我是做廚電水暖批發的，剛復工這十來天生意還是不錯的，客戶要貨的挺多，但是也確實是因為前段時間疫情放假的原因剛性需求被壓抑住了，這一下來了個大爆發，貨運部發貨的都排隊，但這並不代表今年生意就紅火，過了這段時間會慢慢的平穩下來，實體生意復工慢對經濟確實會造成一定的影響，收入減少，能省則省，銷量肯定上不去，還有網店也會對實體店造成一定的衝擊，因為這段關在家裡的時間網購的習慣一旦形成，不是萬不得已不會在實體店購買，更何況現在的批發市場都不讓外人進來，只能發貨，不能零售，即使進來量體溫登記啥的，也會讓人望而卻步，所以對實體店肯定會有影響。

身為實體店主也不得不說網店確實是好，這一段時間買花和花盆花土，水果，日用品等零零碎碎都是在網店完成的，三天以後貨到小區菜鳥驛站，支付寶掃碼一鍵搞定，這種購物方式一個月不出小區不影響吃喝拉撒。

小區裡面的蔬菜水果店也建了使用者購物群，來了新貨群裡訊息一發，提前訂購，然後小店拿貨掃碼支付。小區門口賣草莓蘋果的就在下班時間擺兩個多小時，個個新鮮價格不貴，下班回家掃碼一拎，也是非常方便。

我是做實體童裝的，我這裡2月20號就已經通知正式開門了，最近兩天連餐館堂食也都陸續開放了。很慶幸，這次疫情我們這個4線談不上的小城市0疫情，感謝那些守護這座城市的人們，因為有你們的辛勞才能讓我們安全的度過這次疫情。呆在小城市有小城市的好處，人口流動性不是那麼大，再者我們江蘇不管哪裡對疫情的管控都抓的特別牢。我愛我的家，我愛我的國！

第一，我一直沒有關門，但整體還是受疫情影響很大，所有貨品銷量明顯下降！

第二，現在門店營業時間有所調整，不能全天營業，下午4點左右就得關門，也影響到了銷售額！

第三，現在大部分都在家裡，我們是市場店，路上出行人員減少，來市場的客流量更少了！！

第四，貨品的種類減少，也對於銷售有影響，供貨商家受疫情影響也很多才開始送貨，這個期間商品送的不多，種類很不全，十分受影響！

比如，現在都知道的除了口罩，消毒液以外的爆品☞酵母☜好久之前就斷貨了，雖然東西不太值錢，但牽連出的貨品不少，因為疫情都在家裡，各種廚師大廚上線，展示百般廚藝，帶動了廚房用品的增加，也使它成了緊俏貨！！！

關於實體店的開業情況，就我們湖北來看，大部分都還沒有正式開門，根據今天釋出疫情的數量來看，3月13日13.00湖北5例（武漢5例），已經距離開業不遠了，本人也屬於在武漢做實體店的個體戶，感覺武漢那邊開始做生意最少要到五月份去了，半年就這樣虧損過去了，壓力山大啊！有沒有同感的朋友？

開店啦。顧客很多。 其實現如今是是網際網路時代。 所以。很多引流技術。都可以運用。 另一個就是你的服務態度。

我是給人打工的、在兒童攝影上班、19年1月20號到現在一點上班訊息都沒、一直在家待著、剛開始疫情還沒傳到我家這邊（家在內蒙古）人們的生活還沒受到影響、還是和平常一樣、我還去了一趟批發街、買了不少年貨、什麼時間開門真的是遙遙無期、成年人出門都是口罩、手套、的防護、更不能讓孩子接觸陌生人、去人多的地方了、現在絕大多數的實體店都營業了、但是客人都很少、實體店的生意都不好做、客戶就更別提了、幾乎就沒有、不開門營業、那來的客戶、以前上班的時候就想著、啥時候能天天躺著不上班、現在願望實現了！[打臉]

期待著疫情趕快過去吧！武漢加油！中國加油！

先介紹一下我們公司是做女裝實體的。我們是從2月21號開始開門營業的。說實話，目前進店的人不多，而且疫情期間都幫大家養成了宅的習慣，除了出門上班、買菜、沒事都在家。晚上6點鐘左右就基本沒有人了。所以，我們開拓了線上銷售市場。

3、對於有興趣的客戶單獨邀約到店試穿；

4、提供送貨上班服務。

以上方法在疫情未開門期間照樣實用，效果還不錯。

同時，開通抖音、看點直播等平臺，一方面可以進行線上銷售，另一方便也可以對員工進行培訓。

今年上半年，實體生意不好做，人們除了生活必須品之外，購物需求及慾望大大降低，此時的實體店建議多做打折促銷活動，儘快將手頭商品變現，才能有更好的準備疫情結束後的工作。

三月五日開門營業，和預想中一樣，沒人，昨天，大同最後一例新冠出院，全市人民興高采烈走上街頭，公園裡大人孩子們都遛彎，追蹤打鬧，一片祥和，唯有實體店人還是少之又少。是疫情影響還是網上銷售不得而知，實體店的春天還有多久才能來到。

我是開餐飲店的，我是2月28號正式開業的，座標廣東佛山！剛開始的時候基本沒什麼人來打包，只有做外賣！還是線上的那種，第一天開的時候才做了八百多！相對將近一萬的店鋪租金，這肯定是虧本的，但是不開只能虧得更多！接下來每天業績都有所上升，直到三月十號我的店已經可以做到兩千的營業額了，雖然還沒有全部通知員工回來上班，現在只有四個人做事，都是做外賣的多，起碼現在也不至於虧本了，沒辦法現在這種情況能少虧點都當賺到了！！！

[捂臉]看來這個問題我是有發言權了！剛營業一週左右吧，人流量只能說還是有一些的，這段時間堂食平均做5600元的業績！（知道大家會覺得5600元一天，已經相當不錯了[呲牙]）430平米的店面房租一天2000元，5個員工工資至少500元，水電燃氣100元，一天的開銷也得2600元左右！一天營業額怎麼也得賣到8000元以上才能把開銷掙到手呀！各位看官你們可以自行腦補！

我們言歸正傳吧！我們的烤肉店是在萬達商場裡面，是隨著萬達商場對於餐飲店開放的時間走的！這次疫情的突然造訪！可以說基本所有行業無一倖免！但是對於餐飲行業的打擊可以說是致命的！其他行業營業大家做好防護，消毒一般沒什麼問題

，餐飲行業卻不行！吃飯總得拿掉口罩吧，另外店內吃飯又是開放聚集場所，如果有感染者很容易造成交叉感染，後果可想而知！所以大型商場和餐飲行業都是國家重點管控的！所以萬達商場對於餐飲店面開業時間也是等待政府的通知！開堂食之前的十多天店裡其實已經把外賣都開了（畢竟也能刷刷我們店的存在感，順便也能掙點開銷嘛[流淚]）但是效果很一般，畢竟現在全國疫情還沒有完全消滅，而且全世界也已經開始爆發！大家對於點外賣也是很慎重，儘量能自己在家做飯就不去外面吃飯或者點外賣！

下面我帶著大家瞭解一下開始營業店內客戶流量到底有多少！從店裡堂食正式接待客人！比起以前的正常情況下，最少少了三分之一吧！按照以前一天平均接待120人到150人左右，人均100元左右，營業額是12000到15000元左右。這段時間從營業開始一天平均接待50到70人左右，人均消費80元左右！營業額是4000到5600元左右！從這個資料就可以很直觀的看到營業額降了百分之六十左右！

我們所有人都在這次的疫情漩渦中，所以不能只知道抱怨，必須行動起來，堂食的客流少了，我們就得想辦法用其他的方法增加業績！我大概規劃了一下2020年店的整體策略：

1.還需要踏踏實實把產品做好，嚴把質量關，而且還要推陳出新！

2.要研發一些親民的套餐，工作餐（價格一定要親民，有創業的出品）

3.要把外賣重視起來，研究一些定位親民套餐，而且儘快把烤肉到家這項服務完善，真正做到解決想吃烤肉的最後一公里！

4.未來5G的完善，直播和場景直播會是一個趨勢，我們勢必要抓住這次網路自媒體的紅利，透過網路直播把烤肉店宣傳出去！

——此致敬禮

大家好！我是做童鞋實體店有5年啦！這次疫情讓大家束手無策！我是2月底營業的。說實話，目前進店的人不多，而且疫情期間都幫大家養成了宅的習慣，除了出門上班、買菜、我就線上銷售。1、建立客戶秒殺童鞋微信群，在群內不定期傳送商品美圖，激發客戶購買慾望；2、在微信群內每天下午2點發紅包尾數6.8的朋友將獲得小禮品一份！增加群內的活躍度及關注度；3、對於有興趣的客戶單獨邀約到店試穿；4、提供送貨上班服務。快遞包郵以上方法在疫情未開門期間照樣實用，效果還不錯。同時，開通抖音、看點直播等平臺，發朋友圈！一方面可以進行線上銷售，今年上半年，實體生意不好做，人們除了生活必須品之外，購物需求及慾望大大降低，此時的實體店建議多做打折促銷活動，儘快將手頭商品變現，才能有更好的準備疫情結

我們開門了。沒有幾個新客戶。都是老客戶！

本想今年大幹一場。結果今年自身難保[我想靜靜][我想靜靜][我想靜靜][我想靜靜]

有多少同胞像我一樣！！！做了這樣多年的生意從來沒有虧過，今年虧的慘。一次電商馬雲。好不容易存活下來。這次遇天災人禍！不知道能不能挺下來。

做了7年的生意了。一路風雨總以為明天就是彩虹。希望今年下半不要在出現冰雹了！讓我們實體喘口氣。

謝邀！我是做門窗定製以及護欄\紗窗等居家兒童防護產品的，在辛家廟紅星，2月29號商場就要求開門營業了，到現在差不多半個月了，前面一星期基本上見不到一個逛商場的顧客，直到最近幾天有時候偶爾能碰到個進店諮詢的，也基本都是問問就走了！因為現在還是收疫情的影響，做裝修的工人大部分都是外地人，而且好多都還是湖北的，所以現在這部分裝修工人根本到不了位，這兩天我自己也出去到一些正在裝修的小區工地門口看了下，有些湖北以外地區的師傅回來了也進不了工地，所以現在裝修基本就沒辦法施工，業主們的購買意願也就沒那麼強！其它建材市場基本也是這種狀況，現在人好像就是不願意出來，感覺咱們這個行業今年上半年可能有點兒懸！

你們實體店開業了嗎？有客戶嗎？我很憂傷地回答大家:我家實體還不能開業，何時能開在等社群通知[捂臉][捂臉][捂臉]

我家是從事素食的餐飲企業，素食推廣本來就難艱，這次疫情與絕大多數餐飲企業一樣損失慘重。餐廳房租要付，員工基本工資要發，有些購買的貴重食材也過期變質……因為認可素食行業年輕人畢竟少，所以疫情期間要經常與他們微信電話方式交流、互動、學習等等，年後本來是餐廳屈指可數最好經營的時間段之一，現在看己經沒有希望了，前幾天自己帶著口罩去餐廳看了一圈，冷冷清清，很多食材己被老鼠糟蹋了，氣憤之餘整了個籠子，想逮到它後放生到餐廳外面去，沒想到兩天後看到老鼠竟然死在籠子裡了，自己好有罪惡感[祈禱][祈禱]

我現在經常打電話到社群問何時可開門營業，但得到的回答是現在只有外賣可經營，正常餐廳開業要等上面通知，我這個素餐廳是不可能做外賣的，只有等待了。現在想想:“覆巢之下安有完卵”這個成語，的確這次疫情對於國家、企業和個人而言損失都是巨大的，慶幸的是我們還有一個好身體，跟這次疫情逝去的同胞相比，我們好很多，人在希望在，我想困難是暫時的，己經春暖花開，繁華很快會來。讓我們共同努力，一起加油！

看到了你的問題，感覺又被拉回了現實。首先要非常感謝這個國家，把人民的生命安全放在第一位。在這個期間，雖然我們都沒有正常營業，甚至沒有賺到一分錢。但是當我們的生命受到威脅的時候，又怎麼能安心賺錢呢？

畢竟我們賺錢就是為了更好的生活，倘若生命都不在了，那一切就毫無意義了。

回到主題，我們在湖北的小鎮上，很多實體店都開門了。最近有部分門店的生意還非常火爆，物資緊缺，而且大家都憋壞了。

遺憾的是有些商品，他們偷偷漲價了。哎，哪裡有人，哪裡就有競爭和算計。難道真的水至清而無魚嗎？有點點小遺憾和一句感嘆：真的無奸不商嗎？

當全面封城的時候，整個天下都好像突然安靜了，全世界都在沉默。只能偶爾從網上聽到別人敲著鍵盤的聲音，還有些人在發呆，也有些人在做事。

開放的第一天，我就又一次感到了什麼叫車水馬龍，吵得我想睡都睡不著啊，又是個小遺憾。現在每天都很熱鬧，但是很多門店的生意還是確實受到了影響。

我估計甚至有一批人會轉行吧。畢竟這個世界越來越發達了，資訊很方便，我已經聽到了風聲。關門大吉的並不是沒有啊。相反，還在困惑，還在發呆，還在措手不及的也大有人在。

這是沒辦法的事。這一次是幸運的，新冠病毒很快就得到了控制。否則的話，我們就不僅僅是關門大吉的問題，可能會有更深刻的悲傷和恐懼。

大不了從頭再來嘛，只要還活著，我們有的是機會。等人們都緩過神來，工作已經落實，生活進入了正軌，一切很快都會好起來的。

實體店也是這個資訊世界的根本基礎，放心吧，幸福只會遲到，不會不來。祝我們都能夠在新的一年裡行大運，發大財。

我是做家紡的，往年都是正月初八，開業，元宵節前，出去打工的，還有上學的，還有預備結婚的，都要做新被子，買床品。今年年前就預定了幾家做蠶絲被的，。這次疫情，全變了，該出門打工的，出不去了，學生到現在還沒有開學，結婚的夜推遲了。

我這裡，是三月一號讓復工的，今天都12天了，交易量還不如往年的10%，都不夠工人工資。

正好有是交房租的時候，房東還不錯，說不給張房租了，但是必須按時交。

店裡到是有貨，問題是貨變不成錢啊，

，對門的幾家飯店，更慘，說是讓網上訂餐，送餐上門，，廚師來了幾個，也被下了原料，等著訂餐，一天也定不了一個大戶。甚至都沒有開張。

今年受疫情影響，實體店在農村鄉鎮，基本上三月初都開始，開門營業了，從開始營業到目前生意都不好，因為有大部分的人，還是不想出門，有些是網購了，快遞點的包裹特別多，我想實體店要不要全滅呢，現狀真的太差了，貨是沒有進，去年的存貨也賣不了，太著急了。

很高興回答你的問題 我是在湖南永州道縣，我們這邊大部分實體店都開業了。 剛開始人流量還不是很多，所以顧客也不多，但一天比一天好了。就比如我吧，我是開餐飲店的，現己開了個把星期吧，生意是一天比一天好，想了解我們這邊的情況見如下影片，這是三八節那天的實拍

開業了，年初七就開業了[呲牙]生意比往年火爆，我是做快遞物流和社群電商配送的。年初七居委會的同志還給我們員工送來防疫物資，非常感謝，每個員工心裡暖洋洋的。

今年春節以來受世界公共衛生安全事件的影響，導致全國進入“宅家”模式，大家感覺時間一下子靜止了，所有的公共活動都被要求停止。



餐飲業難以在短時間內恢復營業

現在走在大街上可以看到很多店鋪都已恢復營業，唯獨一些做餐飲的還處在關門歇業狀態，因疫情還是完全沒有消退，政府要求所有服務型行業減少聚集、餐飲行業更不能做堂食。

一些小型的餐飲店如早餐店、快餐店、特色餐飲目前也是半營業狀態僅限於外賣訂單，一些大型的如酒店、飯店如果不能做堂食也只能繼續關店歇業，特殊時期虧損也在所難免。

實體店由門店銷售轉線上銷售

特殊時期就是開門做生意也很難有顧客上門，也迫使大部門門店開始轉型，由門店轉為線上銷售，早期受電商的衝擊，已有不少店鋪開始了轉型，這個時候就完全發揮了作用，每個店主都有自己的一個客戶群，透過朋友圈分享或者在群裡推廣自己的產品而達到銷售目的，同城快遞可以短時間內送達。

綜上所述！實體店除餐飲、部分服務行業(保健、理髮、洗浴等)需要客戶上門之外，其他實體店完全都可以轉線上銷售。

透過這段特殊時期，實體店是不是要加快你們轉型之路呢？