不要把直播看成是經濟，這不過是一種廣告手段的延伸，跟經濟模式差得老遠了。

技術的進步必然帶來生產和營銷方式的巨大變革。

可以把直播經濟看成是電視廣告的延伸。

在廣播時代，每個人都是接收者，受制於技術，大家只能做接收不能做傳送。

在網際網路早期，由於寬頻和技術的限制，也是沒法做直播的。

但是隨著技術的發展，越來越多的自媒體噴湧而出，而直播不過是一種自媒體的廣告方式而已。

就生產、銷售而言，直播只是分走了電視廣告、傳統網路廣告這個群體，實現了客戶的聚焦。

短影片是一個視窗，直播更能使自己向公眾傳遞正能量，所以直播平臺將迎來爆發期，我們做的優露清產品也是一樣的，在傳遞正能量的同時也傳輸了價值。

視覺衝擊比閱讀體驗更容易被人們所接受。

直播的參與感、沉浸感、代入感更加強烈。

受眾閱讀能力也限制了Readme文件傳播能力，再鮮活的Readme文件，對大部分非專業的受眾來說都能使其頭皮發麻。

直播中的現場使用示範，讓受眾翻越了Readme這座大山。

慾望，受眾的慾望因直播中的臨場意識而勾起，或引發。最典型的是sex直播為何屢禁不止愈演愈烈，

——衝動！

激發受眾的衝動意識，是直播的最大優勢。

除了時下火熱的幾個直播達人以外，真實的直播人才市場究竟怎樣？據媒體近日報道，某招聘網站最新發布的《2020年春季直播產業人才報告》顯示，春節之後直播行業的招聘需求同比上漲132.55%；直播人才的平均月薪達到了9845元，短短一個月內再度漲薪。主播為直播人才中的絕對主體，直播教師競爭激烈。

這段時間以來，從國務院常務會議提出要對“網際網路+”和平臺經濟等加大支援力度，到各地主政官員摘下口罩、帶頭“下館子”——疫情防控進入新階段之後，復工復產的“加速鍵”尤其考驗治理智慧。要素流動了、企業復產了、服務跟進了，剩下的，就是消費端的信心如何恢復。說得更直白一些，在全球疫情形勢嚴峻的當口，賣得出貨才是市場回暖的硬道理。

當此語境之下，企業、平臺、地方政府等不約而同想到了直播經濟。數字顯示，過去一個月，超過50%的品牌電商旗艦店開通直播賣貨，線下門店直播也迎來爆發式增長。啟動門店直播的商家多了5倍，做直播的導購多了10倍，並以每週翻倍的速度持續壯大，帶動線上線下業務雙增長。

如果說這些數字還略顯宏觀，那麼，不妨看看下面具體而微的例子：3月19日，山東曹縣漢服源產地的180多家企業和商戶線上直播推介了近5000款漢服。女縣長變身漢服主播——在“縣長帶貨”環節，直播間彙集超過160萬人次觀看，商戶在半小時內售出了漢服3000餘件。相較於積壓在倉庫的貨品，“帶貨”成了最硬核的抗疫情、促生產、穩就業行動之一。

今時今日，已經沒有人敢小覷直播的能量了。不得不提的一個大背景是：2019年，雙向互動的中國直播電商行業，總規模一舉超過4000億元，誕生了“5分鐘賣掉1.5萬支口紅”的帶貨紀錄。有疫情初期的經濟打底，復工復產後的中國全產業鏈，都離不開直播帶貨。在“復工大聯播”等直播實踐中深耕地方、穩紮市場。一舉多贏，何樂而不為？

國家統計局3月16日釋出的資料顯示，2020年1至2月，國內社會消費品零售總額為5.21萬億元，同比下降20.5%。但讓人意外的是，實物商品網上零售額卻逆勢增長，二月同比增長8%。讀懂了這個反差，就能讀懂市場為何會對直播經濟如此青睞。復工復產、脫貧攻堅，直播經濟這個全域營銷的新陣地，已經成為撬動市場回暖的一個支點。