在職場要學會情緒管理，很多問題可以友善解決，如果確實因為沒有控制住脾氣要看究竟是因為什麼問題吵架，因為個人原因，如果公司有長遠發展下去的必要，可以採取道歉的形式，退一步海闊天空，相信老闆也不會斤斤計較！同時也要提醒自己做任何事不可以意氣用事，能夠冷靜處理就冷靜處理！

首先是冷靜一下看看產生分歧的原因，觀點不一樣的原因多半是因為資訊不對稱造成的，老闆掌握的資訊比你更多更全面。你就需要換位思考：如果你是老闆該怎麼想怎麼做？如果真是自己錯了就真誠道歉，職場中不犯錯是不可能的。

如果老闆真的是剛愎自用，聽不進不同意見之人。還是趁早走人吧

我經歷過這種情況，很理解你現在的心情。後來想明白了，當面和老闆吵架是不理智的，至於後果如何，有多種可能，這取決於多種因素。

現在你首先要考慮好去留問題。如果想要接著幹下去，那就想辦法讓老闆明白你對事不對人，原諒你的衝動、接受你；如果不想幹下去，那就放鬆心態，早點尋找出路吧！

我剛入職不久，就跟領導吵過一架，平時領導很欣賞我，私下關係也不錯。但我當時年輕氣盛，在一次工作中，以為自己佔了理（現在我仍認為自己佔理），沒有給領導留任何面子，當著許多同事的面發生了激烈的爭吵，可想當時有多難堪。

事後我主動給領導道了歉，但總是感覺我們之間變得微妙了，見面客氣較多，但是並沒有對我產生什麼不利的影響。

後來，因為工作的原因，我們倆都分別去了不同的單位。最神奇的是，2016年，單位組建了一個新的部門，由這個領導負責，因為缺人手，他主動要求把我調過去，當時我也考慮了很多，但最後還是過去了。

四年多了，我們互相配合的很好，私下他也很照顧我，有時聊起來之前的事兒，我還感覺到非常不好意思！

我很慶幸自己能遇到這樣的領導。當然，從那次吵架之後，我就吸取了教訓，工作多年，再也沒有發生過類似的情況。

至於你的情況，首先要分析一下可能會產生什麼影響，然後再研究到底怎麼去辦？

影響取決於兩個方面：一是領導的人品，以及怎麼看待吵架這件事；二是你的工作能力，以及領導對你的認可程度。

與老闆吵架對你可能產生以下5種影響：

1.不管對錯果斷處理你，這種“獨裁者”老闆一般不考慮別人的感受，絕不容許任何人挑戰他的權威，你敢跟他當面爭吵，就是挑戰了他的底線，可能他會根據他的許可權，立馬處理你。

2.以後處處給你穿小鞋，這種領導小肚雞腸，斤斤計較，雖然當時可能沒有收拾你，但他肯定不會放過你，他會在後續的工作中，不斷得找你茬，給你設定各種障礙。

3.秉公處理各打五十大板，最終可能領導採納或認可你的觀點，按照你的意見處理這件事，這是對你工作能力的認可。同時，因為你頂撞領導，一樣還會處理你，但結果不會很糟糕，一般不會留下什麼後遺症。

4.不但不處理反而表揚你，這種情況非常少見，除非你的能力素質已到了單位離不開你的程度，領導無奈才採取此下策，但這會極大的影響到領導的權威，眼前看你沒有什麼影響，但從長遠看就不好說了。

5.不收拾你也不會再理你，這種情況比較多見，綜合考慮多種因素，領導可能不會收拾你，但是你們的關係會變得非常微妙，在他手底下你要想晉升是很難的，他雖然不會刻意害你，但是也絕對不會推薦你。

我想這是你最關注的問題，也許你也正在思考這個問題，給你提四點建議：

1.冷靜思考。回想這件事的前因後果，看看這架吵的有沒有必要？是不是自己真的佔了理？

為什麼當時你沒有控制住情緒，都是給領導幹工作的，活兒都幹了，還把領導得罪了，有必要嗎？即使你再對，頂撞領導也不對，不管什麼樣的領導都容忍不了。所以你先要平靜下來，找找自身的原因。

2.主動道歉。前提是你已經冷靜下來，也真認識到自己錯了，要做好在領導面前繼續受批評的準備，這也是給領導一個臺階下。

道歉的時候態度一定要誠懇，不要讓領導感覺你是被迫無奈，如果不是原則性問題，最好承認領導的觀點，而且要找出幾條理由來佐證領導的觀點是正確的，這樣道歉的效果會比較好，能夠滿足領導的自尊心。

3.幹好工作。一次爭吵會讓你所有的努力前功盡棄，下一步，要保持低調、低調、再低調，努力、努力、再努力，要用你的工作業績向領導證明，領導不表揚你、不提拔你都沒有關係。

相信過了一段時間，老闆看到你的努力，情況會有所改變，我當時就是這麼做的，只有能力素質能證明一切，才能讓你找到自己的位置。

4.培養感情。如果你的領導一時半會兒調不走，你也暫時沒有離開這個崗位的打算，那麼你要認真考慮一下，怎麼發展你與領導的關係，怎麼來增進你們之間的感情，要根據領導的喜好，靈活採取方式方法，要多看多問多請教，相信你會找到辦法。

總之，既然事情已經出了，懊惱也解決不了問題，關鍵是看如何應對，關鍵是要行動起來，不管怎樣，先去跟老闆道歉吧，時間一長再去道歉，意義可就不一樣了。

在職場裡面跟同事，上級吵架我比較常聽說，跟老闆吵架我還是第一次遇見，給你幾個建議1.想清楚為什麼和老闆吵架，是自己在工作上出錯了，還是自己潛意識裡不想在公司待下去導致的情緒失控，先從自身找原因2.如果是因為自身原因就要主動去跟老闆溝通，道歉，你要知道給你發工資的是老闆，其實現在做老闆非常不容易的，壓力非常大，如果公司倒了，老闆或許直接破產，但是作為員工的你無非就是在換一個工作，所以有時候要換位思考，站在老闆的角度來看看3.如果是老闆自身的問題，你也要主動去溝通，提出問題所在，給老闆一個臺階下，如果老闆固執不跟你交流，那我認為你也沒有繼續待下去的理由了，可以辭職換個環境以上是我個人看法，希望對你有幫助

吵架了，沒關係，應該學會如何與老闆相處才是關鍵！

與上司相處,不管是何種性格的上司,都必須做到了下幾點:

1.少說話,多做事.

2.要讓他充分地信任你,這個充分的信任是建立在充分交流的基礎上的.目的是你要了解他,同時也要讓他充分了解你!

3.當上司表達出與你不相同的意見時,你得仔細傾聽.

4.服裝得體

5.女職員儘量少在上司(男上司.女上司)面前化妝.

6.當你想稱讚三十歲以上的女上司漂亮時,請用"有氣質"這個詞.當你想奉承男上司的時候.請對他說:在您手下做事,我學到了很多為人處世的道理.我願意能多有這樣的機會.

7.不管做什麼事情都需要做彙報.最好能寫個短小而又精悍的書面報告.如果不方便,可以用其他方式彙報.但請記住:書面優於口頭.面談優於電話,還有千萬要記住先報告什麼後彙報什麼.還得講清已做到領導交待的哪些要求,完成哪些任務等等.

8.善於運用上司這個資源.不管何種情況下,千萬別得罪上司.除非你早已有了更高的去處.不然請謹記.因為上司無論從經驗上,還是從人際關係上,都有得你運用.(注:如果你認為他在某些方面還沒有你掌握的多.請你別忘了,為什麼他是領導,而你只是他的下屬.所以一定要虛心.)

9.在你認為自己的某一個想法比較成熟的時候,請採取一種你認為最委婉的方式向他說明你的想法.儘量能讓他支援你.

10.不管什麼情況下,哪怕是你的見解被上司採納,你也千萬不能到處嚷嚷這些本來是你的想法.請你記住,所有的想法最終會成為上司的決定,而且一切多是以他的名義發出的.所以,你的目的實際上已達到了.千萬不能因此而憤憤不平.不然,連你向他訴苦的那人都會對你不屑一顧的.

11.千萬不能把上司當成自己真正的朋友.請記住,在工作上你需要的是一個領導,絕不會是一個真正的知己

一旦你真正處理好了與上司的關係，你就會覺得你們更像是夥伴而不像是上下級。作為夥伴，上司會委託你更多的任務，使你有更廣闊的發展空間。

16年的時候，因為在一件事情上持有不同的看法，我跟老闆吵了起來，老闆說要如何如何處理，我說那樣處理有這樣那樣的弊端，自己做不到，最後在老闆的辦公室裡不歡而散。

但是，第二天我就去找老闆道歉了，當時老闆辦公室裡還有其他同事，但是我並沒有覺得尷尬，因為反思了一個晚上，我覺得自己確實有些考慮的不夠周全，而且這個事情單位裡的很多人都知道，必須要有一個交代，以平息輿論。

還有一個原因，就是老闆為人不錯，很肯定我，也很照顧我，所以，我最終選擇給老闆道歉，讓老闆有個臺階下，不至於讓老闆感覺沒面子。

我道過歉之後，老闆也拉著我，語重心長地說，理解我的為難，知道我在處理那件事情上不容易。後來，這件事就過去了。雖然，現在已經不再老闆手下工作了，但是我們依舊保持著聯絡，關係還很不錯。

通常情況下，很多人是不願意和老闆發生衝突的，而老闆也不願意和員工發生衝突，畢竟發生衝突是一種“俱損”行為，老闆會損失威嚴丟面子，員工會挨收拾以後日子不好過。

但是，遇到比較差勁的老闆，或者老闆的一些無理做法，很多人就會忍不住，情緒失控，直接和領導懟起來。

懟起來一時爽，但是可不是一直懟一直爽。發生衝突了以後，很多人也會擔心顧慮，怕老闆給自己穿小鞋，怕以後的日子難以相處等等。

那麼，萬一能控制住自己，跟老闆發生了衝突，該怎麼辦呢？採取哪些措施，可以緩和局面或者保護自己呢？

遇到好的老闆，應該道歉，畢竟做員工的和老闆發生衝突，員工問題肯定更多，老闆又不錯，不能讓老闆尷尬，也不能讓老闆對你傷了心，所以，應該給老闆一個臺階下。

遇到差勁的老闆，也應該道歉，為什麼？因為差勁的老闆會記恨你，會找各種理由收拾你，或者無端給你穿小鞋，總之，會讓你不好過。所以，為了自己的現實利益，委曲求全一下未嘗不可。

道歉了以後，作為下級，應該拿出點誠意來，主要提出把耽擱的工作幹完，而且要按照老闆的意思。

一般當老闆的，只要不是特別差勁的那種，也都會給你一個臺階下的，一般都會做出一定的妥協。

需要注意的是，很多事情並沒有標準答案，只要老闆的做法不違背法律規定和道德，按照他的意思來，沒什麼大不了的。畢竟，給你發工資的可是老闆。

萬一你的老闆是個記仇的人怎麼辦？就算你主動道歉，按照他的意思處理工作，他還是記恨你讓他丟了面子，不依不饒怎麼辦？

這時候，你就需要韜光養晦，幹好工作，不能讓老闆抓到把柄。如果這時候你出了一個你本不該出的問題，那老闆肯定會拿出來說事，並指責你上次的錯誤，那你就有苦說不出了。

所以，要更認真更努力的工作，不給老闆收拾你的機會。

【後語】

以上所說，並不是標準答案，具體情形還要根據老闆的為人、事情的性質以及衝突的程度，作具體分析，但基本的框架，就是上面所說的三點。

個人建議，職場糟心的事情太多，只要沒有侵犯到自身的權益，忍一忍會更好，等你足夠強大了，再跳出來也不晚。

還能怎麼辦……

錯了就要認，捱打就要立正，和領導吵架無論對錯，責任你佔一半。

即便是領導的錯，擺事實講道理就好，他是領導，位高者，要留些尊重，不應該把他的面子當成了鞋墊子。

更何況，從小到大，你靠吵架解決過幾件事？

除了影響心情，把事搞砸變糟之外，吵架還有什麼用？

所以，和領導吵架了，如果並非打算不幹了，該道歉就道歉，該認錯就認錯，哪怕就是他的錯，你也不應該和他吵。倘若是分不清對錯，或者就是你的錯，更加應該致歉，取得領導原諒。這事兒一定要做的嗷嗷誠懇，否則，以後永遠會是領導心裡的一根刺。

你的道歉要是真誠的，你的檢討要是深刻的。

吵架之後，多多少少是傷感情的，無論領導的心有多大，但事情已經發生，人與人都是積分制，你只能靠之後的表現來擬補了。

說兩句馬後炮的話，職場有職場的規則，切記：

第一，領導永遠是對的。

第二，不要質疑領導的權威。

你可以有不同的建議和想法，但是要服從領導的命令，這是基本的職業規則，因為他對部門負起責任，所以他有這樣的許可權。

領導就是領導，不要去挑戰他的權威，最後受傷的多半是你，這樣做不聰明，話總有好好說的方法，沒必要吹鬍子瞪眼睛拍桌子，要文鬥不要武鬥

不要跟老闆吵架，因為必竟你還不到火候，沒有能力的情況下，做人要學會低頭，不要太強勢了，沒有好處，從三國，到水滸傳，從大清朝到民國時期，你看哪個稱為老大的有好結果，都沒有好的結局，人生在世不要把自己抬的太高，世界上根本沒有老大的位置，你要稱為老大了，那麼蒼天擺在哪裡呢，人就是人，不要去爭權奪位，沒有任何好處的，誰敢稱老大，誰就離死不遠了，真真切切的事，學會低頭，才能有機會出頭！能忍就忍吧！

無論怎麼說，與上司吵架是不理智做法，你真有能力、有辦法多替上司做些工作，做出業績，你是人物。我認為，把心思放在工作上的人，決對不會和上司吵架的，與上司吵架的人，是自以為了不起的人，沒把上司放在眼裡。

和領導吵架後：

首先，你是跟領導吵架，那麼先分析這個人的性格和周圍人際關係。

若性格屬豁達也不計小節，那麼就直接找領導承認你態度問題。有些領導是不會太介意下屬因為工作原因與自己爭吵的。與基層員工的一般的觀念相反，很多領導人員同李世民需要魏徵一樣，希望在工作場所，能聽到反對意見。忌諱這忌諱那的領導人員，說明器量小，不能容人，往往也是沒有多大出息的人。

但若你整個工作思路也有問題，那麼這個領導已經對你形成否定你管理模式的想法，那就不好處理，只能找別人幫忙試試了。當然，領導身邊沒有人給你穿小鞋才行。

其次，放下心理包袱，全情投入工作。

吵架也算是一件好事情，是職業生涯中一次難得的經歷。放下這種患得患失的憂思，全情投入工作，如果你覺得你的想法是對的，但領導不同意，你可以不再提這個方案，但你可以自己在下面操作，當你有了成績以後再向你的領導提出來。 結果是最好的證明，也是別人改變看法的最佳途徑。

最後，尋求下一個東家。

如果下屬有和領導吵架的行為發生，這家公司要麼擁有非常有潛力的創新環境和開明的務實之風；要麼這個公司處在“不和諧”的炸彈群中。當所有努力你都做過了，但還是無法改變狀況時，那麼“天涯何處無芳草”，找找下一個東家吧。

說話回來，個性決定思維，思維決定態度，態度決定人生。跟領導吵架了，不要以為自己好委屈，這個世界上，真正應該負責任的，不是你所在的企業，不是你所在企業中的人文環境，也不是你的領導，更不是外人，而是你自己。有人群的地方，就有矛盾；有了矛盾，就要去解決。任何問題必定有最好的解決方法，但是吵架，成為最好方法的機率是很低的。

職場嘛，為了一日三餐、娶妻生子難免要忙的焦頭爛額，人多的地方勾心鬥角的不少，人少的地方四處碰壁的也有，總有和老闆吵架的時候。

吵架了，要怎麼辦呢，首先，不管是什麼煩惱，最痛苦的是自己的思想沒處理好。心靜是不可少的，頭腦發熱的時候做的決定大多是錯的，即使之後老闆原諒你了，也只能說明老闆的大度，與你無益。心靜下來，理清事情的緣由，看看問題出在哪裡。

想一想，自己是怎麼了，為什麼和老闆吵架了呢，自己在公司的定位出錯了，還是自己的目標偏差了，抑或者自己潛意識裡真的不想在公司繼續待下去了？為什麼首選考慮自己，而不是老闆，大家都清楚，公司是老闆的，無論誰的錯，定位不能亂。

如果自己沒有走的理由，那就好說了，如果老闆是個明主，對事不對人，交給自己的事沒辦好，沒有達到預定的狀況，責怪自己是應該的，因為老闆感覺用錯了人，而事後，你還發火，這就更讓老闆心酸了，下次有事就可能不會找你了。猜想一下，由於這件事沒辦得很漂亮，其中，老闆說不定都被董事長或者其他合作方bs或責怪。所以說，這種情況下，自己發火就顯得太過沖動了，或者說不能很好地控制自己的情緒，有這種情緒在辦公室很難混的哦。

5

當然老闆也會有過錯的，畢竟人非聖賢，老闆錯了，你們吵架後他也會後悔的，畢竟能成為老闆，草包的畢竟少數。他可能礙於面子沒有澄清或者糾正，但這並不能全部歸責於他，領導者有領導者的尊嚴，這時候就需要認清事態的你去改變這一切了，第一個站出來微笑的面對大家是必須的。

6

這樣矛盾就會緩和，不至於自己走到被炒魷魚的地步，也給老闆一個臺階下，不說改變對你的看法，起碼會看你順眼點。趁熱打鐵，去找老闆談談，辦公室，咖啡廳都成。

7

談話很關鍵，認錯態度很關鍵，這正是讓老闆找回威嚴的時候，接受老闆的建議，最好再請教下工作上的問題，學會巧妙地把話題轉移，同時在一段時間內把老闆放到主位上，無論你是怎麼想的，這是必須的

首先證明你是一個負責任的人，也是一個固執的人，其次，證明你是一個沒有腦子的人，沒有搞清楚自己的身份，老闆是誰，吵完架以後你後悔了，也可以證明老闆現在需要你幫助，如果老闆還有第二種選擇 ，你已經被老闆炒魷魚了。你遇到過幾個老闆是不獨裁的，什麼事情都聽員工的，有些事情是可以商量的，要尋找正確的解決方法。有些事情是需要承擔責任的，你和老闆站的位置不同，看待事情的角度就不一樣。你看見的只是一個員工眼光，老闆是考慮公司的全盤計劃和長遠發展。

如果你與老闆的意見不和，也要在適當的時候，找老闆單獨談 ，不一定老闆聽你的意見，但是作為員工的你已經定到了你的責任。不能和老闆有正面衝突，畢竟人都是好面子的，何況他還是你的老闆。如果老闆不計前嫌，你就找個機會給老闆認個錯。

如果你是老闆，你也會獨裁，因為你是法人，要承擔相應的法律責任。你要換位思考，太耿直的人是不會有好的發展空間，現在的社會，更需要有才的你，還需要做事做人圓滑的你。畢竟你不是搞科研的，就不能認死理。

以上是我個人意見

無論怎麼說，與上司吵架是不理智做法，你真有能力、有辦法多替上司做些工作，做出業績，你是人物。我認為，把心思放在工作上的人，決對不會和上司吵架的，與上司吵架的人，是自以為了不起的人，沒把上司放在眼裡。

和領導吵架後：

首先，你是跟領導吵架，那麼先分析這個人的性格和周圍人際關係。

若性格屬豁達也不計小節，那麼就直接找領導承認你態度問題。有些領導是不會太介意下屬因為工作原因與自己爭吵的。與基層員工的一般的觀念相反，很多領導人員同李世民需要魏徵一樣，希望在工作場所，能聽到反對意見。忌諱這忌諱那的領導人員，說明器量小，不能容人，往往也是沒有多大出息的人。

但若你整個工作思路也有問題，那麼這個領導已經對你形成否定你管理模式的想法，那就不好處理，只能找別人幫忙試試了。當然，領導身邊沒有人給你穿小鞋才行。

其次，放下心理包袱，全情投入工作。

吵架也算是一件好事情，是職業生涯中一次難得的經歷。放下這種患得患失的憂思，全情投入工作，如果你覺得你的想法是對的，但領導不同意，你可以不再提這個方案，但你可以自己在下面操作，當你有了成績以後再向你的領導提出來。 結果是最好的證明，也是別人改變看法的最佳途徑。

最後，尋求下一個東家。

如果下屬有和領導吵架的行為發生，這家公司要麼擁有非常有潛力的創新環境和開明的務實之風；要麼這個公司處在“不和諧”的炸彈群中。當所有努力你都做過了，但還是無法改變狀況時，那麼“天涯何處無芳草”，找找下一個東家吧。

說話回來，個性決定思維，思維決定態度，態度決定人生。跟領導吵架了，不要以為自己好委屈，這個世界上，真正應該負責任的，不是你所在的企業，不是你所在企業中的人文環境，也不是你的領導，更不是外人，而是你自己。有人群的地方，就有矛盾；有了矛盾，就要去解決。任何問題必定有最好的解決方法，但是吵架，成為最好方法的機率是很低的。

認真工作，無論是因為什麼和領導吵架，在吵架過後仍然要好好工作。做好自己的事情，不要讓領導抓到你偷懶的地方來狠狠教訓你。吵架有很多種結果，但是在對方心中你的形象就變得不好了。

2

態度要好，雖然因為一些事情發生了爭吵和分歧，但是同在一家公司又是你的領導，這時候做事情或者問什麼問題都要保持好自己的態度，除非你不想在公司待了，或者做好以後被領導虐待的行動了。

3

主動做事情，吵架過了就過了，做事情還是要主動的，他的一些指揮和要求還是需要遵守的。

4

人都是有自己想法的，不要因為吵架後對於工作就不積極了，這是很不對的。

工作中總會衝突，尤其當領導佈置工作不合理或者領導為難自己的時候，那麼跟上級領導吵架了怎麼辦？跟上級領導發生衝突怎麼辦？

第一: 認真工作，無論是因為什麼和領導吵架，在吵架過後仍然要好好工作。做好自己的事情，不要讓領導抓到你偷懶的地方來狠狠教訓你。吵架有很多種結果，但是在對方心中你的形象就變得不好了。

第二：找到原因。首先要找到吵架的原因，看是誰對誰錯，如果自己實在是被冤枉的，不是自己的責任的話，要跟領導積極溝通，把工作做好。

第三：自我反省。要學會自我反省，不論什麼原因，跟領導直接發生衝突總是不好的，因此發生後要歷史反映，改進自己的態度及各方面。

第四：控制情緒。在職場上，沒有絕對的朋友，要學會控制情緒，跟領導發生衝突後也不能到處宣傳，更不能到處在背後說領導壞話，也不能到處抱怨。

第五：觀察反應。跟領導發生衝突後，先當作什麼都沒發生，觀察一些領導的反應，如果領導比較生氣最好不要這個時候去惹他，如果領導當作什麼事都沒發生，最好以後都不要再提這件事情了。

第六：上級協調。如果跟領導發生的衝突比較激烈，而且問題比較嚴重，已經嚴重影響自己的工作和生活，可以申請上級領導介入協調。

第七：考慮辭職。如果領導是比較記仇的，發生衝突後以後肯定經常為難你的，因此如果有能力的話不妨考慮辭職，找另外的出路。

• 跟老闆吵架了，怎麼辦？

工作當中難免會因為意見的不統一而發生一些“爭執”，可是，如果大發脾氣與同事對吼，甚至與老闆吵架，這時候，你就要注意了。那麼，如果跟老闆吵架了，該怎麼辦呢？以下是我的一些建議：

首先，不管事情的對錯與否，你發脾氣了就是不對。這時候，你就要沉下心來，好好反思一下自己的行為。找出自己發脾氣的原因，並針對於此，刻意改善。

如果與領導發生爭執了，先冷靜下來，找一個合適的機會，真誠地與領導溝通，讓領導知道你的心跡。甚至，如果可以，找個機會請領導吃個飯，掏心掏肺地與領導進行深入溝通，並表達自己的歉意。這不是溜鬚拍馬，更不是放低自己的姿態，只是解決工作當中遇到的情況。畢竟，你以後還要在他的收下做事。如果是英明的領導，相信他會諒解你的。也有可能，因為這一次的事件，領導會對你的真誠產生好感。

職場是一個複雜的小社會，也是一個鍛鍊自我、發揮自身價值的好平臺。如果因為工作當中遇到的一些事情而大發雷霆，這樣不僅有損自己的形象，還會影響自己的職業發展。因此，你要做的就是不斷地沉澱自我。

比如看一些心理學、情緒管理等方面的書籍，或者利用網路資源在網上看一下相關的影片或者演講，並按照學得的方法刻意練習。相信，不久的未來，你的脾氣會有所改善，你的沉澱會越發地厚實。

以上是我的回答。

我來答

職場中經常會有這樣的問題，“我跟領導吵架了該怎麼辦呢？”吵架只能說明你沒有動腦袋，有什麼事你可以與你的領導好好的溝通？當吵架已成事實，我們能做的就只能亡羊補牢了。無論怎麼說，與上司吵架是不理智做法，你真有能力、有辦法多替上司做些工作，做出業績，你是人物。我認為，把心思放在工作上的人，決對不會和上司吵架的，與上司吵架的人，是自以為了不起的人，沒把上司放在眼裡。和領導吵架後：首先，你是跟領導吵架，那麼先分析這個人的性格和周圍人際關係。若性格屬豁達也不計小節，那麼就直接找領導承認你態度問題。有些領導是不會太介意下屬因為工作原因與自己爭吵的。與基層員工的一般的觀念相反，很多領導人員同李世民需要魏徵一樣，希望在工作場所，能聽到反對意見。忌諱這忌諱那的領導人員，說明器量小，不能容人，往往也是沒有多大出息的人。但若你整個工作思路也有問題，那麼這個領導已經對你形成否定你管理模式的想法，那就不好處理，只能找別人幫忙試試了。當然，領導身邊沒有人給你穿小鞋才行。其次，放下心理包袱，全情投入工作。吵架也算是一件好事情，是職業生涯中一次難得的經歷。放下這種患得患失的憂思，全情投入工作，如果你覺得你的想法是對的，但領導不同意，你可以不再提這個方案，但你可以自己在下面操作，當你有了成績以後再向你的領導提出來。 結果是最好的證明，也是別人改變看法的最佳途徑。最後，尋求下一個東家。 如果下屬有和領導吵架的行為發生，這家公司要麼擁有非常有潛力的創新環境和開明的務實之風；要麼這個公司處在“不和諧”的炸彈群中。當所有努力你都做過了，但還是無法改變狀況時，那麼“天涯何處無芳草”，找找下一個東家吧。說話回來，個性決定思維，思維決定態度，態度決定人生。跟領導吵架了，不要以為自己好委屈，這個世界上，真正應該負責任的，不是你所在的企業，不是你所在企業中的人文環境，也不是你的領導，更不是外人，而是你自己。有人群的地方，就有矛盾；有了矛盾，就要去解決。任何問題必定有最好的解決方法，但是吵架，成為最好方法的機率是很低的。

職場嘛，為了一日三餐、娶妻生子難免要忙的焦頭爛額，人多的地方勾心鬥角的不少，人少的地方四處碰壁的也有，總有和老闆吵架的時候。

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吵架了，要怎麼辦呢，首先，不管是什麼煩惱，最痛苦的是自己的思想沒處理好。心靜是不可少的，頭腦發熱的時候做的決定大多是錯的，即使之後老闆原諒你了，也只能說明老闆的大度，與你無益。心靜下來，理清事情的緣由，看看問題出在哪裡。

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想一想，自己是怎麼了，為什麼和老闆吵架了呢，自己在公司的定位出錯了，還是自己的目標偏差了，抑或者自己潛意識裡真的不想在公司繼續待下去了？為什麼首選考慮自己，而不是老闆，大家都清楚，公司是老闆的，無論誰的錯，定位不能亂。

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如果自己沒有走的理由，那就好說了，如果老闆是個明主，對事不對人，交給自己的事沒辦好，沒有達到預定的狀況，責怪自己是應該的，因為老闆感覺用錯了人，而事後，你還發火，這就更讓老闆心酸了，下次有事就可能不會找你了。猜想一下，由於這件事沒辦得很漂亮，其中，老闆說不定都被董事長或者其他合作方bs或責怪。所以說，這種情況下，自己發火就顯得太過沖動了，或者說不能很好地控制自己的情緒，有這種情緒在辦公室很難混的哦。

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當然老闆也會有過錯的，畢竟人非聖賢，老闆錯了，你們吵架後他也會後悔的，畢竟能成為老闆，草包的畢竟少數。他可能礙於面子沒有澄清或者糾正，但這並不能全部歸責於他，領導者有領導者的尊嚴，這時候就需要認清事態的你去改變這一切了，第一個站出來微笑的面對大家是必須的。

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這樣矛盾就會緩和，不至於自己走到被炒魷魚的地步，也給老闆一個臺階下，不說改變對你的看法，起碼會看你順眼點。趁熱打鐵，去找老闆談談，辦公室，咖啡廳都成。

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談話很關鍵，認錯態度很關鍵，這正是讓老闆找回威嚴的時候，接受老闆的建議，最好再請教下工作上的問題，學會巧妙地把話題轉移，同時在一段時間內把老闆放到主位上，無論你是怎麼想的，這是必須的。

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職場嘛，為了一日三餐、娶妻生子難免要忙的焦頭爛額，人多的地方勾心鬥角的不少，人少的地方四處碰壁的也有，總有和老闆吵架的時候。

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吵架了，要怎麼辦呢，首先，不管是什麼煩惱，最痛苦的是自己的思想沒處理好。心靜是不可少的，頭腦發熱的時候做的決定大多是錯的，即使之後老闆原諒你了，也只能說明老闆的大度，與你無益。心靜下來，理清事情的緣由，看看問題出在哪裡。

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想一想，自己是怎麼了，為什麼和老闆吵架了呢，自己在公司的定位出錯了，還是自己的目標偏差了，抑或者自己潛意識裡真的不想在公司繼續待下去了？為什麼首選考慮自己，而不是老闆，大家都清楚，公司是老闆的，無論誰的錯，定位不能亂。

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如果自己沒有走的理由，那就好說了，如果老闆是個明主，對事不對人，交給自己的事沒辦好，沒有達到預定的狀況，責怪自己是應該的，因為老闆感覺用錯了人，而事後，你還發火，這就更讓老闆心酸了，下次有事就可能不會找你了。猜想一下，由於這件事沒辦得很漂亮，其中，老闆說不定都被董事長或者其他合作方bs或責怪。所以說，這種情況下，自己發火就顯得太過沖動了，或者說不能很好地控制自己的情緒，有這種情緒在辦公室很難混的哦。

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當然老闆也會有過錯的，畢竟人非聖賢，老闆錯了，你們吵架後他也會後悔的，畢竟能成為老闆，草包的畢竟少數。他可能礙於面子沒有澄清或者糾正，但這並不能全部歸責於他，領導者有領導者的尊嚴，這時候就需要認清事態的你去改變這一切了，第一個站出來微笑的面對大家是必須的。

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這樣矛盾就會緩和，不至於自己走到被炒魷魚的地步，也給老闆一個臺階下，不說改變對你的看法，起碼會看你順眼點。趁熱打鐵，去找老闆談談，辦公室，咖啡廳都成。

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談話很關鍵，認錯態度很關鍵，這正是讓老闆找回威嚴的時候，接受老闆的建議，最好再請教下工作上的問題，學會巧妙地把話題轉移，同時在一段時間內把老闆放到主位上，無論你是怎麼想的，這是必須的。

工作中總會衝突，尤其當領導佈置工作不合理或者領導為難自己的時候，那麼跟上級領導吵架了怎麼辦？跟上級領導發生衝突怎麼辦？

第一: 認真工作，無論是因為什麼和領導吵架，在吵架過後仍然要好好工作。做好自己的事情，不要讓領導抓到你偷懶的地方來狠狠教訓你。吵架有很多種結果，但是在對方心中你的形象就變得不好了。

第二：找到原因。首先要找到吵架的原因，看是誰對誰錯，如果自己實在是被冤枉的，不是自己的責任的話，要跟領導積極溝通，把工作做好。

第三：自我反省。要學會自我反省，不論什麼原因，跟領導直接發生衝突總是不好的，因此發生後要歷史反映，改進自己的態度及各方面。

第四：控制情緒。在職場上，沒有絕對的朋友，要學會控制情緒，跟領導發生衝突後也不能到處宣傳，更不能到處在背後說領導壞話，也不能到處抱怨。

第五：觀察反應。跟領導發生衝突後，先當作什麼都沒發生，觀察一些領導的反應，如果領導比較生氣最好不要這個時候去惹他，如果領導當作什麼事都沒發生，最好以後都不要再提這件事情了。

第六：上級協調。如果跟領導發生的衝突比較激烈，而且問題比較嚴重，已經嚴重影響自己的工作和生活，可以申請上級領導介入協調。

第七：考慮辭職。如果領導是比較記仇的，發生衝突後以後肯定經常為難你的，因此如果有能力的話不妨考慮辭職，找另外的

職場嘛，為了一日三餐、娶妻生子難免要忙的焦頭爛額，人多的地方勾心鬥角的不少，人少的地方四處碰壁的也有，總有和老闆吵架的時候。吵架了，要怎麼辦呢，首先，不管是什麼煩惱，最痛苦的是自己的思想沒處理好。心靜是不可少的，頭腦發熱的時候做的決定大多是錯的，即使之後老闆原諒你了，也只能說明老闆的大度，與你無益。心靜下來，理清事情的緣由，看看問題出在哪裡。想一想，自己是怎麼了，為什麼和老闆吵架了呢，自己在公司的定位出錯了，還是自己的目標偏差了，抑或者自己潛意識裡真的不想在公司繼續待下去了？為什麼首選考慮自己，而不是老闆，大家都清楚，公司是老闆的，無論誰的錯，定位不能亂。如果自己沒有走的理由，那就好說了，如果老闆是個明主，對事不對人，交給自己的事沒辦好，沒有達到預定的狀況，責怪自己是應該的，因為老闆感覺用錯了人，而事後，你還發火，這就更讓老闆心酸了，下次有事就可能不會找你了。猜想一下，由於這件事沒辦得很漂亮，其中，老闆說不定都被董事長或者其他合作方bs或責怪。所以說，這種情況下，自己發火就顯得太過沖動了，或者說不能很好地控制自己的情緒，有這種情緒在辦公室很難混的哦。當然老闆也會有過錯的，畢竟人非聖賢，老闆錯了，你們吵架後他也會後悔的，畢竟能成為老闆，草包的畢竟少數。他可能礙於面子沒有澄清或者糾正，但這並不能全部歸責於他，領導者有領導者的尊嚴，這時候就需要認清事態的你去改變這一切了，第一個站出來微笑的面對大家是必須的。這樣矛盾就會緩和，不至於自己走到被炒魷魚的地步，也給老闆一個臺階下，不說改變對你的看法，起碼會看你順眼點。趁熱打鐵，去找老闆談談，辦公室，咖啡廳都成。

談話很關鍵，認錯態度很關鍵，這正是讓老闆找回威嚴的時候，接受老闆的建議，最好再請教下工作上的問題，學會巧妙地把話題轉移，同時在一段時間內把老闆放到主位上，無論你是怎麼想的，這是必須的。