最近幾年春節期間都是各大電影集中上線的時候，但是今年正值新型冠狀病毒的特殊時期，所以很多電影都撤檔了。 然而正當很多電影延後上映的時候，由徐崢導演和主演的《囧媽》卻打破了傳統的線下首映規則，歡喜傳媒直接以6.3億的價格把《囧媽》的網路首播權賣給了位元組跳動，然後位元組跳動透過旗下的產品線向全網使用者免費播放。

然而徐崢這種做法打破了電影行業傳統的潛規則，也就是說透過院線首映的規則，結果《囧媽》在網路免費播放之後，就遭到了很多院線的聯合體制。

2020年1月24日，包括上海聯合電影院線、江蘇幸福藍海院線、萬達電影、橫店影視等23家院線以及放映協會聯合釋出了《關於電影網路首播的聯合宣告》，他們聯名上訴國家電影局市場處，請求緊急叫停《囧媽》在網路上的免費播出的行為，並且取締電影院以外的各類“零視窗期”的放映模式。

聯合上書指出，其實一部院線電影在上映前，院線電影院也付出了很多，不僅要對電影進行宣傳活動，在接受系統的監督的同時，還要進行比較高昂的成本付出。之前，《囧媽》就在各大院線電影進行了大力宣傳，突然在網路上免費首播，對於院線電影是一個極大的打擊。而《囧媽》的開頭則會造成之後院線電影規則的混亂，甚至讓整個電影市場變得混亂，希望儘快給一個結果。

在發起聯合宣告之後，多個院線也明確表示要對徐崢進行抵制，對於歡喜傳媒以及徐崢以後出品的作品將會採取一定的抵制措施，拒絕與其合作，甚至可能會對《囧媽》提起上訴。

看到這些院線這麼做，廣大網友卻一邊倒的支援徐崢，反過來要體制各種院線。很多網友都表示不理解，徐崢以較低的價格把《囧媽》版權賣給了位元組跳動，廣大網友在新型冠狀病毒關鍵時期可以在家裡面免費看電影，這對廣大網友來說是一種福利，也是保護大家健康的一種措施，為什麼這些院線就看不得大家免費看電影呢？徐崢這麼做到底動了誰的乳酪？

其實在《囧媽》免費播放的時候，各大院線之所以這麼急著跳出來進行體制，說的前期為《囧媽》投入大量的宣傳費其實都是不痛不癢的理由。最根本的原因是徐崢這麼做動了各大院線的乳酪，讓他們無利可圖，所以他們才急著跳出來。

按照傳統的電影播放流程，一般電影是分為幾個階段的，第1階段由製片方進行拍攝製做，第2階段由發行方進行發宣傳發行，第3階段由各大院線上映進行播放，在一部完整的電影當中，各方都有利可圖。

其中獲利最大的就是各大院線，因為他們的分成比例是最多的，比如下圖是目前中國一部中國產電影的票房分賬比例：

一部電影的最終票房院線能夠分到的比例大概是在52%左右，而作為電影的拍攝方，製片方最終能夠分到的票房比例只有35%左右。 而根據之前市場的預測，一旦《囧媽》在院線上映之後，最低的票房有可能達到20億，還有可能突破30億的可能，我們就按照25億的票房計算，那麼在扣除電影專項費用以及營業稅之後，各大院線最終能夠分到的票房大概是在12億左右。相當於現在徐崢選擇在網路免費播放後，各大院線直接損失了12億元。

而對於各大院線來說每年真正熱門的電影也就那麼幾部，很多院線都依靠這些熱門電影來賺錢。現在徐崢卻選擇在網路售賣版權對外免費播放，各大院線一分錢也拿不到，這直接打破了傳統的電影利益格局，如果以後很多熱門電影都學徐崢這樣在網路免費播放，那麼各大院線就涼涼了，這才是各大院線最擔心的事情。

但是對於各大院線來說，他們必須認清一個事實，電影僅緊跟網際網路時代的步伐將是一個大趨勢，以後會有越來越多的電影選擇在網路首播，這是一種全新的電影產業模式，這是一個勢不可擋的潮流，如果各大院線不順應潮流而是刻意去體制，那麼最終吃虧的將是自己。

就像當年電商剛出來的時候，很多線下實體店也不看好電商的發展，甚至體制電商，但是電商的發展是時代的一個潮流，結果那些沒有順應電商發展，而是抵制電商的實體店都被電商打得遍體鱗傷了。

所以對於各大院線來說，與其抵制電影網路首播還不如順應網際網路潮流的發展，嘗試著去探索新的電影產業模式和盈利模式，這樣說不定在未來的發展當中還有立足之地。

《囧媽》是“叛徒”還是“變革者”！

大年三十，歡喜傳媒(01003)一紙公告，在僅僅100分鐘裡，歡喜傳媒股價就已經漲了43%。歡喜傳媒目前市值接近62億。

徐崢不愧是營銷奇才，一個人能打中國大半個電影營銷圈。歡喜傳媒直接和位元組跳動搞在一起，沒有中間商賺差價，我的是我的，你的還是我的。一時間振動了整合電影界。

這不僅是一種電影首映平臺的創新，更是對電影產業鏈固有模式和利益鏈條的突破和顛覆。一時間，可謂是幾家歡喜幾家愁。

《囧媽》網路首播被電影行業集體抵制不足為奇，斷人錢財如殺人父母。影院在單一靠票房模式剛剛建立起來，其他衍生沒有培育好的情況下，很可能在‘襁褓’中就被幹掉了。

徐崢這個人，長著一副豬八戒一樣喜感隨和的臉，做起事情來有一種大膽、決絕的梟雄氣魄。

這次《囧媽》首次採用網路免費播放的方式，開創了國內電影的先河，一直以來，原創大型電影都是採用電影院線播放的方式，本來這次的播放也是預計採用這種方式，但是考慮到安全問題，直接採用線上播放的方式，導致了院線聯合抵制，這個是非常正常的事情，因為這大大打擊和損壞了院線的利潤，為什麼？

採用線上方式，大家都不用花錢買電影票就可以看了，這個是一筆非常大的錢，從最近一些國內電影的票房和徐崢的影響力來說，如果沒有這次突發事件，預計這次的票房不會少於10個億。

一般情況下，電影院線會分成57%，也就說如果按照10個億計算，院線會分成5.7億，這次直接採用線上播放，電影院線就相當於損失了5.7億，對於這麼大金融的錢，誰都不樂意，必然會強烈抵制。

《囧媽》此次採用線上播放的方式，不僅只是播放一部簡單的電影，而是開創了電影行業的先河，如果其他電影也採用同樣的方式，那未來整個電影產業鏈會迎來洗牌，特別是電影院線，首當其衝，面對這樣子的壓力，院線肯定會聯合起來抵制，就是為了防止有下一部電影也採用這樣子的方式。

電影院線抵制，無非就是利益問題，這次線上免費播放或許成為了電影行業改革的一個訊號，對於普通老百姓來說是好事情，當然要支援，對於院線來說肯定會抵制，因為這次改革，動的就是他們最大的利潤。

很顯然，這次免費播放動了院線和影院的乳酪。院線、電影院本來想用囧媽這個大IP吸引顧客，可能電影院的海報展板都換好了，但是，這時候告訴他囧媽不在你們這上映了，網路平臺免費播放了。院線影院自然受不了，難以接受。

這次合作可能會成為一個歷史性事件，雙方都太聰明瞭。完美的詮釋了什麼是資源更有效的配置。

其實這不能怪徐崢背信棄義。主要原因在於肺炎壞了事。影院都關了，大家都沒辦法去看電影了，即使準備再充分，這部分錢電影院也賺不到了。

破壞了行業？

浙江省電影行業釋出關於電影《囧媽》網路首播的宣告，稱全國影院為電影《囧媽》放映投入相當大的費用，此次“《囧媽》行為”，給全國影院帶來重大損失。

首先破例，以後可能會有很多的的電影學習，徐崢這樣是站在了對立面。

特殊情況，特殊對待

確實這種說法並沒有錯，對於在一線的影院人他們可能耗費巨大，《囧媽》的這種播出，可能會影響電影行業，甚至會讓未來的一些電影紛紛效仿，畢竟這是院線電影。

可是，在這個特殊時期，全國在春節上映的7部電影全部撤檔，這確實給我們最大限度解決了我們擔憂的公共場合聚集。

可是，沒有了電影，這種賀歲檔給觀眾帶來快樂，卻也讓我們感覺到遺憾，在這個特殊時期，《囧媽》看似破壞了行規，可是卻更好的讓觀眾感受到節日的氣氛。

有時候，需要打破規則

目前，全國都很凝重，大家擔心也在祝福。位元組跳動花費6.3億請大家看電影，讓大家沉重的心有了緩解，對我們來說，這是非常值得我們肯定的。

我們也希望在抵制的同時，能夠考慮現在的特殊時期，也希望抵制的院線，能夠做警示一些試圖破壞行規的後者，也希望院線和徐崢能夠一笑泯恩仇！

首先囧媽不在電影院上映，觀眾就不需要買電影票了，電影院分紅沒了，第二，位元組跳動憑囧媽進軍長影片領域，想和愛優騰分庭抗禮！

第一，春節賀歲檔全部下架，在目前今年這個特殊的春節裡，既是目前衛生形勢的需要，更是影片投資商必須做出的決策，也是院線應該做出的“壯士斷腕”。

而真正直接受到利益影響的還是院線，如果未來有更多的影片透過網路直播，那麼，院線在影片宣傳，和影片播放的利益，就會受到巨大的衝擊。這也是為什麼院線聯盟會緊急向相關部門發出該信函的根本原因——首先利益受損，其次，杜絕其他製片方效仿《囧媽》。

而對於其他賀歲檔的影片來說，一來和院線聯盟關係密切，不論是歷史發跡，還是股東投資，再或者未來的長期合作，沒有徐崢這種決策能力和膽識，更缺乏徐崢這樣在國內票房的口碑。

看到徐崢《囧媽》免費首播的訊息，起初有些吃驚，現在看來值得深思。

首先受益的是春節賦閒在家的龐大觀眾群體，電影的觀影率迅速上升，大家免費觀看，形成了良好的口碑。

觸動最大的是院線，本來院線是透過觀眾進電影院購票觀看，現在卻是率先在手機軟體上免費播放，院線的利益自然受損。

電影原本是單一的院線模式，如今這樣的方式更加開拓了多元化的電影營銷模式，院線受到了衝擊。

浙江省電影行業發表宣告稱囧媽大年初一線上免費播出給全國影院帶來重大損失，上海、南京、徐州，蘇州和無錫等地電影從業者也發表聯合宣告，譴責囧媽的網際網路首播行為是一種破壞行業基本規則的行為。各大電影院線也聯合批判囧媽事件。在我看來不過是商業行為而已。至於囧媽的製片方歡喜傳媒是否會因此事件而導致將來的電影發行渠道受阻，則需自己承受，當然商業領域除了講利益優先，也講實力先行，這就要看歡喜傳媒和院線渠道誰具有更多的話語權，沒有人會和錢作對。

當然，上面有點扯遠了。囧媽與院線或相關從業者的摩擦、宣告、抵制，在我看來不過是像本來很要好的小夥伴因為對方不給自己新的玩具玩說"我不和你好了"一樣。首先，製片方，位元組跳動和觀眾，這三方來說，已經是皆大歡喜。製片方來說，據網上的成本估算，不僅回本，而且有兩三億的淨利，對平臺來說，能有優秀的專業的PGC長影片內容創作者加入，借這個舉國歡慶的文化盛宴之機，拉活促新，收穫的使用者的滿意度，雖然6億多的成本不見得立即回本，這也是非常划算的買賣。

但對電影院線來說，這可是一個壞訊息，一個不好的趨勢。這個口子一旦開啟，並且效果不錯，就可能接連出現新的電影透過網路首發，嘗試新的播出形式。所以對院線來說，是極具衝擊力的。院線在宣告中特別提到，為了囧媽的上映，前期做了很多的宣傳投入，而電影選擇網路首發，使他們血本無歸，這是不顧他人利益的失信行為。

其實明眼人都看得出來，院線為囧媽所投入的宣傳成本只是小錢，他們聯合宣告甚至放言抵制歡喜傳媒和徐崢的真正背後的原因，這種電影與網路的深度結合很可能斷了他們以後的財路。我們經常聽到票房的概念，也就是我們觀眾為電影所掏的錢，其實只有部分，35%左右能到片方手機，這意味著佔一半以上的票房收入其實落入了院線的口袋，所以對斷人錢財的事，當然他們要出來強烈譴責和抵制。

但是，就我的判斷而言，這個也許是因為疫情事件導致的偶然的電影渠道模式創新或許是不可逆的一種趨勢。或者起碼來說，對優秀的影片來說，多了一點和渠道談判的話語權，而這種利益的博弈，消費者和觀眾肯定是受益的。但是，如果想純線上發行影片，這個還不現實，畢竟目前的家庭觀影裝置和終端還無法與影院媲美，總有一部分對價格不敏感，並且時間不太受限的觀眾最終會選擇影院。

說不清徐崢導演動了誰的乳酪，我能肯定的是，他送給了我們一盤美好又可心的乳酪，讓因疫情而守候家中的我們，可以在家中無憂無慮地收看《囧媽》，我只想對徐導說聲感謝！

應該說動了整個電影發行和放映群體的乳酪。

已經有佔據市場份額8成的電影院線聯名抵制徐崢導演的《囧媽》，抵制手段包括向主管部門投訴，威脅減少徐崢以及出品方歡喜娛樂出品的下一步電影。

但在我看來，電影院線利用減少拍片或者拒絕上線某部電影，很難發生。

因為根據電影票房分成規則，首先扣掉作為電影專項基金5%和特別營業稅3.3%，剩下的票房中，有57%要分給影院和所屬院線，其中院線要分走大概在7%左右，還有一項費用叫中數代理費，一般為票房的1-3%作為發行代理費，具體比例為票房0.5億內的3%、票房0.5－3億的2%、票房3－6億的1%，票房6億以上的不收費，刨除以上費用，剩下的才是電影拍攝和發行公司的，只剩下（1-8.3%）*（1-57%）=39.4%，也就是投資和發行最後剩39.4%。

也就是說在每一分電影票可分配票房中，電影院線要分走57%，佔大頭，所以網路播放，觀眾不用去電影院看電影，電影院線就得不到這部分的票房分成，凍了電影院線的利益乳酪，電影院線當然不高興了。

但有句話叫殺敵1000自損800，如果抵制某一部電影，相當於損失這部電影可能產生票房的57%，在商言商，電影院線會為了意氣用事，跟錢過不去？你不給放映，觀眾不會去別的電影院？

至於其他電影發行方，也不高興，原本我們在一個平臺（電影院線）競爭，現在你把播放權賣了，免費看，誰來看我的電影？

尤其是新型冠狀病毒的原因，很多城市（包括我所在）都按“非必須、不舉辦”的原則，一切戶外集聚活動被取消。電影院、KTV、酒吧一律臨時關閉。

在《囧媽》宣佈網路首映之後，最先跳出來反對的，就是各大院線、影院。目前，已經30多個院線釋出聯合宣告，要抵制歡喜傳媒和徐崢呢！

為何這樣做，道理其實很簡單，一切都是為了利益而已！要知道，一般電影票房收入當中，院線的分成大致可佔到60%，而電影製片方（含投資人）只能分到40%左右。

這樣的“遊戲規則”之下，不管影片票房如何，作為院線而言，都可以大把的收“銀子”。而據統計資料顯示，2019年全國票房為642.66億元，按這比例計算，影院可獲得385億元的“分成”，這塊蛋糕足夠大了吧！

說實話，其實《囧媽》是否進行網路點播，院線並不會太過在意的。這隻會影響一時的收益罷了，但首映卻萬萬不能放在網路上。

一旦開了這個頭，那麼可以預料的是，未來必然會有更多的影片採用網路首映的模式。這樣一來，相當於是打破了院線賺錢的“飯碗”，你說他們能同意麼！

試想一下，網路的受眾面有多大，10多億網民。而網路免費首播的方式，一旦被網友普遍認可。那麼未來，那些製片公司、導演拍出來的電影，如果再透過影院首映，會不會受到聯合“抵制”呢！

這對於那些，靠票房“吃飯”的製片公司而言，受《囧媽》網路首播的影響恐怕更為深遠吧！

我先把整個事件簡單梳理一下：

徐崢的《囧媽》準備提檔24日首映。當時很多影院的工作人員說不考慮他們回家過年的心情。在23號的時候，因為疫情的發展超過了所有人的預料，所有春節檔的電影都開始撤檔。

囧媽網路首映後，我們可以看到一大半的院線都出來抵制徐崢了。他們的說法是，徐崢的《囧媽》本來折騰了院線一頓，現在突然不顧及他們的感受，直接賣給網路影片平臺進行首映。

其實院線的說法也可以理解，畢竟別人花了那麼長的時間去準備，花了時間和金錢。但是這也是可以私下協商，商議賠償金額的。更何況現在的這個情況，每個人都會有損失，即使沒有在線上首映，到時候推遲到線下首映，也會佔用其他片子的排片。

各大院線公司，突然冒天下大不韙，言辭激烈的譴責，完全不顧及所有網友的心情，有一種急紅眼的感覺。

其實，這件事情的意義，遠遠不止表面上這麼簡單，我們可以看到歡喜傳媒和位元組跳動的合作協議上，就有寫到，以後會嘗試更多的電影在網路上首播。

最可怕的還是，這份合作協議達成後，歡喜傳媒的股價暴漲43%，這說明投資人對於這種模式的肯定，這就像一層窗戶紙被捅破了。

其實院線在一定程度上是非常霸道的，分成比例高不說，排片多少都得聽他們的。但是看電影的時間段一天就那麼長，很多電影是得不到排片的，之前甚至有導演在網路影片中“跪求”增加排片。

對於院線這種掌握了終端流量行為的不滿，其實很多製作方也是敢怒不敢言，很多內容製作公司的命運，其實是掌握在院線這一方的。

所以內容製作方從來不敢得罪院線，哪怕敲碎了牙往肚子裡吞，也得忍了。這次歡喜傳媒的做法，看得出來，已經是下定決心要得罪院線了，橫一條心，做第一個吃螃蟹的人。

這個事情一旦開了頭，以後可能效仿者越來越多，很多排片量不高的電影，完全可以尋求線上的合作。有些製作好的電影，只有幾百萬，幾千萬的票房，但是如果放到線上，只要得到了網友的認可，傳播速度會比在電影院更快。

實際上，技術進不到今天這一步，影院和製作方都知道，遲早會經歷從大影院轉向家庭影院這一步的，至少家庭影院未來會搶走很大一塊市場。

電視螢幕越來越大，VR的發展也是越來越快，網路速度的突破，將電影投影到大螢幕電視上，一家人在家裡躺在沙發上看電影，豈不是很愜意。

一些大製作的科幻電影，或者3D電影，可能會選擇線下，但是例如《囧媽》這種小製作，主打故事性的電影，完全不必去電影院看。

每天能上影院的電影只有不到10%，還有90%的電影其實都是浪費掉了，其中也不乏一些製作優良的電影，因為利益關係被斃掉了。

很多人說，不可能有人願意花那麼高的價格在網路上看，其實不然。除掉所有的成本和分成後，內容製作方只能獲得大概25%的票房分賬。

但是在網路上播放後，很多宣發成本就基本為0了，線下需要出現的分賬成本也降低了，很有可能網路平臺只拿20%，內容製作方拿80%。

這樣一算，以前定價35元的電影片，在網路上只需要定價10-15元即可。在智慧財產權越來越受重視的今天，這個價格買一部電影，已經完全可以接受了。

現在的影片網站，充了會員後，還需要花5元錢購買，而且還不是首映電影。況且一個賬號購買，起碼可以2-3個人看，這樣算下來，就非常划算了，所以價格就不是問題了。

1.支援大量電影在影片網路平臺上映。

2.可以讓老百姓用最實惠的價格看到更多的電影

3.可以讓電影投資人不用再看影院的臉色排擋分多少塊螢幕。

4.可以讓更多導演不必擔心審片流程，去閹割自己的作品，更為完整的展現在大眾面前去接受真正的評判。

這是社會的進步。

當年，吳京和《流浪地球》就被中國大半個電影圈罵；現在呢，徐崢和《囧媽》又被大半個電影圈罵。原因，很簡單。

第一，吳京和《流浪地球》被罵，那是因為，大半個電影圈，都搞什麼流量小生，搞什麼假拍，電影費用全用在宣發上，請流量小生身上，甚至其他身上，就是不用在拍攝和製作上。

大家都在騙錢，就是吳京和《流浪地球》，在真拍啊。

所以，大半個電影圈罵他，罵他斷了大家騙錢的路。

因為，徐崢和《囧媽》開創了流媒體發行電影的新路。那些所謂的宣發公司，跳起腳來的理由無非是：這不符合慣例。

慣例是什麼，錢，必須你們賺嗎？無知。

那些叫罵的人，阻止不了時代。

這還用問？誰抵制，當然就是動了誰的乳酪了。

兩個原因：一是影院前期為《囧媽》投入的宣傳打水漂，因為《囧媽》後續再也不會再院線上映，院線也就沒有從《囧媽》身上賺錢的機會了，但這個不是主因，因為這點資金對於院線來說不過是小額資金而已；二是電影透過院線播放的模式被打破，如果《囧媽》此次的免費首播可以大獲成功，那麼以後肯定會有更多的影片平臺會搶購這類非3D特效的普通2D電影（透過電腦、手機觀看的效果與透過影院觀看的效果類似），而一家院線，最重要的是什麼？是電影，如果院線沒有源源不斷的新電影上映，那麼所有的院線都可以關門歇業了，這才是眾多院線聯合抵制《囧媽》的真正原因。

可以肯定的告訴你，不會，此次位元組跳動之所以可以免費給全國觀眾觀看，主要一是佔據歷史首次的宣傳；二是位元組跳動更主要的是目的是推廣自己旗下的產品（春節期間+新型冠狀病毒兩者加持）。但位元組跳動主攻方向並非電影、電視影片，不可能長期購買電影，免費播放給全國觀眾看。國內目前主流的影片網站有三個：愛奇藝、優酷、騰訊影片，這三個可以成為普通2D電影的購買物件，但是這三個影片網站絕不會免費，因為它們也要盈利，以《慶餘年》、《陳情令》為例，即使VIP都無法觀看，還需要點播，甚至點播費用也不便宜。

當然畢竟位元組跳動打開了一個潘多拉盒子，賣個影片網站省去了院線的票房分成，所以製片方對於電影的價格可以適當下降，以《囧媽》為例，賣給位元組跳動6.3個億，其實相當於18個億的票房，以《囧媽》2個億的製作成本，其實只需要賣3個億給影片平臺就算賺的不錯了（況且就《囧媽》那個拍攝場景，實際哪需要2個億的成本）。而影片平臺透過廣告、點播基本就回收成本，更為重要的是可以引流，增加使用者數量，長此培養下去，或許會成為另一條院線（原來的萬達這類傳統院線主要播放特效電影，影片網站主要播放普通2D電影）。

大家需要搞清楚電影傳統的銷售渠道是什麼，就明白徐崢此次操作遇到這麼多抵制的原因了

在中國一般來說一部電影經歷過籌備階段（籤劇本、尋找投資人，尋找導演、編劇等組成劇組）、拍攝階段、後期製作和關於稽核，出預告片、開展公映前的宣傳；尤其是對於一些大製作的電影動輒成本幾億，往往需要尋找購買影片方，甚至於購買方簽署對賭協議。就像此次的徐崢的《囧媽》在出售給橫店影城後就簽署了對賭協議，根據協議內容影片票房保守估計24億才能獲利。這也是為何徐崢看到勢頭不對就開始提檔的原因，幾點觀察：

第一、新電影一般都是由某影視公司購買後，然後在各大影視公司合作共分票房，影視公司、影院和投資人等的收益主要是依據於票房。這也是這麼多年中國傳統電影上市的途徑，也就是說到頭來投資人、導演等到底能拿多少錢，分多少收益都得由影院說的算。這也是為何每次有電影上市後，明星、導演等都紛紛去各大影院宣傳的主因。

過去很多年傳統電影院都有點“店大欺客”的意思，畢竟電影院都是大投資，尤其是全國性影院的投資額往往都是在數億甚至幾十億的級別，這可不是一般的投資人能夠承受的。這也是為何不少導演、演員等都要傍大腿的原因，畢竟說到底這些電影院才是他們作品最終的展示地。換句話說，如果跟電影院的關係處不好，哪怕你的電影再好也難有好票房（我就不上你的電影）。這樣的事情在前幾年不是沒有發生過（萬達影城曾抵制過馮小剛的電影）。幾點愚見：第一、電影被傳統電影院玩壞了，電影確實需要更多宣發途徑。就像上面講的一樣，因為電影必須要在電影院上映的原因，電影院開始愈發驕傲。尤其是對於一些全國性的電影院線來說，利用自己本身的渠道優勢開始對電影製作人進行各種設坎，當然這也與這些年國內電影市場競爭過於激烈有關係。

綜上，徐崢《囧媽》網路免費播放後遭到院線聯合抵制是必然現象，只是希望傳統院線最後能夠與徐崢儘快和解，為中國電影事業做出應有的貢獻。畢竟徐崢此次操作也是情非得已，如果不是今年的特殊情況存在，相信徐崢不會這樣做。各位覺得呢？原創不易，喜歡記得點贊、轉評、關注，歡迎大家積極訂購勇談的專欄，更多優質內容繼續貢獻中。

我覺得簡單點說，就是因為一次免費的公益電影影響了電影院的收益，其實我認為徐崢和位元組跳動公司這種是大愛，尤其是位元組跳動公司自己掏腰包為大家買了一張囧媽的電影票。

徐崢的囧媽我看過了，電影也是很有正能量的，這樣的影片是值得大家深思和尊敬的。影院看到的全都是利益，現在這種特殊時期也不考慮群眾的安全，應該自我反思一下，這樣抵制這樣的正能量電影對嗎？

當年的淘寶

當年淘寶問世的時候，是沒有多少人在意的，但是今天大家看到了網銷的可怕，雙11動輒一分鐘成交上千億，網店遠遠比實體店更具傳播性，網路真正為每一家小店實現了貨通天下的可能。

網際網路的遊戲

網際網路的遊戲顛覆了傳統的玩法，不再是羊毛出在羊身上，很可能是羊毛出在豬身上，卻是兔子買單。

而且你永遠不知道下一個受影響最大的行業是什麼，當年滴滴打車出來的時候，大家以為計程車這個行業要被取代了，結果率先受到衝擊的是廣播，因為計程車司機都裝了滴滴的軟體，為了專心尋找客人，都不約而同把廣播停了，沒人聽廣播，就沒有廠商再去投廣告，所以廣播先倒下。

爭奪國民總時間

現在網際網路行業裡有一個新概念，就是國民總時間，因為大家發現所有人用於娛樂的時間是有限的，哪款APP能黏住使用者的時間越長，誰就越可能成功，網際網路行業裡把這稱之為“爭奪國民總時間”。

這次位元組跳動與徐崢和歡喜傳媒可是實實在在動了很多人的乳酪。

一位影城高管不無擔憂的表示，現在的選擇像極了多年前服裝品牌受不了實體商城的高租金，轉而去馬雲爸爸的淘寶發展一樣。該高管一邊讚歎徐崢的破釜沉舟的勇氣，同時也表示，如果院線不出來抵制，將來的淘寶之於實體店就是前車之鑑。

強烈依靠影城流量的商城高管也極為擔心，如果此次電影《囧媽》免費播出的試水之舉取得成功，大家紛紛效仿的結果就是---沒人去看電影，依託各大影院的商業體，就會沒有人氣，到時候高額的房租，人員開支都將會是問題。

據說浙江電影協會已經集體發聲，將抵制徐崢今後的電影放映。

《囧媽》網路免費播放後，對院線衝擊力很大，因為影院除了觀影體驗比較好之外，還有就是可以第一時間看到電影，當網路可以免費第一時間看到電影，這樣很有很大一部分人不去院線，然後直接在家裡觀看，就像電商對實體店的衝擊一樣，最後院線的支出還是差不多，然後收入會相宜減少