今年的疫情對我國的經濟造成巨大的衝擊，法人單位即使不復工，工資照樣得發。而個體戶來說，情況也同樣很差，不開業，但房租不能少。很多實體店在等待政府解封。但疫情肆虐，我們還是不能掉以輕心。我生活在山東南部一個縣城，靠近江蘇，目前街上人流稀少，除了幾家大點的超市，基本上各類實體店都未開業，即使開了也沒人進店。目前入境輸入成了新增確診的主要途徑，入境人員接觸誰，乘坐的公共交通系統都將會增大傳播，所以還是響應政府號召吧。

現在大部分店鋪都在陸陸續續的復工復產，但是受疫情影響當下客戶肯定是比較少的，一是因為大家還都沒有從新冠肺炎的陰影中完全走出來，而且疫情也不能說完全過去了，而且現在國外輸入型患者也不容小視，稍有不注意就有可能圈土重來，二是大家在家待了快兩個月了，好多人收入減少甚至一分收入也沒有，所以即便是店鋪開了可能也會苦無於囊腫羞澀而控制一下消費慾望。不過，在黨的堅定領導下，全國人民的共同努力下，相信這次疫情很快也就會過去的，我們的生活跟工作都會回到以前，甚至是比以前還會更好

這個問題太好了，這個問題是目前大多數人經常談起的一個話題。

實體店開業了嗎？客戶還在嗎？其實針對於這個的話，第一個我不是實體店的店主，從另外一個角度看呢，周圍有很多人是做實體店的。

影響最大的有3個行業：

這次疫情其實影響的有很多個行業，其中影響最大的第1個是旅遊業，第2個是酒店，第3個是線下的培訓教育。

一、餐飲和酒店

從餐飲和這個酒店來說，其實等到疫情結束之後，我覺得影響不會太大，這個還會有消費的。

二、教育

渠道那會流失的會有哪些？第1個就是實體的教育行業。教育行業是沒辦法，因為它減少了人口密集，所以呢，我們現在很多孩子的教育學習都選擇線上了，甚至有的家長也都開始投入到了線上，就是陪伴和這個指導孩子學習。

第2個是可能會找一對一的這種線上教育，然後包括很多之前的線上教育，可能之前並沒有很火，那現在也都沒辦法，不得不選擇了線上的教育。

三、服裝、美容、美髮

服裝行業可能因為他面對的客戶群體是不一樣的，像我屬於喜歡在實體店消費，然後購物的話還是會選擇去實體店，但是多少會受一些影響，比如說購買的頻次啊，還有一些其實很多是沒必要的這種支出可能也會省下來了。

那對於像美髮和美容這些行業多少也會受影響，但是我相信疫情結束之後，影響不大。

尤其這個從理髮，髮型師這個來說，客戶的忠誠度如果在的話，其實還沒有多大問題。實體店其實最重要的是從顧客的忠誠度來看。

如果你的顧客群體是一些比較大眾的，甚至是可以很容易就被線上的這種行為代替的話，其實這種影響會特別大。但是如果像一些非常專業的像髮型師，還有這種，如果我的服裝做的非常好，那我覺得他的客戶群體還是流失的不太大。

四、現金流

但是整體的這三個月以來，其實85%的這些企業都會受到影響，其實這個影響主要來自於現金流的流通。這種現金流的流通領域，對於大家來說，無論是工作的人，還是從業的人創業的人，那都是一個比較大的打擊。

包括GDP的增長，還有很多情況其實都源於我們現金流的使用和流通速度，還有這個流通的頻次。

這次疫情之後，對大家影響最大的就是這種交易，減少了之後我們的現金流動速度，流通的這個頻次就減低了。那這些減低對大家的影響就是企業的開不了工，原材料可能拿不了，甚至末端的銷售這塊兒，又不能及時回款這些都有影響。

但是我相信疫情終將過去，中國加油

關於實體餐飲店我是使用者，今天出去吃飯轉悠了一下，可以講一下深圳這邊的情況；

有下面幾點資訊：1.門店一桌一人，原來一桌2-4人，現在堂食翻檯率下降50%以上；2.公司上班要求保持一米距離以上，原本40多人的辦公室，一天限制10個人以內，上班族真正在辦公室的20%左右，剩下居家了；

今天吃的一家燒鵝店，以前都是排隊的；現在門可羅雀；

綜合以上我覺得當下雖然復工了但是餐飲實體店的門店生意不行；另外由於使用者在家之後很大一批是自己買菜做飯了；

所以商戶想經營好自己的餐飲生意，1.建議大力開拓外賣業務，發揮外賣平臺流量優勢餓了麼，美團外賣：拉高生意；2.如果有能力可以在找一找企業渠道，做團餐這樣搞定一兩個客戶你就能活下來了；3.做好自己的私域流量經營，微信使用者群，抖音，拍自己的店鋪影片上傳，使用者或許會看到買單，這些成本最低，在沒有生意的時候可以嘗試！

今年春節以來受世界公共衛生安全事件的影響，導致全國進入“宅家”模式，大家感覺時間一下子靜止了，所有的公共活動都被要求停止。

餐飲業難以在短時間內恢復營業

現在走在大街上可以看到很多店鋪都已恢復營業，唯獨一些做餐飲的還處在關門歇業狀態，因疫情還是完全沒有消退，政府要求所有服務型行業減少聚集、餐飲行業更不能做堂食。

一些小型的餐飲店如早餐店、快餐店、特色餐飲目前也是半營業狀態僅限於外賣訂單，一些大型的如酒店、飯店如果不能做堂食也只能繼續關店歇業，特殊時期虧損也在所難免。

實體店由門店銷售轉線上銷售

特殊時期就是開門做生意也很難有顧客上門，也迫使大部門門店開始轉型，由門店轉為線上銷售，早期受電商的衝擊，已有不少店鋪開始了轉型，這個時候就完全發揮了作用，每個店主都有自己的一個客戶群，透過朋友圈分享或者在群裡推廣自己的產品而達到銷售目的，同城快遞可以短時間內送達。

實體店受到疫情的影響還是蠻大的，但隨著疫情的好轉會陸續好轉，加油！