當然是保持一定的距離好！

第1：距離產生美，這是一句被人說了又說的名句。夫妻、父子、兄弟、親戚之間，尚且要保持一定的距離，更何況上下級的關係呢？因為每一個人都是獨立的個體，個體都會有自己的隱私，只有距離，才能保證每一個人的心理健康。

第2：職場中，上級是要給下級安排工作任務的，如果你和你的上司是那麼親密無間的關係，你讓別人怎麼看？你會給人感覺不尊重上級，沒大沒小；或者讓別人認為你是關係戶。如果你是上級，就會讓人認為你沒有領導力。職場嘛，就是工作，是不能稱兄道弟的。

第3：兄弟姐妹之間尚且會吵架，如果哪一天，你和上級關係鬧僵了，怎麼辦？大吵一場？或者你不把自己當領導看，跟下級沒輕沒重，也會造成衝突的？！這時候，你是覺得上下級之間平時的關係是保持一點距離好，還是親密無間呢？答案很明顯！孩子長大以後，父母說孩子的時候也會注意分寸，因為孩子長大了，要尊重孩子啊！

我建議跟領導還是保持一定距離好，因為職場是一個跟利益掛鉤的，比較複雜的社交場合。有的比較親密，難免會有人在背後說三道四，這樣會影響領導的影響和你自己的人設。

如果領導的工作能力或者人格魅力吸引你，讓你想跟他做朋友，可以在工作之外，試著接觸，看領導的反應。

即使做朋友，咱也要不卑不亢，讓領導知道你是一個正氣，有原則的人，這樣領導也會賞識你，讓咱們從領導身上學到他的領導能力和工作能力。

理性來說我更注重第一種，保持一個相對安全的距離，無論對自己對他人都好。

從個人層面入手來分析，人始終是具有個性並始終獨立的個體；當我們是孩子時，我們時父母的孩子，聽從父母的安排，走上學習生活的路，當我們組織家庭時，我們成立了一個家庭-團體，是由倆個個體組成，一個有希望有未來為了幸福而走到了一起，或許會白頭到老，或許會走到岔路口繼續尋找各自的真愛，再次成為單獨的個體。生活亦是如此，工作相比之下更加多了一絲薄涼和現實；

工作最直接的目的就是生活。為了滿足那一日三餐的物質生活，滿足每日的需要日後的物質儲備。所遇到的上下級，從出去工作開始我們家長父母身邊的親戚朋友往往注重自己和身邊的工作朋友關係如何？時不時的提起來，但都是為了我們好，我們有時候會被這種思維所誤導，改變原本自己的處事方式，走上了老一套，又是一套複製貼上，來來回回。

我解釋一下為什麼保持一定距離較好？第一：安全，除了這個沒有其他，雖然現實生活裡你確實因為種種原因需要跟一個人走近，需要利用，但是我想說你更應該注重的是群體資源，如果你能和公司80%的人保持相對距離，無疑你已是事業和處事的雙料成功。以上是我的一些理解，希望對你有所幫助。

首先，從上司的角度上來說，如果你們每天都在一起工作，那與自己的員工成為朋友，其實這並不是一個最好的選擇。上司與員工成為朋友，雖然這可能增強員工的忠誠度與凝聚力，但是，潛在的麻煩和問題還遠在後面，一旦這些問題爆發出來，作為上司的你可能丟掉更寶貴的東西，那就是你的權威和員工對你敬畏。

其次，從員工的角度上來說，當你身處於職場時，尤其處在人際關係比較緊張的公司或部門，人與人的關係總是越單純越佳，工作上的人際往來，經不住繁雜的處理網路帶來的工作效率的降低。上司和員工之間的角色定位，特別考驗職場人士的情商。而對於和上司走得太近的員工來說，他可能因此成為這個部門內不受同事群體歡迎的人，同時也為自己招致一些不必要的非議。

朋友之間是一種很純粹且自然的關係，沒有職位高下之分，朋友之間的思想與感情是坦誠相見的，距離和親密度是可以控制的。而上司與員工卻大不相同，彼此之間既有職位的高低之分，又各自為了不同的利益去衡量和計算，一個看重的是效益，一個為了更多的薪酬和更好的福利待遇，環境和利益之間的差異造就了上司與員工之間身不由己地“對外作戰，對內鬥爭”。這兩種角色和關係的轉換，讓我們身在職場的人士同時擁有了兩副迥異的面孔。如果我們生硬地將這兩層關係合二為一，我們必定會陷入尷尬、為難的境地，很多簡單的事情也會變得複雜且難以解決。

人際關係作為職場中最複雜的關係之一，影響著我們工作的方方面面，對於上下級之間的相處，還是有必要在一定程度上保持距離，親疏有距，這不僅僅能維持好我們在職場中的位置，也能使我們具備更加如魚得水的職場關係。

1.上下級應該保持一定的距離，即使夫妻之間都要給彼此留一定的空間，因此不用太刻意，讓上級瞭解你的忠誠度就夠了。

2.跟著老虎有肉吃，也能被老虎吃掉，凡事給自己留點餘地，不要全拋一片心。

3.上級也需要一定的隱私空間，不要知道太多上級隱私的事，電視劇裡多少心腹被滅了口。

上下級關係就是工作關係，上級關愛培養提拔下屬，下屬尊重上級，完成上級交辦的工作，積極向上級彙報，如此而已。

在工作中，領導平易近人和下屬打成一片，且保持一種親密關係，這種領導總是讓員工喜歡，員工在工作時也願意從領導的角度出發，替領導考慮，並儘可能的把工作做好。

當單位或部門只有一個下屬或者幾個下屬的時候，和下屬保持親密關係雖然有些弊端，但還是適用的。如果當下屬超過一定人數的時候，從單位的長遠發展或者從領導者的管理上說，和下屬保持一定的距離才是最優的選擇，原因有這幾個方面：

1、領導需要保持威嚴，利於工作的佈置

不管什麼時候，領導就是領導，下屬就是下屬。

即使你們的關係很親密，但只要在工作場合就必須讓下屬保持對你的敬畏和恭敬，只有這樣才有利於領導對工作的安排。

2、在下屬面前暴露隱私，那就是一顆定時炸彈

在工作中不應該帶有日常的情感，很多領導在工作中認為多和下屬聊點隱私多聊一些家常能增進感情方便管理，其實這種行為是很愚蠢的。

3、狐假虎威的人打著你的旗號，會給你徒增很多麻煩

一旦領導和哪個下屬走近了，就容易被有心人借勢，也就是我們常說的狐假虎威。

領導和誰多說幾句話，稍微和誰走近一點，都會引起大家的無限遐想。

能在職場混的都是人精，肯定會抓住這個機會，打著領導的旗號為自己牟利，對於領導來說這就徒增煩惱。

所以說很多時候，領導總是會刻意和下屬保持距離，不是不想近，而是不能近，為了事業的長遠發展，不得不如此。

個人覺得在職場中，職場中上下級需要保持一定的距離比較好。但是這個距離的話又不能太遠，也不能太近。

如果下級和上級很熟悉，上級管理起來就比較難管理，特別是涉及到一些原則的問題。

其實不僅是上下級之間需要保持一個度。朋友之間，情侶之間，朋人與人之間都需要保持一個安全距離。

如果過近或者過遠，都會有問題。如果這個上級心胸狹隘，為人不是很公正。如果下級和上級很熟悉，他們之間產生矛盾，那下級麻煩就大了，處處被動，處處受制，處處受罰。

如果如果下級這個人人品不好，下級以前受到過上級的批評，上級現在在工作上出了一些什麼錯誤，下級也會落井下石。

我覺得上下級之間還是要需要保持一個合適的度，保持一個安全距離，這樣才能長期和睦相處！

在大部分傳統企業裡，創始人的年齡大都在45歲以上。這些創始人基本上接受過傳統禮儀和道德的教育，所以在這樣的公司裡，上下級關係就會保持一定的距離。

如今，二三十歲的年輕人創業已經是個普遍現象。在他們的認知裡工作的意義就是要開心和平等。於是在他們的企業理念裡上下級關係中的“官架子”就沒有那麼嚴重。比如:《小時代》的創業者還可以以閨蜜的形式出現。他們在建立企業初期把“規”講清，把“利”寫明就可以開幹。

因為每個人來工作的目的無非是完成工作，掙到滿意的薪水，獲得內心的自我肯定。你可以用你最好的能力向領導和同事展示你最好的一面。

總而言之，在職場中，上下級關係如何決定於創業者的“頂層設計”。

這沒有一個絕對的標準，我覺得把握好原則就好，試想一下，關係一般你就進不了核心圈子，關係太好，中國有句古話，伴君如伴虎。

第一：得擺正關係，作為下屬，得清楚自己的身份，你就是下屬，不管關係近還是遠始終保持對上級的尊重！

第二：領導安排的事情在規定的時間得完成，即使沒有按期完成，也不要緊，但是必須及時匯（回）報，說明沒有完成的原因，不能等到領導問的時候再說！這樣做的好處是，假如自己推不動的事情，不至於最後太被動！

第三：守住自己的本分，自己不能做主的事情，千萬不能做主，不該說的話不能說，一定得先請示領導才行！正所謂，領導給你隨意叫平易近人，你給領導隨意叫目無尊長！

第四：給領匯出主意有分寸，有自己的想法不要輕易說，如果領導問又不能不說，可以偶爾比領導顯得有辦法，大部分時間還是等著領導英明決斷，這樣的下屬領導才喜歡！

第五：千萬不要在同事面前說領導的壞話，那怕只是抱怨，你怎麼知道他不會為了自己的利益出賣你？話經過傳就變味了。不管和領導關係近還是遠這都是職場的大忌。

綜合以上幾點，我的觀點算是中庸吧。中庸之意其實就是在處理關係時不要走極端，而是要找到最適合的方法。中庸之道算是最明哲保身的一個方法了。

當然，你想走什麼樣的路，最終和你的性格有關，這個是思維和方法掩蓋不了的，總之把握原則就好了。

職場中，上級對下級表現得越親密，下級更應該保持清醒，不能忘乎所以。

還沒有農業機械化的時候，很多農民家都養牛，那牛呀，簡直就是他的命根子，給它喂草，幫它洗澡，悉心照料，夠親密的吧？知道為什麼嗎，那是因為家裡那幾畝地等著它呢。犁田的時候你偷懶試試，一樣是鞭子伺侯。

多麼痛的領悟！

職場中，上級對下級表現得很親密，那是對你工作的一種信任，你學會感恩就是了，別想太多，也就是一種工作方式而已。

職場中，下級對上級表現得很親密。覥著臉對上級說：＂嗨，哥們，下班一起喝酒去！＂同事們會怎麼看你？上級會懷疑你的動機，情緒不好時，說不定當場跟你翻臉。

還是做好自己的本職工作吧，把親密留給有親密關係的人，職場中，還是相敬如賓的好。

<職場勵志事兒>觀點:職場中上下級請保持一定距離，上級領導的權利尊嚴需要一定的維護，否則會讓其他同事誤解；在私底下，放下領導架子，你們如是朋友關係，可以做到親密無間，但有一點，切不可讓朋友關係來左右職場關係，兩者不要混淆。

在人與人之間相處，除了自己的家人可以毫無防備，尤其在職場中，需要搞清楚自己的位置。一個好的領導絕不會把私人關係帶到工作中，很好的處理好同事的工作與朋友關係。

理由一:職場關係混淆會帶來危機

在職場中，上級領導如果處理不好與同事之間的良好職場關係，會帶來一定的危機。員工自認為與上級領導交好，認為即便工作做不好，領導也不會責怪我，工作質量與效率將大打折扣。領導關係處理不好，將直面自己的管理能力，卯是卯，釘是釘，將無法把控整體局面。

【結論】領導需正確處理好與員工的關係，否則會給自己與員工同時帶來危機！

理由二:職場關係混淆讓員工員工會抱有幻想

當上級領導與員工私底下關係處的好，如果上級領導在職場中把這種關係拿捏不穩，會導致員工抱有幻想，自認為與領導關係好，可以為所欲為，或者要求獲取職位利益。

【結論】領導需正確把握公司與私底下和員工的關係，切不可讓私下關係拿到工作關係中，否則會讓員工抱有幻想，工作開展起來會受阻。

理由三:職場關係混淆帶來幹部提拔受阻

當上級領導與員工關係工作中關係混淆，會導致員工晉升時會受阻。比如，上級領導與員工關係好，當提拔幹部時，這位員工會認為非自己莫屬，可領導會考慮這位員工適不適合這個幹部崗位需求。提拔別人會暴怒這位員工，以後得工作面開展可想而知。

【結論】上級領導與員工需正確分辨處理好職場與私下關係，否則提拔人選將極大的受限。

最後，我認為，員工與上級領導關係交好是好事，員工需要有正確維護好與上級領導的關係，切不可拿私下與領導交好的關係拿到工作上來；領導需拿捏好與員工的關係，公是公，私是私，公私分明才是一個好領導！

在職場上，大家都知道和領導搞好關係的重要性。

可是我們也能發現一個有意識的現象，那就是在職場上走得最遠的人，往往和領導的關係沒有那麼緊密。

這種人和領導的關係，往往肯定不算疏遠，可是也絕非親近，在同事眼中更不是領導的心腹。

為什麼呢？究其原因主要是：

◎接近領導容易樹敵

領導的賞識很重要，但同事的認可更重要，畢竟每天和同事打交道的時間更多。

人的內心都是會比較的，那些和領導走得太近的人，一定會獲得同事的嫉妒。

甚至在同事心裡，還會給這些人冠以“狗腿子”的稱號。

而且在大多數情況下，整天跟在領導後面馬首是瞻的人，往往就站在了群眾的對立面。

在職場上僅有領導的支援是不夠的，因為很多工作想做出成果，需要同事的配合和幫忙。

如果同事都明裡暗裡使絆子，不配合，甚至是故意讓其沒辦法完成任務，那麼就算是領導想保也保不住的。

◎領導反而會避嫌

一個優秀的領導，最起碼做到不偏不倚，而且還得會寬嚴並濟，這樣下屬才能被他平衡好。

如果你和領導走得太近，領導就把資源都給你的話，那不僅僅是打擊其他人的積極性，更會損害他的威嚴。

這時候，領導為了樹立自己的威嚴，往往會選擇假借你去殺雞儆猴。

甚至為了避嫌，還會把該屬於你的資源，給了別人。

從而，避免別人在後面說領導開後門。

◎容易被領導利用

俗話說，狡兔死，走狗烹。

當你的利用價值被榨乾的時候，往往就會被別人所拋棄。

在職場上也會有這樣的情況，和領導走得近，雖然得到的資源多扶持也多，但靠山吃山。

當領導需要你的時候，一定會跟你走得很近，用感情來拉攏你，這是管理所必須要用的手段。

當領導不需要你的時候，多好的關係都不管用。

在職場晉升，如果僅僅靠和領導關係好，這絕不是高明的手段也不是最安全的方法。

古代縱橫謀略家鬼谷子說：“故牆壞於隙，木毀於其節，斯蓋其分也。”

意思是，牆壁會因為有裂痕而倒塌，樹木因為有疤痕而折毀。

即使和領導走得近，但也會有關係破裂崩塌的時候。

4

和領導走得近，本身就是一把雙刃劍。

我們不能只說缺點，但也不能弘揚優點教大家都去溜鬚拍馬。

其實，和領導最好的關係就是保持距離。

要知道領導就是領導，下屬就是下屬，關係遠近，交際的距離，一定要掌握好。

那麼，要如何和領導正確相處呢？

◎不卑不亢

和領導相處一定要保持距離，和領導之間的關係不能是朋友關係，只能是上下級關係。

一定要清楚彼此之間身份的差別，領導和下屬之間的關係永遠是領導與被領導。

在工作中做到不卑不亢，凡事講條件，領導能給你的一定會給你。

◎少說多幹

在職場上，最重要的就是多做事，少說話。

和領導保持住和諧的關係，千萬不要參與那些是是非非的流言蜚語。

職場關係很複雜，水也太深了，萬一不小心淹著自己就得不償失了。

◎謹慎低調

和領導相處，不管領導對你有多麼信任，你們的關係有多麼不一般，也不能少了恭維和敬畏。

領導對你越是信任，你做事就越要謹慎低調。

◎少摻和領導的私事

俗話說，羊肉沒吃成，惹得一身騷。

凡是涉及到領導私事的，儘量遠離，少摻和。

更別說出謀劃策，以免到時引火燒身。

和領導走得近的那些人，無非是抱著“近水樓臺先得月”的想法。

但是在職場中，一個人如果真的有能力，為公司創造了價值，那麼領導是會看在眼中的。

工作價值，決定職場之路！

題主所問問題是上下級關係處理的問題，這個問題沒有絕對的答案，應該以上下級關係和諧，有利於工作目標的實現為標準來界定，只要有利於實現上述目標的上下級關係，就是好的上下級關係，至於是不是有距離，還是已經親密無間了，每個人都有自己的判定標準。

如果一定要有一個具體答案，那麼不妨從下面三種情況來分析，或許能得到啟發，找到答案。

單位中一定存在幾組或更多組上下級關係親密的組合，無論“工作關係”還是“私交”都比較密切，儼然形成了“攻守同盟”和“利益共同體”

我所在單位的同事中就有這麼一位，每天不止一次地以彙報工作的名義到其分管領導辦公室坐著，不光談工作的事兒，還扯東扯西，閒篇不止，其他想進去彙報工作的同事又進不去，乾著急。同時，分管領導在安排工作時，出彩、並不受累的工作基本每次會安排給他，有為主要領導服務的機會也會首先想到他，髒活累活安排給部門裡的“老黃牛”。

有時，分管領導還會利用各種場合，或者直接到分管人事老總、HR老總辦公室，直接為此同事要官，要求提拔成為部門副職。

這樣一種上下級關係，在周圍的同事看來，是疇形的，大家會認為這個員工不幹正事兒，就會溜鬚拍馬，分管領導呢也被“拍”得很舒服，心甘情願與下屬保持親密地關係，在單位造成了不好的影響，也影響了HR部門對該員工的公正評價。

所以說，對千方百計想接近上司的員工來說，與上司走得太近也是一把“雙刃劍”，劍舞好了，對自己有很大的好處。舞不好，會扎傷自己，甚至大傷元氣。

單位中大多數員工與上司保持著一種若即若離的關係，保持適當的朦朧美，有利於上下級關係的穩定。

那麼，如何保持這種若即若離的關係呢，從兩個層面來分析：

首先是上司層面，由於所謂的“高處不勝寒”，所以大多數上司（個別希望保持高冷、神秘）是希望與下屬更親近一些，一方面有利於營造良好的工作氛圍更好地開展工作，另一方面希望同下屬交朋友、交心，瞭解下屬真實的想法，得到更多好的、真實的意見和建議。

其次是下屬層面，分兩種情況，一是下屬主動迎合、親近上司，那就會出現第一種現象。如果下屬想和上司保持一定的距離，原因可能是之前吃過這方面的虧（筆者本人就吃過大虧），或是非常理性，能夠時刻保持清醒的頭腦，那麼就會形成較為合理、適度的上下級關係，大家相處起來會比較舒服。

所以說，當上司對下屬表現出超乎尋常的熱情、關心、親近時，下屬一定要保持清醒的頭腦，不要被假象迷惑，要保持定力，不要迷失自我，保持適度、和諧的上下級關係，能夠讓雙方都舒服。

上司與下屬貌合神離，離心離德，互相看不順眼，結果就是上司被調離或下屬被調整崗位。

職場中這樣的例子比比皆是。你不可做到對每個人知根知底，有的人表面低調，可能背後能量巨大，所以千萬不要輕視職場中的每一個人，否則你可能會為自己當初的輕視付出代價。

如果下屬有一定的社會關係背景，那上司看不上下屬、為難下屬，有可能導致自己最後被調離，可能到最後自己也不知道是什麼原因被調離的。

如果下屬工作能力較差，又沒有一定的社會資源，又不受上司喜歡，那麼被打壓、被調整崗位的可能性是比較大的。

所以說，在職場中要時刻保持頭腦清醒，要用心去體會、感受，感受上司和同事對你的態度。同時，要有清醒的自我認知，同上司、同事保持良好的關係，幹好自己份內的工作，才能保持自身工作的穩定性，才能有更好的發展空間。

總結一下，職場中無論處於什麼位置，都是為了養家活口，實現自身的價值，要透過正確的認知、積極的心態、有效的方法去處理與上司、同事的關係，只要是讓自己舒心、讓上司和同事舒服的關係就是最合適的同事關係，這有利於組織和工作的穩定。

1、與同事

職場中，與同事間的關係其實是很微妙的，既可以勾肩搭背地一起去共進午餐，同時又有著保護各自生活隱私的意識。如果用距離衡量的話，建議與同事交往時選擇0.5米——1米，既可以帶來彼此間朝夕相處的融洽與親近感，又能夠保持適當的距離。

2、上下屬

上下屬之間，免不了要經歷談話，佈置工作任務的場面，那麼建議1-1.5米的距離最合適不過，因為這既可以增加領導的威嚴，又不至於產生過於疏遠的冷漠感。

你聽說過“伴君如伴虎”這句話嗎？領導在位是時候，你和他關係多麼的好，都要保持一定的距離。你跟上級關係走的遠了，他會排擠你，把自己認為好的人調過來取代你；你跟上級走太近了吧，其他員工遠離你，怕你到領導面前去打小報告……因此說職場上能左右逢源的人並不多，真正看清楚這人怎麼回事的領導和員工都不會跟他有深交，充其量是表面上過得去的“酒肉朋友”。一句話：跟領導一定要保持好一定的距離，小品裡不是早就教給我們了嘛“距離產生美”呀！

在工作場合、公共場合，保持適當的距離；

在工作之外，個體場合可放鬆心情；

在你的家中或在上級的家中可親密無間。

上下級之間當然是保持合理的距離更好。

很多人不是特別清楚，在職場中與上下級之間，保持一個什麼樣的距離比較合適。

距離拉得太遠，溝通不暢，造成整體工作效率低下。比如同事之間都沒什麼交流，見了領導能躲就躲，實在躲不了也說不了三句話。這不僅不利於工作之間的正常交流溝通，同事之間也容易有隔閡。

如果距離太近，負面影響則更大。

如果兩個人離得太近了會讓對方感覺到壓力。最簡單的例子就是，你可以想象一下兩個人並排走路，如果你離得對方太近了，對方一定會拉開與你的距離。這就是他感受到了心裡壓力，透過與你拉開一定距離的行為來恢復舒適感。

太近了侵犯他人的隱私。每個人都有自己的隱私，有一些想法是不想讓別人知道的。如果離得太近了肯定會有意無意窺探到他人的隱私，這不僅會令他人反感，也是不道德的。距離太近了容易互相干擾。我們工作中都是拿出自己的最終成果與同事對接。每個人都有自己處理問題的方式，解決問題的過程中你看不慣會忍不住發表自己的意見看法，會干擾對方的思路，形成工作干擾。不利於樹立領導權威。如果上下級之間親密無間。雖然工作中是上下級，但是在心理上你們不分彼此，因此一定會對佈置的工作任務沒有顧忌的討價還價，很難做到令行禁止。兵沒有兵的樣子，將沒有將的威嚴。

在職場中，我們首先要找準自己的位置，在自己的“領地內”活動。可以在適當的靠近別人，但是不能侵入他人的“領地”。

祝您有一個美好的職業前景。

可不能親密無間。

我知道的幾個事例，領導與下屬（女），關係親密，最後下屬都辭職了，或家人逼她辭職了。

也有選擇離婚的。

這是個有意思的問題，因為題主沒有說明，上下級之間是異性關係還是同性關係。我認為，同性之間要保持距離，即使走的近一點也沒有關係，但異性之間一定要多保持一些距離才行。

說個有些令人氣憤的例子。原來單位有個年輕的同事小張，是位雖然年輕但學歷能力都非常強的女同志，在去年公司的幹部選拔上，被提拔了。而同她一起競爭的還有幾名男同志，其中有兩人從資歷上都比她老一些。

於是就有人暗中揣測小張和領導的關係，不久，還傳出了領導和小張有曖昧關係的流言。讓小張和領導在單位裡都有些尷尬，實際上，上級部門選拔幹部有著嚴格的程式，又不是領導一個人說了算的，之所以傳出流言，可能同小張平常和領導關係走的比較近有關係。迫於壓力，小張調去了別的部門。

小結：在單位裡，如果同領導之間是異性的上下級關係，特別是上級是男同志，下級是女同志的情況下，一定要保持合適的距離。反過來，如果女同志是上級，男同志是下級，情況應該會好一些，但最好也不要走的太近了。

下面分析一下上下級之間同性之間的關係：

一、上下級關係好的情況分兩種。

1、你知我知。上下級之間關係好，如果是私下的交往，單位沒有人知道的情況下，如果單位有什麼好事，如加薪、職稱、平優、提拔等等，可能當領導的上級會優先考慮到這位下級，特別是在他權利範圍內，又不違反原則的情況下，他一般也會樂於做這個順水人情的。

想想，這也是人之常情，在兩個條件差不多的人之間選擇一個，一個和你關係不錯，常來常往；一個同你保持距離，在單位除了工作外，沒有交集，自然會選擇那個關係近的。而下級呢，投桃報李，自然會對上級更加忠心。這樣各取所需，皆大歡喜。

但也有例外，如果因某種原因，導致上級無法達到下級需要的要求，畢竟上級上面還有更大的領導，還會遇到各種各樣的關係要處理、平衡。這樣，下級理解還好，如果不理解，對雙方都不是好事。

2、你知我知大家知。上下級關係好，如果單位人都知道的情況下，可能情況就不那麼樂觀了。有三種情況：

第一種情況是，同樣一件好事，同等條件下如果給了這位下級，會引起單位其他人的不滿。認為是下級巴結領導才得到的，對下級不利，輕者，冷嘲熱諷，重者可能還會引發眾怒。上級呢，也會落下處事不公的口實，失去人心。因此領導為了自己的官聲，反而不會把機會給你。

第二種情況就是，即使下級未得到上級的照顧等任何的好處，因為和上級領導的關係好，這位下級和同事關係也會受到影響，同事們大多會對他敬而遠之，同事之間有事情也不會讓你知道，害怕會傳到領導那裡，即使他不是那樣的人，一旦領導知道了同事們之間的事情，那麼懷疑的第一個人就是這位下級。

第三種情況是，如果單位換了領導後，新領導知道你和前任的關係，也可能並不待見你，同事們也會看你的笑話。“一朝天子一朝臣’，就是這個道理。而離開的老上級一是可能沒有能力顧及到你，二是也許根本就不想再管你，他還要去新的單位，重新培養對自己忠心的人，就像對待以前的你。

小結：從以上情況分析，上下級之間關係親密，如果單位同事不知道，利大於弊；如果單位同事知道的話，弊大於利。任何時候“物以類聚，人以群分“都是恆古不變的道理。每個人都有和他身份相匹配的”圈子“，超越了自己的圈子，往往會造成這樣的結局。一方”利用“一方”期待“，當期待落空，利用也完成，那關係必然走向終結。

那麼，既然上下級之間關係太近，有那麼多的弊端，在單位中上下級之間保持怎樣的關係才合適呢？這個“度”該如何把握？

二、從兩方面分析。

1、下級對上級。

（1）、認清身份尊重上級，不卑不亢。無論在職場還是官場，無論領導比你年長還是年輕，都要尊重他，特別是在人多的場合，更應該如此。即使是有的時候領導說錯或者做錯了，也要過後私下提醒。在領導面前態度要端正，既不能自大也不必自卑。

例如，在每個單位總有些雖然職位不高但資歷比較老的人，對年輕的上級領導或許就缺少了點必要的尊重，有時會給人倚老賣老的感覺，在這一點上要尤為注意。

（2）、多請示多彙報，不要當個隱形人。在單位，和領導之間，要主動，不要等著領導來了解你，要結合工作實際，主動接觸領導，才能不斷進步。幹了什麼工作，要讓領導心中有數，這樣說，不是要在領導面前邀功，而是讓領導看到自己存在 的價值。

記得有部官場小說《侯衛東官場筆記》中有句這樣的話，“當幹部必須得學辯證法，否則瞧不清前進的道路，不僅要埋頭拉車，更要抬頭看路“，這句話用在任何單位和部門的上下級關係上都很適用。

2、上級對下級。

(1)、鼓勵而不失嚴格。上級對下級要多鼓勵，每個下級都希望自己的工作得到上級領導的認可，特別是工作中遇到困難和挫折的時候，領導的鼓勵尤為重要。但鼓勵歸鼓勵，該嚴格要求還要嚴格要求，各單位、各部門都有規章制度和獎懲標準，按標準嚴格要求。

(2)、尊重而不將就。任何一個合格的領導都要學會尊重下級，只有讓下級真正感受到上級領導的尊重，才能心甘情願的服從上級領導的管理，才能在工作上激發更大的動力。但尊重不是遷就，不能因為尊重而喪失了原則，原則問題上絕不能將就。

(3)、公平公正，一視同仁。“任何一位當政的領導，都想用自己熟悉的人。”要儘量打破這一官場或職場規則，在工作中不能因為親疏而分別對待，即使有私下交情比較好的下級，也要提前說清楚，私交和公事一定要涇渭分明，不能公私不分。

小結：職場中，能做到前兩條的領導應該不少，能做到第三條的領導卻不多，但如果想要一個風清氣正的工作環境，這一條至關重要。畢竟，每個職場中人都希望得到公平的對待。

職場中，上下級關係的把握確實是比較講究的問題，太疏遠或太親密都不太好，建議保持一定的距離要好點，主要原因如下：

一、與上級太疏遠對個人職場發展不利。

有些人會說，我就是個實實在在幹事的人，不喜歡拍領導馬屁，不喜歡錶功，也不太會說話，領導不找我，我也不會找領導，所以與上級關係比較疏遠，有些人還故意躲著領導，這些人以基層的技術男技術女居多。其實跟領導相處好不一定是拍馬屁，拉關係，是要與領導保持正常的工作溝通，讓領導瞭解你的工作進展、工作能力，發展潛力，也好讓領導更合理的按排你的工作，指導你提升，甚至向更高領導推薦你，要知道不是所有的領導都是那麼英明，都是伯樂的，你不用說，不用表現他們都那麼清楚還會為你說話，重用你。人在職場，如何與上級打交道、與上級維持良好的工作關係，也是一種能力，叫向上管理能力。如果一個下屬跟領導太過疏遠，可能給領導太過清高、情商不怎麼樣、木納等印象。你想如有晉升機會，在兩位能力同等的候選人中選，肯定是平時與上級溝通更多，領導對他更瞭解的人選上機會要大些是吧。

二、與上級太親密對本人對上級都不見得是好事。

職場中有不少人，總是希望透過與上級建立親密無間的關係來獲得更多好處，甚至為此使用各種手段達到目的，但實際上職場是一個講級別、講結果、講利益的場所，與上級太過親密對你本人和上級都不見得是好事。

1、與上級關係親密無間，很容易貼標籤。

工作期間與上級表現得過於親密無間的，很容易被同事貼上馬屁精、拉關係等標籤，如果你與上司性別不同，還可能被懷疑有不正當男女關係，對你的人品產生質疑，影響你本人與上級的形象。

2、與上級關係親密無間，很容易被站位。

這在職場中很常見，當一下屬與某上級工作關係和私下關係都很要好的話，很容易被站位，在同事的印象裡你就是“某某領導的人”了，而這樣的印象一旦形成是很難改變的。你這就可能會在公司內部派系鬥爭中被波及而不可自拔，甚至不排除有些時候被當作替罪羊拋棄。

3、與上級關係親密無間，有時也讓領導為難。

有時候當下屬與上級關係過於親密了，有些工作反而不好開展，華人愛講人情講面子，你與上級太過親密了，當你出現工作失誤，或遇到一些原則性問題，如何處理你，也可能會讓領導為難，而你有些需求也可能礙於人情面子，反而不好提。

總結：公司不是家，不是講親情的地方，職場是一個需要靠級別、職權、分工、利益分配來維持的地方，下級與上級終究是上下級關係，是領導與被領導關係，是工作合作關係，下級與上級的關係不宜太過疏遠也不宜親密無間，還是保持一定距離，保持正常工作關係為好。

以上供參考。