建議，

第一，要分析一下你的老東家是真心讓你回去還是拿你尋開心。你可以透過你原來的同事瞭解確認。

第二，如果你的老東家真心讓你回去，你要提一下有關待遇，起碼不比原來差，這也是最大爭取自己合法權益。

第三，看你現在的狀況，再決策。（一）如果現在有自己的工作，並且待遇等各方面比老東家強，已經穩定下來了，那麼沒有必要再跳槽回老東家。（二）如果你現在處於失業找工作狀態，那麼就不要顧及什麼面子了，儘快答應老東家，重新回去上班。

可以回去，您可以這麼考慮，對事不對人。如果待遇不錯，人也都還可以，可以回去的。

離職一次，說明您還是不甘平庸，想找更廣闊的空間。離職不一定和公司鬧的你死我活，混跡職場，大部人還是為了掙點錢。

公司能給你更高的待遇，說明你和公司的關係還是處理的比較好，不然也不會問你要不要回來。

既然待遇好，關係也處理的不錯，為什麼不回去呢？

我覺得取決在於你自己，在我的觀念裡好馬不吃回頭草，但也有特殊情況，看你的經濟狀況是否真的需要這份工作，如果真的需要我覺得你就不要猶豫了直接回去，我也是在外上班一族，一個公司一呆就是15年，但這中間也看到很多同事來來回回幾次走又回來，其實沒有什麼尷尬的，老闆叫你回去代表還是很認可你的能力的[贊][贊][贊]

離職兩年後，老東家還想繼續請你回去上班，待遇還可以，可是礙於面子卻在猶豫到底要不要回去？筆者的看法如下：

1、首先，您應該感到欣慰，說明你的能力、人品等方面還是被老東家認可的，一般來說，在員工主動離職後還被原單位惦記著的想象病不是太多，所以你應該感到高興啊。

2、關於面子問題。你的問題中說到了你礙於面子問題在考慮要不要回去，可是你的老東家難道就沒有面子問題嗎？原單位領導能拉下面子請你，假設你回去的話，邏輯上這並有跌你的面子啊？如果說是你主動懇請原單位領導能讓你回去的話，那確實是有點面子問題，但你的情況不是這樣。所以面子問題不要成為你的思想負擔，也不要成為你是否決定回去的決定依據。

3、理性分析考慮一下，你離開的兩年後，原來公司的經營近況如何？有哪些變化？原來的同事、部門現在咋樣了？是不是可以先調查、溝通一下？給你承諾的待遇、薪水是否真的很有誠意，對你有誘惑力？這些才是你做出是否回去的關鍵因素，這些都比表面的面子問題重要得多。

4、再次問問、想想自己為什麼當初要離開？時隔兩年，當年離開的原因是否還存在？或者說對你是否還重要？如果回去了，會不會成為你安心工作的干擾因素？

想清楚以上幾點，而不是簡單考慮面子問題，相信你會做出正確的選擇。

尷尬是肯定的，特別是以前和你關係不太好的老同事，新人不瞭解你的情況，感覺公司對你和他的太度不一樣會懷疑你是老闆的親戚、或人事有點眼Q，就會在公司內部打聽，知道你是老人、走了又回感覺你太沒能力，就是混著人熟就更看不起你（好馬不吃回頭草）。

其實部分老同事也是同樣想法，在外邊混不下去了才又死乞白賴回來。

尷尬是因為當時走了，現在是東家叫回去其實已近給了一個臺階，如果感覺待遇不錯其實我們應該考慮回去因為我們出發的是為了賺錢

第一，返聘回去對你的職業生涯有什麼幫助

一份工作我們看中錢，更加需要看中一點就是有沒有更好的發展空間，這份對自己的職業生涯有沒有很好的幫助。其實打工，在哪裡都是打工，換一個工作就相當換一個地方打工，如果覺得以前的老東家相比以前有更好的發展前景，回去何嘗不是一個好的選擇呢？不用擔心回去之後其他同事會對你有任何的看法，你也不要覺得尷尬，其他同事對你的看法不重要，重要的是你老闆對你的看法。首先你要明白一點誰在給你發放工資，是你的同事嗎？不是。是邀請你回去的老東家，你的老闆，你的工作只需要對你的老闆負責即可。別人的看法不重要，再說兩年了，也許大部分都是生面孔，老同事也許也就那麼幾個。

如果回去對你的工作規劃有幫助，並且薪資還不錯，你又挺認可以前的老闆，為什麼不抓住這個機會呢？

離開一家公司總是有一定的原因，用馬雲的話來說：受委屈了，或者錢給的不到位。想想你之前離職的一個原因是什麼？是因為錢給的不夠，自己的付出與收穫不能成為正比還是因為受委屈了或是因為想純粹的想換個環境？

只希望這點建議，能給你帶來一點點幫助。

職白有話說：老東家叫回去了，說明老東家不計前嫌，或者說你們當初是“和平分手”，所以想回去就回去了，不用覺得尷尬！

1、你很優秀

2、目前崗位很缺人

其實雖然老闆願意叫以前的員工回來並不意外，但是一般老闆如果有更合適的人選，又不是很緊急的情況下，是不會選擇喊以前的員工回來噠，因為如果被拒絕老闆會覺得沒面子，如果答應了老員工可能會要高薪，所以，目前的崗位應該處於一個緊急且缺人的狀態。

1、“和平分手”

如果當初是“和平分手”，其實沒什麼尷尬的，誰也不欠誰，如果這個時候自己正處於空檔期，或者現有工作不如從前，那是可以考慮回去的。

2、看薪水待遇

老東家叫自己回去，證明你在老東家心裡是一位優秀的員工，如果各方面條件適合，那就不用尷尬，可以回去，老闆都不介意，你又介意啥呢？

其實在你問這個問題的時候，你自己心裡已經有了答案，我建議你回去，作為一個創業者，我也讓前員工回來過，簡單說說我的看法。

1，老東家公司應該發展的不錯

一般一個創業者會讓前員工回來都是因為公司業務發展的好，前途光明才會想著讓原來的兄弟回來繼續一塊幹，這也側面說明老闆對你挺重視的。

2，待遇肯定比你現在和之前好

你自己也知道，既然老東家敢讓你回去，他給出的待遇就一定會比你現在的高，無論是收入上還是職位上，不然他不會開這個口。

3，老搭檔工作起來更默契

他既然能讓你回去就說明還可能叫你其他的前同事一塊回去了，這樣以來從領導到同事大都相處過，也知道辦事風格，工作起來可能會更加得心應手。

4，你可以談的條件更多了

既然公司業務發展的不錯，前老闆有信讓讓大家一塊做事業，在期權上、職位上以及福利待遇上都可以有更多的主動權，而且大家都經過兩年的磨練也都更加成熟了，談起來也更加順暢。

綜上，既然前東家有心讓你回去了，那就試著好好把握住這次機會！說不定你的人生會因此而改變。

我以前也經歷過這個，我個人又好面子，所以沒有回去。

主要看你，如果沒得更好的下家，還是可以回去，畢竟大家都是出來賺錢的。

有可能你找的下家還沒你老東家好，畢竟是自己熟悉的地方。

還有就是想清楚再決定，他為什麼找我回去，是真的想讓你回去，還是其他原因，還是留個心眼。

1、回想一下當年自己離開該公司的主要原因。剖析除客觀因素（如地域、工資等）以外的主觀感受，回首初心。

2、老東家問你是否回去，在某種程度上是對你個人和工作的認可，如果老東家給你提供的職業生涯規劃與你實際規劃一致，可以考慮“吃回頭草”，減輕陌生成本。

覺得尷尬，是源於自己內心深處的不自信和多慮。崗位和職業的流動，在這個時代都是很普通的一件事。

老東家讓你回去，自然是對你前期的工作是認可的。所以於自身而言，沒必要尷尬。關鍵是回去後，能否把握好正確的心態，以及在工作中如何更好發揮的積極推動力。

任何時候，職場的發展，無外乎兩個目的：1、更好的發展平臺；2、更好的薪酬待遇。如果兩樣都具備，那還猶豫什麼呢。

當我們經歷很多事和時間以後，才明白是源於那個時間點上，我們沒有真正去領悟和感受，什麼才是值得我們追尋的東西。當你看清，悟透後，自然就有了選擇。

最後祝福你，一切順利！

看來和老東家相處不錯，老東家的人力資源工作也不錯，很讚的雙贏行為，要不要回去，還是要具體來看。

目前工作還不錯，有前途，不要回去

離開肯定是不得已的選擇，比如晉升受阻、待遇問題、同事關係工作部、距離問題，現在的工作如果能圓滿解決這些，建議不要回去，因為回去可能暫時能解決一些問題，但是從根本上來說，一個公司的管理風格基本定型，長遠來看還是會面對這樣的局面。

比如這次的疫情影響，有些崗位被裁員，需要收入來源，暫時市場還沒有開始招聘，老東家給出的條件還可以，建議回去，畢竟生存第一位，活下來才能求發展，老東家這麼雪中送炭，一定懷著感恩的心情投入工作。離開兩年，應該更加成熟，把好的經驗帶入到工作崗位中來，和熟悉的老同事吃個飯，敘敘舊，處理好方方面面的關係。

如果目前工作不是特別滿意，離開老東家時候的問題也無法解決，建議先看市場機會，爸老東家做為備選方案

生命和精力都有限，想要盡情的折騰自己，綻放自己，找更好的平臺，而且自己也有這個能力，可以看看市場的機會，往自己期望的行業發展，比如自己心儀的公司，心儀的職位，做一個追夢的人，享受夢想實現的高光時刻。給自己定一個期限，即使失敗，還可以有老東家做備選，進可攻退可守。

一般人都覺得有原則的生活豐富多彩，其實選擇的時候很糾結，一定要處理好裡面的關係，回不回去，都讓老東家感受到你的真誠和感激。

題主問離職後老東家問要不要回來，待遇不錯，但自覺得尷尬。怎麼辦？在職場面對任何選擇，都不要憑感覺回答。那憑什麼呢？答案就是根本定位或者說就是基本標準。什麼是基本標準呢？就是你走入職場的目標是什麼？正常情況下，這個基本標準一一即改善家庭生活質量；高階標準就是實現自己的夢想（人生價值）。作為打工者應該用基本標準衡量。

一是＂老東家要你回去＂，表明你幹得不錯，相互關係尚好；

二是＂待遇不錯＂，表明收入還可以；

三是今年工作不好找。由於疫情的影響，國內外形勢嚴峻，能夠有工可做，機不可失。

至於你說的尷尬一事。一方面這是表層＂臉面＂上的事，況且當時離開也是有一定的理由；另一方面也只是見面那一個瞬間之事。這些與基本標準相比不值一提。

這還要看你個人的職業規劃，如果老東家的各方面條件都符合，那就應該回去。

一開始你可能會有一些尷尬，但回去之後你會發現沒有人在乎這個的。

這個要看個人情況而定！有人的想法是好馬不吃回頭草！而對另一類人群！為了生活！說白了就是金錢！哪家高去哪家！我感覺沒有毛病吧！

要不要回去要辯證的去看，不能一概而論。你要分析你當年為什麼要離開？是因為薪資待遇不夠？是因為文化不能適應？是因為當時公司環境？是因為沒有發展空間？還是因為僅僅就是想出去看看？

如果當時薪資待遇沒能達到你的要求，現在覺得薪資還可以，其他方面你都還比較滿意的話，那你完全是可以考慮回去的，畢竟回去之後工作內容、工作環境也比較熟悉，這樣你工作起來也比較順心。但是要考慮為什麼當初不給你給到那麼高的待遇，現在可以給，如果因為當初薪資制度限制無法大幅漲薪，那你也不用有啥後顧。

如果是公司文化你無法認可，哪怕是老東家再誠懇，待遇再好，建議你還是不要去了，去了之後你依然會不舒服。

很多人離職受到當時公司或者部門氛圍環境影響，或者當時上級的排擠。如果類似這樣的原因離職的話，那就要考慮現在去和當時的情況有沒有變化，如果當時的氛圍已經發生了變化，那麼綜合考慮也是可以考慮回去的。

當時沒有發展空間，現在還有沒有發展空間，如果當時老領導走了給你升職了，那也是可以考慮的，但是還是和以前同樣的崗位，僅僅是待遇的提升，那你要結合自己的職業發展重新做綜合的評估。

如果當時就是簡單的想出去看看，經過兩年的時間，你也看夠了，現在經過綜合的分析，你自然也有一個比較和對比，我相信你會有自己的判斷。

另外也要結合現在的工作去綜合判斷和權衡以上分析的結果，如果現在的崗位和以前差不多，那麼建議你還是留在現在的公司，畢竟兩家公司差不多，沒必要回去找不自在。如果比較下來以前的公司和崗位更好，那麼建議就不要抹不開面子，職場不是賣面子的地方，你付出你的能力，公司付給你待遇，這是雙贏的事情。很多公司都有離職返司的計劃，這個事情也是比較常見的。

是很尷尬的事情！如果你當時在公司人緣不錯、離職也是外面更好的機會、現在有不滿意現狀、回原單位有好處、可以考慮！否則，還是好馬不吃回頭草吧！但要此一時彼一時，考慮利弊！

七次登上《時代週刊》封面的喬布斯，蘋果公司的創始人，1985年離開公司，1996年王者歸來，最終使蘋果公司，成為全球市值最大的公司。

常言道“好馬不吃回頭草”，但現實生活中，吃“回頭草”的人比比皆是，因為職場上經常會面臨抉擇，挑公司就像是談戀愛，有時候另尋新歡之後，才覺得還是前面那一個好。職場的回頭草，是一種就業的迂迴戰術，更是生存的智慧。

如果是自己的原因

自己的問題是否已經完全處理好？自己的困難是否能夠完全克服？自己是否能夠長期在公司發展？

如果是同事的原因

這樣的同事還在不在公司？有沒有變化和進步？你是否已經選擇了原諒，或者不再計較。

如果是公司的原因

公司是否主動解決了存在的問題？還是你已經選擇認同了公司的理念，並遵守公司的規定。

離職這一段時間，對自己來說還是很寶貴的，可以回過頭來，看看自己，看看工作，看看公司，冷靜思考之後，相信你會知道，什麼是自己最想要的。

能夠有機會吃回頭草的人，至少證明了你的價值還是很大的，這個公司沒有忘記你，你更有可能取得更大的成功。

工作輕車熟路

首先對公司比較熟悉，磨合期就非常短，有過直接的工作經驗，無論對企業的大環境，包括宏觀政策、市場定位、發展方向，還是企業小環境，包括人脈、制度、文化，都比較清楚，這樣就能很快融入公司，並承擔自己的工作，創造自己的價值。

自己更加充實完善

當初選擇離開，一定也有自己的原因，透過吃回頭草的方式，對自己進行一下深刻的反思，進一步充實完善自己，因為對自己有了更深刻的瞭解，對自己有了更清晰的認識，也就有了更大的進步空間。

雙方都有更強的安全感

對彼此來說，不管過去是對是錯，都成為了過去，都選擇共同戰鬥，選擇了團結一致向前看，都會更加彼此珍惜，一起經歷過風雨，才會更珍惜雨過天晴的安全。

一要有個好心態

這是最緊要的，也是最關鍵的。要有足夠的勇氣，面對回來的一些風言風語。要用寬廣的眼光，面對原先的同事，他們有可已經身居要職。要用發展的理念，看待自己，也許你過去的積累和沉澱，都已經煙消雲散。也許你曾經無法逾越的鴻溝，仍然無法逾越，但你心態要平和，胸懷要寬做人要大度，做事要大氣。

二要提升適應力

要有一切歸零的勇氣，公司也有可能不是你認識的那個公司，要以新員工的姿態，不倚老賣老，重新磨合，重新適應，你要比以前做的更好。

三要創造新價值

不用擔心回來，就意味著自己不行，找不到更好的工作。只能說明，你和原單位彼此更合適，這是雙贏的事情。而且，原單位主動召你回去，說明單位是開放的、自信的、先進的，需要自己創造新的價值。

佟大為曾經說過，拍完電視劇《奮鬥》之後，自己有點膨脹，對身邊人有點沒耐心，“我之前一直說跟她結婚，真到了談婚論嫁的時候，我卻又害怕了，我就說，我們還是分手吧。”分手之後，佟大為並不快樂，明白了，自己最愛的人還是關悅，佟大為決定追回關悅，婚後的生活中，佟大為對自己的妻子非常關心和照顧，從來沒有聽說過什麼花邊新聞，可以稱為模範丈夫。

真正的好馬，自己吃自己的，只要能高興地填飽肚子，不必在乎別人的看法，時間久了，你吃的很好，別人只會讚歎和佩服！

俗話說好馬不吃回頭草，但是這個小夥伴既然感到糾結了，我覺得至少說明了兩個問題：

1.曾經的公司還不錯；

2.現在的日子也不是很如意。否則應該就不會糾結了。

無論當初離職原因是什麼，在一年時間內，這些問題不一定得到了充分的解決，如果你現在回去了，便會重新面對這些問題。因此，你冷靜剖析，才能慎重做出最好的抉擇。

跟大家總結了幾點，希望對大家有用。

舉個例子，單位是否能為你提供未來深造的外部條件？有沒有實際為你提供更多的發展機會？有沒有足夠經濟實力，帶領員工一直往前跑？很明顯，你現在創業失敗了。原來的單位向你伸出橄欖枝，對你來說是一件百年難遇的好事。如果你對比其他單位的工作條件，如果原單位能在以上幾個問題上給你足夠的信心。那吃下回頭草，對你並沒有什麼壞處。

無論一個人的學歷高低、能力大小如何，終歸是一個平凡的“打工仔”，都是可以被替代的，我們不要低估自己的能力，當然也不能高估自己的能力。如果你也是可替代的，那當初導致你離職時的那些問題解決了嗎？如果那些問題還沒解決，回去的意義是什麼呢？

當過得去的、過不去的，都已經成為過去，此時再想起你們，當然為時已晚。

你離職才一年，老闆就不得不屈尊降貴、放低身段地請你回去，可見你在工作中的重要地位。

公司不要高估自己的地位，既然過去沒有意識到員工的價值所在，沒能挽留員工在自己的團隊中，現在的所有補救恐怕也已經是無謂的掙扎罷了。

說了好處，下面就主要說說需要克服的弊端吧，很多人在考慮是否要吃回頭草時，會被原單位領導開出的高薪忽悠。然而工作環境、同事關係、工作內容這種因素很難改變，回去後還是要重新面對當初讓自己頭疼的問題。如果沒有想清楚自己是否能夠克服，不建議輕易回頭。

若是老闆覺得你重要，那麼便要表現出誠意，並帶著切實的好處重邀與接納你，重視你的貢獻與訴求，只是迴歸原樣，真的沒有意義。

原則上說公司與員工只是契約關係，公司出錢購買你的工作時間，你在工作時間內為企業創造價值，今天老闆讓你回去，多數都不是因為個人感情，更多的是覺得你用起來更好用，或者近期招的人工作能力不如你，甚至是這個崗位就不好招人，那麼你要考慮是否回去，就不是考慮個人感情因素了，要考慮的就是在這個契約關係下，如何獲得更好的待遇和發展機會，這些都是要和老闆好好溝通的。

不要高估你和老闆的感情，任何時候有比你更有能力的人出現，你就是會被取代的那一個，不會因為你是幾朝元老或者私下與老闆關係如何而改變。

職場就是如此，你的價值貢獻決定了你的收入和位置。

如果你的工作現狀並不比原老闆的公司好，而且原公司的團隊文化和工作方式方面你也更喜歡，可以考慮回去，依然要關心你當初離職的初衷是否已經有所不同，如果要回去，也要給自己一個學習的計劃，提升的計劃，如果回去只是把原來的經驗再重新用一遍，對你而言，只會磨滅你的進步空間，很多人一生靠一個經驗活著，時間久了就成為被淘汰的物件，選擇回去就要想好如何在相同的崗位上做出不同的貢獻，如果還只是同樣的配方同樣的味道，對老闆，對你自己都是不負責任的。

一般人離職後不選擇回原單位的一大原因是：已經走過一次的人，不知道能不能再次獲得原來領導和同事的信任。無論你當初離職出於何種原因，回來後領導和同事都要重新審視你。是否會因為時間緊，任務重，或者其他原因再次離職出走？畢竟已經不是第一次“說走就走”了。

我們如果選擇了回老東家，第一個受益的同事就是公司的HR。其次是老闆。因此從 HR 角度來看，盤活「離職老員工」這筆人力資產也有不少好處。

對於HR來說，前同事的資訊透明並且比較熟悉，最重要的是招聘和培訓成本低，對工作比較清楚，可以迅速接手工作。對於老闆來說，前員工仍然有更高的格局和抗壓能力，會更能理解公司的決策。

這位同事迴歸後，能力和表現甚至比以前更好，這是公司的幸運，不用招聘就讓這樣優秀的人才迴流。但反過來說，也有能力不強甚至品德還不好的員工離職後，再希望回公司的，領導就是另一副臉色了

無論是什麼原因離職，如果決定要回歸了，就一定要調整好自己的心態，解釋當初的辭職原因，那是必須的，因為用人單位需要確認你不會因為同樣的原因再次辭職。而跟原公司在溝通迴歸的過程中，對跳槽經歷無需絕口不提，主動說說跳槽後你經歷了哪些、取得了哪些紮實的成績、吃“回頭草”的動機是什麼……比起低聲下氣只強調自己在新單位的不如意，效果會好得多。一旦被原單位重新接納，最好把自己當成“新人”，重新開始。

對於從前同級的同事有比你升得快的，有比你升得慢的，如何處理和他們之間的關係。

我的建議是：關注做事，淡化從前和現在的級別關係。

選擇新的可能，選擇將未來掌握在自己手中，選擇成為敢於超越自我的勇士，同樣能夠成就自我的價值。