據藝恩資料統計，大年初一的大多數影院進入歇業潮，全國票房滑落至約90萬元，去年同期則為14.58億。線上下影院一片蕭條之際，《囧媽》逆勢“上網”實行免費播放，並以6.3億元的價碼落袋為安。但此舉激起院線代表的強烈抗議，撕開了影視業內矛盾的冰山一角。

首先，院線電影登陸流媒體，本來就是近年來的趨勢，但須在前置的大銀幕放映至規定的時間（通常為一個月），才能向後端的家庭娛樂、流媒體等其他渠道流通，也就是遵循“視窗期”的限制。而由《囧媽》免費上線帶來的院線反彈，便破壞了由“視窗期”安排的收入分配路徑，造成既有利益格局的嚴重擾動。

其次，《囧媽》免費播放的行為與通常的“上線”並不相同：即便是由Netflix、Amazon或者Apple投拍、直供各家流媒體的電影，依然需要在付費的前提下觀看。也就是說，這些電影從線下院線轉移到線上流媒體，本質上只是媒介渠道的切換，按需收費的商業定律從未動搖。此番《囧媽》卻與之背道而馳，可謂“損人利己”。

簡單來說，《囧媽》只利好電影投資方和流媒體平臺，卻深刻傷害了其他利益攸關方，也難怪會激起院線的強烈抵制了。

值得注意的是，中國建立起觀影須付費的公眾認知，曾經歷了相當長時間的努力：在上世紀90年代，錄影廳一度取代電影院成為主流，製作方難以從票房回收投資，造成整個行業長期陷入惡性迴圈；進入新世紀，在院線制改革拉開硬體建設序幕的同時，與網路伴生的盜版行為也開始肆虐，大銀幕的潛力始終難以完全釋放。

《囧媽》所做的絕非只是將一部院線電影投放到流媒體上，而是粗暴拆除了整個行業辛辛苦苦建立起來的“付費牆”，冒著讓過去所耗費的巨大努力付諸東流的風險。

當然，此番《囧媽》的行為尚且未構成巨大破壞，畢竟這屬於特殊時期的特殊交易，其他“春節檔”影片跟進的可能性不大，而院線集體投訴的結果也尚不明朗。但這種行為對心智的‘侵蝕“是值得警惕的。莫讓一時聰明，毀掉行業基石。

線上收費觀影也許不遠了 對於我來說並沒有什麼區別 在家裡也可以一家人看 即省了錢也陪家人一起看了電影 萬一差的可能就會死電影院的氣氛吧

實屬正常。

和當年全國的商場都抵制淘寶京東一樣。

無他，只因利益受到了影響。

不過再怎麼抵制，歷史就是這麼發展的，有奶便是娘，下次徐崢的片子，我不相信影院會不給放。

畢竟徐崢片子現在是看好賺錢的。

不過這次徐崢操作的確蠻神奇的，先是提檔，讓影院上班的人不爽一回，不能安心回家過年了。再是撤檔（當然這個不怪徐崢），讓影院的老闆和從業者不爽一回，過年本來能賺到的錢賺不到了。最後指望過年後好歹還能賺些補償下收入的欠賬時，結果人家宣佈，年後也不給你賺錢了，不和你玩了。

換誰都會不爽。

不過你細品品，多幹活年過不好不爽，不幹活沒錢賺不爽。

怎麼著都不爽。。。引發這些變動的疫情我們沒辦法，天災人禍我們說不了，但是噴一個和我們相關的人我們是毫無壓力的。

這感覺，這態度，這行為，屬實不太好。

＃囧媽＃在特殊的時期選擇了特殊的播出方式，可以說是一次大熒幕電影新的播出方式的里程碑，這次的合作可以說是在一個特殊時期的特殊的選擇，但在短時間內可能不會形成一種通用的方式，電影院的觀看效果是小螢幕所不具備的，未來如果一些影片網站需要匯入大量的使用者流量，可能也會借鑑此種方式，但目前還不是大熒幕電影播出方式的更好的選擇。

轉折點。只有這個詞，才能形容這次觀影事件。一次嘗試、一次狂歡、一個靈機一動，也許就是一個新紀元的開始。

製作方、影院、觀眾、習慣，許許多多方面都會發生重大改變。

有吃虧的、有賺的、有沒落彷徨的、有興高采烈歡呼的，不一而足。

但是，歸根結底，“體驗”這個詞是重點，以後誰讓觀眾體驗舒服了，睡就是最後的嬴者。