年輕人初入社會，為什麼不計報酬呢？多少可以，要是分文不取從何說起。初入社會他們或多或少的也在體現價值，要求年輕人積極向上，改變三觀，並不是把他們勃子紮上不吃不喝，得到應得的報酬，也是一種鼓勵，促使他們奮發向上。

年輕人初入社會，一無技術，二無經驗，樣樣都要老員工手把手教，要單位培訓，根本就沒有工資報酬的議價能力。若入職前討價還價，對自身的價值估計過高，恐怕難以找到就業的機會。因此，年輕人初入社會，要認真放下身段，虛心向老員工學習，至於工資待遇不應過於計較，能養活自己就行。將來學到了技術，能獨立工作了，工資也會提高的。

[呲牙][呲牙]全都是套路！

年輕人初入社會，可以不計辛苦，但是不能不計報酬！

凡是說這句話的人，你可以讓他有多遠，滾多遠！

商品社會，所有的付出都有成本，所以我不贊成這句話，我認為這句話是徹徹底底的毒雞湯！

年輕人初入社會，需要學習很多東西的，而這些仰仗提供機會的人或者企業。所以作為年輕人，我們要踏踏實實，不管是學習知識，還是瞭解社會規則，人情世故，我們都是在工作中慢慢摸索出來，如果有個好老師帶著當然是好事，我們可以走的更快，更穩。有的人可能會覺得帶個年輕人，是需要付出很多，因此就對年輕人說，要不計報酬這種話，所以呢，千萬警惕了，這樣的人明顯是不良企圖，不要上當。

作為初入社會的年輕人，瞭解規則，人情世故固然是必要的，但是如果你能擁有過硬的技術，或者業務能力，並且能夠向他人展示你的多面，讓他人覺得你不可忽視，估計就沒有人會灌你這壺雞湯了！

供勉！[呲牙][呲牙]

一、從求職者的角度看

現在的社會上流行著這麼一句話“別跟我談理想，我的理想就是不上班，我上班就是為了賺錢”。這句話看起來非常的實在，非常的接地氣，但是對於一個初入社會的年輕人來說我覺得不是特別合適，初入社會，初入職場，自己的專業能力並沒有特別的強，可能才剛剛接觸這個行業，一味的追求薪水是不明智的。不管是什麼企業，薪資的高低絕大部分取決於你能給公司創造的價值。

初入職場的新人應該沉下心來，做好自己的本職工作，將重心放在提升自己的能力上，這個時候單純的比較薪水的高低意義不大。薪資的增長是一個潛移默化的過程，當你能夠創造更多價值的時候，薪水自然會上漲，哪怕這家公司不給你漲，有了足夠的實力，跳槽的話薪資也會有一個大的提升的。所以說新人一定要注重提升自身的能力，而不是剛入社會就整天只看工資，這樣絕對是本末倒置的。

二、從企業的角度

一個企業的發展離不開員工，一個好的企業應該是有一套成熟的薪資體系的。面對招過來的剛入社會的員工，應該合理的給員工確定薪資並介紹其在公司的發展前景，而不是一味的給員工“畫餅”。過分的賦予員工好的想象，短時間看是有利於激發員工的積極性，但是當員工成長起來後，當初的承諾不能兌現，這就會導致人才的流失，人心的晃動，於企業的發展也是極為不利的。

三、從行業的角度

作為一個初入社會的人，如果你從事的工作時沒有太大的技術含量的，或者說沒有很強的上升空間的，比如說去工廠當操作工，或者說靠勞力掙錢的工作，那麼不談錢談什麼呢？

如果你是從事技術方面的工作，是需要很長的時間來提升技能和積累經驗的，那麼這時候錢反而不是最重要的。公司能夠給你的平臺，是否對以後的職業成長有提升才是重中之重。

綜上所述，單純的說不計報酬是不對的，但是單純的只計報酬也是不對的，需要從多方面去選擇比較，這樣才能在職場中找到適合自己的定位。

我曾經被這句話害慘了！

從某種角度來說，這句話說的是有點道理，初入社會，最重要的是學習各方面的能力、積累經驗、積累人脈。

但是不能不計報酬！因為這樣會導致以下情況：

1、養成不計報酬的思維習慣：每次拿不到報酬的時候，內心都會往這方面思考：算了，就當學習吧；就當體驗一把吧；就當買個教訓吧；就當積累經驗吧等等自我安慰的思想。結果就是你拿不到任何結果。

2、你不知道自己的價值有多大：你的收益，是跟你的價值成正比的，即使不是，相差也不會太大。如果你不計報酬，你就不知道怎麼衡量在這件事情中你付出的有沒有價值，有多少價值，這樣沒有衡量標準後，實際上你是沒有任何成長的。你不知道經過你的付出，為這件事創造了多少的價值，導致你在之後的工作中，不知道如何改進，因為沒有前車之鑑。如果你因為做某件事情，而且這件事意義重大，可是你卻拿到了很少的回報，那這個時候你就有參考價值，學習的價值，總結的價值，知道下次如何改進，這樣才會成長。

3、你的人脈圈子會覺得你沒價值：當你頻繁的不計回報，時間長了你的人脈圈子、工作同事都會覺得你沒價值，你會發現一個非常有意思的現象，就是你發現某個人的勞務報酬標價越高的時候，你越佩服他，越敬佩他，越想接近他。這是人性的思維習慣，如果你每次都不計報酬，你身邊也不會有追隨的人，感覺你沒價值、沒錢、讓你幫忙不用付出成本，覺得隨時可以利用你。

4、最後就是導致你沒錢：你不善於要求、你不敢索取。本人剛出社會的時候，就因為對這句話深信不疑，養成了這些思維習慣。