平等，不卑不亢，說話乾脆利索，不廢話支支吾吾，稱讚領導於無形，但也要有自己的觀點，看似是自己的觀點，其實脫胎於他剛才的表述。

當然，言多必失，合理的去說，什麼該說什麼不該說很重要。不要試圖在領導面前說誰誰誰不好。

其實要相信和領導聊天不用太大壓力，當然也要注意幾點：一.別藉機打擊別人抬高自己.二.別事後諸葛亮.三.別打探公司和領導的敏感和隱私.

領導是個很特殊的角色，一方面對我們的晉升與加薪起著決定性的影響，另一方面做到領導層次的人自然有幾把刷子，心裡特別敏感，很容易時時事事處處去評價，在員工神不知鬼不覺的時候就判定了一個人，因此和領導相處的任何時候，任何地點，都是職場！都要特別注意。關於與領導近距離的聊天，以下幾點要特別注意。

① 保持尊重

能夠和領導聊天，實際是一件榮幸的事兒，當然也是一個機會，如果玩不好反而會帶來厄運。既然作為我們的領導，不管能力如何，資歷如何，年齡如何，都要始終保持對領導的尊重。

不僅尊重領導的地位和權力，也要尊重領導的人格，特別是要尊重領導的思維和經驗，最好在心目中將領導作為一個老師，這樣任何的溝通心態都會放的恰到好處。

② 坦誠客觀

既然是聊天，至少說明當下關係還不錯，領導為了表現個人的人格魅力，也為拉近和下屬的關係，自然也會表現出溫柔的一面，因此這個時候我們要坦誠客觀，不要距人千里之外。

講話要注意分寸，不要獅子大開口，也不要亂吹牛，防止被領導誤判為我們講話像浮誇風一樣，表現出我們的浮躁和不夠穩重。

另外領導可能會問類似的話題，這個時候也能表現出我們溝通的功底，和整個素質的駕馭能力。直接說人壞話或加重別人不好的一面，都是職場大忌。

【蝸牛觀點】

伴君如伴虎！對領導同樣適用，因此面對領導，心裡的那根弦兒要處處繃緊。

第一，不要把領導當神。這樣會寵壞領導，讓他有高高在上的感覺，可能會忽視你或者視你如草芥。第二，不要把領導當鬼，畏懼他，抗拒他。這樣他對你會有同樣的感覺。第三，要把領導當人，當一個有血有肉，有豐富感情，同樣有年青過往和同樣經歷的人。這樣，會拉進你們的距離。這是溝通的藝術。加油，年青的朋友！

我來回答一下吧，個個觀點：

1.與領導聊天，但是沒說什麼話題呀！聊啥呢，你得先想好，是領導主動找你聊呢？還是你主動找他聊呢？

2:領導找你聊天的話，那你得有心理準備了吧。是不是這段時間你業務能力強，各方面都可以，是不是領導準備獎勵你呢！又或是這段時間業績下滑會不會捱罵，自己做好準備吧！或者說有同事在領導面前說你壞事，這些東西都有可能發生，總之能主動找你聊天除了好事就是壞事…………

3:你找領導聊天，那得準備好時間，當你覺得是時候就主動點，開場隨和一點，然後想方設法把你要想說的話告訴領導，別人點頭不點頭是別人的事，只要你說出了你自己的想法就行。

4：找領導聊天，最關鍵的是開場就想請領導吃飯，這可大錯特錯哈，如果以後關係處理容洽，吃個飯當然也可以…………

5.找領導聊天，你得肯定了解自己的領導吧，比如性格，愛好，各方面都有，這樣有助於提高你與領導的溝通交流，別聽別人說的像哥妹一樣處理！人家高矮是領導，該尊重還得尊重，該說的不該說的自己拿捏好！換作是你當領導，下屬不把你當領導，啥事都沒有大小，你心裡面會是什麼感受…………

老茶以為跟領導聊天時，主要是一些忌諱要注意，這些忌諱不要犯就行。

跟領導聊天不要聊太私人的事情，特別是領導的私人事情和8卦話題

領導不是朋友，能跟領導真正成為朋友的人，是非常少的。有時候領導為了展示出自己的親和力，會表現出跟下屬看起來像朋友一般。這個時候，你可以跟領導適當親近，但是不要真以為跟領導就是無話不談的好朋友了。特別是一些跟領導相關的私人話題，這些話題最好不要涉及。還有自己的私人事情也不要說出來，正常來說領導也不會有興趣聽的。其他一些公司的8卦話題，也不要作為談話的話題，除非領導非常感興趣，否則會顯得你很不成熟。

跟領導聊天不要談論其他同事的和其他領導的是非，如果領導有問你類似問題，也要裝作不知道

職場上是非多是正常的，但是跟領導聊天就不要談及這些是非。包括領導主動向你詢問某個人或是某個領導的是否，這個時候不要傻傻的以為領導是真感興趣了，他其實是想看看你對他是否忠誠，還有你是否是守得住秘密的人。如果這個時候，你覺得是拍馬屁的時候，拼命的詆譭競爭對手的領導或是同事，那你就是太傻了，領導會覺得這樣的人怎麼可能守得住秘密，怎麼成為他重用的物件。另外，也沒有幾個人喜歡這種到處搬弄是非的人的，碰到領導詢問這類事情，千萬不要說出來，找個理由推脫掉就行。

跟領導聊天開玩笑要懂得看場合，不是所有的場合都適合開玩笑的

跟領導聊天適當的開些玩笑可以活躍下氣氛，也可以增進下聊天的氛圍，但是不是所有的場合都是可以開玩笑的，開玩笑也是要看場合和領導心情的。就如，開會的場合就不要開領導的玩笑，身邊有多個人的時候也不要開領導的玩笑。看到領導在忙或是接電話的時候，也不要開玩笑。還有就是開玩笑要適當，千萬不要拿領導的短處來開玩笑。比如領導長得矮，你就拿矮相關的梗來開玩笑，不是找死嗎？要是不懂得把握節奏，那最好就不要開領導的玩笑是最保險的。

問題總結：跟領導聊天，切忌不要聊太私人的事情，不要談論領導的是否和其他人的是否，也不要隨便開領導的玩笑，掌握好這幾點就行了。

我認為職場無朋友，與領導聊天，不管什麼場合，都要把領導當作領導來對待。具體的聊天內容與方式則因人因地點而異。

一、工作時間

1、如果是工作時間，領導找你過去“聊天”

這種情況下，一般不都是有不好的事情發生。上週五，我就剛剛經歷了。下 午一上班，領導就來我們辦公室，讓我們所有人都去他辦公室開會，會上對我們辦公室的所有成員一一敲了警鐘。什麼對自己定位不對，不會回頭看，不知道自己的發展方向 ，沒有實際行動。

論到我時，我一聽就知道問題出在哪裡了，因為要寫一個專案總結，與我一起工作的人，我們倆臨時有了一點溝通障礙，結果他就向領導打小報告了，所以我的問題就成為要抓緊時間寫出好的總結。

職場上的小事，細節往往都隱含著事情。所以對於身處職場的人，不能總是以統一的標準來看人，而應該學會識別人，分清哪些是可交可處之人，哪些是見風使舵，牆頭草之人，否則，別人把你買了你還幫著人家數錢呢！

當然，也可能是有好事發生。一般作為領導的人，都會把自己的利益看得很重。升官發財是他們追求的共性目標。我的領導就是如此。

那是6月份的時候，早上9點，領導打電話找我過去，我以為又要給我分配什麼任務，就帶上記事本、筆，快步進入領導辦公室，沒想到，領導這一天表現的讓人很是詫異，不光態度和藹可親，而且很有平易近人的熱情。

從東到西，一直扯一些有的沒有，搞得我丈二和尚摸不著頭腦。正當我疑問漸之際，領導才慢慢地說，你們前段時間的專案過關了，獎金下來了。

2、工作時間，你找領導“聊天”

這 種情況，一般都發生在與領導私人關係比較好的人身上。正因為他們的關係比較親密，以至於他們有時候會得意忘形，在工作時間不分你我，以為領導會不計較。對於這種不分輕重的人，他們一般面臨的後果都不會太好。

我們單位的老喬就是，總是丈著他與經理是同學，工作不僅不認真，還不直在上班時間到處串門“聊天”，搞小團體，後來，單位改革，他就出現在了下崗待用的名單上。

二、非工作時間的聊天

1、領導找你聊天

在非工作時間，領導找你聊天，一般也是有問題。除非你與領導的私交特別好。

不管是工作時間，還是非工作時間，在與領導聊天時，都要把領導當作領導，要有尊重之意，千萬不可認為這是下班時間，就沒大沒小，為自己以後在職場的處境埋下“地雷”。

2、你找領導聊天

當你遇到了問題，自己解決不了，你當然可以找聊天聊聊，這樣不僅可以緩和你與領導的關係，還能拉近你與領導的關係，只在中這種聊天接觸過程中，還是要 把領導當志領導。

綜上所述，不管什麼時候，在與領導聊天時，都要把領導當作領導，千萬不要因為地點與環境不同，就忘乎所以，給自己製造出職場障礙。

和領導聊天，一定要表現出激情洋溢的工作熱情和熱愛生活。不要評價同事和領導，謙虛謹慎。如果能儘量的給領導一點彩虹屁，那就更好了。一定要記住，跟領導是無法交心和做所謂的兄弟朋友的！

與領導聊天，

第一，要多去肯定領導，領導有他當領導的理由和優勢，相信領導自己才能走得更遠，才能做成領導。

第二，給領導說一些資訊的同時，一定要闡明自己的觀點，領導不需要一張報紙，而是需要有思想的靈魂，多闡述自己的觀點，讓領導看到你的思想，明白你是一個可造之才，不要僅僅說一些自己聽到的看到的。對領導來說有用，但是沒有期待。

第三，給領導說話，尤其在領導問到你對別人的看法的時候，不要僅僅說別人的好，或者別人的壞，如果你僅僅去說別人的好，領導覺得你不可信，或者你不相信領導不敢給她說真話。那如果你只去說別人壞的話，領導覺得你這個人太自私，狹隘，不能擔當大任。

總之做領導的，他們有責任心，有擔當，又有長遠的眼光。領導喜歡跟忠誠的人，認乾的人，有思想的人，有前途的人，有智慧的人，一起共事。多去為領導分憂，多為公司的前途著想，多為公司的利益去著想，你一定能得到領導的重視，從一次談話，讓領導看到你的思想和抱負，你早晚能成為公司的骨幹，也能成為下一個領導。

首先要清楚領導是什麼樣的個性：隨和且能接受不同意見，還是比較固執己見，一言專斷；在與領導聊天要注意給足領導面子，在公共場合不要拆臺，工作上有不同意見也需要找合適的機會溝通，比如茶餘飯後閒談時或非正式場合領導會比較容易傾聽意見

感謝悟空邀請。針對這一話題，我來闡述我的觀點。身為領導那肯定是職務居於我們之上，掌握著大權的上層人物。有的領導修養與文化程度較高，工作的時候對下屬(或職員)的態度比較嚴肅，工作之外他卻平易近人，沒有什麼官架子。尤其是與職員平時閒聊時都是臉帶笑容.問寒問暖，與下屬們打成一片，我們根本上不受什麼拘束，無所不談。另一類領導，他學歷不高，更談不上什麼修養，自認為我是你們的頭兒，一切事情都由我主宰、安排，任何東西我說了算，官大壓死人。如果這樣的領導與你聊天時，那你必須得警慎點，應好好說話，不要正面揭領導的短處和缺點。凡事應事先要想好，我的回答能不能傷害到領導或惹他不高興。對於你的職務提升或者加薪有著密切的關係。即使領導說錯了什麼或者在某件事上處理得不妥，我們應當機智地、巧妙地去回答或化解，最終得到領導的信任和提拔。總的來說，與領導聊天時該注意些什麼由你自己把握，沒有幹篇一律的標準，也就是看你的隨機應變能力。

說話的語氣要讓人舒服，說話的態度要虔誠，切不可高高在上舍我其誰。提建議或者回答問題要注意表達方式，注意對方接受的態度和接受的程度，切不可自以為是一意孤行任意忘為，否則只能出力不討好！切記切記！！！！！！！

注意儀表，穿著乾淨利落，坐姿端正，不要翹二郎腿，身子不要東倒西歪。說話語氣慢一些，聲音不要太大也不要太小以對方能聽清為好。領導問話要儘可能回答詳細，如果能用一二三加以說明就更妥，領導沒問的就不要自作聰明提醒或沒話找話。回答問題時要看著領導鼻子的地方以表示尊重，臉上儘可能帶點自信的笑容。適當的時候可以誇誇領導比如氣色不錯之類的。

但無論怎樣領導都喜歡腳踏實地的下屬。

這要看領導喜歡聽真話還是喜歡聽假話，如果領導喜歡聽真話，那就不需要回避什麼，如果領導喜歡阿諛奉承、溜鬚拍馬的假話，那麼也可以對症下藥！

領導也是普通人，只不過是職務比你高。他也有情感需要宣洩，也需要朋友去跟他交流。

如果跟領導經常相處，除了工作關係以外，就該像朋友、兄弟一樣。但思想上時刻要有一根弦:這是一位特殊的朋友，他安排的工作必須保證完成，他的一些隱私必須嚴格保密，哪怕是隨著時間變遷，你們平起平坐了，或者你的職位比他高了，該堅守的還得堅守。

人品見精神。能把自己當朋友看待的領導，你會傾心相交；能把領導當朋友看待，也說明你足夠自信。

概括來說，16個字：尊重領導、找準站位、認真聆聽、及時表態。

一、要尊重領導，保持謙卑。

和領導聊天，務必要懂得尊重領導，保持謙卑的心態。

有些下屬，可能覺得領導的水平不高，和領導聊天的時候，有些不耐煩，表現出：嘴上不說，心裡厭惡。這是一個很危險的訊號！做領導的，一般都會察言觀色的，如果你在和領導聊天的時候，內心的各種不服，很容易就會被領導發現，這樣就不會得到領導的信任，更不會得到領導的賞識。既來之，則安之。他既然是你的領導，一定有他的優勢，要學會多挖掘多發現領導的長處，慢慢接受和適應領導，更要對領導有信心，愉快地和領導共事。

二、要找準站位，做好配角。

和領導聊天，務必要找準站位，做好配角。

三、要認真聆聽，做好記錄。

和領導聊天，領導可能會交辦一些工作任務，或者對某項工作進行點評，你務必要做到專心致志，認真聆聽。建議可以隨身帶一個小記錄本，隨時隨地記錄下領導的要求和工作任務，以便及時落實。當領導看到你如此認真，領導即使表面沒有讚揚你，內心也會認可你，以後你和領導相處的機會就會更多，更容易得到領導的信任和重任。

四、要及時表態，提出建議。

和領導聊天，領導可能就一些工作上的問題，徵求你的意見。因此，你在和領導聊天之前，未雨綢繆，提前想一下，領導找我聊天，有什麼工作上的事情還沒完成的，工作進度情況，遇到什麼困難，或有什麼好的建議。即使你個人認為自己的意見非常切合實際，但還是要保持謙虛謹慎，因為最終決定你的建議是否採納，決定權在領導。當領導問你的意見時，你要謙虛地回答，我有個不成熟的建議，什麼什麼……講完後，還得說，請領導多多指教！在表態方面，儘量不要太堅決，以避免出現和領導意見不一致的被動局面。

【大牙嘟嘟】為你解疑答惑：在職場中，免不了要和領導接觸，當然免不了要和領導聊天 ，這個時候的聊天可不是像平常說話那麼簡單，兩個能力相差不多的員工，會不會和領導聊天就顯得尤為重要。但是在職場中卻有很多人不會說話，不知道該怎麼和領導聊天，也有的時候和領導聊天時表達不清晰，考慮不全面，而導致和領導關係每況愈下，說該說的話，做該做的事，萬不可覺得和領導關係不錯，聊天時就毫無顧忌，要記住：不管在什麼場合和領導聊天，都要記住自己的身份，萬不能說一些越級的話。

一、和領導聊天時，不要觸及領導不願提及的話題

每個人都有自己不願意提及的話題，這就是“敏感話題”，這個敏感地帶有可能是領導自身的缺點，比如普通話不標準；也有可能是領導的生活隱私，比如領導離婚了等等，因此和領導聊天的時候，萬萬不可提及這些話題，還要刻意的避開。

【職場秀場】

部門組織大家KTV放鬆，在KTV唱歌時大家起鬨讓領導唱個開場曲，領導百般推脫不掉，就唱了一首《朋友》，這個歌聲就不做評價了，真的是應了那句”別人唱歌要錢，領導唱歌要命“這句話，歌聲結束之後，大家還是紛紛鼓掌叫好。

接下來的一首歌是同事劉宇的，劉宇拿著話筒，想調節一下現場氛圍，拿著話筒說：“領導的歌聲是不是有點要命的感覺，不過這不是重點，重點是領導還唱出來嚇人就不好了。”如果是同事之間的玩笑話，可能大家哈哈一笑就過去了，但要知道當事人是領導，這樣的話難免會讓領導難堪。

[職場法則]

和領導說話要知道不能觸及領導的“敏感話題”，領導不知道他唱歌難聽嗎？其實不一定吧！只是沒有人當面這個直接的指出來，這樣簡直就是在“自取滅亡”。

1、不要帶有褒貶性和評價

不管是嚴肅場合還是輕鬆的場合，你和領導聊天就是陳述事實，而不能去談及領導的敏感話題，更不能去評價或者發表意見。

2、就算是聊天也要多以工作為主

和領導聊天要以工作為主，私人話題儘量少說。如果領導主動和你聊一些私人話題，說明領導信任你，這個時候你只需要聽，不要參與領導的隱私，更不能外傳。

3、不要聊領導的外貌

對自己外貌不自信的領導，最忌諱的就是別人聊他的外貌，不管是間接的還是直接的，都會引起領導的反感，因此聊天的時候不要聊外形之類的。

小結：聊天是輕鬆的，但是你的心理可不能放鬆，不能什麼話都說，可能你無意中的一句話就能會傷及到領導，尤其是在公眾場合，可能會讓領導失去面子和尊嚴，並且導致領導對你產生恨意，因此和領導聊天時萬萬不可觸及領導的“敏感話題”。

二、和領導聊天時，有些玩笑開不得

人貴在有自知之明，你在和領導聊天的時候，也要做到有自知之明，對自己有深刻的認識，知道自己的分量，給自己準確的定位。沒有自知之明的人往往做說話上不知深淺，不知道自己幾斤幾兩，聊天的時候難免會開一些 不合適的玩笑。

幽默可以拉進人與人之間的距離，但是和領導聊天時開玩笑還是要講究學問的，最關鍵的是開玩笑要符合雙方的身份，開玩笑的目的是為了讚賞、尊重領導，開玩笑的內容是善意、陽光的，因此開玩笑的時候要把握分寸，不能冒犯領導。

【職場秀場】

辦公室主任王老師剛進辦公室，就碰到了下屬劉莉，劉莉給王老師打了聲招呼，並給王老師說：王老師，我請教您一個問題。

王老師：行啊，說吧！

劉莉：您再森林裡遇到了一頭狼和一個鬼，但是你現在手裡只有一把劍，您是射狼還是射鬼呢？

王老師：這個問題我想想，我是射狼還是射鬼呢？

這個時候辦公室的同事哈哈大笑，劉莉說：對啊，王老師，您是射狼還是射鬼啊！？

這個時候王老師反應過來，臉色一沉，說：以後這種無聊的玩笑還是少說。

然後大家紛紛埋頭工作，劉莉也很尷尬，說了聲”對不起，王老師“就溜走了。

[職場法則]

過火的玩笑讓王老師很尷尬，劉莉則更尷尬，很長一段時間都不敢和王老師溝通，以至於工作很不順利。

要知道在工作中和領導開玩笑，的確可以拉進和領導的距離，融洽和領導的關係，但是要把握好分寸，如果玩笑開的不好，領導心裡聽了會很不舒服，因為你過火的玩笑裡可能包含了對於領導的不尊重和戲弄，那和領導在開玩笑的時候該如何把握這個分寸呢？

1、不要耍小聰明

真正的幽默是可以讓人笑，但是笑過之後還是能夠從中得到一些知識的沉澱，這才是幽默體現的價值，否則你的幽默就是在耍小聰明。

2、不要太張揚

太過張揚的玩笑就會讓大家覺得你是張狂的人，而不是有內在品質的人，因此說話幽默風趣的時候不要太張狂，因為領導不喜歡太張狂、太愛過表現的人。

3、不要開黑色玩笑

黑色玩笑可以在朋友之間開，大家哈哈一笑就過去了，但是領導不是，領導是帶有權威的，而你針對領導的黑色玩笑會讓領導的威信受損，因此要避免黑色玩笑。

小結：都想透過玩笑拉進和領導的距離，我很理解，有的員工還會為了學開玩笑而去讀一些詼諧幽默的書籍，想從中學到一些開玩笑的技巧，這就是表示大家對於幽默的重視，但是要知道，開玩笑需要的是一個度，什麼玩笑可以說，可以給領導帶來良好的印象，什麼玩笑不能說，會給領導帶來負面的印象，把握好這個度才是重中之重。

三、和領導聊天時，學會讚美領導，這可以博得好感

和領導聊天不要僅僅當做是說話，在聊天的過程中要學會讚美，當然刻意的讚美可能會有阿諛奉承之嫌，但是如果在聊天過程中能夠適時的誇獎幾句，更能達到領導的滿意。當然讚美也是需要智慧的，也是要掌握分寸的，如果你讚美的話說在了別人後面，只能是鸚鵡學舌。

正如巴爾扎克說過：“第1個形容女人為花的人是聰明人，第2個這樣形容的人就很一般，第3個形容女人是花的人純粹就是笨蛋。”因此我們讚美領導的時候要善於發掘，從獨特的視角出發，看到別人看不到的領導的優點，這樣的誇獎更能容易給領導留下深刻的印象。

都知道拿破崙很反感士兵的奉承，但是有一位聰明計程車兵對拿破崙說：“將軍，您是最不喜歡聽奉承話的，您真是位英明的人物。”面對這樣的說法，拿破崙沒有斥責他，而是很開心，這就是因為士兵的奉承不世俗，顯得很真誠。

在讚美領導的時候，要不落俗套，讓你的讚美打到領導的心裡。

▪1、不要用公式化的讚美

這一版是涉世未深的新人經常犯的錯誤，當和領導聊天時，就是誇領導的衣服好看，能力強等等，這些公式化的語言可能領導聽到的很多了吧，你這樣的咱們會給領導不冷不熱、不夠真誠的印象，因此要避免公式化的讚美。

▪2、不要鸚鵡學舌

當大家都在和領導聊天說話的時候，有同事發現領導戴了一塊新表說：”領導的手錶真漂亮，領導眼光真好“，這個時候你也跟在同事的後面也跟著說：”領導的手錶真漂亮，領導眼光真好“，我想請問一下你是不是詞窮啊。

你可以誇領導的手錶，但是能不能換個表達方式，比如”領導我上次也試了這塊表，但是我襯不出來這塊表，還是得您才能襯托出這塊表“，這樣是不是在大家眾口一詞中顯出你的不同。

小結：和領導聊天不要忘記讚美領導，當然要知道怎樣的讚美才能說到領導的心裡去，透過讚美領導讓領導對你重新有了新的認識。四、和領導聊天時，不要表述負面、消極的話

負面消極的話不要說，比如對於同事、對於工作的抱怨等，這些只會讓領導覺得你是一個負能量的人。

領導問你：最近工作感覺怎麼樣？

現在你的牢騷開始了，像是唐僧唸經一樣......

”領導，我的工作太累了，天天有幹不完的活“

”領導，XX都不配合我的工作，我工作很難完成“

”領導，我和那些人真的談不到一起去“

”領導，公司的環境真的糟透了“

. . . . . .

領導如果反問你："既然這樣，那你為什麼還繼續在公司待著？"

這個時候的你可能只有傻眼的份了吧！

你有機會和領導聊天，就要把握機會，這是和領導拉進距離的機會，不要覺得有機會和領導聊天了，就得意忘形，要知道“病從口入，禍從口出”，你一得意忘形不要緊，直接面臨的就是領導的反懟，你在想去彌補說錯的話，可能就難上加難了，也可能是越描越黑。

你的聊天物件是領導，最好聊相關的工作，這就表示你對於工作的熱愛，那如果領導問你的工作狀況該怎麼說呢？這其實就涉及到了彙報工作的情況，實話實話，但是不要攻擊他人，不要有埋怨的情緒，你只需要表達出自己的想法和需求，其他的領導自己會判斷，千萬不能說負面消極的話，這樣你就很有可能被領導貼上”悲觀主義者“的標籤。

五、和領導聊天時，要記住主角是領導，要做領導的聽眾

當說到”聊天“時，可能會誤以為兩個人在溝通在說話，其實不是的，你的對面是領導，你要把話語權交給領導，讓領導說，而不是你跌跌不休的說個不停，你不要搶佔領導的位置。再則透過聽領導說話，可以從領導的話語中找到領導的潛臺詞，為你和領導的聊天找到共同點，因此學會傾聽、保持沉默。

【在領導說什麼的時候要學會傾聽，保持沉默呢？】

1、在領導講述以前的工作經歷時

這個時候的領導是在回憶以前，你的隨意發言會打擾領導回憶的思緒，你最好只是附和兩聲，表示你在聽，最多的時間還是要保持沉默。另外認真聽領導以前的工作經歷，可以從中得到一些啟示。

2、在不瞭解情況的時候

領導找你來聊天，是因為領導也需要情緒的疏散，而你就是這個選擇，因此在領導疏散自己情緒壓力的時候，你要保持沉默，因為你不瞭解具體情況，說多錯多，保持沉默才是上上策。

沉默也是一個度，其實任何事情都要有一個度，你也不能總是沉默，還應當做出反饋，向領導傳達出你對於領導的話感興趣，這才能激起領導繼續說下去的慾望。

我對接下里的事也是十分感興趣的；

您能繼續說嘛？我很想了解一下；

. . . . . .

這是在向領導表達：我十分願意聽您述說，請您繼續說下去。這樣的話語可以消除領導的顧慮，繼續給你表達他的故事。在領導不斷說話的時候，這些話是穿插在領導稍微頓一下的時候，只是為了引導領導繼續說下去。

【在滿足領導表達欲的時候，你應該要注意幾點：】1、能明白領導說什麼

要用心去聽領導說什麼，把事情的條理挺清楚，這樣才能知道領導具體表達的是什麼，同時也可以理解領導的表達方式，以後在工作中就能從領導說的話中提取資訊。

2、學會反饋

在領導說完之後，就不要在沉默了，”最怕空氣忽然安靜“你要主動打破沉默，這樣才不會出現尷尬的情況。

注意要學會傾聽，聽懂領導的表達，不可以打斷領導的思路，要滿足領導的表達慾望，這樣自然能夠贏得領導的好感。

總結：

其實和領導聊天說難不難，說簡單也不簡單，畢竟領導直接關係著以後的發展，如果你們聊天時聊的不開心，那必然會得罪領導，因此和領導聊天時要時刻記住自己的身份，衡量一下哪些話可以說，哪些話不能說，也就是不能向領導傳達負能量的資訊，在這聊天的焦點應該集中到領導身上，你要會聽，聽領導說話，這才是一個下屬該有的聊天狀態。

【小螞蟻】的觀點：對於這個問題，與領導聊天時應該注意什麼。主要還是需要知道領導聊的是什麼話題，同時要考慮自己與領導之間的關係如何，最後也要關注領導說話的語氣是什麼樣的。

那麼，根據領導的話題以及他說話的語氣還有你們之間的親疏程度。我們就可以判斷，在當時的場景下應該需要注意什麼。

一般情況下，與領導聊天主要就是一個語氣、態度以及話題：1.領導與你聊天時的語氣；

如果，領導與你聊天時說的語氣比較嚴厲，那麼你就要認真了，態度要擺端正。千萬不要頂嘴，一定要虛心接受。這個時候，領導明顯要麼在批評你教育你，要麼就是在指點你。千萬不要一時的意氣用事，沒有聽懂領導的意思，最後反而誤會了領導對你的起期望。

還有一種，就是領導跟你聊天的時候，語氣和態度都是正常的與平時一樣。這個時候，就可以不用太拘束，順著領導的話題聊下去就可以了，但是要懂得適可而止。自己說話的時候要有輕重，有的東西能說的說，不能說的就一定不要說。否則，就是給自己挖坑了。

2.領導與你聊天時的態度；

領導找你聊天時，他的態度很重要。如果是很嚴肅的，那麼你這件事情就要認真對待。回答任何一個問題，或者是聊天的中間回答他的問題，一定要謹慎的思考，經過大腦的判斷過後再清晰明瞭的回覆他。這時候，他明顯就是對你有審視的意思和對你抱有疑慮。那你就要在和領導聊天時，時刻注意。

當然，如果聊天時是輕鬆愉悅的，這麼一個狀態之下，也要保持一定的理性。和領導在一起聊天，指不定下一句就會牽扯到自己頭上。

3.領導與你聊天時的話題；

嗯，這個時候呢就要看領導和你聊天時是什麼話題了。如果是關心你的個人問題或其他成長方面的問題。那麼就要，思考過後認真回答。

如果，領導和你聊的是公司的問題，或者是公司的方針政策。那麼，你就當一個好的聽眾就可以了。畢竟，你還沒有到那個層次，即便是你有建議，肯定也會有別的人早已想到了。至於公司為什麼不採納，這就不是你應該知道的問題了。

總之，在同領導聊天的時候，注意以上這三點。基本上，就能夠讓自己避開一些不應該觸及的危險。避讓過危險的話題，那麼聊其他方面的時候，就可以輕鬆應對。

有時候可能你千辛萬苦也得不到領導的認可，但是隻要一句話就可能把領導給得罪了，所以和領導說話的時候，一定要小心謹慎。接下來我們就來說一下和領導說話的“雷點”，大家可千萬別踩。

1 含糊不清 猶豫膽小 領導一般耐心有限，事情很多，如果因為膽小半天說不清楚的話，那領導一定不會對你留下好印象。

2 不分尊卑 稱兄道弟 雖然有的領導很隨和，但是不代表他就喜歡屬下和他勾肩搭背、過分親近，這樣只會覺得你沒有分寸。

3 非常傲氣 頂撞領導 即便你是個人才也不能公開和領導叫板，他會覺得你不尊重他、難以管束，就很難對你信任。

與上司交談,無論聊天還是談論工作,都要把握好分寸,不可無所顧忌,這樣才不會給上司抓住把柄,留下不好印象.作為下屬,不要隨便打斷上司的講話.無論是在正式場合,還是非正式場合,隨便打斷上司的講話,都會被酷好面子的上司認為是不尊重他.中官場有句話,官大半級壓死人.上司認為,他的身份地位高,在講話時就應該具有優越性,就不應該被下屬隨便打斷.你隨便打斷他,就是無視他的權就是不尊重他,就是不給他面子.

初入辦公室的新人,往往容易犯這個錯誤.在學校時,"民主"的氣氛相對濃厚一些,學生們有較強的自我意識.踏入職場,身上"自由"的分子一時消除不於淨,就忍不住衝動,好表現自己當上司講錯話時,就挺身而出,打斷上司的講話,指出上司的錯誤,並洋洋自得地給予糾正.或者自己有更新的觀點和更好的創意,就迫不及待地打斷上司,述自己的觀點,小心眼的上司被你這一攪和,自然心中大為不悅,過後給你小鞋穿,也就在情理之中了.

牛俊如履薄冰一般通過了一輪又一輪的考試,終於如願進了一家著名的公司.按照公司規定,新員工要參加為期一週的培訓主要是瞭解公司文化、熟悉公司規章制度等.第一天,公司人力資源部總監親自來授課,點名時一疏忽,將一個人的娃名唸錯了.這個人是牛俊的同學.姓名比較僻.經常被讀錯.也習以為常了所以他含糊地應了一聲.總監正想繼續點名,牛俊卻笑著說:""錯了,錯了!""總監愣住了.牛俊糾正完畢.除了總監,在座的員工都忍不住笑了起來.

總監從此記住了牛俊,當然是記恨牛俊分配工作時,別人都分到了比較重要的崗位,牛俊被總監""美言""了幾句,被分配於公司的網路維護.這種無足輕重的崗位,幹一輩子也不會幹出什麼成績.牛俊的專業跟軟體開發相物合,他也是奔著這樣的崗位來的.於是,他就去找老闆,宣告自己應聘的是軟體開發崗位,要求調換崗位.老闆的答覆是:對公司來講,公司的每個崗位都是重要的.牛俊明白,這是一個冠冕堂的藉口.這時,他才隱隱感到自已把人力資源部總監得罪了,讓他抓住了把柄,都是人力部監在背後搞的鬼.

與上司交談時,尤其在正式的場合談論工作上的問題,不要貿然提出與上司不同的意見.因為這容易被上司看成是公然挑戰他的權威,更不要堅持己見,據理力爭.唱反調已經引起上詞的不悅了,再非要分出個誰是誰非,那無異於火上澆油、雪上加霜.

單國強是一家公司市場部的統計,畢業於一所著名大學的營銷專業,喜好在公眾場合炫耀自己的學識.一次,市場部總監召開營銷人員會議,部署下一步的營銷工作,單國強列席參加會議,總監讓單國強參加會議的目的,就是讓他了解市場工作.沒想到總監宣讀完一份銷售方案後,讓大家發表意見,單國強卻第一個站出來唱反調.單國強引經據典,說得頭頭是道,讓大家一下子看到了方案的不可執行性.其實,總監的意圖是放棄那些業績差、沒潛力的市場,因為經過幾年的努力,在這些市場取得的成績與投入的成本是不成正比的,而想把主要精力投放到那些有潛力的市場.總監闡述完制訂方案的指導思想後,單國強又跟總監爭論起來.最後,方案自然以總監擬定的為準.

除了單國強,別人都沒提什麼反對意見,只是說了一些表決心的話,如一定好好執行新方案,力爭做出更大的業績等.這就更襯托出單國強的架不馴.沒過幾天,總監找單國強談話,讓他到一個業績差的辦事處工作.單國強曾私下稱去那個地方工作叫""發配"",沒想到自己要被""發配""了.況且,按照新方案,那個辦事處很可能要撤銷,那為什麼還要派自己去呢?單國強向總監說出了自己的困惑.總監說:""你有很強的營銷能力,在統計崗位上根本發揮不出來.派你去,是讓你改變那裡的局面,相信你會取得好的業績的.單國強又不情願地找到老闆,他沒想到老闆說的話跟總監對他說的話一模一樣,顯然他們早溝通好了.老闆給他高帽戴.單國強只好同意.同事問單國強公司為什麼派你去,單國強還炫耀說:""讓我去改變那裡的局面.同事心中暗笑,那隻不過是老闆的一個藉口罷了.下一步辦事處撤銷,單國強恐怕也要跟著被裁掉了.果然,不久辦事處微銷了,單國強也被裁掉了.總結一下,這些問題主要是以下幾點:

(1)不該說的別說.

所謂不該說的,就是上司忌諱和感到不悅的,比如上司的隱私、瘡疤和一切能讓他感到有失臉面的事.特別是跟上司聊天開玩笑的時候,更要特別注意.

(2)輪不到你就別說.

在職場,如果你還沒得到上司的信任,即使你的意見是正確的,上司也未必會採納.相同的意見,由上司信任的人提出,上司就認為是正確的,並欣然接受.所以,在得到上司信任之前,最好不要隨意向上司進言,因為你說了也白說,反而可能引起上司的反感.

(3)說時要拐彎抹角.

所謂拐彎抹角,就是不直率地說出你要說的話,先說別的話題,讓上司感到你真正要說的話是為他好.當然,更重要的是保全上司的面子.西方有句諺語:""一滴蜜汁比五加侖膽汁更能吸引蒼蠅.""說的也正是這個道理.

(4)學說""官方語言"".

有時候,完全保持沉默並不是最佳的選擇.這時,你可以說一些不痛不癢的""官方語言"",讓上司覺得很舒服.自然不會被上司抓住把柄了.