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21 # 北京小民
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22 # 小微企業那些事
朋友,我們跟老闆是一種簡單勞動僱傭關係,老闆支付工資僱傭我們的勞動時間,我們在勞動時間內為公司創造價值。雙方是一種平等合作的關係,沒必要見到老闆就低頭哈腰,覺得自己低人一等。
有些夥伴可能會覺得大多數老闆是喜歡別人恭維的,為了能夠在公司安穩的幹下去,有時候會不得不對老闆恭維一些,或者有時候是低頭哈腰。但是如果你是公司老闆,你會發現,其實老闆考慮是否給你升職,或者是否繼續讓你在公司幹下去,是取決於你對於公司的價值有多大。
舉個例子,我們公司有位40多歲的工程師,專注於做技術研發20多年,技術非常的精湛,但是本身性格比較孤僻和有個性,有時候晨會不來參加,遇到技術討論會的時候還經常跟老闆頂撞。但是老闆最器重最不敢發脾氣的還是這位工程師,哪怕有時候老闆自己心裡也苦但都從來不表現出來。因為老闆清楚的知道他對於公司的核心價值。又如微信的張小龍,也是非常有個性的產品經理,但是馬化騰在許多會議上也都遷就於他的脾氣。所以,朋友,是否能夠在一家公司站穩跟腳,最關鍵的是你的能力,是你能夠給公司帶來的價值。
那麼,平常見到老闆該怎麼辦呢?如果是工作中有事跟老闆溝通:提前準備好方案,以簡單明瞭的語言介紹工作成果和問題,在得到明確的答覆後,結束溝通。如果是在老闆辦公室溝通的,走之前將椅子歸位後再離開。
如果是在客戶面前:這時候大家就得給老闆把面子支稜起來了,有很多老闆私下是很隨和的,但是面對客戶時,員工表現對老闆的尊重也是為公司爭面子。在老闆帶著客戶走過來的時候,先把主要通道讓出來,然後以微笑示意即可。
朋友,對老闆的態度,我的建議是禮貌而不是諂媚,尊重而不是低三下四。
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23 # 手遊與娛樂
那些說見到老闆不用低頭哈腰、低三下四的朋友們,你們真的在企業待過嗎?或者說你們在企業公司裡工作的如意嗎?
如果你有別人沒有的技術或者才能你當然不需要跟老闆或者領導低頭哈腰、低三下四,那反之呢?
誠然,有很多老闆、企事業領導不屑自己下屬去搞那些獻媚的小動作甚至是厭惡。但是,中國自古“人在屋簷下不得不低頭”“官大一級壓死人”等等多的至理名言告訴我們一個殘酷的事實,那就是見了老闆你不得不低頭哈腰或者低三下四。因為你的父母需要你的薪水來孝順,你的家庭需要你的薪水來維持你的孩子需要你的薪水來培養不是嗎…?
所以,不想仰人鼻息那就靠自己的努力去改變命運!
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24 # 草長之音
該不該一見到老闆低頭哈腰,或者是低三下四。
這完全沒有必要。
當然,我們知道老闆位高權重,掌握著你的收益和晉升,你需要服從老闆的命令和計劃安排,因此對老闆應該有適當的尊重,但一定要適度。
在自己人微言輕的時候,一定要把自己當人看,當自己位高權重的時候,一定要把下屬當人看。人與人之間應該互相尊重,首先應該從尊重自己開始。
不管對老闆,還是對客戶,都不需要低三下四。這都是一個平等的互惠合作活動。圓通快遞員給中國人保員工,下跪磕頭道歉的影片引發熱議,職場人士需要有尊嚴的工作,圓通快遞員其實沒有做到很好的自尊。絕不能為了一時的考核指標而放棄尊嚴,圓通快遞員,此時的做法有可能會成為一生的痛!
我們單位的小劉,一米七的個子,新到單位時,年輕人有一點服務工作,開會的時候需要她端茶倒水,剛開始倒水的時候,她是彎著腰的,然後我就提醒她,即使是倒水,是有尊嚴的工作,挺直了腰,去倒水!後來在公司工作的這些年,大小場合她都會提到這個細節,讓她明白了,工作的尊嚴!
人微言輕時,一定要把自己當人看!如何做到呢?這裡給你一個增強自我能量的心法,你的工作是能夠給老闆創造效益的,老闆也是需要你的,如果你不能夠給公司創造效益,即便天天在老闆面前,點頭哈腰,低三下四,也是會被公司辭掉的。
一個沒有員工的企業,是無法存在的,所以你與老闆之間的關係應該是互利互惠,互相尊重的長期合作關係,既然是這樣,那就沒有必要低三下四點頭哈腰!
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25 # 職言者也
“職場踐行者”觀點:見到老闆,不應該低頭哈腰或者表現得低三下四,這是得不償失的職場行為。
下面我將透過三個方面來佐證我的觀點。
君子之志於道也,不成章不達君子立志於道,不到一定的程度是無法通達事理的。而道是立志高遠,胸襟開闊,是不卑不亢,收放自如的正道,而不是不學無術,邀功諂媚的旁門左道。
中華文明講究忠孝節悌禮義廉恥,即使是普通人給予幫助,我們都會心存感激,更何況是掌管未來職場升降和生殺大權的老闆。
吃人嘴短,拿人手短。混跡於職場中的我們,憑藉單位發放的薪資維持正常的生活,都會產生感激之情。特別是在私人企業裡,面對將我們一手提拔上來的公司老闆,感恩之心日月可昭,感恩之情不勝言表。
懷感恩之心,念相助之人。這是中華民族的傳統美德,也是一個職場人基本的職業素養。但我們並沒有必要將其無限放大,以至於到了失去自我、唯命是從的地步。
老闆之所以提拔你,願意將你放在更重要的位置,支付更豐厚的薪資,是因為老闆認為你能夠肩負起這個崗位的職責,可以為他創造高於你薪資數倍的效益。
客觀分析,彼此之間其實是互相利用、互相成就的關係,沒有誰欠誰多少,更不要有仰人鼻息的自卑。
對自己時刻保持高要求的職場人,都已經被職場生活打磨掉稜角,丟棄了矯情和清高,在小心翼翼地處理身邊的人情世故。面對職位比自己高的人,雖做不到淡泊名利的豁達,但低人一等的感覺並不可取,卑躬屈膝,點頭哈腰,那是過去封建社會的餘音。
現階段的職場,無論是職場人的思維習慣還是所處的職場氛圍,都已經拋棄那些邀功諂媚的旁門左道,愈來愈追求光明正大的正道。
何為正道?是才能兼備,不卑不亢。是立志高遠,胸襟開闊。
職場的關係是利益的關係,與其點頭哈腰,低三下四,想盡辦法溜鬚拍馬,不如耐心地提升自己的核心能力,只有讓老闆看到你的價值,你才能更好地挺起腰板做自己。
行成於思,毀於隨能做成一件事,是源於自身反覆、獨立的思考,而不是隨隨便便地跟隨他人的行為。
題主之所以有這樣的疑問,大機率是看到公司中存在著這樣的現象,而且當事人因此而獲益。從而產生模仿的想法,但這種行為卻深深觸犯你的行為原則,不斷拉扯你的職業底線。
很多時候,眼見並不一定為實也許,你在無意間看到某個職工在老闆面前低頭哈腰,溜鬚拍馬。而老闆也是面帶笑容,不時地回以一些客氣的話語。
不久後,這名職工就被提拔為部門經理,然而這個人的工作績效並不突出。題主輾轉反側,百思不得其解,只能臆測是那次諂媚的表現博得了老闆的賞識。
另一方面,你還透過老闆的表情,得出領導喜歡類似舉動的結論而感到沾沾自喜。
然而事實卻是那位被提拔的員工,其實是老闆的外甥,兩人關係本來就十分融洽,而老闆的用人不避親是再正常不過的職場道理。
所以,很多時候,我們所看到的並不一定就是事情的真相,只有深思熟慮,反覆思考,才能獲得事情的本質原因,不要讓“雙眼”替換思考。
隨波逐流,只會讓你逐漸迷失當然,事情也許並不是如此巧合,事實上兩人也並沒有任何的裙帶關係。而且那個只懂得諂媚老闆的員工,在公司裡的確是混得如魚得水。
因此,儘管對這種行為充滿了不屑和排斥,但是為了擁有更好的前途,你還是決定放手一搏,放下自尊和形象去博得老闆的垂青和認可。
可是,即使是溜鬚拍馬,也是需要技巧和經驗的,就算是低三下四,也是需要一定的演技的。並不擅長拍馬屁的你,只會顯得底氣不足。瞧不起低三下四的你,只會讓這份唯命是從充滿虛偽。就連普通的同事都能看出你的違心,更何況沉浮於職場多年的老闆,難道識別不出你的意圖?
所以,要有自己的職業操守,並且要堅守底線,不要隨波逐流,東施效顰。更不要將自己變成自己所瞧不起的人,到那時,別人就更瞧不起你,你還如何安身立命?
職場形象,是一筆寶貴的財富出於職場禮儀,面對職位高於自己,權利大於自己的老闆,我們懷著感恩之心和敬畏之心即可。而老闆和員工,都會選擇性地相信能力和形象俱佳的同事,而很少選擇相信低頭哈腰,時刻將感激掛在嘴邊和臉上的人。
試想,如果你的下屬看到你在老闆面前點頭哈腰,低三下四,你覺得他們還會相信這樣的領導會帶領大家創造優秀的業績嗎?還願意死心塌地地跟隨嗎?如果是你的同事看到,他們還願意與你共事嗎?
想一想,那副低聲下氣,諂媚的樣子是否有失得體呢?
在職場中,一方面要有過硬的技術,另一方面還要注意自己的職場形象,這是需要用言行舉止保持的財富。只有兼備內外在的整體形象,才會贏得領導的青睞,獲得同事的信服。
知人者智,自知者明能夠真正瞭解別人的人必然充滿智慧,能夠正確認識自己的人才能心靈通明。
知己知彼,找準定位,深耕專業技能,讓領導刮目相看。
知己知彼,百戰不殆領導表面上面帶笑容,還不時回以禮數,你就認為這是領導喜歡類似舉動。職場中的很多領導,特別是掌握公司發展方向的老闆,深悉不打笑臉人的道理,更懂得給下屬留有顏面。表面上的笑容也許只是違心的應付,實則並不欣賞這樣的行為。
即使領導從公司運營,實用的角度講,的確需要個別人的諂媚,但他也不願意看到手底下的所有人都跟著諂媚,他更希望每一個人都能夠獨當一面。
而如果你也東施效顰,難免讓領導產生厭煩的心理,降低對你的評價,失去老闆的信任,得不償失。
認清自己,收放自如職場就是個萬花筒,身邊的同事形形色色,但我們要清醒的認識自己,不做職場諂媚精,也不做職場清高種。
我們不能過於卑微,也不能過於清高。
要始終不卑不亢,明確自己的軟硬實力,企圖以謙卑獲得對方的認可和信任的人,殊不知,越是卑微,越不值得別人信賴。
但這並不是讓你高傲,一味地追求骨氣,頻頻衝撞領導。永遠不要觸動老闆的自尊和麵子,越是格局小的領導越在意自己的面子。
如果放不下自己的清高,對一切競爭關係和利益衝突不以為然,只會讓你的職場之路處處碰壁。
只有充分認識自己的特點,並將其與工作相結合,才能收放自如,左右逢源。
找準定位,深耕技能,適時出擊在漫長的職場生涯中,我們要找準自己在公司、在部門的定位,還要精確判斷所處職場生涯的位置。
樂於合作,擁抱競爭,善於展示自己的才能,學會與領導進行積極的交流。要懂得沉穩,避免輕浮,不卑不亢。但不要低頭拉車的老牛,被別人遺忘在功勞簿之外。
我在從事專案管理工作的初期,就吃過這樣的虧。在專案開發過程中,大小問題迎面撲來,有時候遇到棘手的問題,我也沒有尋求領導幫助的意識,而是挖空心思尋求解決辦法。在年終考核時,我的排名卻不是第一,一個平時總喜歡跟領導彙報工作困難,需要領導給予支援的同事榮膺榜首。
剛開始我十分鬱悶,為什麼一個需要領匯出謀劃策的員工在領導心中的評價要超過憑藉自身能力解決問題的員工呢?
直到後來受另一位領導的指點,才明白其中的道理。領導真的很忙,通常情況下並不會對每一個專案瞭解得十分詳細。而如果我又不主動彙報,尋求幫助,領導如何知悉專案的困難,又怎能知道你所投入的心思和精力。
都說會哭的孩子有奶吃,並非不無道理。
丨結語:
在充滿競爭的職場中,伴隨著殘酷的利益分配,如果搞不清楚自己的定位,只會點頭哈腰,卑躬屈膝,只會拉低自身形象,甚至是弄巧成拙,得不償失。
只有不斷深耕自己的核心技能,具備獨當一面的能力,並懂得適當地表現,爭取主動出擊,才能在老闆眼中佔有一席之地,在同事之間樹立威信。
這才是職場發展必須的硬實力,也是每一位職場人需要深思熟慮的問題!
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該不該一見到老闆就就低三下四點頭哈腰。出於禮貌我們可以打招呼,但是我們沒有必要去跟老闆低三下四點頭哈腰,因為什麼呀,因為我們在公司裡上班是用我們的勞動換取來的,也就是說利用我們的價值來換的,