昨天得太陽曬不幹今天得衣服,昨天的能力也賺不到今天得財富!你得思維需要再造! 過去我們得思維是被禁錮在“收入提高、成本降低、利潤最大化、加大投資、擴大規模”,這是過去得傳統盈利思維,而事實上今天我們要跳出產品的束縛,轉換思維 需要用“入口思維”在創辦公司之前,就可以又源源不斷的客流量 需要用“平臺思維”讓你不用發工資,反而變成員工給你發工資,讓競爭對手幫你做生意,而你也可以靠競爭對手的產品,創造出龐大的現金流。 需要用“跨行思維”跳出原有的主營業務,盈利方式不一定侷限在主營業務,你還能不能又跨行業的盈利收入呢? 需要用“生態思維”,來整合你的資源,重新佈局。如果你今天的資源完全靠自己個人的資金、人脈、能力、渠道、產品,那麼在今天做生意,光靠這點資源明顯不夠。 所以很明顯,未來我們的貿易模式肯定會形成一個生態思維
昨天得太陽曬不幹今天得衣服,昨天的能力也賺不到今天得財富!你得思維需要再造! 過去我們得思維是被禁錮在“收入提高、成本降低、利潤最大化、加大投資、擴大規模”,這是過去得傳統盈利思維,而事實上今天我們要跳出產品的束縛,轉換思維 需要用“入口思維”在創辦公司之前,就可以又源源不斷的客流量 需要用“平臺思維”讓你不用發工資,反而變成員工給你發工資,讓競爭對手幫你做生意,而你也可以靠競爭對手的產品,創造出龐大的現金流。 需要用“跨行思維”跳出原有的主營業務,盈利方式不一定侷限在主營業務,你還能不能又跨行業的盈利收入呢? 需要用“生態思維”,來整合你的資源,重新佈局。如果你今天的資源完全靠自己個人的資金、人脈、能力、渠道、產品,那麼在今天做生意,光靠這點資源明顯不夠。 所以很明顯,未來我們的貿易模式肯定會形成一個生態思維