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  • 21 # 片面辰光只遇你

    基本上認同這句話的,但要看變通是如何變通,我認為,不管大事小事都要堅持原則,做人一定要有底線,但在堅持原則底線的基礎上,變通處理。

    例如:婆媳吵架,你可以勸架,也能說些善意的謊言給大家臺階下,讓他們可以冷靜下來,但過後一定要分清對錯。勸有錯的一方改善自己,無錯的一方理解對方。以公平的原則處理事情,才能使雙方服。

  • 22 # 曉軍講情感

    人體是柔軟和堅硬的結合,面板和肌肉柔軟而細膩,骨頭堅硬且像鐵。這意味著在與人相處的過程中,我們必須堅持輕鬆的文化和軍事方式,並從容和輕柔地對待人民。原則上,大事講原則上小事講變通的處事哲學。

    為人處世的原則上這是一門大學問,這個問題研究透了,運作的得心應手,就會形成團隊的凝聚力和戰鬥力。因為大家即懂得你的原則上底線,又感受到你的寬容大度,誰都願意與一個有原則上有底線的人一起共事和接受領導。一味的忍讓、無原則上的放縱、對於違反原則上的熟視無睹,表面看來是損害了集體的利益,但是,最終損害的是每一個個體的利益。

    當然,有些時候你認為的大事和堅持的原則上不為別人理解,甚至產生誤會,不要急於下結論確定某一個員工的品德或者思想覺悟,要看看這裡面是否存在有幾個問題:一是有沒有規章制度。二是即使沒有規則制度,但是已經有過處理解決的先例。三是即使沒有規章制度、沒有以往處理解決的先例,但是,有違公道良俗、有違基本處事原則上。如果存在以上三條的一條就要堅持原則上。在堅持原則上之後,要與對方溝通,講明原則上所在職責所在,一般的人都能理解接受。如果對方蠻橫無理、醉死不認這壺酒錢,就要考慮及時的調整合適的崗位或者予以辭退。

    堅持原則上的大事一定開誠佈公的去堅持,當眾處罰並說明原因。變通妥協的小事也要給大家說明 一個領導乾的好壞是否長久,公正公平一視同仁最為重要,萬萬不能只對三親六友講變通,對一般員工講原則上。那麼你的位子就不穩當了。

  • 23 # 生活應該有儀式

    我認同這個觀點,大事堅持原則,小事學會變通。可是在長路慢慢的迷途中,沒有人會明確的告訴我們什麼叫做大事,什麼叫做小事。

    但是當我們無意識觸碰到一些紅線的時候,可能就會給我們自身帶來巨大的損失。比如不能去觸碰損害國家或者民族利益的事,因為這關乎到國家現階段的發展需求和未來影響。尤其在國家面臨戰爭或者災難的時候,一定不要越過紅線會給自己的家庭以及自己帶來特殊的政治背景。還有隱藏在生活背後的法律,一定不要去觸碰。

    我們生活在這個彩色的世界,能不能抵擋住形形色色的誘惑,是需要面臨的巨大考驗。道德,是一個看不到摸不著的東西,可它卻實實在在的存在。任何一次的疏忽可能會影響到原本的生活節奏,就像不贍養父母的那些人一樣,被別人指責、謾罵,如果不幸傳到了公司,可能就會丟了工作。所以做人一定要有原則,並且還要堅持。

    與人相處難免會有磕磕絆絆,不要因為一些小事就斤斤計較。別到最後,贏了道理,卻輸了人,就很得不償失了。可能是因為他的無心之舉,也可能因為他的毛毛躁躁,讓你受到一些傷害。其實可以稍微變通一下,可以玩笑帶過,即能讓他引以為戒保留彼此的感情,也能體現自己的胸懷。

    人,大事上選擇堅持,是因為原則不能輕易被改變;小事選擇妥協,是因為自身的修養出的豁達。

  • 24 # 真文玩匯

    就是心靈雞湯,騙人的了。

    人是有慣性的,小事兒變通多了,就沒有原則了。

    今天偷針,明天偷金的故事,媽媽都講過吧。

    勿以惡小而為之的古文,上學都背過吧。

    為什麼媽媽和老師說的你不聽,幾個人渣的人渣心得,你這麼在乎呢?

  • 25 # 莫一億

    極富生活哲學的話,但是放回生活卻是很難解釋和理解的一句話。

    大事小事都是些什麼事?

    人們經常說,做人需要有一個自己的底線。這個世界上讓你開心的,難過的事情都會不規律地交替而來。隨著自己經歷和見識的增加,有的人就會逐漸微調慢慢穩定自己的世界觀。在自己的世界裡,你會有自己的判斷:什麼是大事什麼是小事。這種判斷其實是最關鍵的最基礎的。在現實中,就是因為不同人的判斷標準不同才會引發諸多矛盾。一般你的決斷對你和你所在的群體的未來會有重大影響甚至決定性的事稱為大事;反之通常是小事。此處你要區別有些小事看似微不足道,其實它們會慢慢改變你的底線,從而醞釀成為一件大事。

    為何而又如何堅持原則

    別人都說,天使和惡魔都是一念之間。很多事情的原則都是差不得分毫的。許多人就是因為沒有注意堅守好自己的原則逐漸墜入萬劫不復的深淵,例如貪汙和挪用公款。設好自己的生命中的紅線,並且經常去強化好它們。對於頻繁試探這些紅線的行為要堅決說不併遠離。

    “形式人”

    很多人存在一個問題——做事從來不考慮原因。在領導者的眼裡,為了事情的嚴謹性,為了避免自己的決策被人鑽空子。他們常常會顯得很“一刀切”。在明白了釋出指令之人的意圖之後,你就發現在不違背它初衷的情況下,所有情況都是可以根據特殊情況進行一定的變通的。只執行指令不懂得變通的人經常會被說成死板,沒有人情味。反之,堅持好原則的情況下合理地進行變通通常能獲得更好的人緣和領導的賞識。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 大家敢不敢發自己曾經寫過的詩、雜文、小說等,當時有什麼獲獎感言?