我雖然職場期間不長，還是提點自身的感觸吧，作為職場新人，1.首先的就是自身能力，做好自己的本職工作。2.不斷提升自己的業務能力，在本職工作中要完美突出。3.同時要多學習公司其他部門的職能，藝多不壓身。4.一定要眼觀六路耳聽八方，多和老同事和領導溝通，特別是有關業務方面的。5.要學會彙報工作，不定時的要把自己的工作情況書面或當面溝通的方式和領導溝通。6.勤學習，多能力。希望對你有用有幫助

腳踏實地吧，根據自己本身的專業先去進入社會，在不斷經歷不斷成長的過程中再發展自己的人脈，興趣愛好，最重要也是幹一行愛一行，不能攀比這山看著那山高。努力奮鬥擁有一切！

職場15年工作經驗，80後，在這麼多年的工作中，有沮喪也有喜悅，目前企業部門負責人，對於職場新人，個人有6個建議:

業餘多考證，資格證，等級證，學歷證等

雖然證書，和能力，很多情況下不成正比，比如我們公司有一個註冊電氣工程師，全靠分數靠的，實力啥能力沒有，照樣能拿到比很多人高的工資，證書，是前期談工資的一個重要籌碼，如果沒有，老闆就會當我們是土八路，不會給太多的薪資，畢竟真正的能力體現，是在談妥工資之後的，即使工作能力一般，也很少降薪，畢竟還可以為老闆鍍金，老闆可以對外吹噓公司人才多少

另外，很多地方都有人才引進計劃，當公司引進了一個高階人才之後，政府會有一定的經濟補貼，而這一部分補貼一般金額都是比較大的，而對於高薪人才，很多有子女上學或者戶口轉移方面的政策支援，那麼高薪人才如何去評定其中一個很重要的籌碼？就是資格證書等級證書，這些紙質的東西

剛開始去大廠工作，一定要有大廠經驗

在我們畢業剛入職場的時候，一定要選擇一個大公司，也就是說，在我們的職業方面，職業生涯之中，一定要有大公司工作的經驗，否則假如們一直都在一些很小的公司工作，那麼我們的水平就會很低，老闆也不會看中我們

當有了大公司工作經驗了之後，那麼下一步我們就可以跳出來選擇一些相對小的公司，因為我們從大公司跳到跳到小公司，這個時候再有一些資格證書稱託的情況下，那麼我們就相對來講好看很多

剛畢業，多跳槽

在我們剛畢業的前兩年，儘可能多的去跳一些廠，一般以三個月為期限，跳槽並不是說我們對公司沒有認可度，是因為我們必須透過跳槽去提升自己的工作經驗，以及對各種事物的認識，因為每個公司的管理方式，管理流程以及運作方式都是不一樣的，透過跳了五六個廠之後，那麼我們的閱歷資歷就會一步步的上升，而我們才有選擇性的去應聘一些企業，認真踏實的去做，當有了經驗之後，我們選擇一個公司就認真的做下去，做到3到4年，為以後找工作打基礎，因為我們有了一個穩定的的工作經驗，那麼後期就會更容易找工作

不要覺得只有自己有責任心，凡事少說話，多做事

很多剛入職場，會認為自己比很多公司的同事都認真負責，當看到公司的一些企業文化勾心鬥角之類的東西的時候，就會很氣憤，甚至發生一些小事就會大動干戈，其實這些都是一個不成熟的表現，我們在公司工作的時候，一定要學會低調，少說話，因為話說的越多，出的錯就越多

往專業化方向發展，不要把自己幹成保姆

很多人剛到公司，都急於表現，這也幹那也幹，領導安排什麼事情都幹，其實這是一種極端化，最終會將自己幹成保姆，也就是說們在工作的時候一定要給自己有一個目標，往專業化方向發展，比如我們是搞管理的，就要學習一下9000體系，5S管理精益化管理各個方面的知識

給自己有一個明確的職業規劃，未來你將用什麼去達到自己的核心競爭力？

在我們剛開始工作，只有對自己的職業有一個規劃，以後是從事技術還是從事管理，還是從事質量控制，當有了職業規劃之後，我們再朝著這方面去努力，慢慢的才能達到我們自己的核心競爭力，否則只知道幹，沒有目標的幹，那麼以後是不會有所發展的

雞蛋不要放在同一個籃子裡

現在的都市生活每個人的壓力都很大，市場環境變化的特別快，在全職一份工作的同事。儘可能的找一些和自己愛好或者擅長領域方面的兼職工作，一但全職工作遇到問題，兼職工作還能養活自己，而且保不準將來創業的方向，就是兼職工作的行業

少刷影片多學習

上學那會我的成績很爛，第一份工作才900一個月，在後面的工作生活裡，我經常會去一些知識付費平臺學習，也會逛一些知識的論壇。不斷豐富自己的業餘技能，後來全職的一份工作，兼職的2份文案工作，一份系統維護的工作，幸苦是一定的，但是收入和倒逼自己去學習的收穫也是頗豐的。

不要感性做事

工作的時候一定會感覺到生不逢時或者大材小用，這個時候一定不要任性離職。先喝一瓶82的雪碧壓壓驚，想想自己邁入社會時豪情壯志的誓言，有時候老闆不給你壓力，上司不給你壓力，生活必然就會給你壓力。想不通的時候就多問，理解不了的時候就多談，老闆上司不是老虎吃不了你的。最後希望你能一展宏圖，成為自己想象的樣子，加油！

1.分析自己的優勢是什麼：一個年輕姑娘很容易找到一份工作，但年紀越大卻越發困難，以為年輕活力這種優勢太容易被替代，如果你發現你自己的優勢在哪裡，恭喜你去深入的發展這個有說做到最好，如果沒有那麼在這個資訊公開的時代學習是帶給自己優勢最大幫助，你上不了清華但清華的溫泉學堂是開放的，你可以像清華學子一樣會在同等的學習機會

2.珍惜你的時間：當你年輕時你傾向於揮霍時間，總覺得時間是沒有用的，但卻惜財如命，年長以後你發現你的工作上了軌道，你想學習滑雪沒有時間，你想健身沒有時間，你明天用所有賺來的錢換更充裕的時間，因為時間才能讓你從一無所知到無所畏懼，成長都是靠學習的時間，試錯的時間積累起來的

3.每一年制定幾個具體的小目標：以前我習慣制定大目標，什麼多少歲成為什麼，事實正面每天完成可以完成的事情，制定年度小目標更有效率，比如今年你的目標是透過togaf考試，練出馬甲線，比那些宏偉你目標更能讓你一步一個腳印

4.做一個隨身碟型人才為自己工作：很多入職場的新人會犯2個錯誤，一是推脫工作覺得我就拿那麼點工資幹嘛做那麼多額外工作，而是忙於處理領導交辦的雜事，變成一個螺絲釘，幾年後發現離開單位自己什麼也不是，我的建議是像羅振宇說的，把自己當成即插即拔，自帶資訊不裝系統的隨身碟人才，永遠考慮自己能儲備什麼，能學到什麼，在忠誠的員工也會有公司最佳化被炒的可能，但學好了本事總是自有留爺處

30➕的我，畢業十年，經歷了太多的迷茫與掙扎，困惑與煎熬，疼痛與新生，藉此話題，分享一些自己的心得，希望對職場新人有一些幫助。

1、放低姿態，端正態度。無論是剛剛入職的小白還是已經穩坐辦公室的老鳥，無時無刻要記住，放低姿態，端正態度，踏實做事，誠懇做人。不要寄希望於高聲嚎叫，頭戴燈泡，閃瞎同事和領導。不要處處爭強好勝不服輸，削尖腦袋往上擼，要懂得收放自如，學會欣賞，學會鼓掌，學會給別人讚許的目光。

2、不要輕易的辭職。任何團隊都有瑕疵，任何公司的企業文化都非為你量身定做，任何同事都有可能成為你記恨的物件。如果你不是創始人，不是CEO，無法改變現狀，能做的就是學著去適應。不要抱怨，抱怨只會增加你個人的負能量，讓你自己成為一個亞健康的垃圾桶，給周圍的人帶來惡臭，讓別人厭煩你。不要害怕，任何一個團隊都會充滿各種聲音，你所聽到的看到的別塞在心裡，找個安靜的角落一個人暢快淋漓的罵個狗血淋頭，然後仍然微笑著對他們點頭問好，一切都是浮雲。更不要輕易的離開，離開有可能是美夢的延續，也有可能是噩夢的開始，誰都無法預料未知。如果一定要走，那也要乾脆灑脫，微笑咯咯，揮一揮衣袖，招一招小手。

3、不要對你的領導、同事、下屬發火。如果為了工作，大動干戈，是最傻的結果。吵鬧解決不了問題，吵的結果只會越來越亂，只有釐清思緒，理性溝通，才能達成共識。對領導發火，結果就是你心裡壓力會越來越大，對同事發火，結果就是你心裡會越來越尷尬，對下屬發火，結果就是你心裡越來越擰巴。

4、鑽研下去，不要換行業。三百六十行行行出狀元，問題的關鍵就是你在這個領域專不專，哪個行業都有高精尖的人才。所以，不要換行業，工作不分貴賤，沿著這條路深耕下去，深入探究學習，經驗逐步積累，才能在一個領域裡面有所成就。可能有時候你會懷疑這個行業的前景，那麼我建議的是，等你成為這個領域高精尖的人的時候，再去懷疑，才有可能是真的懷疑。

5、不要寄希望於尋找安逸的崗位。任何一個企業，包括全世界任何國家和地區的公司，能夠得到提升和重用的，基本上是企業核心部門的人，核心部門的人在企業裡面的無形的地位和影響力也是靠前的，當企業面臨風險，涉及到裁員時，往往是從後勤和職能崗位開始下手，核心部門的人相對安全。能夠為公司創造價值，帶來利潤的部門就是核心部門。不要寄希望於躲在職能線上舒適，要敢於進入企業的核心部門去拼搏，時間越久，你越覺得這樣選擇是對的。

0130歲女性的職場囧境

我的一個朋友91年，29歲參加工作5年多基層員工，前不久剛休完產假剛去上班幾天，就來跟我吐槽單位的不公。

說回單位上班，就收到要技能考試和部門要裁員的訊息。然後，讓大家回去複習技能知識籌備考試，但實際上，要說誰的工作技能退步最大，可想而知是休了近一年產假的朋友。

領導還暗示說，這次技能考試會比以往加大難度，迫於還沒有拿到產假工資，只能硬著頭皮參加技能考試，最後果然考了倒數第一。

她就覺得30歲的已婚女性不適合再工作了，決定拿到產假工資後就辭職當全職太太。

無獨有偶，網上也不少網友訴苦：30多歲的職場女性，面對事業停滯不前該何去何從？

總結下來，比如常見的有：

正在備孕中，可現在有一個升職的機會，但新工作非常忙，我要不要去爭取？結婚快一年了，我是做廣告的，經常要加班，昨天跟老公吵架，他一定要我換一份正常上下班的工作；生完孩子一年多了，突然不想回公司上班，做全職太太有出路嗎？今天孩子發燒，好不容易跟老闆請了假，還要想辦法請同事幫忙應付一下手裡的工作，心好累……

前段時間，一篇《熊貓直播被裁員工：我想過39歲找工作會辛苦,沒想到會這麼殘酷》的文章在朋友圈刷屏，文中這位前熊貓員工的講述令人影響深刻，在職場中的努力和資歷，並沒有給他換來美好的生活。恰恰相反，在被裁後，所面臨的來自生活、職場的窘境更為嚴峻。

然而，遇到職場年齡歧視的，絕不僅僅是男性，女性往往在職場生存空間更加狹窄，她們所面臨的“危機”往往在30歲就提前到來。

為了改善女性就業環境，保障女性就業。

2019年2月，人力資源社會保障部、教育部等九部委印發的《關於進一步規範招聘行為促進婦女就業的通知》提出，要禁止招聘環節中的就業性別歧視行為，包括不得在招聘環節中國詢問女性婚育情況，不得將限制生育作為錄用條件等等，但也無濟於事。

所以，引發30歲職場危機的，並不是她們的工作精力和資歷問題，而是更讓人難以起齒的隱私，有關婚姻、有關生育，是任何一個女性都無法迴避的生存選擇。

02“事業線、婚姻線、子女線”，三座大山導致30歲女性事業停滯

在職場辛苦奮鬥的30歲大齡女性，沒結婚的可能會面對催婚的問題，結過婚的也面臨著生孩子要照顧孩子可能會辭職的壓力，最可悲的是等你生完孩子回來，你的工作崗位可能會被新人代替，甚至因為家庭事務再也無心工作，轉型當了全職媽媽。

可見，30歲職業女性的生活中，有三條同樣重要的線：事業、婚姻、子女，任何一條線出了問題，生活都好不到哪兒去，可想要三條線齊頭並進，難度堪比女超人。

1、事業線

職場發展道路是“平臺——上升——平臺”的階梯式上升，一段時間的平臺期積蓄力量，然後把握好一個機會，進入一個快速上升階段，再進入下一個平臺期。

2、婚姻線

“婚姻”這條線，節點有2個，就是離婚的2個高發時段，一個是婚後1-2年，一個是6-8年。

區別在於，前者婚後1-2年就離婚說明兩個根本不合適，婚姻是一個錯誤，只能透過離婚來解決。

然而，後者結婚6-8年離婚，更多是性格部分衝突，家庭矛盾日積月累，如果好好經營，或許是可以避免的，但要權衡好事業與家庭，就像是在走鋼絲似的每一個神經都緊繃著一刻不敢鬆懈。

3、子女線

“子女”這條線，第一個節點很明顯，是從懷孕到孩子出生後一歲，這兩年的時間，任何人都無法取代媽媽的角色。

這些重要的節點，只要任意兩個交接在一起，一定會讓人忙得焦頭爛額，所以最好的辦法是不讓它們“碰面”。在這3條線中，大部分人20多歲就開始獨自應對事業線，而事業線正向積極發現離不開神奇的心理“自信暗示”。

通用電氣的前CEO傑克·韋爾奇，就喜歡激勵他的員工去完成員工自己的構想，因為他覺得這份構想是每個人最重要的東西，這樣做往往能收穫到比預期更好的工作成效。

韋爾奇說：給別人自信，是目前為止我所能做的最重要的事情。

美國著名的心理學家羅森塔爾，把這種“自信暗示”稱之為“羅森塔爾效應”。

這個效應積極心理暗示能起到畫龍點睛的作用。比如：

對於新員工，領導者可以對其成長的過程給予關注和肯定。對於容易出現職業倦怠的老員工，要在鼓勵他們挑大樑等方面提出更高的期望。對於個人職業發展，更加明確崗位的晉升路徑，就更加容易獲得超預期成效。

所以，如果我們把握好的職場發展黃金期，30歲之前利用好“羅森塔爾效應”突破入職場停滯期，能更好的讓事業這條線在正規上前行。

03什麼是“羅森塔爾效應”效應呢，“羅森塔爾效應”背後又隱藏了哪些職場邏輯呢？

“羅森塔爾效應”又叫“皮格馬利翁效應”，在古希臘有位年輕的國王叫皮格馬利翁，他讓工匠精心雕刻一具美輪美奐的少女石像，這位國王特別喜愛這具石像，放在身邊每天含情脈脈的注視著，時間長了這具少女石像竟然活了起來當然這是神話故事。

而現實中也發生了類似的事情，1968年，心理學家羅森塔爾到美國的一所小學裡進行了一場名為“未來發展趨勢”的測驗。

測驗完畢後，羅森塔爾以讚許的口吻將一份“最有發展前途者”的名單交給了學校的老師，並叮囑他們務必要保密，以免影響實驗結果的準確性。

但其實，羅森塔爾的給老師的名單是隨便挑出來的。

8個月後，羅森塔爾和助手們對那些參加測試的學生進行復試，結果奇蹟出現了：

凡是上了名單的學生，每個人的成績都有了很大的進步，且性格活潑開朗，自信心強，求知慾旺盛，更樂於和別人打交道，而沒有在名單裡的學生，則表現得和以前差不多。

“羅森塔爾效應”說明當你以積極的期望去對待一件事物時，這件事物本身也會朝著越來越積極的方向發展，反之，則向消極的方向發展。

在公司，我常常聽到老闆在會議上慷慨激昂地講：“幹多少活拿多少錢，幹不出來業績，你就別來我這要求加薪！”

好笑的是，我又能在辦公室裡聽到同事憤憤不平地講：“拿多少錢幹多少活，就這點工資還想我賣命？做夢！”

所以，“幹多少活拿多少錢”和“拿多少錢幹多少活”，哪個更有道理？用“羅森塔爾效應”來讀懂背後的真理就是：

1、“幹多少活拿多少錢”=Be（是）—Do（做）—Have（有）模型

如果現在的崗位只是新媒體運營專員，先假定自己是一名新媒體運營經理，然後去做新媒體運營經理的事，最後就擁有了新媒體運營經理的才能。

2、“拿多少錢幹多少活”=Have（有）—DO（做）—Be（是）模型

這個的思考方式是這樣的：如果我有做新媒體運營經理的能力，我就會去做新媒體運營經理，然後就會成為一名新媒體運營經理。

這種思考方式是一種先有雞後有蛋的思考順序，用這種方式來做決策會比較穩妥，但有時候會過於求穩，而錯失晉升躍遷的機會。

04那麼，作為職場女性，到底應該如何運用“羅森塔爾效應”，幫我們突破職場窘境呢？

在職場中，說“我可以”，比說“我不行”更難。

譬如，老闆讓做一個PPT，發現自己從來沒有做過。老闆讓寫一個策劃案，你發現自己連作文都沒有及格過。

怕幹砸了，讓別人看不起。但不敢幹，卻會錯失提升或者鍛鍊自己的機會。

做最難的事，才是人生最好的增值期。萬事開頭難，往往不是始於事情本身難，而是因為自我否定，所以凡事學會“Be（是）—Do（做）—Have（有）”將自己設身處地與結果來考慮問題。

1、用Be—Do—Have模型，做職業規劃

我的朋友李娟，在一家公司做編輯，一天聊天時跟我說打算轉行做新媒體運營，但由於之前沒有做新媒體的經驗，怕沒公司要，很糾結。

我們可以看到她的思考邏輯是：我應該先有做新媒體運營的能力，才能勝任新媒體運營的工作。

這個想法雖然沒錯，但如果她以這種邏輯來思考的話，轉行的想法可能永遠無法實現。

聽了我的問題，她抓抓頭說，我還沒想過呢。

我之所以問她那些問題，是想把她的思維，從“我要先有做新媒體運營的能力，才能去做新媒體運營”轉變為“假如我是一名新媒體運營，需要做些什麼工作”。

李娟之前的思維模式是：have—do—be。

用這種方式思考，李娟首先想到的是“有”，比如“我有做新媒體運營的能力嗎？”

如果像這樣，她的答案多半是“沒有”，於是後面的“做”和“是”就不會出現。因此這種用這種思維方式思考的人，很難真正實現自己的想法。

那麼，我們就可以結合“逆向思維”和“羅森塔爾效應”，用正面積極的心態把自己想象成目標崗位的從業者，然後思考會遇到的工作境遇。這也是面試時，面試官最喜歡問的問題之一“假設你是某某崗位的職員你會怎麼做？”

所以，Be—Do—Have模型不僅可以幫助我們做職業規劃，還可以用到提升面試成功率。

2、用Be—Do—Have模型，提升面試成功率

我們要想成功透過面試，最有效的方法是同樣是先給自己做一個身份設定，在面試時把自己當做這家公司的員工。

透過這個身份設定，在面試時，你的思考問題和陳述問題的角度就會發生改變。

假設前面說到的李娟要去應聘新媒體運營，那麼他應該從以下方面去準備。

第1步，到招聘網站上檢視目標企業的新媒體運營的職位描述要求，瞭解這個職位需要具備的各種能力，特別是針對新媒體運營經驗方面。

根據職位要求，製作一份針對這個崗位的“定製簡歷”給自己進行身份設定。

儘可能的把它變成真實經歷，為了應對面試時的問答環節能體現工作能力。

第3步，當她把這份“定製簡歷”上的內容，完成了70%~80%的時候，這份“定製簡歷”上的經驗，差不多都變成了真實的經歷，這時就可以找機會把它投遞出去。

當獲得面試機會時，因為有了真實的新媒體運營經驗，就有更大的機率透過面試。並且在透過面試後，也有能力去面對實際工作中的各種問題。

所以，你想成為什麼樣的人，就要先了解、學習那類人的能力，行動起來機會屬於有準備的人，未來的職場進階之路終將會有收穫。

3、用Be—Do—Have模型，職場逆襲

大部分人會嫌轉行起步工資少，但是我勸不要嫌棄工資少，其實老闆給了你舞臺，往往是自己沒有發揮好。

就拿女性職場逆襲典範董明珠來說，她進格力的第一份工作，是收一筆經銷商拖欠的 42 萬貨款。在她之前，有好幾任業務員都去收過，但都無功而返。

但董明珠卻不認輸，連續 40 天死纏爛打、鬥智鬥勇和圍追堵截後，終於追回了屬於格力的貨物，為此，她流下了眼淚。

1992 年，加入格力第 2 年，董明珠銷售額破 1600 萬，一個人佔整個公司的 1/8。

1995 年，董明珠升為銷售經理。隨後格力空調產銷量、銷售收入、市場佔有率連續 11 年均居全國首位。

2012 年，出任格力集團董事長，同年格力成中國首家營收破千億家電上市企業。

2017 年 ，董明珠位列 2017 中國最傑出商界女性排行榜第一位。

所以，如果你相信自己可以做到，並付諸行動，那麼你有多少努力，上天就會給你多少獎賞。

05保持前瞻性，30歲職場停滯期突圍

斯坦福大學商學院的邁克爾·雷教授所說：“如果一個人，處處能以最高目標為原則，必然能在生活中做出正確的決定。”

如果說人生是：事業、婚姻、子女3駕馬車並駕齊驅，而核心經濟獨立才能活的精彩。

因此在權衡事業和家庭的時候，我們利用好“羅森塔爾效應”“Be—Do—Have模型”突破眼前30歲的限制，站在一個未來3年或者5年的的時間維度上思考：

你要成為什麼樣的人？從事什麼樣的工作？才能做出正確地決策，把握自己的人生。

對這個問題, 我從工作和業餘這兩個維度回答。因為這兩個維度合起來，才是一個人的全部。

一、工作中

1. 首先要認路長見識。

有句話叫，人不會對自己見識之外的東西產生興趣。見多才有可能識廣。很多時候，一個人的認知模式直接決定了他的行為模式。

具體可以從以下三個方面長見識：

1）你想成為行業裡的誰；

2）你手裡的活做絕了是什麼樣；

3）有哪些途徑可以幫你實現。

2. 多做事，適當說話。

初入職場，大家對你的瞭解很多時候是從你的工作能力開始的。沒人真正關心你來自哪裡，有什麼興趣愛好，也沒人願意聽你訴苦。你的能力就是你的底氣和招牌。

具體可以做三點：

1）儘快熟悉工作流程；

2）有問題先思考，帶著自己的理解和至少兩個備選方案去請教師傅、上級領導。忌把問題拋給別人。

3）根據二八法則，花80%的時間在20%重要的事情上。

3. 對工作認真負責。

職場新人要明確，你不是為老闆工作，而是在為自己工作。一個一流的人可以把三流的事情做成一流，反之，三流的人會一流的事做成三流。一切都取決於你對工作的態度。

你現在的每一分努力都在為日後的轉正，升職，加薪，甚至跳槽，創業在準備。所以兢兢業業，認真負責是必須要做到的。

4. 多請示，多彙報。

請示和彙報的意義主要在於：

1）這是對領導尊重的一種體現。

2）透過主動、及時彙報，可以讓領導及時知道工作進度，大概何時能完成，心裡有底。另外還能獲得領導的反饋和幫助，提高工作效率。

千萬不要一直埋頭苦幹而不彙報。搞不好你的“驚喜”會變成“驚嚇”。

3）有助於分清工作的輕重緩急，避免同事給你安排過多雜事。

二、業餘時間

1. 養成持續學習的習慣

對年輕人而言，最重要的是長本事和掙錢，而長本事是第一要務。

職場中，你和同事即是合作又是競爭關係，面對更好的工作機會時，你的能力就是你的依仗。現在多付出一分，未來籌碼也會增加一分。

現在競爭越來越激烈，馬太效應也愈加明顯。一點點的微弱優勢透過時間的複利也會累積成奇蹟。第一個殺出來的黑馬往往會被人記住，獲得更多的關注和利益。第二個往往被人忽略掉了。

2. 培養一個自己的愛好

有自己的一個愛好的好處在於，它不僅是你真實自我的體現，同時還是一份情感寄託。

職場新人難免都會有在新鮮的盡頭過後，失落或者不滿，或是離開了學校的孤獨。愛好可以幫你遠離低落情緒，集中注意力。同時你可以透過興趣圈子結識到有共同愛好的人，這也有助於擴大人際圈。

二十幾歲，貴為單身，不用來提高自己簡直太浪費了。

你想以後有更高的薪水，更多的話語權和選擇機會，遇到好的伴侶。。就看你現在的努力。

作為過來人，二十多歲時我沒意識到努力的重要性，現在只能拼命追趕。然而再多的追趕，有沒有一開始就拼命能獲得的更多。但還是要繼續，我想親眼看到自己能達到怎樣的高度。

作為一個人性專家，專門為您服務。

在職場裡面有很重要一點就是，人性：你過得好，別人肯定會嫉妒。只不過是大小量。

所以，在職場裡面儘量低調。其實這個人心不壞，但是就是因為嫉妒心理，會故意。。。。。這個很重要。

下面是我給您建議

很多人在上學的時候，他們都知道畢業以後要去職場上工作，但是他們卻從來沒有想清楚一個問題，那便是他們去職場工作到底是為了什麼？有的人會說，他們工作是為了掙更多的錢，也有的人會說他們上學就是為了工作，並沒有其他的原因。

在工作幾年以後，當他們經歷過一些事情以後，他們自然會清楚的知道，其實他們在職場上工作就是拿自己的聰明才華來換取一定的報酬，說的通俗一些就是“以力換錢”，這個力可以是你的腦力，也可以是你的體力，這最終取決於你的選擇。但是掙錢也要講究時間價值，這和投資理念是非常相似的。很多人在初入職場的時候，他們總是急功近利，心浮氣躁，他們總想很快就從職場上獲得他們想要的東西，但是後來他們卻發現，他們越是急躁，他們所能得到的就越少。而反而是那些真正能夠穩得住的人，他們不管是選擇行業還是選擇職業，一旦他們認準了，他們就在不斷的積累自己的時間價值，等到了一定的時間，本該屬於他們的東西他們就自然會得到。而那些東張西望的人，那些總是左看看右看看的人，他們最終的結局就只能是撿了芝麻，丟了西瓜，最終的結果便是得不償失。

二、和同事之間的關係

從學生轉為職場人之後，你的第一份工作經歷對你以後的職場發展的影響是非常巨大的。在工作幾年以後，你就會清楚的知道，在剛畢業時，你們從一個學校裡面出去進入同一家公司一起工作的同事，不管過了多少年，你們之間的關係依然會和當初一樣好，你們之間發生變化的可能性非常小。而除了第一份工作以外，當以後你再選擇跳槽，或者去別的公司以後，你就會發現，面對以後其他公司的同事，你們之間能真心相待或者是成為朋友的可能性就非常的低。而其中的大多數人，在不超過三年的時間以內，他們都會變成你的前同事，然後你們直接再聯絡的可能性就非常的少了。

當你從這家公司辭職以後，如果不是為了一些特殊的情況或者一些有求於他們的事情，你就會很少再和之前的同事聯絡，即便是當時看起來關係還不錯的幾個人。

初入職場，無論做什麼事，請提前做好準備。提前做好事情後才會有更多的選擇。當你知道自己要做什麼事情後，請立即著手去做，儘量提前完成，做完後可以修改，修改好後就可以拿出來亮相啦。

當一個人不再是實習生時，請一定學會獨立完成工作。如果自己有了一個idea，可以按照這個idea去做。工作中有不懂的地方可以詢問自己的職場引薦人和領導。

1、放下面子

不怕錯、多問、多主動。剛畢業時候最怕有包袱，太看重面子，那時候自己是張白紙，技能沒有、經驗沒有、社會閱歷也沒有，不懂得職場相處規則等等，所以要放下面子任何不懂的包括印表機不會用都要敢於問，其實對於新人很包容，你不懂開口沒人會覺得你是菜雞，只有經歷了這個過程你才能快速提高。甚至於脫離了職場新人，也要保持這個狀態，人最吃虧的的事情就是被面子綁架。

2、別做了就行，做成才對

領導安排的事情要是的結果，而職場人很多人只是“做了”，有沒有結果不知道。所以你要先人一步，不是做了，而是做出結果。

兩者最大的差距就是，領導往往佈置的工作只是去做某件事情，但是做了這件事不一定達成領導想要的結果，而你需要去思考領導要的結果是什麼，比如：

領導讓你通知各部門參加會議，你通知了後又的部門時間衝突參加不了，如果只是“做了”那麼你就到此結束，但是這並不是領導要的結果，因為他要的會議並沒有召開，所以你的通知在過程中遇到有人衝突，你需要了解方便開會的時間，然後再重新確認大家都可以的時間，最紅落實安排會議，然後再會議開始前跟進大家的時間，直到會議結束，這才是領導要的結果。

堅持這樣做，不僅僅得到領導的喜愛，你還會收穫很多工作的成果，這些都會成為你簡歷上重要的資產。

3、做事時少問為什麼，總結時多思考為什麼

做領導的是比較反感安排事情的時候被問為什麼要這麼做或者提出其他反感建議的，因為這從某種意義上是對領導的質疑，並且對領導的管理帶來阻力，所以領導的工作安排在新手期儘量別問為什麼，做就是了。但是做的過程和做完後要覆盤，覆盤的時候多想想為什麼要這麼做，這麼做的原理和好處是什麼，有什麼更好的方案等，這些能夠幫助你固化知識技能，幫你迭代思維。

4、不是什麼事都需要找領導協調幫助的

領導常常會說“有什麼困難隨時提出”，這句話可以聽進去但是不要隨便拿出來用，領導的事情很多，隨便一點小事都找領導幫忙會讓領導對你失去耐心的，所以有困難自己嘗試解決、自己多去想辦法，除非是遇到一些只有領導的許可權才能解決的、只有領導的身份才能解決的，否則都自己去思考想辦法是最好的了。

以上供參考。

給人建議是一件很謹慎的事情，這個問題很寬泛，也只能從寬泛的角度來回答。

轉眼自己就30+了，沒想到時間過得這麼快，那麼我給職場新人的第一個建議就是，珍惜時間，不要覺得你還年輕，時間還很漫長，一切可以慢慢來，踏入職場，你要迅速找到自己喜歡的領域，擅長的工作，你看英雄出少年，如果5年之內你不能發展的很好，多半10年之內也不會發展很好，因為隨著時間的推移，你的精神，銳氣就會挫傷，所謂一鼓作氣，再而衰，三而竭，就是這個道理。

第二：接受弱肉強食，勇者生存這個事實，哪有什麼絕對的公平可言，平時受點小委屈，挨點老闆的罵，千萬不要太放在心上，要去思索，為什麼會捱罵，如果事情的結果提升了你的能力，那麼受點委屈，又算得了什麼？

第三：要有一技之長，這個是你安身立命的根本，也就是說，你要在某個領域做到相對優秀，或者絕對優秀，要能給別人留下印象，不管是老闆，同事，還是客戶，久而久之，你的價值會越來越凸顯，要能夠做到“隨時離開的勇氣”這是職場人最後的尊嚴。

第四：做一份副業，人生得有點興趣是吧，總歸會有無聊的時光等著你去打發，有了興趣，人生也就沒那麼枯燥，現在自媒體的趨勢全面爆發，希望每個職場新人都能成為這個時代的參與者，而不是旁觀者。

給別人建議是件謹慎的事，並不是自己有多麼優秀，而是自己踏過太多的坑，並不是自己多麼成功，而是因為自己太失敗。

職場朋友們要多去嘗試，找到屬於自己的道路！

一，少說多做

職場裡有很多閒來無事就誇誇其談的人，時間長了，你會發現這些人都有一個共同的特點，浮躁，且工作能力平平，也沒有什麼業績。

之前單位有兩個女同事，沒事就聚在一起，你一言我一語，總是背後說別人的壞話，好像整個部門最她們兩個聰明，實際上整個部門都很厭惡她們，部門績效分配的時候，她倆最少，就因為績效少，不去考慮自身因素，竟然背後說領導壞話，最後被調離了部門。

低調做人，高調做事，工作中儘量少說話多做事，尤其是不要背後說同事和領導的壞話，不出意外，第二天就會被別人知道，你也就成了小人和公敵。

二，不要停止學習

活到老學到老，真的是至理名言。

放棄學習，就等於放棄了進步。

職場瞬息萬變，你永遠不知道明天的工作需要什麼樣的知識。

單位組織競聘，大家很意外的是，公司老劉竟然也有資格參加，他是老職工，工作很努力，但是沒有學歷，這次競聘，單位有明確要求，必須是本科。最後大家中午知道，最近這兩年老劉取得了成人本科學歷。

學習才有機會，不學習有時候連臨門一腳的機會都沒有，又怎麼取得成績呢。

尊重你的領導

作為領導，必有高人一等之處。

在職場，領導是你永遠避不開存在，在很多時候，他決定了你職場是不是順心，能不能加薪，所以，只要你的領導不是很操蛋，請儘可能尊重他。

和領導作對，永遠不可能全身而退，試想一下，你工作中的哪一步，能離開領導的獨立存在，因此，為了自身利益，也要和領導處好關係。

謝謝邀請答題。從走出校門，踏上社會，參加工作，確是人生重要的轉折點，理論與實際，理想與現實存在著較大的差距，務必有個心理準備，思想準備。要想活出精彩，要想出類拔萃，就得樂意吃苦中苦，方為人上人。就得有個性，有毅力，有拼勁，有氣概。做好人在前，吃虧在前，人品第一，懂得人格，信用是人生財資源，懂得幸福是大奮鬥出來的道理，懂得歲月無情，財富珍貴，愛拼才會贏。工作之外的業餘時間儘量少麻將，少玩手機，學習與自己相關專業知識。要知道老闆是不會給無德無才的人加薪發紅包的，憑本事吃飯，憑業績升遷。立足社會，獨木不成林。因此上下關係，同事關係，鄰里關係，家庭關係，都應搞好，人脈好是工作的助力器。學會講話，學會做人是一門學問。少說多做，關好病從口出關，做到靜坐常思自己過，閒談莫論他人非，使自己的充沛精力用到學習工作中來。雄偉大志想在遠處，千里之行始於足下，祝願大家努力成才成功。

我的建議就是：職場新人必須要注意自己的儀容儀表，對人有禮貌，勤快做事主動認真，多向前輩們學習，儘快對業務熟悉上手，與同事相處融洽，對領導的工作按排儘可能做到最好！嘴甜不懂就虛心請教！新人多做些事情，有責任心，為人處事讓人放心，對今後的工作打下好的基礎，對以後升遷也是很好的機會！

職場是大多數人都不能迴避的，職場新人也是都要經歷的。新人也好，老人也罷，首先就是要用心去對待每一份工作，用心去做了，不是對別人負責，是對自己負責，時間是屬於個人的，你浪費的時間都是自己。其次就是要保持學習的狀態，真正的向別人學習，向專業學習，學習才會有真正的成長和收穫，學習才會有知識的積累，技能的積累。最後一點就是專注專一專業，專注是一種熱忱的態度，高度負責的精神，忘我的狀態；專一是一種工具，更是一種清晰的認知，自我的肯定；專業是一種技能，是需要長期積攢才會有的專職，專業是立足職場和社會求生的根本，也是體現自己價值，得到認可的有效途徑！

我今年正好四十歲，回看十幾年的職業生涯，我就想對新人說一句：雖然你們還年輕，但其實留給你們的時間只有五年。

現在常說35歲中年危機。那麼為什麼會有這個危機？答案是這個社會發展太快了。過去工廠裡要是有個二三十年的老技術工人，那就是個寶了。因為過去的生產技術有幾十年沒有發生根本性變化了，大家拼的是熟練程度，誰熟練誰效益高。但是現在不行了，因為每隔幾年裝置就整個更新一遍了。這時候老工人就不再是寶了，變成累贅了。為什麼呢？因為他的熟練程度不再比新進來的大學生甚至中專生高多少，因為大家都是新學的，但是工資卻要高很多。而且到了這種年齡一般都有家有口了，他們加班能加得過這些小青年嗎？小青年可以連續假一個月班，反正單身。但是你們不行了，你們還有老婆孩子需要照顧，家裡還有一大堆事要操心。這種情況下老闆是不是會想方設法把他們裁掉？

所以從現在開始就要選好平臺，收入可以暫時低一點，但是一定要選有前途的。千萬不要在迷信技術路線了，因為說不定哪一年技術就淘汰了。即使沒淘汰，後期你的精力也絕對拼不過小青年，除非你掌握了很高階的技術，所以保險的做法在35歲之前要儘量走上管理崗位.，積累自己運營和管理的經驗。如果你確實走不上領導崗位，那就要趕緊積累自己的資源。比如你是跑銷售的，一定要積累儘可能多的客戶資源，搞研發的擁有自己的專利，或者說我什麼都不會，那也要儘可能積累貨幣資本。因為以上這些是最不容易被替代的，也是保證自己命運不被別人主宰的保證。

所以朋友們，你們絕佳的時間就是35歲之前。如果算上結婚生子會分散精力的話，黃金時間也就到30歲，趕緊努力吧！

如日中天的年齡，充滿朝氣，基本成熟，來日方長，處人生黃金時段！一是廣積能量期，社會經驗，待人接物，人脈資源等。二是事業框架形成期，對前幾年經驗教訓總結，調整後進入長期穩定加速期。三是挽起袖子幹，精力旺盛一往無前，承擔起更大家庭社會責任！

長話短說。

20~30歲。多闖多試多看多積累經驗。

30~40歲。醒醒，不要再玩遊戲了，多攢錢，多積累人脈，多觀察。

40~50歲。理想，追求，成就感，都是虛的，咬牙切齒，無論多忙也要給自已多開幾條收入的渠道。

50~60歲。擴大戰果，一定要自己的公司。如果這個時候你還在打工好吧，我也無話可說了。算你厲害。

作為一名軍轉，有著二十三年的軍旅經歷，因此所要嘮的，當然就是剛從軍校畢業後，初到基層部隊任職的一些感想。

一、及時扭轉身份意識，找準工作著力點

對於軍校學員而言，畢業分配的去向，幾乎事關今後的仕途前程。

而學員畢業分配方案除了和當年的分配計劃、部隊的實際需求有關係外，學員綜合評定成績和也起著同樣關鍵的作用。

因此在軍校讀書期間，身份就是學員，學習和考試是生活的主旋律。

雖然學習成績的高低不是決定綜合評定成績的唯一因素，但對於大多數的學員而言，卻是唯一可以把控的環節。

所以，彼時的工作著力點就是學習學習再學習！

而到了基層部隊後，身份就發生了變化，不再是一名學員，而是一名幹部。

這時候，給直接及上級領導的第一印象非常重要。

此時的工作重點就是要儘快掌握本職工作範圍內的職責，瞭解基層部隊的日常事物，熟悉溝通領導和部屬的方式。

儘快完成從學員到幹部身份意識的轉變。

二、對領導，工作時要做到“三有”，日常時要做到遠不疏近不媚！

“三有”即事先有請示，事中有溝通，事後有彙報！

不論是對直接領導還是上級領導，不管是從人性的角度還是從管理學的角度，做到“三有”能充分體現個人辦事的嚴謹作風和高超的情商！

另外，在軍校時，校官可謂比比皆是，上校、大校幾乎隨處可見，這可能導致部分學員分到基層部隊後，從心理上對尉官或少校、中校級別的領導不太感冒，由此就會在相互禮節方面做的不是很到位。

領導也是人，有個人的喜怒哀樂，也有個人的喜好和憎惡標準，作為部隊青年幹部，不可避免的要同各級領導打交道，那麼在交往中，一定要把握距離這個度。

如果太過於清高，不屑於主動同領導溝通交流，相互之間的關係就會因疏而遠！

如果太過於諂媚，不顧個人原則和尊嚴，相互之間的關係就會變得不在平等！

因此，在日常同領導交流時，要不卑不亢，有禮有節，適時展現個人能力及反饋個人在工作中的想法！

三、對部屬，要靠能力來樹立威信

青年軍官初到基層後，在帶兵上大致有兩個方向的誤區。

一是急於和部屬打成一片，以為相互之間關係好就能樹立威信，達到管理部屬的目的。

其實這樣做的結果往往達不到預期的目的，不顧原則、不分場合的相處，只會消減威信。

二是時刻端著架子，擔心資歷不夠，部屬不服管！

其實現在的戰士心裡都跟明鏡似的，管理和被管理本身就是矛盾的綜合體，因此彼此之間都在相互試探，試探對方的底線、能力、態度，如果擺著端著架子、拒人以千里之外的態度，部屬會更不服管！

因此，要想盡快在部屬中樹立威信，開啟工作局面，

首先要儘快提升個人在本職工作中的各項能力；

其次要在一日生活制度上樹立身體力行的觀念，資歷淺的時候，管理要靠做不要靠說；

最後要尊重老兵、愛護新兵；工作時間要嚴格要求，業餘時間要融成一片。

以上純屬個人見解！