個別地區的恢復速度會超過想象。

無論傳統旅遊業，還是現代旅遊業都需要一定數量的旅遊者。儘快讓旅遊者來，是旅遊業恢復的重點。抗擊疫情期間，全國人民都像在家坐月子，不能旅遊，時間久了，憋得難受。網上有無數在家憋“病”的段子和影片。很多人表示在疫情之後最想出去旅遊，也有不少經營者表示在疫情之後最想見客戶。但去哪裡旅遊？需要各地給旅遊者去的理由。

傳統旅遊業恢復的關鍵：一是有關部門在稅費、利息等方面對傳統旅遊業的支援。二是有關部門和企業疫情結束前就要開始的營銷和銷售。

現代旅遊業恢復的關鍵：一是對大型節慶、大型會議會展等吸引各種旅遊者活動的政策和資金支援。二是活動的落地性。無論是大型節慶活動，還是會議會展活動，不能為搞節慶而搞節慶，僅僅是開幕式熱鬧一會兒而沒有內容，既不搞對外的宣傳，也沒有大量的旅遊者參與，只是自己當地一些人的自娛自樂，這種節慶對旅遊業毫無意義。會展同樣如此，如果只是有展商，沒有采購商，這個展會也就是走形式，不是產生真正交易的展會。三是各種現代旅遊企業的營銷活動，包括打折周、打折月、打折季、網上促銷等。

戰勝疫情之後，隨著人們對生活日用品消費需求的提升；加之多年來旅遊生活日用品創新的提高；同時第二季度歷來又是大批新品集中上市的高峰，以及旅遊商品渠道的創新等諸多因素會使旅遊商品的銷售熱起來。但機遇屬於有準備的人，悲觀者在每個機會里只是看到困難。樂觀者在每個困難裡都能看到機會。只要保持戰勝困難的勇氣，理性、客觀面對困難，積極開展相應的措施，旅遊業的春天一定會很快到來。

作為旅遊業從業人員，主打境外定製的公司來說，現在能做的只有儘量降低公司運營基本成本，然後透過直播等線上活動維持粉絲熱度，然後進一步學習目的地相關知識，提高自身能力。因為我們主營業務以境外為主，疫情發展到現在，特別是在海外大爆發，無疑還很難看到恢復的希望，所以需要做好更長時間寒冬的準備，準備期間會嘗試開拓國內旅遊業務（照目前趨勢 國內旅遊會比境外更早恢復），開展其他更多種的經營方式，讓公司保證有一定的現金流。總之，寒冬期除了節流，更重要的是要探索開源的方式，只有多種方式經營，才能真正熬過寒冬。

兩點建議：

第一點：兩內，第一內，利用現在不營業的時間，一定要好好最佳化提高你們旅行社的接待服務工作，從各個細節入手，指定非常全部詳細的可執行的方案；第二內，主要是你們內部費用開銷這一塊一定要合理控制，主要大頭是人員工資費用，物料費用，跟房租這一塊要控制好，企業的現金流非常重要；

第二點：一外，主要跟你們有過合作的單位，景區一定要保證高強度的溝通交流，時刻了解他們復工開園的時間節點，才能好匹配好我們內部的人員復工等各項工作，才能在復工後做好各項接待準備工作！

這個國家會有考慮吧，政府針對旅遊業疫情過後肯定會有一批政策，疫情對旅遊業的影響太巨大了，首先就是人們的心理問題，不敢輕易出門旅遊了，所以可以搞一些線上的直播

突如其來的新冠肺炎疫情，使我國旅遊業陷入“停滯”狀態。儘管如此，旅遊界人士並未絕望！他們認為，旅遊已經成為人民的生活方式，只要疫情過去，旅行消費需求將會重新火爆。

挺過“寒冬”，是這個春天裡中國旅遊業界共同的目標。一場突發疫情，讓高度依賴市場的旅遊業暫時停擺，也給旅遊業未來的發展帶來複雜影響。如何早日迎來疫後市場振興，中國旅遊業正在探索前行！

在疫情面前，我們有信心！從需求市場來看，國內周邊遊將最先復甦。旅遊企業可以提前做好產品升級，特別是在滿足遊客健康需求的產品型別打造方面下功夫。等需求來了，馬上就可以供應我們旅遊的產品。

政府扶持不會缺位。“人民有需要，市場有供給，政策有支撐，暫時的困難不算什麼。旅遊不僅會戰勝這次疫情，還會迎來更好的發展局面。”對於旅遊業而言，一場疫情也是一場殘酷的洗牌。資深旅遊專家王興斌指出：“站得住腳的企業必定是行業的精英、產業的標杆。說了多年的文化旅遊供給側改革、產業轉型升級蹣跚而行，也許在苦日子中會加速推進。從這個意義上說，緊日子、苦日子也是倒逼改革轉型、創新之機。”

旅遊應該把這次疫情作為契機，強勁的國內旅遊消費，正在促進大眾旅遊的縱深發展，並深刻影響和支撐著國民旅遊經濟的持續發展。旅遊已成為衡量現代生活水平的重要指標，成了人民幸福生活的剛性需求和生活方式。

疫情當前，景區可以透過拍攝大量影片到各大自媒體平臺播放，待到疫情過後景區會迎來大量客流，旅遊業從業者做好準備了！

目前全國旅行社復工已經在穩步進行了，今天，新疆旅行社已經復工，乃全國第一個放開旅行社復工的區域。標誌著疫情已經在控制的範圍之內。

至於市場的恢復大致要從自駕遊、周邊遊、國內遊這樣一個順序逐漸復甦，而至於出境遊和郵輪產品具體要看國外的疫情何時能控制住了，像現在歐洲、美國、日韓等熱門線路，前兩個季度估計是不會有遊客選擇這些目的地了，如果國外的疫情能在6月份得到控制，那麼三個月左右的市場恢復期，恐怕真正能開始出行也要在第四季度了。所以今年的出境市場和郵輪市場絕對會遭到沉重的打擊。

至於旅行社自救，個人認為首先結合各地域市場環境的因素，調整產品，以市場為導向是至關重要的。從線路的選擇，到產品的打磨，以及服務的細化等細節點著手，加速內在的競爭力是當務之急，說的誇張一點，這次疫情對於旅行社的洗牌和旅遊模式的調整無疑是起到了巨大的推進作用。

在這個寒冬的陰影下，旅遊業的發展有一定的阻礙，但是隻要漸漸等疫情消失，我相信旅遊業會更加快速的發展的。

我個人認為，旅遊業跟網際網路可以結合起來，現在科技技術的發展已經很強大了，可以運用vr技術景區身臨其境的展示給在家卻出不去的朋友。讓你在家就可以逛遍全世界，現在景區網際網路基本都是平面的沒有3d來的那麼直觀，效果會更加真實。

讓你足不出戶，就可以看到大千世界的美景，每個地區的風土，我覺得這個技術和旅遊業的發展是可以實現的。

這樣的旅遊業感受會差很多，人文沒有那麼純粹，要是想用心的感受我覺得還是要多去外面走走，對於那些沒有時間沒有錢卻想去外面旅遊的人來說，“雲旅遊”不失為是一個很好的體驗。

我相信隨著我們國家的發展，生活會有越來越多的便利，會有越來越多我們想不到的發明，時代會越來越美好！

這個和我們每個人都是息息相關的。我們要少出門，出門戴口罩，勤洗手，注意個人衛生，不給國家添亂，那麼我們就是間接的支援我們各個行業了。相信在不遠的將來，我們各個行業都能從新迎來它旺盛的時刻。

我是非典那年進入旅遊業的，記得非典那年到9月底，旅遊都沒恢復過來。今年疫情對旅遊業的影響是史無前例的，有一半的旅行社能挺過去就是大幸了，現金流是擺在眼前的第一座大山，開過企業的都知道，任何一個行業，再賺錢，沒有現金流，會死得很快的。就算挺過去，員工的工資.房租又擺在面前了。。。。。。

現在自救的方法是，先活下去，然後在疫情期間找個副業收入。

希望疫情快點過去，政府岀些吸引遊客的政策，讓整個市場活躍起來。

每一天都是充滿希望的，不上班的日子裡，有思想的人每天都在反思，思考。悲觀的人每天都是在抱怨。疫情過去，肯定會淘汰一批，也會壯大一批，這是肯定的，兩種截然不同的思維導致兩種後果。

親們，在家的日子建議大家多學習，除了本身的業務學習外，也應該學習網際網路思維，學習各種新型的營銷手段，研究遊客的中心需求，研究旅行社如何經營。

同時，大家也該反思下，在旅遊行業發展到了今天，旅行社從業者應該思考市場現狀，不要在透過一些手段做一些低價團，垃圾團，樹立我們行業的新形象。

冬天再漫長，也無法阻擋春天的到來，等待中我們積蓄好了能力，準備迎接挑戰！

最後，向武漢的同行們致以崇高的敬意，您們辛苦了，不僅僅面對行業的傷痛，還要面對兇猛的疫情！一定要平安！

說實話旅遊業的寒冬可能會持續一段時間，主要分析有以下原因。

第一，本來國內形式穩中向好，一部分景區已經回覆開業，人們的出行意願這幾天來看也比較高，前面兩個週末有些景區人已經不少了，但是我們應該認識到，疫情還沒過去，鍾南山說要到4月底，所以旅遊要回覆信心還需要一段時間。

第二，基本上大家都一個多月沒有工作，現在生活成本又加大，食品一個月上漲了百分之20多，所以開工後以賺錢為主要目的，旅遊反而是次要的了。

第三，這幾天國外疫情爆發，導致各國都非常緊張，中國反而成了最佳避險國家。各國有的關閉口岸，有的封國。導致出境過入境旅遊幾乎停滯。

第四，國內雖然大部分復工，現在還要面對境外輸入，一部分境外人士到中國後已經被檢測出有病毒。

第五，我認為應該實行預售制度，把好的產品在現在預售給消費者，獲得現金流。這樣才能先活下來。

第六，疫情過後推測短途旅遊會成為主力，大家可能沒有那麼多音字嗎長途旅遊，所以說應該在這方面下功夫。

總結，無論怎樣，旅遊行業都是一個比較脆弱的行業，受到外部影響比較大，所以說熬過去，才能看到春天。

可以考慮將所有景點做出3D智慧景點，讓遊客們大飽眼福，無償不是一種不錯的選擇！雖然疫情影響大家出門，不能外出旅行，但內心是非常向往和渴望的，再等等，冬天很冷過去，春天就會到來！[可愛][可愛][可愛][可愛]

本人名下就有一家旅行社。看你怎麼說，目前能做的就是等待。正好利用這段時間好好琢磨後旅遊時代怎麼搞才是正道。

首先堅信一切都是最好的安排，旅遊業的寒冬一定會過去，只是時間早晚的問題。

接下來是該用什麼 樣的心態，什麼樣措施和有效的辦法度過。

第一心不亂才會有理性的思維，等待正式的復工，去處理應急下一步未知的工作。無論旅遊業什麼時間開工，都要有一顆接受、淡定的心去等待，這是關健，

第二如何度過分三步走

1當下要做的事：既然已經在家，就要學習充電，總結學習業務知識，改進以往慣性思維下的旅遊線路，再開工人民需求會變，市場結構一定會發生變化，我們要做的是迎合客戶需求，而不是墨守成規再拿出原來的經營線路上線。

2正式復工要做的事：經歷過這次史無前例的長假，人們的心態會發生改變，對旅遊整個過程會有不一樣的需求，我們工作人員了呆了那麼久，心態也要磨合，這要提前想到無論是產品線路還是人員情感都要在這段時間做好準備，才會在春暖花開時，順其自然的做好所有接待工作。

3未來規劃要做的事：旅遊業在這次疫情前是最先停擺也將會是最後開工的行業，這就給了我們留了一個預測的長思考題。危機無處不在，所以穩定的日子裡 一定這居安思危，因此旅遊業要建立一個儲水池，用來應對所有不可知的未來。

以上三項做好後，我們定能度過寒冬迎來春天。

正好利用這個空檔，做好內功，在硬體維護、軟體服務提升上做好，疫情過後會有旅遊的高潮。冬天總會過去，春天就要來了。

受疫情的影響，旅遊業確實迎來了寒冬，但是並不代表這個行業會停滯不前，待疫情過去，國家肯定也會出臺相應的扶持工。

在這段時間各旅遊企業應該提升自己內部的業務，多制定一些好的旅遊路線，提高服務水平。其實我覺得可以多拍一些各景區的山山水水美景圖片，然後分享到網站上可以吸引到不少旅遊的朋友們，其實大家待在家裡那麼久也是很想出去看美景的，剛好春季的花開的是最迷人最繁華茂盛的時候，旅遊業的朋友可以實時播放一些美景，可以讓久居在家的朋友們心情愉悅，感受不一樣的春天，感受最具特色的風景，感受祖國的大好河山，也可以為疫情過後的旅遊團增長人氣和人脈。

這個只有等疫情結束才可以了。既然是旅遊業，那肯定還是有不少回頭客，現在就等旅遊正常出團吧。還有就是做旅遊業，肯定是賺錢了吧，打個比喻哈：一個人以前賺了十年的錢，就今年還沒開始賺錢。以前賺到錢了什麼都不說，這個時候沒賺錢就悲傷嘆氣，所以就好好面對。就當旅遊業寒冬好好休息，到時候錢脈、人脈都來了。

新型冠狀病毒感染肺炎疫情下，旅遊業首當其衝，景區陸續宣佈暫時關閉，旅行社也暫停包括出境遊在內的團隊遊。旅遊領域有其特殊性，更依賴於人的流動，一定程度上與疫情防控理念是相背離的。因此，不少人認為，在其他產業復工復產的時候，旅遊業只能望洋興嘆，坐等春暖花開。但其實，疫情終究會過去，人們對旅遊的需求不會消失，甚至有可能在疫情後會更多釋放出來。因此，如果利用這一時間，積蓄能量，有效支撐未來的恢復和發展就尤為重要。不過，緩不濟急，很多經營者目前很難熬，收入消失，房租、工資等剛性支出不減，現金流正在枯竭，甚至已經到了生死存亡的關口。因此，讓更多旅遊企業挺過寒冬，首先需要各方面對旅遊業有更多的關愛支援，雪中送炭。在稅費減免緩交、支援程式簡化、資金和信貸支援和人員培訓等方面有更大的力度和更多樣的方式，幫助旅遊企業，特別是中小微企業熬過去。當然，旅遊企業更應該有自己的自救和創新舉措，千萬不能等。熬當然是必須的，如何立足自身，努力挖潛的同時爭取各方支援，保持現金流不斷，人員不散，是旅遊企業的基本功。另外，雖然現在人員流動受控，但面向未來的旅遊交易活動不會影響防疫，完全可以動起來。開發出旅遊業的早鳥計劃，或者推出預訂服務，就是一個可以考慮的戰略舉措。在相關部門規範指導下，推出有較大優惠的疫後旅遊產品，配以保險等提升市場信心的舉措，將人們未來的旅遊活動轉化為當下實實在在的旅遊收入。這實際上也是一種觀念去魅的過程，不能困於限制，而是要突破限制。辦法總比問題多，不能片面誇大旅遊業特殊性的限制，而是要千方百計地渡過難關。旅遊業的復工復產形式有很多，除了產品預售，還可以做產品促銷推廣。比如有目的地推出疫情後對醫務人員免門票的舉措，不僅僅是感恩奉獻，同樣也是重要的品牌樹立和市場營銷工作，值得推廣和借鑑。貴州有幾個地區以打出景點門票全免費的政策。疫情後，對於健康旅遊產品的需求應該會有大的提升，那麼健康產品的創新開發工作，生產創意、資源尋找和匹配以及流程最佳化，現在就必須有所準備。疫情過後，人們更迫切需要透口氣。”雖然疫情對旅遊市場影響巨大，但大眾旅遊積極性依然存在，預示著疫情過後旅遊業不會長期低迷，會有井噴式發展。我相信春天會不遠的！

此次疫情原因，給旅遊業帶來了極大的困難，不可否認，旅遊領域是此次新冠疫情的重災區。3萬多家景區，4萬多家旅行社，難以計數的酒店客房和民宿，幾乎瞬間進入凍結狀態。但是，疫情終究會過去，現在我們可以調轉方向，改變方式，“雲遊”是一種很好的方式，可以透過網路在家旅遊