非此即彼的問題。有點怪。邏輯亂了。

溜鬚拍馬是品質和為人的方式；做事認真負責是工作態度。二者不能絕然分開，甚至作為衡量人的標準。

要回答這問題，你先要用事實說服我：“溜鬚拍馬的人”是不是一無是處？有無一技之長？能不能幹出某些業績？如果是，領導喜歡他就對。

“做事認真負責”？能力不行丶效果不好丶業績很差。領導不喜歡也對。

這個得看時間段，如果老闆在創業初期還是喜歡負責的讓，一些重要崗位或者一些重要的工作都會交給一個能力強的人去幹，但是如果是公司已經形成規模了這時就喜歡馬屁精了，因為事情多了人也多了，老闆的心態也膨脹了，認真負責他已經看不見了

一位溜鬚拍馬屁，另一位做事認真負責，領導會喜歡誰多一些?。這是個並不難回答的問題，關鍵是看領導的水平和口味，並不取決於下級。社會本來就複雜，領導有不同水平和能力，下級也各有自己想法和心機，各有各的目的。唯一區別是為公還是為私，是全心全意為人民服務，還是一心一意為自己。

溜鬚拍馬屁的下級遇上好大喜功領導，雖無所建樹，工作平平一般，沒什麼突出成績。只要下邊敢吹，這樣的領導，不僅沾沾自喜，而且還會把溜鬚拍馬屁的下級，當成心腹於以重用，還有可能放在關鍵位置。而對於認真負責的下級，不屑一顧，應付了事。這樣的領導一定喜歡溜鬚拍馬屁的，而不會喜歡做事認真負責的下級。

如果領導，一心一意撲在工作上，想為人民做點真事實事而不考慮自己。這樣的領導，最討厭的就是溜鬚拍馬屁的東西，對這種人不僅不會重用，有可能清理出有關隊伍，純潔自己部下。喜歡重用做事認真負責，敢做敢為的下級。

因此，溜須拍馬屁和做事認真負責的下級，領導會喜歡誰？，取決於領導為公還是為私，工作水平和能力，而並不取決於下級。

看過《康熙微服私訪記》嗎？康熙既喜歡留須拍馬的何森，也喜歡剛直不阿做事認真的紀曉嵐。表面平衡，內心傾斜，觀其互鬥，各為所用。

聰明的領導就象康熙一樣，不會明顯地讓你看出喜歡誰不喜歡誰，他會充分利用兩方的優勢為其所l用。當然，昏庸的領導肯定會喜歡留須拍馬的，因為他本身就沒有才幹，就是靠留須拍馬上來的。物以類聚，臭味相投。也有少數事業型的正義領導，他本身就有能力，有水平，喜才愛才，趨象伯樂。所以，這樣的領導只喜歡工作認真負責，有能力，有才幹的人。如果遇到這樣的領導，就是你一生的幸運。

因此，什麼樣的領導就會喜歡什麼樣的人，蘿蔔白菜各有所愛。

二個都喜歡。沒實幹做事的人，工作做不了，做不好。作為領導，她他有責任，交代不了。沒有拍馬的人，沒有成就感，不像在做官。沒有拍馬的人，也怕手下不聽話，要造反。也可能得不到好處。

正直有擔當的領導喜歡勤懇的，不著調貪小便宜的喜歡會來事的！這倆種員工也不行，工作要勤懇，適當的也要圓滑一些

用拍馬屁的！每個單位都有什麼都不做，但別人都不敢對其說什麼的人，一是拍馬拍得領導舒心，二是有背景有來頭的人，一看什麼都不做在單位過得舒心必是領導心腹。

認真做事的，讓人放心。

溜鬚怕嗎的，讓人開心。

領導在需要人做事的時候，找認真做事的下屬。做完事後，找溜鬚拍馬的開心一下。

兩種人都要有。

這就是溜鬚拍馬的取巧之處，做事情，領導知道你不行，所以你不用做。需要開心的時候，你行，那就一起開心去吧。

所以得這樣看，做事的，屬於硬體，類似強壯的身體，拍馬的屬於軟體，類似好的心情。缺一不可啊。

社會上每個人都需要拍馬屁的，誰都希望和共事的人相處愉快，說到底還是個“度”的問題。過度的拍賣屁確實讓人噁心，適度的叫情商高。

當然喜歡溜鬚拍馬的了，這還用問！溜鬚拍馬讓領導舒服，至於會做事的有什麼用？做好做壞，企業是國家的，又不是領導私人的。做吧做吧，做好了，馬屁精歌功頌德，領導心裡舒坦，領的是馬屁精的情；做壞了，馬屁精一操作，罪過是做事人的，領導英明正確！大家說說，領導喜歡誰？

記得曾經看個一個典故，古時官員出行都是坐的人抬轎。前面鳴鑼咣鐺，肩上轎聲吱呀。大人眯眼假寐的如騰青雲，轎伕揮汗輕邁的滿臉驕容。

好一幅皆大歡喜動圖。

沒有襯托何來高低?有腳的貧賤才有坐的榮耀。

在位的思謀著顛得更高更穩，位旁的遐想著他日身下汗臭。

今朝威武需要卑微，他日卑微渴求威武。

看過《宰相劉羅鍋》沒？皇上平時喜歡哪個？在遇到大是大非時想起哪個？

這個啟發值不值得你思考一下？

拍馬屁的實質是拉攏關係，當領導的都會偏袒關係近的的，這是人之常情。幹活的人沒時間去跟領導搞好關係，只有工作上的來往沒有私交，並且還有幹多錯多的現象在，肯定領導感情上有些偏頗。並且領導大部分也是拍馬屁上位，看到下屬拍馬屁，送禮走後門，就想起了自己的上位史，有些特質是共性，容易引起共鳴嘛！

我給你說，領導最喜歡的是做事認真負責又會溜鬚拍馬的人！你好好看看社會上那些比較成熟的企業和公司，那些高層誰不會溜鬚拍馬？而且你再仔細看看，他們能力是不是也很強！你所謂的那種只會溜鬚拍馬的人在大公司其實很少的，多數是在那種快要垮掉，走下坡路的公司，因為那個老闆已經不識人了！至於只會埋頭乾的人，不好意思，真的就只能是幹活的，因為社會職場，到達一定權位後，情商很重要的，不會說話不會溝通，說實話讓你帶團隊當組長你都不一定幹得好，何況做高層？

這要看領導本人的喜好。想做成事的領導需要有能力的下屬多一點，但也需要一小部分溜鬚拍馬的部下，只有這樣搭配才能將自己的抱負實現。

讓溜鬚的安排認真幹活的工作，自己不和認真幹活的接觸，只籤稽核，大權在握。仔細分析，養了2個吃乾飯的，到這就是現實。

所謂領導，一是決策，二是用人。高明的領導都是知人善任的高手。

至於溜鬚拍馬，是人都喜歡，因為人都有虛榮心，領導也不例外。不過，高明的領導不會把業務能力一般、善於溜鬚拍馬的下屬放到關鍵崗位，當然也不會虧待他。人才可以創業績，奴才可以抬轎子，這叫人盡其才。

當然，領導最希望下屬既工作認真負責，又擅長溜鬚拍馬。這樣的下屬就是領導的鐵桿，職業前景大好。