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1 # 奔四的年輕人
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2 # 舒心生涯
首先,“你拍領導馬屁”,這個基調就定了,只要是想和領導處好關係就是拍馬屁。這種觀點本身就帶有不認同感。並不一定和領導的關係就是拍馬屁和處不好兩種。我們對待領導的關係的處理上,是聯盟和利益共同體。
把握和領導的利益共同體的關係,先要找準領導的利益訴求、痛點和難題。不要以為領導就沒有難題了,只要是人,他都有痛點。比如他是外來戶,是不是要能在這個公司站穩腳跟?比如他已經做了很多年的經理,是不是想再往上面升一升?比如他今年是不是想衝一衝業績,增加收入?
然後你要找到你的職場訴求。比如,你是想產生高績效,還是想有個相對穩定的工作?在領導的訴求和你的訴求之間找個平衡點。
形成了利益共同體,再適當的注意領導的做事風格,關注細節的領導,向他彙報工作時要注重細節,比如數字、日期。注重邏輯的領導,彙報工作時一定要多在邏輯層次上花功夫,比如前因後果和邏輯框架。
相信你能和領導相處好,取得良好的職場關係。
#職場啟示# @Amy玲青少年生涯 @蓮姐生涯 @魚悅生涯
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3 # 小愛說職場
拍馬屁也是技術活,沒拍好會起反作用。沒有真憑實力,只會來個虛的是沒有任何幫助的。
和領導相處不能過於冷淡或過於熱情,要把握好尺度。
你會拍領導的馬屁嗎?怎麼和領導相處的?
我和領導是認識多年的客戶和供應商關係,拋開工作我曾經很喜歡她的人品,她應該也是喜歡我的,我以前是她的客戶。
所以,平時她還是很在乎我的感受比較尊重我,一起工作前我們一直保持著朋友關係,可是現在畢竟是領導關係,還是得保持安全距離。
我不會特意拍馬屁,但是當我發現她的優點時,我會毫不吝嗇的誇獎她。
以下分享小愛和領導相處的方法。
⏩01. 工作上得力幫手
儘量在領導和公司立場上考慮問題,對領導安排的工作,就算是休息時間,也不能產生不良情緒就當幫助好朋友。
積極為領導主動分擔工作,努力學習隨時做好能頂替領導位置的準備。
工作上的事情不要越級報告,必須透過領導溝通同意後推行。
即使,領導全部工作你都掌握好了也不能表現的明顯,要保持謙虛的態度。
⏩02. 保持距離,尊重對方的隱私。
領導都需要一定的威嚴,關係再好也不能沒大沒小,要適當的降低身段尊重對方。
關係再好也要給自己和對方留一手,不能讓對方看透自己,也不要想太親近領導。
不該說的就不說,不該問的就別問,溝通儘量圍繞著工作,不要太暴露相互之間的隱私。
❇️結語:不管是和領導之間處於什麼樣的關係,只要真心誠意地想為領導分擔工作,努力做好安排的每一項任務;為了對方能保持安全距離,只要你沒有惡意,領導是能感受到的。要學會從心裡真心的欣賞領導,佩服領導。
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4 # 失業大叔Sean
題主你好,我是一位想當“將軍”的質量管理工作者 Sean。
會拍領導的馬屁嗎?會,但這馬屁可能不一樣。如何跟領導相處的?亦師亦友,尊重對方但又有所“保留”。可以具體跟大家再分享下。
我是如何拍領導“馬屁”的我在這家企業,已經工作了有十年了,從進來的助理工程師,做到單位主管,在內部算是晉升較快的了,但是比出去跳槽的,薪資上會有所落差。比上不足比下有餘吧。
這些年,拍馬屁這種事,也是做過的。比如部門聚會,講一講跟老闆一起出差,老闆是如何搞定客戶,在客戶端名聲是如何響亮。又或者老闆是如何幫助下屬爭取更好的部門福利的。
我一般不會對老闆的私人當面拍馬屁,比如穿著、外貌(的確外貌一般,咳咳)、體型、字跡等等。因為這種馬屁太明顯,而且我的領導偏理性,這種奉承沒營養。而誇老闆為集體取得的成績,更容易獲得共鳴,不會讓其他同事感覺老闆只對個別人好。
所以,馬屁還是可以適當拍一拍的,但是要考慮到在場人的感受,儘量談老闆對集體做出的犧牲和貢獻。當然,一定是有事實根據的。
如何跟自己的領導相處。前面說到,我對歷任的領導(也就三位),都是差不多的態度:尊重對方,爭取做到亦師亦友,但是又會有所保留。
怎麼理解呢?
尊重——很好理解,顧名思義就是保持下級對上級最基本的尊重,說話語氣措辭不能太輕浮,比如不要隨便跟領導開一些低俗的玩笑,不要拿領導的身體缺陷(胖啊,頭髮少啊,說話有口音啊等等)或者家人開玩笑。
接待相處要讓領導覺得方便、舒適,比如聚餐就坐,讓領導坐上位,同時要考慮方便領匯出入(酒過三巡要去洗手間);同車出差,考慮領導坐車習慣,有的習慣坐副駕駛,感受沿途風景,有的習慣中間位置,安全不被打擾。一般不會讓領導坐3排車的最後一排,上下車不方便,而且後排舒適度較差。
亦師亦友——如果有機會,爭取一些私下跟領導相處的機會。
久了熟了之後,也可以適當關心下領導的家事、私事。拉進下彼此心與心的距離。
注意!如果你們是異性,那一定要控制好分寸!
有所保留——可能會有朋友疑惑,既然努力跟領導亦師亦友了,為何又要有所保留呢?
這要從兩個方面考量:
職場如戰場,莫把自己身家性命都交給別人手上。不要讓領導幫你保守秘密,增加額外的負擔。不可否認,上下級也一定會有那種真摯的友誼,但是的確不多。更多的時候是一種依託——上級指望你幫他出力,下級指望他幫你升職加薪或者拜師學藝。如果哪天平衡打破,至少自己還留有餘地。
另外就是大家彼此尊重,君子之交淡如水,不給彼此太多負擔(替他人保守秘密很辛苦的)。萬一哪天領導或者你說漏嘴了,你們如何相處?沒有兩個人的秘密,就不會有洩密的風險。
寫在後面在職場,能遇到一位好領導——有能力,還願意幫你的領導,真的很難得。
相處之道,尊重和自重是基本。熱情和剋制是智慧!希望我們都能在自己的職業生涯,有一份滿意的成績。
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5 # 外貿羽羞
你好,我是外貿容子,專注外貿銷售11年,職場生涯13年。
工作中會拍領導馬屁嗎? 看你怎麼理解"拍馬屁"。
其實對於拍馬屁的理解 每個人都不一樣,我個人認為就是 迎合領導的觀點,讚美領導的優點,消化領導的缺點。
這樣的"馬屁"應該拍哦。
如果是違心的迎合,胡亂讚美一通,那就要謹慎了,可能起副作用,引起領導反感。
1.尊重領導。看見領導要打招呼,實在說不出話,至少點頭微笑。跟領導有不同意見,不要當眾跟領導爭辯,不要跟馬大哈似的自以為是。
2. 工作態度要端正。沒什麼事 不要遲到早退,自己的工作必須盡心盡力做好,多多替領導分憂。
3.注意說話方式。跟領導永遠不要開過火的玩笑,可以有點小幽默,但要保持火候。
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6 # 星辰191549800
工作中和領導相處是很有門道的,首先自己要有能力,身邊的活要拿得起放得下,但主要還是要看領導是什麼型別的;幹實事的領導喜歡有力量的手下,愛搞形象的領導喜歡就大有不同了。所以和後者打較道就有難度了,工作搞不上老闆不漲薪不給獎金,為了工作侍候不好領導,有的是小鞋子穿,再如果幹工作必須得按領導安排做,就是技術有差別也得走遠路照著做,否則這領導失了面子還是發一雙小號鞋讓你穿。但我這麼做都行,我可以敬而遠之,唯一拍這種人的馬屁門都沒有。前者是下屬的運氣好,這種領導就需能者,咱出智出力他能看見咱的功,做事情順心,你不用拍他馬屁,他還和咱常稱兄道弟。
工作當中領導的板型不一樣,不能一概而論!說拍馬屁這些人是有的,沒本事總想少乾點事老記著往上爬,是自己犯賤,做人沒個原則!但社會不同了,改革開放講的是論功行賞,老闆的眼睛大多都是太上老君爐裡練出的,毒著哩。大鍋飯那時的馬屁精過時了!當工人當領班、小領導大領導進入工作場合講本領,自身要有過硬的一身本領才是最重要的。
做為一個下屬技藝好領導自然喜歡,不操不傲,別說去拍領導馬屁,老闆都天天想著怎麼能讓你死心踏地的給他長久的幹!領導不拍你的馬屁才怪呢。
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7 # 職場李甜兒
對於拍馬屁,我們要有正確的認識。拍馬屁其實是為了讓你工作能夠順利開展的一種手段。
它不盡然是一種諂媚,只要適度不過火,與領導能夠相處融洽就可以啦。沒有必要事事奉承,所有的行為都是為了工作開展為核心。
與領導怎樣自己相處呢?整體就是有理有度,不遠不近。
首先,我們要對上司有正確的認識。
在職場中,其實我們與上司的關係,很大程度上決定著我們職業生涯的發展。
有資料顯示,有些人能夠升值加薪比較快,除了有較強的工作能力,更重要的是能夠在工作中與上司友好的進行相處。
所以,不管你是否喜歡領導,或者領導是否有能力有才能,配合領導工作,是你的義務。
其次,做好你該做的事。對於每位員工來說,敬業是一種態度。
只有積極努力地把工作做到最好,才能夠讓你獲得不凡的才能。其實你的敬業,不單單是為了企業和上司,真正受益的是你自己。
如果你對自己的工作理解非常透徹,做的也很好,上司認為你很敬業,就會認為你很靠譜,也會建立對你的好感。
畢竟,在工作中,你的良好職業技能能夠解決問題,在一定程度上能夠為他排憂解難。
這樣你在行業中就會樹立起你的口碑和招牌,即便行業人沒有見過你,也會知道你,即使你與上司相處關係一般,也不會特別影響你的職業生涯。
再次,對於領導要有分寸的進行服從。
有分寸的進行服從,不等同於不管對錯,都順著領導的心意。
因為在有些實際執行工作中,你往往比領導更清楚工作的實際情況,所以有分寸的服從是很有必要的。
有分寸的進行服從,要先服從,在態度上對領導恭敬,然後找機會慢慢說服上司,在說服的過程中要擺事實,講道理,不要裹挾情緒。
最後,事事要請示。其實很多時候,很多上司看來下屬是否尊重自己,就要看下屬是否經常向他彙報工作。
很多人認為向領導彙報工作是種約束,但是在職場上你是下屬,所以做主的是領導,千萬不要幫上領導做決定。
所以有些事即使你能做主,也要向領導請示。請示的時候,一定要杜絕想當然和我以為,因為上司有時候會和你想的不一樣。
其實,只要能夠表現出對領導的尊重,再加上你優秀的工作能力,你就能和領導進行友好地相處。
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8 # 端銀
首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題,讓我帶領你們一起走進這個問題,現在讓我們一起探討一下。
你能拍攝領導人馬屁?嗎是的,但是這個馬屁可能不同。
如何與領導相處?他們也是老師和朋友,互相尊重但有所保留。
可以再具體跟你說分享。
我是如何拍攝領導人的
我已經在這個企業工作十年了。從助理工程師到部門主管,我在內部提升得更快,但工資會比出去換工作的人低一些。它比前一個好。
多年來,拍攝馬屁也已經完成。例如,在部門會議上,與老闆談論出差,老闆是如何與客戶打交道的,在客戶心目中的聲譽是如何響亮的。或者老闆如何幫助下屬爭取更好的部門利益。
我通常不會親自給馬屁拍老闆的私人照片,比如著裝、外貌(實際上是一般的外貌,咳咳)、身材、筆跡等等。因為這種馬屁太明顯了,而且我的領導很理性,這種奉承是沒有營養的。然而,表揚老闆為團隊所做的成就更容易引起共鳴,不會讓其他同事覺得老闆只對別人好。
因此,馬屁仍然可以採取適當的措施,但有必要考慮到在場的人的感受,並努力談論老闆對集體所作的犧牲和貢獻。當然,肯定有一些事實。
如何與自己的領導相處。
如前所述,我對三位領導人都有同樣的態度(:)。我互相尊重,努力成為老師和朋友,但我有所保留。
你怎麼理解?
尊重——是眾所周知的。顧名思義,這意味著保持下屬對上級最基本的尊重。說話的語氣不應該太輕浮。例如,你不應該和領導開粗俗的玩笑,也不應該拿領導的身體缺陷開玩笑(肥胖、頭髮少、口音等)。)或家庭成員。
招待會應該讓領導們感到方便和舒適。例如,領導應該在晚宴上就座。同時,應允許領導方便地進出(領導應在三輪飲酒期間去洗手間)。乘坐同一輛公共汽車旅行時,考慮一下領導的習慣。有些人習慣於坐副駕駛,感受沿途的風景。有些人習慣於在中間,以免被打擾。一般情況下,領導不允許坐在三排公交車的最後一排,上下公交車不方便,後排舒適度差。
還有老師和朋友——如果他們有機會,爭取一些私下與領導相處的機會。
時間長了,你也可以適當照顧領導的家庭和私人事務。拉近彼此內心的距離。
注意!如果你是異性,你必須控制你的判斷力!
一些朋友可能想知道他們是否預訂了——。既然他們努力與領導和老師交朋友,為什麼他們有所保留?
這應該從兩個方面考慮
職場就像戰場,不要把自己的生命交給別人。
不要讓領導為你保守秘密,這樣會增加額外的負擔。
不可否認,上下級之間肯定會有那種真誠的友誼,但並不多。通常情況下,這是一種依靠——名上司期望你幫助他,而下屬期望他幫助你升職、加薪或向老師學習技能。如果有一天平衡被打破,至少你還有自己的空間。
另一個是每個人都互相尊重,紳士之間的友誼就像水一樣輕,他們不會給對方太多的負擔(為別人保守秘密是很難的)。萬一領導或你說漏了嘴,你會如何相處?沒有兩個人的秘密,就不會有洩露的危險。
在後面寫
在工作場所,很難遇到一個有能力並且願意幫助你的好領導。
尊重和自尊是相處的基本方式。熱情和剋制是智慧!我希望我們都能在職業生涯中取得令人滿意的結果。
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9 # 職場探秘者
幹出成績,才是最好的“馬屁”!
我親身經歷的一件事,終身難忘:那年單位有一件獨立的非常重要的任務,需要十幾個人去完成。
在決定誰當負責人時,領導力排眾議,提議讓資歷最淺的我去負責這個專案。
我帶著十幾個人,進駐專案基地後。發現那裡是一個比較偏僻的小鎮。小鎮景色秀美,物產豐富。一條寬闊的江水繞著小鎮彎彎曲曲而過,江裡盛產各種野生魚,味道鮮美無比。山上也有很多野兔之類的山珍美味。
由於專案剛進駐,與當地各種關係還沒“打通”,各項工作進度緩慢。手下也都在盡力,我作為領導也只能是乾著急。
一個月後,領導要來看專案進度情況。我心裡明知領導看到實際情況後肯定不滿意。因此,就想著在“接待”上下足功夫去彌補。
領導來時,我專門大老遠去迎接。並準備了一桌山上跑的、水裡遊的各種美味……
看完專案,領導臉色一直很凝重。飯桌上,那麼好的一桌菜,領導也沒吃幾口。
開完彙報會後,領導單獨和我談話。
領導說,我力排眾議讓你來負責這項工作,是要你幹好幫我長臉。而不是搞得一塌糊塗,讓別人笑話我失策……
領導還說,你把這個準備好飯好菜的心思,用在工作上,比什麼都強……
後來,我一門心思用在工作上。最終圓滿完成了任務。
這就是我的一段親身經歷!我的最大感悟是:面對信任你的領導,最好的方式就是把他交給你的任務幹好!
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10 # 90後悅職場
個人性格原因 從來不會去拍別人馬屁 包括領導。
相處方式
1、工作中:
2、工作外:
平時在領導和其他同事一起相處的過程中多留意領導比較感興趣的話題,如果出現和領導一起出差或者吃飯的過程中可以聊聊這些,也避免和領導無話可說導致的尷尬
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11 # 率職之言
“拍領導馬屁”的標準是什麼?如果放棄原則溜鬚拍馬不會,但是適當的來一點兒感情投資,送上兩句並不明顯的恭維的時候還是有的,畢竟處理好與領導的關係,是工作的一部分,考驗的是職場情商。當然,最重要的還是幹好工作。
在職場上,如果一個人總是低著頭幹活,做一個“老黃牛”,即使有再好的工作成績,也不會引起領導的注意,這是對自己的不負責任。
適當的和領導接近,不卑不亢的恭維幾句領導的優點,投其所好送領導一些微不足道的禮物,這屬於正常的人際交往範疇。試想,和同事尚且能夠如此,和領導相處怎麼就不能這樣呢?
如果為了自己的升遷,為了領導的照顧,而放棄自己做人的原則和底線,見到領導點頭哈腰、溜鬚拍馬、阿諛奉承,相信很多人做不來,更有很多人不屑於這樣做。
結語:總之,職場上最重要的是突出的能力和優勢,做好工作是本分。但是和領導搞好關係也是一種本事,把握好自己的原則就行。職場如江湖,且行且珍惜!
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12 # 夜問心
我本人就是那種自命清高的人。不會拍馬屁的人,必要的時候還會調侃下領導,當然前提是領導開得起玩笑,也比較幽默風趣。
如果是比較嚴肅嚴謹的,我也會畢恭畢敬對待且保持安全距離。身在職場,其實我反而覺得和領導走的太近關係太好,並不見得是好事情。
因為你和領導關係太好,你即使是靠自己努力獲得的成果和獎賞,同事也會認為你是靠關係有後臺。
假設你沒有能力還能混的不錯,那同事更會看輕你,覺得你就是沒本事只會抱大腿。最好是和領導正常相處,即使私底下非常熟,也儘量在同事面前避避嫌,不要搞得太區別對待。
畢竟團隊是一個整體,儘量不要搞特殊差別,會很傷團隊和氣和氛圍。另外一方面,你知道領導的事情越多,你懂的!知道的太多未必也是好事情,有些內幕寧願不知道的為好。
當然你遇到一個非常值得你追隨賣命的領導,你們友好合作,愉快的溝通,甚至可以私底下都能約出來吃飯聊天。但還是儘量工作和生活分開,不要混為一談,也不要覺得理所當然!
比起有意無意的拍馬奉承,我覺得幽默風趣,能帶氣氛,能開玩笑,是更高階的相處模式。能讓領導都能開懷大笑,你在領導心目中就一定會有地位。
所以很多人都在想破腦袋怎麼討領導歡心,怎麼和領導相處,卻不反思下,倘若你本身就是個無趣也無太大價值的人,你話說的再好聽,和領導走的再近,在他眼裡也是若有似無!
假如你學富五車,才高八斗,有自己專業特長,又有自身性格特點。再加上幽默風趣,你就可以在團隊裡,在領導心裡獨領風騷了。真的,有時候,把領導當成同事一樣對待,比把領導拱的高高在上,更加手段高明!
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13 # 悟空侃職場
✍對於提問者的問題,"工作中,你會拍領導馬屁嗎?你是怎麼和領導相處的?"我個人有以下一些觀點和看法,僅供提問者與受此問題困惑的職場人士參考借鑑:
首先,作為任何一個職場人士可能都知道與領導相處關係的重要性。但是,如何能與領導和諧相處,並且讓領導喜歡你,信任你,甚至是提拔你,這其中有些很大的學問。有些人可能就會說,哪需要什麼學問,會拍領導的馬屁就行,職場中有這種想法的人不在少數。但是,如果細心一點觀察職場,我們就會發現,一味地只會拍領導馬屁的人,要想在職場中走得更遠還是有很大困難的。
其次,透過以上分析,我們再來說說,到底如何與領導相處呢?我這裡大概概括了以下幾點。
一是,有能力為領導分憂。不斷學習自身的崗位技能,提升自己的職業綜合素養,不斷提升個人工作能力,打造自己在部門,甚至是企業中的個人職業能力,從而讓領導需要依仗你的能力和才華。二是,主動為領導解決問題。適時的為領匯出謀劃策,幫助其解決遇到的難題。同時要注意的是,自己多做幕後工作,把表現的機會留給領導。三是,與領導溝通時,一定要察言觀色,注意表達方式。對於初入職場的小白要做到一點,任何時候不要與領導爭論,不要硬碰硬。爭論的結果可能就是你被炒掉了。四是,工作中,涉及大方向等事項,一定要提前請示領導,領會領導的意思。具體工作方面,儘可能發揮自己的能力,同時將最新的工作進度及時向領導彙報。五是,領導發火時,臉上一定不要流漏出生氣,憤怒,不屑等表情,儘可能及時向領導表明是自己的工作失誤。同時,私下再向領導多請示解決之道。六是,不要在領導面前打同事小報告。而是多說同事優點與長處,把自己的位置放低。最後,我們身為職場人,一定要明白,領導也是人,也有情感,領導需要的是既懂他心思的人又能為他解決問題的下屬,這樣,你與領導的關係才能更加親密。
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14 # 子墨薔薇
不會,因為靠它,你的職業生涯肯定不會走到一個高度,還是要努力擁有專業的工作技能和專業能力,還有就是積累豐富的工作經驗,適時做好和團隊的人際關係處理,這個和拍馬屁有本質的區別
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15 # 快回家吃飯
說到“拍馬屁”,先簡單介紹一下來歷。
拍馬屁:源於元朝文化,蒙古族的百姓牽著馬相遇時,常要拍拍對方馬的屁股,摸摸馬膘如何,隨口誇上幾聲“好馬”,以博得馬主人的歡心。
逐漸人們就把對上司的奉承稱為“拍馬屁”,用於諷刺不顧客觀實際,專門奉承、討好別人的行為。
可見“拍馬屁”,是個貶義詞。是違背客觀,奉承和討好別人的行為。
我個人建議,不要拍領導的馬屁。
1.違背客觀把“有”說成“沒有”,把“不好”說成“好”,那就太做作,長久會給領導留下不切實際的感覺。例如領導個子不高,你卻說領導身材偉岸,領導聽到就是諷刺,貶低自己個子不高,就會適得其反。
2.立足客觀“有”就是“有”,“不好”就是“不好”,真實反映客觀情況,效果就會不一樣。例如領導受到上級嘉獎,就可以名正言順恭喜領導,帶領大家取得成績,獲得嘉獎是名至實歸。這樣領導得到下屬的認同和擁護,是會欣然接受的,對個人也會留下好印象。
愛聽表揚的話是人的天性,不只是領導,我們每個人都喜歡。
但是有個前提:
一定要立足於客觀,真誠地讚美領導的長處或優點,這樣才會形成良性的迴圈。
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16 # 立夏大玲
工作中,你會拍領導馬屁嗎?你是怎麼和領導相處的?這個問題,對於太多職場人來說都是個必須面對的問題!那麼是你的業務能力重要還是說會拍領導馬屁更重要呢?
我是覺得看領導,有的領導喜歡有能力但不需要各種馬屁精的那種,主要看你的業務能力!因為一般能拍馬屁的人,他的精力可能做不到百分百在業務能力上,甚至會為了一點小成就,就算計平日裡稱兄道弟的朋友!往往看重能力的領導也會意識到這點,所以對於這種人,領導是不屑的!甚至裁員時會被第一時間裁掉!
但有的領導覺得能拍自己馬屁的都是好員工!且能拍領導馬屁的人,一定會把領導的小事情誇大來誇獎,即使是真的很差勁,也會誇的頭頭是道,讓領導眉開眼笑!
每個人都不容易,出來職場,儘可能得好好相處!但也別為了拍領導馬屁而對天天相處的人下毒手!做人要善良!碰到職場中每天拍馬屁的人,請儘可能的遠離,不然“近朱者赤,近墨者黑”
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17 # 依著我的X
哈哈,為啥要拍馬屁呢?
容我想想,我好像有。
就在前天,還有今天,我都有別人眼裡看似拍馬屁的言語,可我意識裡說出口是那麼的坦然舒適,因為是發自真心的。
前天那次是我回原公司解決股權清算事宜(我其他文章裡有故事說明),臨近午餐時間路過老領導辦公室,看他門開著,還在工作著,就探個頭問:吃飯了嗎?得到否定回答後,我就把朋友給我吃的一盒蛋卷遞到他桌上,讓他點點飢。
☀️為啥這麼做?
第一:當時的我心裡就是Sunny普照,因為剛剛和二家集團的董事長溝通後,一些事情有了些眉目,我開❤️吶!
可能有人會說,你真的是這麼想的嗎?
☀️是的!我很誠實的回覆一切質疑的聲音!
我算是個耿直的鋼鐵女俠,公司裡大多數人對我的評價是:太正直了!
這個(太)字的含義,聰明如你們,都懂得。
☀️平時別說拍馬屁,我直言不諱的性格應該經常讓他悔不當初把我喊來幫他。哈哈哈哈~
但是我也清楚,他心裡非常有數,我就是個就事不就人的直女,而且我還比他大7、8歲,並且我所有的出發點都是站在公司立場出發,只是我不像別的同事說話小心謹慎而已。
今天是下午到合作集團老大(女性)那裡,與她協調明天下午股權清算時間。一共誇讚了她二次:
1⃣溝通中,因為涉及到需要她直接與我集團老大(男性)電話溝通,那麼她是這樣做的:
☀️先是發個簡訊給他,意思是:現在可以打電話給你嗎? 過了一會兒對方沒回。
☀️我呢,就建議她可以直接撥打電話,因為以我對他的瞭解:我集團老大不是時刻在看手機的,要是不便,那麼對方自然會掛了,並會透過資訊告知你XXXXCCC之類;如果通了電話不就快速做好了嗎?
☀️她略帶羞澀的告訴我:先詢問他,怕他在開會或其他不便,先透過訊息知會一聲比較好~~
她當時的表現真的在我眼裡是(羞澀)!因為她臉色看上去有些泛紅,目光也是猶如少女般柔軟;哈哈!她可是一家大型建築企業的掌門人,資金流水單位也是論億的。
☀️當時我就開誇:L總,你的禮數真的非常周到,真得像你學習。我每次與你電話溝通,你總是那麼客氣。像這次,你又考慮的這麼細,真的很會照顧人~~~
☀️以上文字像不像在拍馬屁?!
像啊,非常像!
要不是出自我的口中,我都認為就是了!
可我是真的覺得這就是她當時給我的感覺,而且結合以往,就這麼自然而然的脫口而出了。
☀️然後,她還是接受了我的建議,沒有等到我集團老大的簡訊回覆再打電話,因為我一直堅持建議她要直接電話☎️,我沒時間等,有時懂禮貌也要分時候,即便我誇了她,那也是需要以事為先,哪樣解決事情的速度效率高,先哪樣!
2⃣後面,快結束溝通時,她又是很客氣的說:W姐,辛苦你為了這事跑了這麼多趟。
☀️我很自然的回覆她:L總,啥辛苦不辛苦的。說實話我是有私心的,因為把你們的事先處理好了,我自己公司股份清算的事也就快了。你們這些做老大的平日裡事很多,這些折騰的小事就由我這種目前閒居在家的人來做吧。
☀️更何況,你平日裡做人做事都讓我很佩服,你比我年齡要小,但處理事情的分寸感特別好。上次我還跟XXX說“你不要光看到股份清算好像可能會虧,但至少你現在跟著L總身邊做事,能學到不少,也是一種財富啊”
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❤️所以說:拍領導馬屁,那不是一般人的水平能駕馭的。
水平低的,明眼人一下就看出來,少不得被同事議論詬病,你(馬屁精)的標籤就貼上了;
高階段位的,像我這種,如沐春風,每每總能按照自己的需求達成目的(當然是為公的)。
❤️可要我揭露事情的真相嗎?
這在我看來,就是我當時想表達的啊,你們要說是拍馬屁就是拍馬屁咯,我也不想反駁。
每個人眼裡看到的是啥心裡就是啥。
❤️為啥這樣說?
可以看看蘇東坡與佛印的故事裡有這麼一段,我就簡化版的說一些:
老蘇說看佛印像團(翔)
佛印說看老蘇像尊佛
老蘇回家開心告知蘇妹子
蘇妹子說老蘇輸了
因為佛家說:你看別人的都是自身心裡存在的~
我這麼說各位都懂了吧?
❤️下面來段比較正經的言論總結一下:
領導也是凡人,只不過職責範圍大一些廣一些,愛護好他們就是愛護好自己
你多給些他們肯定實在的讚美
他們心情好了
支援你工作順利開展的動力不會小
而且,就當領導是神,神仙也想下凡塵啊~
不好,我又開始皮了~~~
我好孤獨啊
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18 # 芸芸小生
這個問題有兩個,拍馬屁跟相處,我就分開回答吧。
拍馬屁是用於諷刺不顧客觀實際,專門諂媚奉承、討好別人的行為。——百度百科接著思考一下,我們為什麼要去拍領導的馬屁?當然是為了讓領導對你有好感,有好處、提薪以及提拔的時候能夠想到你。這時候也許會有人想,我做好我的工作就行了,我為什麼一定要去拍馬屁呢,這種阿諛奉承的事情,我才不屑去做。嗯,很好,清高沒有什麼不好的,只要你不需要領導,不需要發展,不需要合群,那都沒問題,領導什麼的都是浮雲。然而大部分人都必須要靠領導才能往上走,那麼肯定是要拍馬屁了,那要怎麼拍?
1、正確認識拍馬屁這個行為,夸人沒什麼不好的
拍馬屁其實就是那些情商課跟口才課裡面的誇獎別人的行為而已,所以,不要覺得不好意思拉下這個臉,誇誇別人怎麼了。大家都是人,當了領導也是人,大家都是喜歡被別人誇的,你別告訴我你喜歡被罵,那真的對不起打擾了,此等愛好普通人應該高攀不起。誇一下別人,別人心情好,對你態度好還會給你好處,這簡直是價效比最高的投入了,心裡的坎是你自己立的,換個思維就能跨過去了平。常多養成誇誇別人的習慣挺好,遇到那種懟天懟地的人,再牛的能力,別說領導,同事都不願意搭理這種人,負能量爆炸,誰還不是個寶寶,為什麼要聽這種負能量,是吧。
2、就事論事,適當誇獎即可,領導精著呢
千萬不要覺得領導很笨,那些不走心、不顧客觀實際的馬屁,領導一聽就知道。資訊時代,領導也是讀過書的,也上網刷抖音看段子,不要以為領導笨!不要以為領導笨!不要以為領導笨!重要的事情說三遍!
跟領導相處,平常心對待1、儘量不卑不亢
時代變了,現在的領導更多會欣賞一些自信的下屬,不要太過唯唯諾諾顯得小家子氣,帶出去丟領導的臉那才是會被噴死的行為。
2、保持適當的距離
即使領導跟你關係再好,畢竟等級在那裡,該保持的尊敬及禮節要有,誰知道領導對你是真心還是假意,即便TA再多的真心,記住一點,禮多人不怪。
有空多誇誇別人,不只是領導,多誇誇身邊的人會讓你的人際關係在短時間內變得很好,而且會有很多好運哦。跟領導相處,多點自信,保持好距離,你會越來越優秀的~!
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19 # 校長名家
很抱歉的來講,我不會拍領導的馬屁,因為我是一個高層領導者,恰恰相反,我更加討厭別人拍馬屁,可能是我的性格使然。
和領導相處,其實可以分為兩個方面進行表述,一是實幹性,二是協調性。我是一家教育輔導學校的執行校長,那麼頂頭上司就是董事長,所以作為高層領導者,必須有圈層的工作藝術,對於董事長來講,經營和管理的結果就是重中之重,至於經營和管理的手法往往是執行校長的絕活,那麼在向上管理的過程中,重點突出三個方面跟領導的相處原則:
1. 敬畏而不是盲目崇拜。董事長是機構的最高指揮官,要想企業的能量凝聚的好,任何人都必須高度敬畏高層領導,因為敬畏高層就等於敬畏公司,當你尊重領導的時候,你才有資格讓領導更多的關注你,並且對你適當更多的資源供你變現。
2. 分權而不是共情。機構管理的高效性,就能輔助經營的效益最大化,組織的協調性就聰明的體現了這一塊兒,重點突出,合理授權,明確職責,各司其職,達成目標,實幹是最重要的,拍馬屁也好,情商高也好,都是務虛,聚焦點偏了,業績就會受影響!
3. 和領導一起分享平臺創業的酸甜苦辣。因為我的職務是執行校長,那麼董事長不會整天守在學校裡,那麼和董事長的溝通交流,協調資源就是重中之重,否則,沒有視覺化的東西可展示,也會令董事長因為缺少過程的知情權而產生別的想法,甚至有些想法是不切合實際的。為了杜絕,也為了領導戰略方向的部署,還是要在協調性上多下功夫,客觀如實的跟領導彙報得與失,計劃,困難,預期回報,還需要什麼資源可以支援完成目標,讓領導充分的參與其中,領導在靈魂在,領導不在,理念還在,這樣的美好企業文化哪個不想保留?
總之,跟領導相處,坦誠相待,管理的層面你就多做聚人聚資源聚財的事情,做事的層面你就多做崗位職責份兒內的事情,做到極致,直到最後成為專家才是最可貴的!
最後,祝您在職場更加優秀,如魚得水,好事連連,……
#職場達人煉成記#
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20 # 李彬53609674
我真是對這種事太煩了,上了一輩子班見了一輩子這種事,有的人見了領導點頭哈腰,唯命是從一偪小丑的嘴臉叫人見了都噁心。還有一種是陰的,表面上見了領導只是客氣的說說話,可暗中請客送禮說同事的壞話,調拔離間好達到自己不可告人的目的。咱一輩子都沒幹過這種事,最反感這種事,見了領導只以平常心對待,該幹我的活幹我的活,該幹我的事幹我的事。
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管理是一門藝術,360度管理更是一門學問,尤其是如何管理好自己領導,即向上管理,是職場生存和職場升遷的重要關注點。
個人喜歡言簡意賅:
現代職場的向上管理已經不能停留在“領導指哪打哪”的素養了,而是要能做到“在領導指出之前已經關注和思考,並能帶著選擇題讓領導回答”的修為。
這個絕對不是拍馬屁,而是一個優秀的職場人對組織未來動向的提前剖析,以及對個人發展的不斷歷煉,是職業發展的必備修為。