第一，首先你可能是在領導面前表現的不太好，比如你說的不主動打招呼，這個雖不是大事，但是領導們可能就在意這個細節，打個招呼問個好總不會有錯。

第二，機會留給內定的人不是沒有可能，但是這個不要太介意，機會本就不公平對於，世界也不會公平的對待每個人。

最後，讓自己變得主動點外向點吧，抓住機會表現，比如工作或者幹咋活的時候積極點，見人多打招呼，等等，你可以做出改變的，領導也會發現的。

人際交往是我們每個人必須要學的，不管是在工作中面對同事、領導，還是在生活中面對朋友、家人。

這裡整理總結歸納了25條，即使是小白也會有所啟發：

01：吸引--巧妙搭訕，認識新友

02：約見--成功邀約，會面想見之人

03：會聊--好好說話，聊到你爽

04：推介--推觀念，銷自己

05：塑功--說價格，塑造價值

06：擅聽--傾聽再上新境界

07：誇讚--讚美獨孤九式

08：拉攏--提升好感，拉近距離

09：共情--帶動情緒，影響他人

10：立信--建立信賴感，改善印象

11：洞察--提升洞察力，觀察需求

12：攻心--抓住痛點，驅動行為

13：鋪墊--做好鋪墊，成功影響溝通

14：控場--控制氣場，化被動為主動

15：驅動--要得對方承諾，達成目標

16：氛圍--借環境使力，影響他人

17：氣勢--借勢造勢，讓人不戰自退

18：聲音--提升聲音魅力，錦上添花

19：肢體--提升肢體表達，完善魅力

20：情緒--裝瘋賣傻，善用情緒

21：巧問--好好問話才能好好溝通

22：對質--質疑發難，對手不攻自破

23：婉拒--以拒為進，爭取更多

24：議價--砍價議價，無往不利

25：唬功--唬人妥協，虛張聲勢

學會這些讓你張口就能吸引人，句句說到人心坎裡，不光同事領導喜歡，人人都會喜歡與你交往！有興趣可以一起交流。

我覺得做好自己比較重要，既然是性格比較內向就要學著慢慢改變些，多聽多做少說，發揮自己專長，因為現在的人都不是傻子，看的見你所做時間長了同事領導自然而然會對你有好感，但是有人喜歡就一樣會有些不喜歡你的人所以不要勉強每個人都喜歡你

性格內向如何讓身邊同事領導喜歡“橫看成嶺側成峰”，內向的性格可能讓你在剛進入職場時感覺被動，不受領導重視和喜歡，但其實不然，那種處世圓滑、見人說人話見鬼說鬼話、太精明強幹的下屬反而讓領導更心存戒備。而你可以做真實的自己，老實木訥也好，不善言談也好，從不逢迎他人也好，只要踏踏實實把工作做好，就有你的立足之地，就能獲得領導信任和重用。

說話也是一門藝術

內向的人要多觀察別人說話..

你內向是因為你怕說錯話.

鍛鍊你自己就是多和朋友啊家人聊天慢慢就好了

你內向是因為你怕說錯話

性格不來就沒有好壞之分，沒個性格都有優缺點，內向性格的人處事穩妥，想的多，不善於表達，但你要相信你的領導並不傻，你做了什麼事情，他會看在眼裡的，一個好的領導就是怎樣用好人。

我覺得同事，老闆，喜不喜歡你和性格沒直接關係，我只要做到這幾點，誰都會喜歡你，第一把自己份內的工作做好，然後在必要的情況下幫同事處理一下下他不能完成的工作，第二，和同事領導搞好關係，做個善良的人，第三，我認為這個最重要，就是多做事少說話，別看什麼都不順眼，做好自己

主要體現在幾個方面：一是懂得傾聽，並不像有些人那樣，跟人去溝通總是自己說不停，不顧及別人的感受。二是有同理心，善於換位思考，站在別的角度考慮問題。三是說話有分才，注意場合。情商高的人，在任何地方都能混得好。

我就是個特別內向的人，一般領導都不喜歡這種人，我也是！唯有好好工作，踏踏實實，不找事，業務能力強，領導心裡也會認可你的！

首先在職場博得別人的喜歡本身就是一件很困難的事情，畢竟職場存在的更多的是利益關係，雖然有時功利性不是那麼的明顯，但是一旦危及到利益，什麼事情都有可能發生。鑑於此，性格內向也不一定就比外向的在人際交往時被動，相反，還有一定的優勢。比如，性格內向者給人的感覺是可信、穩重、不善於心計的感覺，相比那種處世圓滑、見什麼人說什麼話、精明、能幹的人，會讓領導和同時更加放心，也會少一些防備，比較容易得到領導和同事的信任，進而隨之的是也會多一些發展的機會。因此，作為性格內向者，保持自己應有的風格特色，也不失為一種真我的處事方法，但要想博得領導同事的喜歡，還是要從打造自身實力著手，遵守辦公室法則，相信會得到領導同事的喜歡的。

性格內向，靦腆，不愛表達，在職場不是很吃香的。我覺得那就要以另一種狀態展示，首先對待同事可以多多幫助他人，做一個做實事熱心低調的同事。對待領導，認真完成交代的工作外，多遞交一些他人沒有工作見解方案，讓領導可以對你刮目相看，並在他人都沒有解決的問題上大下苦工，讓自己有不被取代的位置，即使性格改變不了，也可以憑實力讓大家歡迎，讓領導重用！

的確，很多人在職場中會有這樣的困擾，就是我工作很努力，但是就是人比較內向，不太愛和別人交流。除了工作，好像不知道和別人聊什麼。那麼，久而久之，可能他會被同事評價為“高冷”。然而，他還會很委屈，心裡並不是這麼想的，想和別人打成一片，但就是不知道怎麼交往。

我覺得，這個也不必太過於著急，天下之大，人的個性、性格千差萬別，你就算內向，也會與別的優點。雖然你可能不太善於言談，但是不代表你的工作能力不行。在職場中，人際交流只是一個方面的能力，還有別諸如品德、能力、判斷力、決策力、執行力等方面。下面，我詳細說幾點看法，希望幫助到你！僅供參考。

我們常說，做人必須要以德為先，這句話放到職場上也適用。如果一個人的職業道德不好，缺乏職業素養，一定不會得到別人的喜歡。就比如人們口中常說的“某某人人品次”等等。

到任何一個單位去工作，剛開始很難與多數同事見面熟。而且，大家都有自己的工作，也都比較忙。你要明白，職場中的同事和在學校時的同學是完全不一樣的。多數同事真的就是點頭即可。我有個朋友在一家top500強公司，他說他工作七八年了，很多同事基本上這麼多年說話的總數不超過50句話。你要牢記，在職場中，工作一定是最重要的。你是去工作的，是去賺錢的，而不是去交朋友的。所以，從這點上說，你的內向的性格並不直接影響你的飯碗。

不可否認，無論在職場上還是情場上，情商在某種程度上會決定一個人是否更讓人喜歡。因為，畢竟都是人與人的交往，人們交往、評價很大程度上取決於自己的主觀感受。一個高情商的人，做事、說話都會讓人感到很舒服，不容易和別人起衝突。甚至是幹一些得罪人的活，都可以把對方說的心服口服，能欣賞接受。做一個情商高的人，很多人願意和你交流，願意和你協作共事，這樣你就會開啟人脈圈子了。

針對“內向的人，如何讓領導和同事都喜歡你”這個問題，我想，你要牢記四點：要成為一個有職業道德之人、做好自己的本職工作、做一個情商高的人、做一個有價值的人。慢慢的，隨著你的能力、知識、資源越來越多，對公司的貢獻越來越大的時候，你就能夠會受到領導和同事的喜歡，你的信心也會建立起來。

有句話是這樣說的，別人怎樣看你是別人的事，你怎樣做是自己的事。

所以一分為二去看，性格本身內向也好，外向也好，並沒有準確的定義。讓別人都喜歡你是不現實的。

我們讓大多數人不煩，不排斥就很好了！做工作就是修煉自己，認識自己，改善習慣，心態放平。把自己的長處發揮對大家有幫助，時間久了，你對大家的貢獻大了，自然別人就高看你了。機會自然會找到你。

這要看什麼行業了，市場營銷的你就要改變自己因為太內向不容易和人溝通，軟體開發和文案策劃就要看你的實力了和內不內向沒關係的

我覺得在職場上，不管你性格是內向還是外向，其實都不影響別人喜歡你。

在職場中，我覺得要想快速融入一個圈子，就要做好以下幾點：

首先，善於觀察。儘量花點時間去了解下各位同事、領導的性格脾氣。這樣自己在說話，辦事的時候就好掌握分寸。

其次，要善於幫助別人。說白了，你要讓別人喜歡你，你就要讓自己對別人有價值。

再次，你要懂得謙虛。隨時要注意去肯定別人，少去否定別人。不要處處去爭風。

最後，認真做事。這個是最基本的。只有把自己工作幹好，幹漂亮才是王道路。

“性格內向怎樣讓領導喜歡？”我的觀點是，我幹嘛要刻意讓他喜歡哩，我是來做事的，我不是外交官，我只要守廠規，老老實實做好自己本份的事，我雖然觜笨，但我會拿能力來邦我說話，一言值千斤，就是那麼有底氣；再說，等下班了，我有我的伴，“物以類聚，人與群分”，另外一個人的性格本來就是天生的，想改是改不過來的；如果你為了讓領導喜歡你，而去矯揉造作，只會起反作用__反感！！原來我所進的廠裡就有二個活生生，一內向的人與一個外向，曾 有一個性格有點內向的人，和我同一個組，平時話不多，從不和領導套近乎，不同的是，領導一直都很看重她，因為她聰明呀，悟性特強，領導分給她的事，一教就會，一做就能做得好，什麼難作的事，她都能拿得下，你覺得還用得著討好領導嗎？反過來，領導都要小心乖著她，當然是，每個組都想多有幾個技術好的員工，對領導也有好處，因為每個組不管是在質量上和數量上，哪個沒達到標準，都會挨老闆批的，後來這個員工一步一步的向上升了然後另外一個哩"簡單說一下，因為她性格開郎，剛一開始，領導確實很喜歡她，因為她嘴巴特甜，誰不想聽好話？但她做就是左右不行，後來領導也不怎麼喜歡和她說話 我最後只想一句，沒有必要為了 別人而改變自己，走自己的路，讓他人去說吧！

首先，在職場上需要定一個基調：在職場我們是來學經驗，成長，發揮自身價值的地方，不是刻意來做給誰看，讓誰喜歡的。

作為一個性格內向的人來說，怎麼更好的正常表現自己，我覺得可以從以下幾個方面入手：

1,認真做好本職工作，踏踏實實做事，認真學習做人，和諧與同事相處。樂於助人。

2，提前自身專業能力，學一技之長，做一行愛一行，讓自身強大，

先做好以上二點，領導就會自然喜歡和重用你了，

你能力強，專業知識過硬，樂於助人，同事也同樣會喜歡你的，所以，不需要刻意討好領導和同事而得來的喜歡。

我也是一個性格內向的人，在自己這麼多年的印象中，好像一個外向的人總是比性格內向的人更受到大家的喜歡，但是隻要你好好工作，好好表現自己，做事認認真真，我感覺總有一天領導會發現你身上的閃光之處，加油！

首先從自身來著手，踏踏實實把領導交辦的工作做好，先做好自己；其次有空閒時間主動過問同事，瞭解是否需要幫忙，主動去幫忙，這樣慢慢融入領導同事的生活和工作中去，總之少說話，多做事，領導同事都喜歡這類人，其實內向有時候反而是優點。

莎士比亞說，一千個人眼裡，有一千個哈姆雷特。讓所有的領導同事都喜歡你，那是不可能的。同時，從選拔用人的角度來看，我認為也沒有這個必要。

工作中的領導、同事，都有自己心目中的哈姆雷特，讓所有的人觀點趨於一致，都喜歡一個人，除非人格魅力十分突出，否則幾乎不可能。

一方面，人都有自己的稜角、脾氣。也許，你為了營造和諧氛圍，委屈求全、成全他人。但是時間久了，人們就會認為這種幫忙是理所應當的，一旦別人求助時，稍有微詞或拖沓，就會引發新的不滿。

另一方面，領導是管理者，喜歡的是服從指揮、能幹事、有原則的員工。他們更多地希望職工以工作為中心做事做人，這與同事們的出發點是截然不同的。

因此，如果職工樂於助人、積極熱情，那麼同事開心、領導不滿意；如果職工服從指揮、按規章辦事、不聞窗外事，那麼領導滿意、同事不喜歡。既能讓領導滿意，又能讓同事們喜歡，幾乎是不可能的。

我們單位有一個同事，性格溫和，只要有人喊他幫忙，他就會立刻過去，是大家心中的“老好人”。平時工作，認真負責，成績不錯，口碑也很好，卻始終得不到提拔。殊不知，這其實犯了大忌。

領導選人任用的標準是目標導向型，根本目的是為了解決問題和困難，很容易關係緊張。雖然領導選擇下屬的標準不同，但是基本條件都是原意幹事、能夠幹事、敢於得罪人。

如果一個職工事事追求和諧，久而久之，就會領導留下“魄力不足、難以擔大任”的印象。幹活可以，但晉升空間基本沒有了。

性格內向，無非是不喜歡多說話，在我看來，這並不是影響職業發展的根本因素。企業個別崗位，比如市場、人力等，面向外部，可能要求職工能說會道、活潑開朗。但是，大多數崗位，出彩的唯一方式是“成績”，根本不需要職工“話多”。

作為職場小兵，內向也好、開朗也罷，都不是重點，核心所在是提高工作能力，做好自己的工作。我們向領導彙報，或者與同事打交道，歸根結底都是因為工作。同事之間的碰撞、領導對你不滿，大多也是在這個時候發生的。

做好自己的工作，能夠獨當一面，讓領導、同事能為之一亮，贏得真正的尊重，自然有人喜歡你。