實體店的服務要做好，這是線上所不具備的，還有就是不要見人就宰，今天一個價格，過兩天又是一個價格！還是要誠信經營！貨真價實，口碑相傳！

2020年，要說實體服裝店，真不知道該何去何從，如果不改變思路，照這種情況發展下去，真的只有關門的份了，有人流的位置，店面租金就貴，租金就是最大一塊成本支出，成本想降低又很難，不降低價格又比網上貴太多，顧客又不買單，等於被夾在中間動彈不得。

謝謝邀請！現在是網際網路時代，確實給實體店帶來了不小的衝擊！如果實體和網店同時進行做、那就沒什麼可怕的，現在還是有一部份人喜歡在實體店買衣服、因為實體店可以試穿衣服、不合適可以不要，網店就不能試穿。我個人認為還是要分人群，目前50多歲以上的人基本都在實體店買，年輕人98％都在網上購買。如果我說得不對，請大家見諒！

網購對實體店的影響主要有服裝、手機、家電、零食等等，其中網購對服裝實體店的影響尤為強烈。對於普通消費者來說，相比於在實體店購買服裝，在網上購買可以更加便捷地挑選來自世界各地的服裝，可以享受七天無理由退換貨服務，可以用更低的價格買到質量好、款式新的服裝。但是，在實體店購買服裝，既浪費時間，又需要花費更多的錢，特別是可挑選的款式有限。要知道，如今的消費者越來越忙碌，平時很少有時間來專門買衣服，因此網購受到了許多人特別是年輕一代人的歡迎。

那麼買服裝時，網購是不是就一定比實體店購買好呢？其實不是的，網購兩個很大的缺陷，一是容易買到假貨，二是不能實際試穿，不能現場體驗。這兩點恰恰是服裝實體店消費的優勢，特別是試穿。在實體店購買服裝，你可以把想要購買的服裝全都試穿一遍，然後再選擇最合身最滿意的一件，對於網購來說，這是不可能實現的。因此，良好的消費體驗是實體店最大的優勢。

如今很多服裝實體店生意都受到了網購的影響，要如何才能消除或者減弱網購的影響呢？

一方面，要儘量把服裝實體店的優勢也就是消費體驗，發揮到最大化。隨著人們生活水平不斷提高，很多城市都面臨著消費升級，對於越來越多消費者來說，他們願意花錢購買更好的體驗，因此，就算因為客觀原因導致的實體店服裝價格更高，他們也會欣然接受，只要消費體驗足夠好。要想提高消費體驗，不但要在店鋪裝修上下功夫，讓購物更加有趣，更要把顧客服務、售後等方面做好。

另一方面，網購平臺都會舉辦購物節，服裝實體店要趕在網購節前舉辦一些優惠活動。很多人都會在網購節期間購買整年需要購買的服裝，他們在網購節消費之後，就不太可能繼續開展其它的服裝消費了。因此，為了儘量吸引消費者提前消費，可以趕在網購節前開展一些營銷活動，不要打價格戰，而是要採用更加靈活有趣的活動形式，來贏得消費者的青睞。

大家都知道，現在是網路經濟時代。手一點，網路支付，給力快遞，開啟家門就能收到你滿意的東西。那麼我認為服裝實體店，我們應該考慮怎樣繼續經營？

第一，改變傳統經營模式。結合實體店+網際網路經銷模式，擴寬網路銷售渠道。第二，精細銷售物件，深化產品結構。我們要知道現在服裝行業的消費群體大都是年輕的生力軍，抓住消費結構，深化服務品種結構體系，吸收服裝物件服務最佳化。第三，引領時代潮流，加大服裝品牌宣傳力度。大家都知道人皆有愛美之心，特別是現代消費力度的加大，對品牌深化的宣傳，推廣，助推市場化，小區化，實體時尚服裝的潮流引導。本人愚昧，道不出精髓，望觀看此文的你，多提出意見。