魅族手機可以說是一個做手機的廠商，而小米則是一個賣手機的廠商，不知道大家認同麼？同時在手機外觀設計上，小米是弱於魅族手機的，看每一代產品的對比大家就清楚了。不過在系統表現上，MIUI的優勢更大一些，不過Flyme也是一直在奮起直追，誰強誰弱還不一定。

可能也有的人會說魅族手機在學小米，但是我想說的是：魅族教小米做產品，小米教魅族做營銷。爭論這些有的沒的是沒有任何意義的，更多的需要去關注手機產品本身的表現，才是我們應該做的。

對於魅族和小米手機，喜歡和討厭它們的人都有很多，一萬個人眼中就有一萬個哈姆雷特，我們無法強制讓別人喜歡某個手機品牌，只要做到自己喜歡就好了。最後也是送大家一句話：最好的手機不一定最適合你，但是最適合你的手機一定是最好的！

兩者之間的差距主要體現在產品品質方面，以及使用者的反饋上。小米現在彷彿迷失方向了，什麼產品都想做，五花八門，其實一個企業發展的法門是堅持一件事，並把這件事做好。蘋果就是例子。魅族現在雖說主要是手機業務，但是最近頻繁釋出新產品，短期內恐怕研發不出什麼黑科技，所以估計這些新產品無非就是換湯不換藥，沒新意。兩者各有優劣，小米現在失去本真了，應今早找回企業的發展的根本原則，方為上策。

看過雷軍的座談會的都會懂，雷軍的目的是以小米來刺激中國市場的發展！也正是雷軍所講的“新國貨運動”，雷軍說“我這麼做，別人不這麼做就會關門。我們的目的不是給中國市場添亂”。“為什麼我們中國人自己看不起自己的東西？為什麼我們做不出來能讓我們中國人自己滿意的產品？其實這個問題沒有大家想象得那麼簡單。我相信中國的企業家都非常的聰明，而且他們也有工匠精神，他們真心也想把產品做好，這一點我毫不懷疑。”問題出現在效率上“在講效率的時候，我不知道有多少人對消費了解，在消費裡有一個詞叫定倍率，就是定價的倍數，大家聽過定倍率這個詞嗎？定倍率這個詞可能還真不能跟消費者講，什麼叫定倍率呢？一部手機生產成本一千塊錢，賣3000塊，叫3倍定倍率。大家買到的商品都是按定倍率來計算。比如說一雙鞋子定倍率基本上是5到10倍，一件襯衣的定倍率基本上是10到15倍，也就是說你做非常非常好的襯衣，其實成本大概是110到120，已經好得不行的襯衣，大概市場上賣個1500塊錢，這叫定倍率。在定倍率的理論下，為什麼定倍率會越來越高呢？非常簡單，因為所有的商學院都希望企業怎麼經營得好呢？就是毛利率越高越好。毛利率越高越好，就意味著定倍率越高越好，所以大家會在商店裡看到，我們商店裡賣的什麼東西都貴得一塌糊塗。在這一點上，跟在美國的改善非常不一樣，所以我們買的大部分商品定倍率都很高。但裡面真實的問題是什麼呢？是我們整個工業界的流通效率非常慢，也就是說一個商品從生產製造一直賣到消費者手上環節過多，而且每個環節的成本都很高，這樣就會導致消費者看到的每個商品都巨貴無比。但是中國消費者的購買力是有限的，怎麼能夠把這個商品賣給他們呢？最終的零售價還不能超過使用者的承受力，怎麼做呢？我們又需要這麼高的定倍率，怎麼做呢？就偷工減料、粗製濫造。最便宜襯衣的成本只需要15塊人民幣。正常好品質的襯衣110、120，便宜的襯衣15塊錢就搞定了，在市場上賣個3、5百塊錢，也是十倍、二十倍的定倍率。我們今天去商店看一下，任何一個襯衣，最便宜的也得3、5百，稍微好一點的一千多。就是這個問題，使用者只能買得起3、5百，可是我們的生產成本需要一百多，怎麼辦呢？我們就粗製濫造，襯衣怎麼粗製濫造呢？比如一般的襯衣，咱們穿衣服的時候，要有一定的袖長、一定的衣服長度，但是我們成本只有15塊，怎麼幹呢？我們就把袖子做短一點，把襯衣的下襬做短一點，其實也能穿，就是穿起來不舒服。比如說你坐地鐵的時候，手一伸衣服就帶出來了。大家別笑，我們國內生產的大部分襯衣一拉地鐵的扶杆，襯衣有很大機率會掉出來。這個問題我真的研究過，因為我投了凡客，我們請了日本的很多設計師給我們講解，我們把我們做的最好的襯衣拿給人家看，人家提了幾百條意見，就是你的使用者坐不了地鐵，這樣的襯衣坐地鐵衣服肯定會掉出來。”原文地址:http://bbs.xiaomi.cn/t-12862602

這個是顯而易見的，因為魅族的背後是馬雲爸爸，這個亞洲首富做靠山並且沒少給魅族進行投資，在幾年前魅族還無法和小米抗衡，因為小米當時經過短短几年，估值就達到了400億美元，後來魅族死死地對標小米，無論是營銷還是什麼總是要和小米撕一撕，包括派美女到小米公司總部門口示威，在新品釋出海報當中感謝小米，還有 就是魅族老闆黃章和小米老闆雷軍的撕逼，不過如果只是靠炒作營銷而不是去認真做產品，魅族和小米差距不會變小，但是魅族這幾年在產品方面也是非常用心，推出魅藍系列千元機，青年良品廣受消費者歡迎，而且經過全新的設計魅族MX5之後開始使用全金屬手機，手感有很大的提升，後來和三星合作推出魅族PRO5可謂驚豔一時，因為去年高通驍龍810坑了一大批手機廠商，而當時三星獵戶座7420效能功耗全面超越了它，而魅族是唯一獲得三星授權採用這款處理器的手機廠商，再加上用了三星炫麗的螢幕，是的PRO這款產品幾近完美，全面壓制了當時小米高階旗艦小米note頂配版，因此魅族和小米的差距確實正在縮小。

有可比性嗎？微軟總部有魅族的第一款智慧手機M8，小米有嗎？魅族那時的中高階機已經做的有模有樣了，那時可以說是國之精品，在國內也是數一數二的，小米突然崛起，進軍中低端市場，打亂行業格局，導致魅族邊緣化，迫使改變戰略，後來有了阿里的融資，魅族才緩過來，小米確實讓國民用上了便宜好用的智慧手機，這點不可否認，但魅族是國產手機行業的一面旗幟，從原則上說，小米和魅族沒可比性！小米發展確實快！但和魅族比，還是差了太多太多，小眾產品，追求極致，雖然小米比魅族有錢！魅族是為夢想而生，產品大於商業！小米是為發燒而生，商業大於產品！客觀評價，噴子勿噴！

小米note和魅族婆5在用，flyme的互動體驗上不如MIUI，特別是破5最新穩定版，幾乎是不能用，訊號差，發熱耗電，MIUI最近也是出了各種問題，但MIUI的功能和系統個性化程度遠勝flyme，當然，步子邁大了容易扯到蛋，魅族手機品控是個大問題，婆5二個月不到，下邊塑膠已經裂開了

以前選miui只為電話防騷擾功能。現在其他手機也有了。miui還剩下啥？miui7圖示醜的一逼，還不如V5版本。

魅族小米兩者有什麼區別？？？？

1.配置:多數時段都是小米領先

2.外觀:我更喜歡魅族一些

3.系統:miui更實用flyme 漂亮一些

4.品牌效應:還是小米更強一些

今年兩家的旗艦比較，我更傾向小米。

cpu我到不是太在意。主要是魅族你為什麼還用那個破相機，用起來是真心的不爽。不過你的外觀我真的挺喜歡。心裡挺對魅族失望的。

小米要是不用id 無邊框我就真的會愛死它的。可惜你用了。希望下半年小米會出比較不錯外觀的手機。

我並不覺得魅族的產品比小米好，我們以前的不說了，我們先說說小米5與pro6，同樣的尺寸，小米5有光學防抖，還做平了，有nfc還有紅外，電池還是三千毫安的，而pro6一樣都沒有呀，電池還更小，你或許會說感應屏，也許就剩這個。pro6吧攝像頭放中間，還那麼大，還沒有光學防抖。論難度毫無疑問是小米5更難。

再說魅藍3與紅米3也是魅藍3輸了呀，紅米3，4000的電池，紅外，也並不比魅藍3厚，請問哪個更有難度？

從這點來看，小米真的只會營銷嗎？

現在小米的產品一點沒有自己的特色，一會兒這樣一會兒那樣，小米5竟然那麼醜厚邊框。而且還搶不到。魅族一直堅持自己的特色，我覺得還是魅族好點吧。還有就是米5的鍵是智障也看的出來是仿魅族做出來的

就目前而言。魅族勢頭很強大，有一部分是因為阿里巴巴的注資，但縮小差距的只是手機，除了手機魅族其他東西都在模仿小米比如從移動電源，手環，路由器之類的！

小米之前上市的時候也是挺火的，我也是曾想過買個小米，淘寶看了幾百回，那時是款裝b手機不假！因為買家反應的發熱問題，也一直在徘徊，後來見朋友用過一款老魅族手機說挺不錯，系統是獨立的flme系統，我還以為不是安卓手機就關注一陣，後來就買了一臺魅藍note2比市面上的雜牌智慧機漂亮的多，挺好用的，特別是升級到最佳化後的flme5.1後感覺功能又有不少提升，好用，魅族加油，工匠精神需要傳承，專一也能走的更遠​

營銷和銷量層面確實在縮小，畢竟手機行業已趨於飽和，再往上增長的空間不大！

可是，魅族和小米之間仍隔著N多個錘子科技，時下的小米科技已經不僅僅是賣手機，還有小米手環、路由器、電視，再反觀魅族，雖然也有做智慧硬體，但和小米的體量真不是一個級別的。

另外，題豬的問題問的不夠水準，所謂的差距具體是指哪些？一般情況下，對比雙方的差距我們可以從銷量、利潤、銷量增幅、利潤增幅以及市值5個指標去衡量，就醬紫。

綜上，純個人看法！

1,感謝小米拉低智慧手機價格；

2,曾經的MIUI很好，雖然有些小BUG，雖然時不時宕機重啟，但我們能衡量，為了你我們能忍；

3,刪不掉的軟體（百度輸入法小米版等），關不掉的廣告…哎，不說了。太不尊重人；

4,開始用flyme，開始用魅族。慢慢又開始衡量，小米現在的種種已經不能讓人忍。而魅族卻能讓我能忍。Mback很有使用者粘性；

5,外觀，智者見智仁者見仁，在下比較喜歡魅族的外觀；

總之，我懷著一顆感恩的心，再次感謝小米為許多行業做出的貢獻，但現在我相愛卻愛不起來。請不忘初心。魅族，從購買你的產品隱約能看出銷售能力趕不上小米（買了產品卻在app上查不到，還要打400客服才能確認），窺一斑而見全豹，但您的態度是端正的。我們更願意相信更正直的人。

一個熊樣的廠商，飢餓行銷，就是使用者對你們的縱容，遇到飢餓行銷所以客戶堅決不購買不要縱容商家這種噁心行為，選購其他品牌，一個使用一年二年的東西等待加價何必呢。其實其他品牌也不錯。

在魅族允許資本進入之後，魅族的增長是爆發式的。小米雖然已經過了爆發式增長階段，但是依舊在勢頭上。魅族距離小米的差距確實在逐漸減小但是還有很長的路要走。

小米和魅族都希望做智慧生態，小米財大氣粗投資做生態，魅族體諒不夠只能合作做生態，好壞參半。

魅族深知沒有品牌優勢之前，一款產品是無法撐起市場的，接受投資順勢開啟機海戰術。

軟體方面，MIUI功能強大，但是成了ADUI，Flyme開啟大眾化，已經趕上了。

硬體方面，魅族設計強於小米的，但是魅族也不再像MX3，MX4時候的過於追求極致，畢竟資本是要賺錢的。

生態方面，無論軟體還是硬體，小米全部強於魅族。

營銷方面，魅族毫無節操的各種跨界，擺脫了豬一樣的營銷詬病。

總之，接受資本之後的魅族慢慢起來了，但是距離小米還有很長的路要走。距離華為則更長。。。

據說，魅族手機的出貨量定在3KW，作為一個魅族粉，期待魅族的成長。

小米沒用過，魅族手機用過三個，除M9沒出問題外，mx2不到一年返廠維修，4pro剛過一年，耗電，檢測主機板漏電，需維修費840元，4pro新機都降到只有900多元的情況下，維修費用幾乎可買一部新機。魅族產品質量的提高確實還需要有很長一段路要走，不能壽命只能維持一年，服務也離優質尚遠！

第一臺智慧手機就是用的魅族的MX，當時預購價格還是2999，用上一段時間之後就發現手機發熱嚴重，卡頓等問題，後來入了MX2，系統流暢性有所改觀，但是機體依然發熱量較大，只是比MX好了一些，再後來又依次購買了魅藍note和metal，驚歎其價效比如此之高。魅族確實是在認真做產品，系統更新也比較快，小米沒用過，也沒見周圍的人怎麼用，不好評價……

首先我並不認為魅族與小米在產品方面有全方位的差距。

小米的獨到之處，在於粉絲經濟、輿論引導能力，系統迭代。

但小米也有處於平均水平先下的部分，比如做工、產能。

而魅族，很難找到明顯的短板，就產品使用者而言，個人認為魅族在綜合實力上是強於小米的。

當然這一切並不能掩蓋小米的成功，短時間內數百億美元的估值，不是競爭對手可以望其項背的。

結論，就手機本身而言，魅族綜合實力一直強於小米（請米粉輕噴）。

就市值、品牌運作能力而言，小米算是國產手機行業很多方面的開山鼻祖，不僅魅族在對標小米，絕大多數國產手機都在學習或模仿小米，這一點我不認為任何品牌與小米的差距可以縮小，因為創造者與跟隨者本身不是一個維度，沒有可比性。

兩個手機廠商，給我的感覺，簡單點說，就像是汽車裡的比亞迪和眾泰！比亞迪之前是做電池的，後來進入汽車市場，注重研發，注重品質，為了變成中國的寶馬賓士！而且有電池的底子，所以發展電動汽車很大優勢，國際市場很認可！而眾泰就是看什麼型號賣的好，我準備尺子去仿，把能弄到的東西都裝上，低價去賣！但是結果眾泰做工質量不行！品控不行！只能是低端產品，吸引的是想買好車又買不起但是還要面子的人，反觀比亞迪，已經有自己家族設計了！後面的我還用說麼？比亞迪就是魅族，小米就是眾泰！你拼湊的再好，給人的印象也是低端產品！