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  • 21 # Alan磊磊

    做曹操!!!

    有野心,能將自己的事業做大,做強。

    曹操是一個很有野心的,相比劉備、孫權野心更大!

    首先曹操從一開始是好於劉備的,和富二代孫權比也不差,因為曹操他是一個官二代。

    首先先天條件放在這那,我肯定當曹操啊!

    所以,曹操是一個能夠將公司不斷地發展壯大,有將公司做大做強的雄心。

    曹操有格局,尊重人才,懂得管理。

    首先,曹操特別惜才愛才。當年為了收服關羽,曹操又是送美女又是送赤兔馬,要什麼給什麼,就差把心掏給他了。

    官渡之戰,曹操聽說許攸來了,激動地光著腳就跑出賬外去迎接他。

    赤壁之戰,曹操慘敗,在逃亡的路上,看許褚大哭,曹操對他說,士兵沒有了我再給你撥,你活著回來,才是我最關心的。

    曹操多少次身處險境,都是手下大將以命相搏,為其殿後,才活了下來。

    還有一回,曹操徵烏桓,很多謀士反對,認為他不會取勝,但曹操還是聽了郭嘉的建議,冒險去了。最終,曹操打贏了。

    曹操凱旋迴來之後,對當初反對他出兵的人,並沒有嘲諷或責怪,反而給他們發了獎金,大大地賞了一筆。

    曹操說,你們說的是對的,這場仗我能打贏,全憑運氣,所以你們下次還是要一如既往地說實話,多提寶貴建議。

    這就是曹操的管理方式,擁有這樣的格局和胸懷,是很不容易的。

    所以我想當曹操!!!

  • 22 # 胡鑫知

    比較希望成為曹操。

    一是因為曹操有民本思想。曹操是詩人,他的《蒿里行》寫的名句“白骨露於野,千里無雞鳴”為戰爭殘酷而悲嘆,真摯動人!而劉備的仁義只存在小說中,孫權親民愛民的故事也未可知。在我看來,只有愛民的領袖才能真正富國強民。

    二是曹操胸襟廣大。拋開小說演繹的奸詐多疑的曹操不談,他的《短歌行》用比較樸素的語言,表達了對天下英才不能聚而用之的遺憾,這說明了曹統一九州理想的高遠。當然孫劉肯定也有兼併天下之志,但劉備入蜀後進取之心衰減,孫權也多表現為對祖業的守衛。一個襟懷磊落的人,才能更好地建功立業。所以我更希望成為曹操。

  • 23 # 往事隨風V2

    我很想成為曹操。是因為曹孟德是一個不做作的人,敢愛,敢恨,敢作,敢當。重視人才,唯才是舉,不以貌取人。能伸能縮,華容道能跪關羽面前求繞,留得青山在不怕沒柴燒,拿得起放得下的人。再看劉備,處處仁意當先,可並沒放下心裡的小九九,既想當妓女,又想立牌坊,心神不一。一個火燒連營,就把他氣死在白帝城,沒曹操大氣,人曹操八十三萬人馬被燒還能笑得出來。再看看孫仲謀,他以貌取人,有眼不識金鑲玉,一個治國安幫的風雛送到面前,因見其像貌醜陋,衣衫破爛而別過頭去,惹得風雛不快,最後投奔劉備。

    總之,三人都是非常了不起人,但我確得老曹優點應該

  • 24 # 天天等你兔爸

    曹操。。。

    沒辦法。。。大局。。。

    孫權和劉備再怎麼折騰,就是什麼時候滅的問題。。。

  • 25 # 暢快的小武

    曹操、劉備、孫權是三國三家大公司的大老闆,三個人都有企業家的共同特質:

    1、理想遠大,目標明確;

    2、善於識人、用人;

    3、具有強大的人格魅力。

    這也是三人能夠在群雄紛爭中擊敗其他人,三足鼎立的原因。但是三個人也有各自不同的性格能力和創業背景。

    曹操無疑是個人才能最為全面:

    1、雄才大略,武力謀略都很高

    2、果斷冷酷,世稱“梟雄”

    3、出道最早,並“挾天子以令諸侯”

    在企業規模、資金實力、人才等方面都佔據較大的優勢。

    劉備本身的能力並不突出,但是他有最突出的優點,就是

    1、堅忍不拔-屢戰屢敗,屢敗屢戰,逆商指數非常之高

    2、敢於放權-核心員工團隊能力很強,文臣能運籌帷幄,武將能攻城拔寨

    歷經波折,終於也贏得三分天下之一。

    孫權嚴格意義上屬於“富二代”,北拒曹操,西擋劉備,牢牢保持著三分之一的天下,孫權的成功源自於:

    1、性格果斷

    2、善於用人

    3、兼聽禮賢

    實在是一個管理高手,連曹操也不得不讚嘆“生子當如孫仲謀”。

    站在員工角度:

    如果要你選擇這三家企業的其中一家加入,你會選擇誰做你的老闆,是曹操

    劉備,還是孫權?為什麼?

    調查表明:員工選擇一家企業考慮最多的因素如下:

    1、薪水待遇:個人在社會市場的價值體現,薪水的多少得出老闆對你價值的認可程度

    2、平臺、可發揮的空間:工作不僅為了當下,更要考慮長遠,好的平臺是支援你5-10年後比別人發展更好的基礎

    3、職業發展機會:員工基於平臺去實現自己的職業規劃和目標,受企業的好壞影響

    4、企業發展前景:企業發展的好,員工就有更多成長的機會和收穫,否則,員工就算滿腔抱負,多半也只能壯志未酬、無可奈何

    5、老闆(上司):一個值跟隨的好老闆是員工能否在這長久發展的基礎

    諸葛亮加入劉備團隊時,劉備只有七八個人十來條槍,還正被曹操趕的東躲西藏,可見他要的並不是高官厚祿、榮華富貴,更多的可能是基於他的價值觀和“職業”理想以及選擇一個信任自己的老闆,正所謂“士為知己者死”;

    更多的人選擇曹操,因為他們認為曹操有天子大義所在,是國企,並且企業規模大,效益好,工作穩定,跟著曹操風險更小,前景更好;

    還有的人願意輔佐孫權,大多是因為他們祖祖輩輩定居江東,有家族的牽絆,不願意背井離鄉,同時擔心如果加入曹操或劉備,會不會有地域的歧視,會不會在安排工作和升職加薪等問題上出現不公平的情況。

    你想成為像曹操、劉備、孫權一樣具備高超管理智慧的企業

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