在生活中，有時候我們說話比較直，說話沒有注意語氣語調等，可能被當做直率的表現，但是在職場，這卻是一種不成熟的表現。假如你說的話，恰恰是你的領導最不想聽到的，那麼，你的領導可能會因為這句話對你有一定的看法。在領導面前，有些話千萬不要說出來，因為“禍從口出”的例子簡直太多了。下面我就來舉一些例子，以供參考，希望您在於領導日常溝透過程中，注意溝通的語言，避免出現職場中很多時候會出現的溝通不暢，引發上下級矛盾的問題。

這不是我的失誤或這又不是我造成的

這句話一出口，會讓別人感到你對工作滿不在乎。而且，還可能給你的領導另一種感覺，通常一個人越說事情跟自己無關，這件事跟他的關係就越大。工作上出現失誤是難免的事情，關鍵是首先應該先去想補救方法，而不是一開始就想著要由誰來背黑鍋。

這不是我的問題或這事我又不是我負責

有些時候，在工作中也難免出現領導在沒有搞清楚事情的來龍去脈就訓斥員工的情況。如果工作真的出現了問題，而你又覺得不是自己的問題，那麼除了說出這句話外，你可以選擇不發表意見，保持沉默，或者向你的領導提出一些行之有效的建議。其實，在很多情況下，出現失誤後，結果都應該由整個團隊去負責改正，所以單純地把自己的責任摘乾淨是解決不了實際問題的。

我做不到……

當你說自己做不到某事時，無異於在領導面前搖白旗，領導對你的印象也會瞬間打很多折扣。就算那項工作確實難度很大，以自己的能力很難獨自完成，但這樣說話仍會給人你很無能的感覺。有些工作可能的確是存在一定困難，可領導僱用你並不是為了聽你說什麼事情做不到，而是解決這些棘手的難題，所以向領導說明這項工作存在的難題及你後續的工作計劃，勇於將這件工作任務承擔下來，會給你個人表現加很多分。

您難道不知道嗎

大多數領導其實或多或少都認為自己懂的比較多，這在很多情況下也是成立的，但是當你的領導和你之間持有不同的觀點時，可以試著這樣說：“您可能已經知道這個。”這樣你的老闆就會覺得自己的想法受到了尊重。

除過這些舉例外，在於領導溝通的時候，也需要多注意自己語言的組織，想好了怎麼去跟領導溝通再去找他，說話時也要注意自己的語氣和語調，儘量保持平和，展現出你的自信和從容不迫，這樣的表現，也會讓你在領導面前留下一個好印象。

【問題分析】

在現在的職場環境中，除了能力，人們強調最多的就是情商，而情商中最重要的一部分，就是說話技巧。會說話的人，不僅深得領導和同事的喜歡，還能夠藉此升職加薪。所以說會說話，是職場上必不可少的一項能力。

和領導閒聊要慎重，有些話就算跟領導再熟悉，也不能夠說的

所以說就算是跟領導閒聊，就算跟領導的關係很不錯，有些話最好還是別說，輕則引起領導的反感，導致自己的印象變差。重則不重用你了，到時候真的就是哭都來不及了。

在網上看到一個示例:

一位朋友向我抱怨起上週和領導一起出差時的”遭遇“，機場候機期間，他和領導坐在VIP候機廳，離登機還有四十分鐘。領導喝著咖啡，卻沒有開口說話，朋友也不知道要不要主動挑起話題，打破沉默，他和領導就這樣在沉默中度過了難熬的四十分鐘，場面十分尷尬。

我們和領導獨處時，到底該怎麼樣聊天呢？

首先分析一下朋友的困惑：

1）領導作為自己的上級，有敬畏之心，不敢隨便開口，怕說錯了話影響了領導對你的印象；

2）領導畢竟不是自己的親朋好友，不知從何聊起，找不到話題；

3）怕冷場又不敢隨便開口，兩難的境地確實尷尬。

對於這個問題，我的回答是：

任何情況下和領導相處，開口之前，把握分寸和認清自己的角色是首要原則，同時還需要保持一顆清醒的頭腦。

第一，領導先開口，除非他不講話，你再找話題。

從禮儀的角度來說，尊者為先，長輩是尊重、領導是尊重、異性交往女性是尊者，所以，等領導先開口，他先挑起話題。

如果領導不說話，兩人傻乎乎的大眼瞪小眼，肯定有點二……你先開口也沒什麼。當然，也要注意觀察，如果領導就是非常疲憊，希望坐著眯一會兒，你不知趣的一個勁彙報他不感興趣的工作，估計他心裡也是崩潰的。

第二、領導不開口

另一種情況就是，領導不主動開口。面對不主動開口的領導，如果你也不開口，這時恐怕就像一句歌詞裡寫的“最怕空氣突然安靜......“，場面尷尬，很不舒服。

對於這種情況，我們要做的就是：先觀察，再行動。

1. 領導不是不想說話，只是沒找到話題

有時候領導沒有主動開口，並不是他不想和你聊天，可能是他還沒有找到合適的話題。仔細觀察他的一舉一動，神情面貌，如果沒有什麼異常，那你就可以主動開口，開啟話題。

聊什麼呢？作為職場的上下級關係，聊工作自然是不會錯的。你可以把自己近期的工作進展主動向領導彙報，說說自己的收穫，或者將下一步的工作計劃簡述給領導聽。如果不聊工作，那就聊領導喜歡聽的事情，這就更考驗你平時對領導的觀察了，聊他喜歡的話題會拉近你們之間的距離。

2. 領導是真的不想說話

如果領導經過了一天的忙碌，神情疲憊，或者身體不適，面露難色，那麼他不主動開口，也很正常，因為他是真的不想說話。

如果你察覺到了領導的這些小細節，那麼這種時候保持沉默也未嘗不是一件好事。給領導沏上一杯茶，給領導披上外套，然後自覺的”隱身“起來，才是職場上高情商的表現。

第三，有問就答，問什麼答什麼，涉及三觀的話題輕易別表態。

獨處時間較長，往往不會只聊工作，領導為了表現的和藹可親關心下屬，可能會問問你的生活，“小趙，你是哪裡人啊”，“小張，今年多大了”，自然一點聊天式的回答就好，不要拘謹也不要弄的和審訊逼供一樣，在領導看來透著防備，還加上一點無趣。

再者，能套近乎就套近乎，你一定有和領導的相似之處！都是人類，太容易找了，比如同樣的經歷、類似的背景、一樣的個人情況……言外之意是：我們有共同點！

一個人生活中的樣子，會折射出他工作中的表現。

你和領導說，最近同時談了三個女朋友，能湊一桌麻將了，有點左右不逢源擺不平了，領導會怎麼想？一個對伴侶不忠誠的人，能對公司忠誠嗎？你和領導講，老媽最近生病了，總需要你照顧特別煩，領導會怎麼想？一個對父母都不孝順的子女，會是一個好員工嗎？

所以，涉及三觀的話題，儘量不要講。

領導問你結婚了嗎，你說結了孩子兩歲了，他說你這麼年輕就要孩子了啊，你說自己認為不要小孩是人生的一種缺憾。結果，領導是丁克。最怕空氣突然凝固……

那我們和領導獨處聊天時，應該怎麼做呢？1、跟領導說話，遵循言簡意賅的原則

在工作中跟領導的交流是必要並且重要的，有的人見了領導要麼磕磕巴巴說不了話，要麼就按照自己的想法囉囉嗦嗦一大堆。

要知道領導的時間都是很寶貴的，而且你在領導面前的表現會直接決定你在公司的前程。所以跟領導說話，要知道領導想聽的是什麼，絕不是藉口亦或者突出自我表現的過程，領導在意的只有一點，那就是結果。

言簡意賅，客觀闡述工作就可以了。

2、同事的壞話不能說

首先第一點就是同事的壞話不能說，有時候領導就會問你公司的員工有什麼看法，這個時候你真的就是隨便說的話，可就不行了。

背後就同事的壞話本身就不好的，如今還是當著領導的面說壞話，這問題可就嚴重了。就算跟同事再不對付，也別隨便說同事的壞話，要透過正規的渠道去說明問題最好的。

3、公司的壞話可別講

很多領導還會在閒聊的時候問員工對公司有什麼印象，覺得有哪些做得不好的地方。這個時候說一定工作上面的問題是可以的，這樣是提高工作的效率，說出一些關鍵問題會得到領導的表揚。

但是如果你光說公司的壞話，什麼發工資不準時，不交五險一金什麼的，這些可不是領導想聽到的，只會覺得你像一個怨婦一樣，也不太想跟你再聊天了。

4、個人隱私可別說

其實領導並不關注你的人個隱私，因為知道越多越影響他們的決策，閒聊的時候就別拿自己的隱私亂說了，領導也不想知道了，但是又要非得聽你說，知道了也不能夠怎麼樣。個人隱私的事情別說了，畢竟都是自己的事，你跟同事可以抱怨兩句，因為跟他們關係好，但是在領導面前就別瞎說了。

5、牽扯到利益的話題不說

公司裡的利益有很多種：簽了合同的提成，做專案的績效獎、團隊獎、個人獎、年終獎......你談到別人，領導會想到你是妒忌；談到自己，領導就容易想到他是不是嫌給他的獎金少啊。

這樣的話題也不要去提。

和領導獨處，是閒聊，就應該侃大山。平常觀察到領導的愛好，愛好打籃球你就說籃球；愛好看書，你就問看的是什麼書？......再隨便說說，領導的氣色很好啊，領導今天穿的衣服很入時啊，開啟話題，拉近和領導的距離很容易。

工作上的事情當然是工作中談了。

總之，跟領導聊天是需要謹慎的，說出去的話一定要經過大腦，可不要什麼話都往外面說了。話說出去很容易，但是想收回來就難了，說了點不好的話，領導不高興了就會給你穿小鞋了。

總結:

在職場上說話不能夠站在自己的角度上想說什麼說什麼，要看看跟你說話的人是誰，然後站在對方的角度上想想什麼話對方想聽，什麼話不能說。

常常這樣想，你會發現說話很容易，提高情商也容易。大家說是不是這個理呢？

一、領導和你聊天時，話題看似與工作無關，實際上時刻都在對你進行考察。

相信很多人都在工作場合下都碰到過和領導聊天的場景。和領導的“閒聊”可能發生在電梯間，可能在茶水房，或是工作彙報結束後。

這些看似與工作無關的話題，實際上更是領導對你的全方位考察。而這種非正式考察的結果，往往對你的職業發展有著決定性的影響。

職場中沒有一句話是隨便閒扯的，特別是當問這話的人還是你的領導時。因此，如何聽懂領導聊天的真正意圖、如何正確地和領導聊天，就顯得尤為重要。

二、和領導聊天時哪些話不能講？以下兩方面是大忌。

既然已經達成共識，和領導的聊天內容與自己的職業生涯有著直接或間接的關係，那麼，如何在聊天時避免踩雷，就是首先應當明確的問題。

在我看來，和領導聊天時絕對不能說的話題有以下兩方面。

1. 單位裡的任何是非

在領導面前，不能講單位中的任何是非，比如上屆領導的壞話、對某項工作安排的不滿、同事間的人際關係，這些都是大忌。

你以為自己這樣做是性格耿直、剛正不阿，但在領導那裡，從談話中獲取的資訊則完全不同。

既然你能當著現任領導講前任的壞話，那麼領導就很有理由擔心，自己如果有一天變成了你的前任領導，你是不是也會揹著他向下一任領導繼續打小報告？

而那個讓你吐槽的工作安排，也很有可能是你面前這位領導最終拍板做的決定，你卻並不知道。如此一來，你就是在為自己的職業生涯自掘墳墓。

而若過於關注人際關係，只會讓領導懷疑你的工作能力。一個整天只熱衷於八卦同事而不專注於工作任務的員工，怎麼會得到領導重用呢？

2. 自己的家長裡短

自己家裡的瑣碎事務，也不要和領導閒扯。

領導若問起你的家裡情況，只回答一些與問題相關的內容就可以了，儘量精簡，讓答案聽起來沒有不確定性，而不要一開啟話匣子就停不下來。

比如，領導問你“孩子多大了”這樣的問題，照實回答就行，頂多說說到了什麼年齡段（該上學了？快畢業了？），家裡有沒有人幫著照看（有老人幫著照顧？住校？），就可以了。可別一個勁兒發牢騷，一會兒說學區房太貴，一會兒說孩子上下學沒人接送，一會兒又說功課太難了自己輔導不了。

在領導聽來，你的牢騷都是對工作的不滿。要麼是你嫌工資太低，要麼你是在為自己遲到早退找理由，領導還要擔心交給你的工作任務不能如期完成。無論哪一項，都不利於你保住目前這份工作。

三、主動為領導提供價值，讓聊天為你加分，助力職場晉升。

說完不能跟領導講的內容，自然也有應該和領導聊的事兒：尋找共同話題，為領導提供價值。

在我看來，為領導提供價值是每一名員工時刻都應該具備的意識，你甚至應該主動一些，哪怕領導沒有主動找你聊天，你都要為自己創造機會。

比如，領導問起你“最近在讀什麼書“，這就是個非常好的機會。建議你平時多讀讀管理類的書籍，或是提供職場必備工作技能的讀物，當領導隨口問起來時，你不僅可以鎮定自若，還能夠提出自己的見解，讓領導看到你的思想深度。

你也可以嘗試找到自己和領導的共同點，以此切入，為領導解決問題。比如，你們的孩子年齡相仿，就可以聊聊育兒心得；你們的性別相同，不妨分享一下穿搭經驗。

在肯定領導的前提下為對方提供更多價值，自然會讓領導對你刮目相看，你的職業生涯也就能錦上添花了。

【大強師兄觀點】

職場上跟領導說話，確實要多加小心。在總體把握“少說多聽”的原則下，以下三個方面的話，要注意。

01 別的同事的是非，輕易不要說。

有些職場人，特別的不成熟。喜歡在領導面前去說別的同事，這不好、那不好，以為這樣可以踩在別人頭上，升職加薪指日可待。

而實際上，職場上，這種不疼不癢的的“是非話”，最是沒用，只會讓領導對你產生反感。這就是典型的損人不利己的話。

你以為你可以以此來獲得領導的“青睞”，殊不知這反而讓領導懷疑你的人品——是非人必有是非事，跟你走太近，沒準兒會給領導帶來大麻煩。

02 上任領導的對錯，儘量不要提。

雖然有可能現任領導和上任領導是一對冤家，但是即便如此，也不要說上任領導的是是非非。

上任領導剛離開，你就迫不及待的“詆譭”上任，現任領導也會想：你就是一個牆頭草，未來我在低谷時，保不齊你怎麼說我呢。

這樣的一個雷，放在身邊，誰放心？

特別需要注意的是：有些現任領導特別願意聽你抱怨上任，以凸顯他的英明偉大。這個時候的技巧要注意：

不要駁斥現任領導對上任的觀點，也不要去搖旗吶喊助威，拿捏一個度。

比如點頭但不說話（點頭是模糊表達，可以表示你贊同現任領導的觀點，也可以表示聽到了領導說的話了）；或者是巧妙轉移話題。

03 關於自己的情況（工作以外的），能少說就少說。

有這麼一個真事兒：

我曾經有一個女同事，喜歡唱歌，於是跟朋友組了個樂隊，晚上去酒吧唱歌。既可以延續愛好，又可以掙點外快。

要說你自己開心就行了，結果有一天有點兒飄了，請經理和幾個同事去她唱歌的酒吧玩。

結果點兒背，緊接著連續發生了幾次工作上的問題，結果經理就聯想到——是不是玩樂隊耽誤了工作，心思不在工作這兒了。

於是經理找她談話，一來二去的，兩人越談越崩，最後不歡而散，她被迫離職。

我們總說：說者無意，聽著有心。一個不經意的資訊，都有可能被他人誤讀。所以，除了工作之外的非必要資訊，沒必要去領導那兒瞎囉嗦，未來這些都有可能成為領導找你問題的把柄。

總結：

總之，在職場上跟領導說話，少說多聽，並把“少說”用在工作上，那麼你給領導帶來的感覺才會是穩重、以工作為重的印象。

你與領導的情分越深，你說話的尺度就可以越大。在沒跟領導建立私人感情前，小心為妙。

第一類：當眾揭領導短處的實話。

記得以前公司趙總有狐臭的毛病，他已經完全適應自己的‘體香’了！但同一辦公室的下屬卻苦不堪言。

因為趙總為拍老闆馬屁，堅決禁止辦公室開空調。所以，夏天的辦公室簡直是地獄！

就這樣大家忍耐了一年多，被新人小王打破平靜。他根本不懂得掩飾自己的感受，進屋就大喊：“什麼味道這麼臭？”

領導臉上有些不悅。

老李見狀馬上接話：“實在不好意思！因為我的毛病影響大家了！”

小王一臉嫌棄：“影響我是小，耽誤您老的病情是大事！有毛病要積極治療，別害人害己曉得不啦……”這話把老李噎得滿臉通紅。

中午，領導召集大家開會時，由於下大雨，所以窗戶緊閉。但早有除臭‘神器’護體的同事比較淡然。只有新人小王不知套路，啥也沒帶，進門依舊埋怨老李的臭毛病！

開會期間，領導叫小王做報告，結果小王經過領導身邊時，被臭味燻得頭皮發麻！他頓時大叫：“我去！趙總，您這臭味燻得我睜不開眼睛……喘不上氣……做不了報告……靈魂出竅了……”話沒說完，就拼命推開窗戶，呼吸新鮮空氣續命去了！

全場人都看到趙總的臉被氣得鐵青，紛紛藉著給領導倒水機會跑出去避難！大家都知道小王如此讓趙總沒面子，他肯定會被狠狠收拾…

果不其然，趙總各種找茬，沒幾天就把小王逼走了！

【對策】不管領導是有生理、心理、智商或行為上有短處，都不要‘無腦’當眾揭短！哪怕開會時領導臉上有飯粒、沒繫好拉鍊或者決策智商低，我們都要控制情緒，管住嘴巴，不要當眾大聲說出來！這樣很傷人自尊，人家會當場和你翻臉！

想要提醒領導，要選擇較為隱蔽的方式提醒。比如：寫個字條，也比大嗓門子喊：“領導，你褲子拉鍊沒系！”的方式要智慧！

同時，當你看到領導的短處時，不要直勾勾的一直盯著他，或者控制不住譏笑他！你的異樣神色會讓他感覺很不舒服。如果大家也順著你的眼神方向發現領導短處，這同樣讓領導難堪，領導也會把怒氣發到你身上。

第二類：貶低或看不上領導的實話。

很多新人與領導都因代溝問題發生摩擦！特別是發現領導思維落伍、對新鮮事物敏感度低時，就會從不耐煩到口無遮攔！

比如：新人小王非常苦惱向70後老領導做彙報，因為領導連智慧手機都不太會用，更別提他彙報內容中涉及的專業名詞了！所以，小王每次彙報都要捎帶給領導普及網際網路基礎知識。而且每次講完都容易忘記，下回還要重新講，這讓他很鬧心。

有一次，他與領導探討A專案的不同方法時，各持己見互不相讓。不耐煩的小王，為了儘快說服領導大叫：“我去！這操作連小學生都會，怎麼教您都不會，也太笨了……“

這話剛禿嚕出去小王馬上就後悔了，因為他看到領導雙眼噴火，臉色鐵青，直接給秘書打電話：“叫劉凱去會議室做A專案彙報！”

小王見這陣仗危險，忙解釋道：“趙總，對不起，我剛才不是故意的……”

趙總抬手製止了小王解釋，說：“你還是做好本職工作吧，以後A專案的事不用你操心了……”說完摔門離開！辦公室留下小王一個人忐忑不安……

【分析】職場像小王這樣的耿直boy非常多！明明想與領導好好溝通，展示自己才華，獲得領導重用和提攜。卻總是因為急於表達自己的想法、急於改變領導的觀念，而控制不住自己的情緒，進而說出傷害別人的話，最後直接被打入冷宮或踢出局。

我相信這些話都是無心為之，更多是話趕話說的！但此話一出，就會讓領導顏面盡失！他會想：你個小毛孩還教訓起我來了，真是反天了！不收拾收拾你，不知道我的厲害！

你看，人要是進入到糾結是非對錯的思維漩渦中，還能認真聽你接下來正確的話嗎？他已經對你這個人有看法了，也就不會接受你的觀點和建議！

【對策】與領導溝通分歧越大時，越要控制情緒少說、多聽！這樣不容易說出讓你後悔的蠢話！

注意：不是讓你發呆聽領導說話。而是要認真聽出領導對此任務的利益訴求是啥？顧忌什麼？公司對此任務的要求是啥？

你只有知道這些資訊，才能給領導提出他能接受的方案！到時候，你還愁領導不‘聽’你話嗎？

所以，與領導聊天大有學問，需要慢慢總結！

第三類：不可把領導的隱私秘密當聊天話題調侃！

如果你是做領導司機、助理、秘書等‘親信’工作，那就會解除很多領導隱私秘密。

切記：這些都屬於領導‘逆鱗’內容，誰透漏誰倒黴！

所以，當你在公司或參加各種飯局時，不管是別人有意套話還是你想找話題熱場，都不要拿領導的隱私開玩笑！

比如：新人小劉是趙總秘書兼司機，碰巧知道趙總與夫人鬧離婚的事情。趙總特意叮囑小劉絕不可外漏此事，小劉滿口答應！

結果在一次趙總請客戶吃飯的宴席上，大家無意中談到了妻管嚴話題，各個調侃自家媳婦不是嬌妻就是河東悍婦。而到趙總這裡卻避而不談。這讓喜歡八卦的客戶很不爽，紛紛要灌酒處罰。小劉則跳出來替趙總擋酒，一副‘忠犬’氣派，幾杯罰酒下肚，他開始舌頭打轉、腦袋發暈的說：“我們趙總英姿颯爽……怎麼……會是妻管嚴呢？他早就和……母夜叉離婚了……”。

客戶們全場敲桌子叫好！紛紛誇讚趙總—真男人！但這場面讓趙總很尷尬！因為他不想讓人知道自己的私事，特別是客戶！

看著小劉這榆木腦袋的樣子，趙總哭笑不得！心想：這憨貨嘴如此不嚴，必須儘早調離身邊…

第二天小劉莫名其妙被調到了行政部！從此趙總再沒搭理他。

【分析】小劉真正詮釋了什麼叫：伴君如伴虎！你在領導身板做做好一百件事情，不一定是你的功勞，那叫你的本分！但做錯一件讓領導反感的事情，就等於自掘墳墓！

【對策】越是瞭解領導隱私，越要想辦法關注自己的嘴巴！在任何情況下不該說的絕對不能說！為此，你必須要修煉酒量和氣量！這樣，才能始終保持冷靜頭腦，管住嘴巴！

第四類：故意當領導面為別人爭取利益的話！

舉例：趙總為鞏固自己在部門的權力，用各種方法打壓幾個老人！這種仗勢欺人的手段讓新人小劉極為不滿！

在一次會議上，趙總故意向老人發難，小王則強出頭為老人喊冤！為此，與趙總產生激烈辯論：指責趙總霸權主義，不給老人活路！

這讓趙總極為不爽！主管一再提醒他，這件事和他沒關係，讓他管好自己！

小劉不僅不聽，反而更來神的和領導對著幹！要求領導能給老人應有待遇！

趙總馬上改變戰術，表揚小劉的敢想敢做，並表示：既然你如此維護老人，那和他們一起做A專案吧！

小劉覺得自己勝利了，欣然接受這個調令。

結果進入A專案才發現，這是一個早就設好的死局，誰參與誰被淘汰！他這才意識到自己也要被領導幹掉了……

【對策】員工初入職場應該先做好本職工作，專注提升公司需要的技能！不要過多參與領導的人事鬥爭遊戲！

因為以你的個人角度是看不到事情的全貌，你根本不知道領導與各派系之間為啥傾軋？更不知道領導到底想要啥？你就跳出來充好漢，那不是自尋死路嗎？

第五類：鄙視公司和領導的話。

不管你進入的公司規模大小，都不要在與領導的聊天中暴露出你對公司的諸多不滿！這樣會給人消極和不成熟的印象，影響你在公司發展！

【對策】就算公司、領導和同事有一百個不好，你也要深藏心中。

你要抓住每一次與領導聊天的機會，只專注聊有價值話題。比如： 如何與領導聊共贏合作？如何做大利益蛋糕等話題。

第六類：傳公司八卦、捕風捉影或有助個人利益最大化的話。

很多人為與領導套近乎，自願充當眼線的角色。經常向領導傳遞公司各種八卦和小道訊息。目的只有一個：借刀殺人、讓自己利益最大化！領導如果明辨是非還好，如果也心胸狹窄、目光短淺，就會聽信捕風捉影的話做出錯誤的決策。這樣會影響包括題主在內所有人的職業利益。

【對策】不管你專職是眼線還是自願當眼線，都請在明確領導合法合肥利益需求下，提供有價值、有考證依據的資訊。這樣你比較容易與領導建立長久合作共贏關係。

第七類：動不動就離職的氣話

有些朋友總喜歡把離職掛在嘴邊，會給領導一種被要挾的感覺。好像公司和他離開你活不了似的！

殊不知，這類賭氣或試探人性的話，只能在你價值稀缺時奏效。一旦有人能替代你，你再撒潑領導就不怕你了。

所以這是很不成熟的做法！建議，職場人不要經常使用！

【對策】你如果想讓領導重視你，就要用稀缺專業價值做背書！這樣領導是有求於你，你比較容易掌握談判主動權。

第八類：當眾邀功請賞，讓領導下不來臺的話。

有點成績就狂妄自大的人就喜歡當領導面為自己邀功，卻不知道，這種措不及防的索要方式，會打亂領導的管理佈局。讓他難堪，你很難如願！

注意：這不是反對大家積極爭取贏得利益，而是在探討爭取利益的方式方法！

【對策】能力越大的人越要給足領導面子和安全感，這樣我們才能爭取到更大、更長久利益！

否則，我們越是當著眾人面向領導邀功請賞，領導越有‘逼宮’的感覺。他們不僅不會讓我們如願，反而容不下我們。

一旦，你沒有做好跳槽準備，就會被領導快速踢出局，辛苦所得也成他人嫁衣，這是最愚蠢的！

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要明白言多必失，更要明白禍出口出！

聊天是件簡單的事情，和領導聊天卻不見得是件簡單的事！一不小心，聊天就有可能變成一場災難！

和領導聊天一定要注意兩個方面四類問題，謹記這些千萬不能說，避免惹禍上身！

隱私方面

隱私包括個人隱私和公司隱私：

有天領導開會，大家也聊得挺開心，偶爾聊到孩子教育問題，大家對於這個話題都是一筆帶過，可是王姐一下子興致來了，大談她的育兒經，孩子如何如何可愛，如何如何好玩！領導中間轉移了幾次話題，王姐依舊興高采烈的聊著自己的育兒快樂!完全忘記了領導一直非常渴望有個孩子，到現在還沒孩子！最後領導草草結束了話題，雖然沒說王姐什麼話，可是態度不在和以前一樣！

個人隱私是每個人關注的，比如家庭婚姻，比如工資薪酬，比如福利待遇等方面！

作為領導，對於個人隱私，即便想聊，也只會和自己層次差不多的人或者比自己高層次的人聊，用來拉近距離或者尋找共鳴點！

作為下屬，領導更多的要保證自己的私密性和神秘感，而個人私密的曝光會讓領導褪去身上的光環甚至讓下屬覺得領導不過如此！

而且，作為下屬，也不應該對領導的個人隱私過於關注，更不應該在聊天中去問詢或者探究！領導想告訴你的，不用說也會和你聊，領導不想讓你知道的，問只是徒勞，還增加領導的反感和警惕！

公司隱私指的是高層的動向或者公司政策的變化。這些都屬於公司的隱私，在公司沒有正式公佈之前，是不允許私下告知和溝通的！聊天中，特別要注意這方面問題，不要因為聊天氛圍好，就胡亂打聽不該去打聽的，一方面領導不會說，一方面領導不方便說，一方面領導不能說！

同時，公司隱私甚至會涉及到公司商業機密，這些問題根本也不是下屬可以隨意打聽的！不管有意還是無意，隨便涉及這類問題，不但領導不會給出答案，甚至還會給自己留下不確定的隱患！

小結：所謂隱私，一方面是你不用知道的，一方面是你不能知道的！不管哪種，聊天中必須規避，瞭解的越多對自己越危險！

缺陷方面

缺陷包括身體缺陷和常識缺陷：

身體缺陷多指身體上問題或者習慣上問題，比如口臭，比如體味，比如講話唾液飛濺，比如不太好的口頭禪！

小明入職一家新公司，公司老闆人非常不錯，不過奇怪的是，老闆從來不穿短袖短褲，即便再熱都是如此！有次公司組織團建活動，徵求大家意見，有的人建議燒烤，有的人建議爬山，有的人建議戶外運動會，小明強烈建議泡溫泉，別的同事小聲說，換個專案！小明不依不饒，只好抓鬮，結果抓到了泡溫泉，老闆沒辦法只好同意泡溫泉！當天大家玩的挺開心，不過從頭到尾沒見到過老闆，付賬都是財務負責，一問，才知道，老闆根本就沒來！原來老闆有嚴重的面板病，一是不能泡溫泉，二是不想讓大家看到！這些大家都心知肚明，小明不知道就算了，同事建議他換個專案還是固執己見，造成了這樣的局面！還沒過試用期，小明就自己待不下去，主動離開了！

身體缺陷是自然存在，領導還不是領導的時候，沒法拒絕暴露身體缺陷的活動，當領導有能力的時候，就會在意這些活動，避免去參加，甚至杜絕參加！

因為小明的自作主張，導致尷尬的局面，不管小明知道不知道，問題是結果是領導不能接受的！

聊天中，一定不要對於這些缺陷進行評頭論足或者暗自調笑！本身這種行為就是不文明和不道德的，更何況這個人還是領導，即便領導心胸開闊不予計較，可同事也會覺得你這樣的人不但傻還二，不能相處！

常識缺陷：指的是我們覺得很簡單很平常的事或人，領導好像一無所知甚至張冠李戴！其實這種情況是很正常的，每個人的精力和關注點都是不一樣的，領導知道的很多知識或者事情，我們同樣一無所知！

比如某個遊戲，我們玩的火熱，領導根本就不知道，更別說玩；有的沒腦子的人脫口而出，這都不知道啊！慢慢的鄙視感！

小結：身體缺陷一目瞭然，可以嫌棄可以鄙視，但是要做到面不改色！常識缺陷只是相對而言，知道不代表什麼，不知道更代表不了什麼！

別人的好壞

別人包括但不限於公司，同事，領導，下屬，客戶，相互認識的人！

簡單的說，背後不道人是非！我們不能保證別人“眼前一套，背後一套”，卻可以保證自己“眼前背後就一套”！

每個人都有這樣的心理，你對著我說別人的壞話，是不是也對著別人說我的壞話！

即便你沒有說，可背後說三道四這種行為，卻會給你套上這個標籤：你就是這樣的人，肯定在背後說了我的壞話！

八卦風聞

風聞指的的捕風捉影，子無須有的傳聞，八卦指的是以訛傳訛，家長裡短，花邊新聞！

簡單的說，這些連談資都說不上，更多的是廢話，閒話，甚至怪話，風涼話！

熱衷八卦風聞，本身不是什麼壞事；但是熱衷傳播，卻是一件不道德的事！

八卦新聞聽聽可以，千萬不要去傳播，而聊天就是傳播的過程，更何況聊天的物件是領導，如果這些傳聞和領導無關，還稍微好點，領導最多覺得你事真多，有的沒的都說，嘴上沒個把門的；如果這些傳聞和領導有關，那就慘了，等著被穿小鞋甚至辭退把~

自身牢騷

牢騷多來自不滿，對自身現狀的不忙，對公司的不滿，對制度的不滿，對某個人的不滿！透過聊天對領導發牢騷，一是找錯發牢騷的物件，發牢騷只能找朋友，找親人甚至陌生人都可以，恰恰不能找同事，找領導！發牢騷除了顯示你的無能和無力，暴露你的不滿和心理波動，對於牢騷事情的解決沒有任何作用。二是領導沒有義務聽你發牢騷，說直白點，你發的那些牢騷在領導看來，根本就不是事，不值得發牢騷更不值得聽你發這些牢騷！

和領導聊天，牢騷能不發就別發，能少發就少發，讓領導覺得牢騷的就是你發牢騷！

領導厭煩

領導厭煩的話題不要去聊！

比如你明知道領導不喜歡某個人，就不要和領導聊這個人，即便這個人和你關係很好;

比如你明知道領導不喜歡某項活動，就不要自己喜歡，就不管不問的自嗨！

比如你明知道領導現在可能要休息，就不要再想著聊天，這個時候任何話題都是厭煩！

領導厭煩的話題，並不是固定不變的，需要我們在聊天中去注意去發現！

比如聊天中說起某個人或某件事，領導多打哈哈或者岔開話題，自己就不要再繼續，隨時要轉換另一話題！

小結：兩個方面，四類問題，聊天一不留意就可以是個坑！匯成一句忠告：能聊就聊，不能聊別勉強，最怕的就是瞎聊亂聊！

不論你跟領導的關係如何，也不論你跟領導聊天是在什麼樣的場景下，我個人認為，有8種話最好不要講。

因為在職場上，同事之間都很難成為朋友，更別說是領導了。

一、其他同事的流言蜚語

朋友之間聊天，最喜歡聊的莫過於八卦了，但是跟領導聊天，最忌諱的就是八卦，俗話說“論人是非者，必是是非人”，必然會給領導留下不好的印象。

比如：“銷售部的李總好像在鬧離婚，聽說是在外面有人了！”

再比如：“技術部的小張和行政部的小李在談戀愛！”等等

類似這樣的話，堅決不要說。

二、評判別人的話

每個人對別人都會有不同的看法，當角度不同的時候，看到人的優缺自然也會不同。你不是領導，你不可能知道他對某位同事或其他領導的看法，所以輕易評判別人的話，堅決不能說。

比如：“小王這人太笨了，再好的專案交給他準搞砸！”

再比如：“財務部的黃總太摳了，每次報銷幾分錢都摳半天！”等等。

對於別人的評價，領導會有自己有想法，即使領導真的徵求你意見的時候，儘量也不要過多地進行評價，說得越多，錯的機率就越大。

三、悲觀消極的話

任何一個領導，都希望自己的下屬，有一個積極樂觀的工作態度，雖然誰都有不滿和消極的時候，但是在領導面前，還是要儘量表現得積極一些，過於消極的話還是不說為好。

比如：“現在的客戶太難搞了，動不動就提各種無理要求！”

再比如：“現在的業績越來越難做起來，競爭太激烈了！”等等。

消極的話放在心裡就行，實在憋不住，跟哥們喝酒的時候，隨便發洩，但是跟領導聊天還是爛在肚子裡吧。

四、抱怨公司制度的話

每一個公司都有相應的制度和規則，不論制度有什麼缺陷或者需要改進的地方，也不要在領導面前提，制度的改變是領導的事情，作為普通員工，這份心還是少操為好。

比如：“公司的考勤制度不太合理，人性化一點更好！”

再比如：“公司的獎勵機制有點問題，很多同事都在抱怨！”等等。

類似這種抱怨公司規則和制度的話，一定不能跟領導聊。

五、推卸自己責任的話

大多數人在自己做錯事以後，第一反應就是找人背鍋，或者找個藉口減輕自己需要承擔的責任，這是人之常情。但在領導面前，承認錯誤要遠比推卸責任更讓領導賞識。

比如：“這個專案黃了，主要是因為設計部的方案出得太晚了！”

再比如：“這個單子沒談下來，是因為工廠交貨時間滿足不了客戶的要求！”等等。

就算你講的這些確實是事實，但是領導最不喜歡聽的就是出事以後，把自己的責任撇得乾乾淨淨，要多從自己身上找問題，敢於承擔責任的員工，才是領導喜歡的員工。

六、大包大攬的話

很多時候，領導交待一個事情，有些人為了讓領導滿意，總喜歡說一些吹牛皮的話。

比如：“領導放心，這個專案保證拿下！”

再比如：“領導放一萬個心，這件事情對我來說就是小菜！”等等。

生活中吹牛皮倒也無傷大雅，但是在工作中，還是要本著嚴謹的態度去說話做事，就算是十拿九穩的事情，也不要說得那麼絕對，給自己留點退路，遠勝於大包大攬說一堆大話來得好。

七、固執己見的話

在職場上，跟領導意見相左的情形時有發生，很多專業的技術人員，總覺得領導什麼都不懂，就知道瞎指揮，於是心裡總會產生一些怨言。但不管你對領導的專業度多麼不屑，也不要在聊天的時候說出來。

比如：“您說的不對，這方面我比您專業。”

再比如：“領導您就少操點心吧，這工作我幹了幾十年了，門兒清！”等等。

這樣的話說出來，無疑是在打領導的臉，所以千萬不能說。

八、給領導提意見的話

雖然很多領導總喜歡私下問員工，對自己有什麼意見儘管提，但是你真的提一個試試。

比如：“您的這個決策不太合理，對於市場發展不利。”

再比如：“您這個戰略對於目前的公司發展來說，有些不合理。”等等。

大多數領導讓員工提意見，只不過是裝裝樣子而已，尤其是對於自己已經通告並執行的一些決策，就算他自己真的認為有問題，但是也不想聽到是從一個下屬的嘴裡講出來的，所以，還是聰明點吧，提一些無關痛癢的意見就行，不要太較真兒。

職場上領導找我們溝通交流，無非是想了解我們目前的工作狀況。如果交流的比較愉快，會給領導留下一個好印象，以後領導對你也會比較關注。但是如果說了一些不該說的話，導致出現一些嚴重後果，那對我們的職場發展會有不利影響。

不管是什麼場合跟領導溝通交流，一定要注意分寸感，這五種話千萬不能說：

1、關於同事之間是非的話

任何人都非常反感這種行為，如果你去找領導打小報告，不管那件事是否真假，他會首先對你這個人產生懷 疑。為什麼別人都不說，偏偏你過來說。即使是領導找你求證一些事情，你也要根據他的態度做判斷，如果 他完全不瞭解，你也要裝作不知道；如果他對事情有一些瞭解，那麼你也可以避重就輕。

2、對公司抱怨的話

在與領導的溝通中，對公司抱怨的話肯定不能說。比如：抱怨自己工作量太大、公司的各種制度不合理等等 。有些公司制度問題不是馬上就可以解決的。一般領導與公司的利益都是一致的，你抱怨公司，實際上就是 在抱怨領導，公司的好壞，只能由領導們去評判。但是你這樣抱怨，讓領導感覺你是在為自己尋找藉口，沒 有哪個領導喜歡滿腹牢騷的員工。

3、推卸責任的話

工作中出現問題，有時候會礙於面子，把問題責任推到其他人身上。但是如果這件事情確實是自己的責任， 可能會讓領導對你這個人的品德產生懷疑；畢竟你是在為自己工作，你做的越多，成長的越快，這也是你以 後出去證明自己的資本。

4、其他領導的壞話

不管領導與你談論什麼話題，都不能說其他領導的壞話，否則領導肯定會降低你的印象分。可能領導會認為 ，在他的背後你會這樣說他的壞話。

5、領導本人得失

開會時領導總喜歡說，有什麼意見和想法儘管提。這個時候千萬信以為真，認為領導真的是讓你提意見。每 個人都喜歡聽漂亮話，尤其是坐在他的那個位置上，我們千萬不要上當。

6、個人家庭私事

職場上講究公私分明，不要和領導同事談論個人私事，哪怕領導主動詢問，也不能實話實說，以免引起不必 要的誤會，惹禍上身。比如：如果你利用業餘時間做兼職，這種情況肯定不能告訴領導，因為有些公司要求不允許兼職。 職場上即使和領導關係再好，也要注意分寸感，否則可能因為一句話，就會引發很嚴重的後果。

我原來有一個同事，工作能力很強，但是脾氣暴躁，仗著和老闆關係好，經常開會頂撞領導。由於他資歷比較老，有時老闆也拿他沒有辦法，畢竟公司發展還要依靠他。

有一次來了一位新領導，開會討論產品新方案。由於這個產品的新方案，對於技術要求比較高，根據公司目前的技術條件還不能實現，但是新領導卻執意要求技術部門限期完成。這一下子就激怒了我那位同事，他一拍桌子站起來說：你真的懂技術嗎？我看你就是個外行。說完轉身就走了。

結果下午他收到了一封解聘通知書，他萬萬沒想到，自己工作七八年的地方，因為一句話徹底毀了。

職場的人際交往是一門大學問，尤其是與領導的交往。如果處理得當，非常有利於我們的工作開展，在職場上如魚得水、如虎添翼。

職場中處處充滿著機會和挑戰，有些機會，在和領導的聊天中不經意就敲定了。同時職場中處處充滿著陷阱，在和領導的聊天中，不帶腦子的話，讓你白白流失好機會不好，還容易掉進自己挖的坑，悔恨已晚，無力迴天。謹記以下3種類型的話，儘量避免。

1）拒絕機會的話

某公司茶水間中，領導：“小明，我這邊正在談XX型別的專案，專案好快下來，到時交給你跟如何？”；小明：“領導，這個我之前真沒有做過，小李之前處理過相關的專案，你可以交給他”；領導心裡想：“小明，到底你是我領導還是我是你領導？”

工作中，不可能你接到的所有任務，都是之前操作過的，總要有個學習和練習的過程，活到老學到老。你不假思索的拒絕，領導沒面子不說，親自拒絕了自我成長的機會，極有可能會斷了升職加薪之路。

2）道人長短，說人是非！

某公司午餐中閒聊，小明：“小許那個專案策劃書，弱爆了，改了幾十次，還是進步不大，還在改呢，飯也沒吃” “朵朵，好磨嘰，和她合作，真氣死人，每次都要我幫她，領導，我不想和她一組，總要我幹她的活，工資又不分給我”“張奇，最近不知道幹什麼，總愛遲到，據說家裡又添了二胎”等等

這種背後說同事不是，給同事穿小鞋，說明你也聰明不到哪裡去。不經大腦的以為是在給領導提意見建議，可你這種背後道人長短的形象深入領導腦海，領導也在思考你背後會怎樣描述他，傳出去你和同事的關係也會岌岌可危。

3）質疑領導的話

某公司辦公室，領導：“小明，你跟小許同一批進公司，現在小許升職了，你也不能拉下，爭取趕上來”小明：“領導，小許的好多策劃案，還是我幫出的主意呢，你怎麼不升我？”“憑什麼我和朵朵同崗，她工資卻比我還要高”

職場中，你沒有獲得升職加薪，必有其背後原因，默默努力就好。更好的機會，更高的職位，不是透過和領導叫板來獲得，而是透過自己的變優秀來獲得。

也許領導對你很親切，也欣賞你，但你就掏心窩當好哥們好閨蜜，什麼都敢說。這樣子導致後果有要麼你被疏離要麼被辭退，職場上遇到問題我問自己幾個為什麼，憑什麼，你為什麼可以漲薪，你憑什麼可以升職。如果確實是領導不公，你還可以自尋出路，不至於那麼被動。

02

透過溝通來獲得領導青睞

1） 溝通的藝術

某公司茶水間中，領導：“小明，我這邊正在談XX型別的專案，專案好快下來，到時交給你跟如何？”；小明：“太好了，雖然之前沒有處理過這型別的專案，但我一定會爭取做好，我還可以跟XX請教，他之處處理過類似專案。領導的任務，就是對我最大的信任，我這就回去做些前期準備工作。”

某公司辦公室，領導：“小明，你跟小許同一批進公司，現在小許升職了，你也不能拉下，爭取趕上來”小明：“嗯嗯，小許確實優秀，既然小許可以，那我透過努力也一樣可以，領導請多多指教”

就算你對領導的決定有不同的見解，也要先肯定對方-再提出疑問最後提出自己的見解。這是對別人的尊重，也是對自己的尊重。對方感受到來自你的尊重，然後才能接受不同的想法和意見。

2）跟領導溝通的正確做法

職場中，領導永遠是你的夥伴，而不是敵人，所以閒聊啊，溝透過程不，不應帶太多的個人情緒，或者上下級對立，這樣子對誰都不好。

正確的做法是，工作中也好，閒聊中也擺，儘可能的跟領導提問題，爭取多給領導寫週報，反映你發現的問題，和多做工作總結的思想方法。

工作中遇到問題，儘可能的多問自己為什麼？憑什麼？帶著腦子去工作，懂得獨立思考，就會成為受領導青睞的好員工。

綜上：

總而言之，職場中工作，作為員工，要放低姿態，能低調則低調，特別在領導面前，儘量不要談論和工作無關的事情。

1、不能說上屆領導的壞話

要知道，領導，單純的很少，都是多疑的，當領導問你上屆領導怎麼樣，現在如何的時候，有些人為了阿諛奉承，把上屆領導說的一文不是，沒有一處是好的，要知道，這本身就是一種忌諱，因為領導會從逆向考慮，等他走後，你也不會對他，有任何好的評價，那麼既然是這樣，在工作之中，他為什麼還要照顧你呢？

面對這樣的事情， 我們要客觀的對待，對上屆領導，我們要以認可和表揚為主，但是，必須捎帶一些瑕疵，而這些瑕疵，在本屆，得到了糾正，這樣說，很多領導，還是不會有什麼想法的，相反，覺得你這個人有主見，日後可以委以重任

2、不能給領導提意見

很多領導，在閒聊的時候，都會問下屬，你看現在公司管理方面，有哪些做的不足，我個人的管理，有哪些是要改進的，員工有沒有抱怨什麼的，說白了，就是讓你給他提意見，這個時候，如果你真的認為領導需要的是意見，就大錯特錯了，領導，之所以成為領導，就因為他有自己獨到的見解，不會因為別人提意見就改變的，之所以這麼說，完全就是為了客氣，讓別人覺得他平易近人，世上沒有幾個領導，喜歡下屬，給自己提意見的，當你提了意見後，領導會覺得，你對他本人有意見，那麼以後的好事，都不會有你的

3、同事之間的秘密，一些下屬的潛規則

每個公司的同級之間，都有一些潛規則，一些事情，是領導不知道的，而領導，都是有掌控欲的，都希望對下屬的動態，完全掌控，在和領導聊天的時候，領導可能會從側面給你下套，讓你說出同事之間的秘密，這個時候，一定不能說，因為說了，下一步，領導就會針對這些問題，在需要的時候，逐一擊破

當同事知道一個事情，領導已經完全掌握了之後，就知道肯定是有人告密，那麼如果同事之間，都知道使你說的，那麼，以後，你怎麼在同事之間立足，而且你和領導說了，有一天，很多領導，是不會保密的

4、推卸責任的話

和自己的領導聊天的時候，聊到一個事情，領導可能會問你事情的經過，這個時候，你千萬不要推卸責任，往別人身上推，直接陳述試試即可，一般只要是領導已經知道的事情，只要領導知道一些碎片，根據個人對下屬各個人員的性格判斷，就能猜到八九不離十，你在陳述的時候，如果一味的推卸，領導只會覺得，你這個人，不負責任，沒有擔當

領導，對任何時間的對錯，都有自己的判斷，是你的錯，你推，也沒用，推，只會導致領導的反感，你不推，相反會使領導覺得你有擔當，以後有什麼事情，可能也會找你承擔重任

5、如何管理部門的問題

因為謙虛和偽裝，領導都會問我們部門，怎麼才能搞的更好，要知道，領導只是客氣的話，有些人，在這個時候，就會大談而特談自己的管理理論，記得，你談的越多，領導對你，越會來火，要分清領導說的，哪句是客氣話，哪句是真的聊天

每個領導，都有自己的管理理論，老闆用他當管理，就說明，他的管理理論，是比你強的，你既然這麼厲害，怎麼不提拔你呢？所以，你的理論，在他面前，是一文不值，你說的越來越起勁，領導對你越來越鄙視

6，關於你跳槽的想法，以及對公司的不滿

在聊天中，千萬不要在上級領導面前，暴露你對公司的不滿，從而展現出你有跳槽的想法，如果有，你一定要憋在心裡，因為領導一旦知道了你有跳槽的想法，給你做思想工作的同事，升職加薪什麼的，也就沒望了

記得在去年，我們公司一個技術文員，乾的相當出色，按說年底優秀員工評選，是沒問題的，可是就給領導說了句明年要來的晚，領導擔心不來了浪費了獎金，就沒給她

綜上，在和領導聊天的時候，有很多話，是不能說的，因為不說，對你沒壞處，說了，對你沒好處

答：單獨與領導相處時，切記三句話不能說，否則吃虧的還是你！可能大家都有這樣的經歷吧！平時與同事在一起的時候，話體多的不得了，聊起天來永遠不會冷場，但是隻要一和領導在一起，馬上就變得不會說話，甚至不知道該說些什麼，還讓領導以為你沒有主見之類的，可能是怕講錯話吧！也可能是領導跟員工的氣場不一樣吧！

平時談一下話還好，如果跟領導一起出差，在一起的時間那麼長，如果不說話，豈不是很尷尬，如果說錯話，則很有可能令領導對你的態度360°大轉彎。所以很多人都不知道跟領導在一起時，到底應該如何說話才會給領導留下好印象，或者是如何善於領導交流，單獨與領導相處時，切記三句話不能說，否則吃虧了你還不知道。

1、不談單位裡的任何是非

這句話大家都懂吧，如果跟領導單獨在一起的時候，領導不說話，你也不要傻傻的坐著，而是應該主動跟領導談一些話題，但是如果不知道談什麼好的話，你們可以聊這次的行程安排。這樣的話，既不顯尷尬，也不會突兀，把工作細節或者行程安排向領導彙報一下，也是非常合理的。

但是，千萬不要以為你跟領導已經很熟了，就開始討論公司裡面的一些是非，不管是個人八卦還是公司問題，都切記不能開口，而且，如果你沒說，但是領導對你發了一些牢騷，你也千萬要爛在心裡，不要回去就告訴這個同事或者是哪個同事，這會讓領導非常討厭你。

2、不說自己的家長裡短

但是，一定不要跟領導說你家裡那些陳芝麻爛穀子的事情，因為雙方聊天會有一個安全界限，不要越過這條界限，你們交情不可能到了這種份上，所以不要聊家長裡短，這會讓領導覺得你沒有格局，或者只是一個市井小民，他不會感興趣的。3、不講單位裡面的人際關係

什麼意思呢，就是跟領導在一起的時候，不要談論那些誰不喜歡誰，或者誰拉幫結派，總之不要跟領導介紹公司裡這些人際關係，你以為他不知道，其實有可能他比你還清楚，最後還給自己落下一個大嘴巴的名號，領導肯定不會將什麼事情再交付與你了，不要給自己挖坑。因為很有可能你的資訊掌握的並不全面，不要想著與領導單獨相處，就做一些打小報告，上眼藥之類的事情。

呵呵，你認為哪些話不能說?

這要看你在公司所處的位置和老闆對你的期望，一般職員和空降兵是有區別的。

當然，如果你是空降兵，有關企業改善建議的話還是可以說一些，但一次不要說太多，適當就好。這個你懂的。

但無論何種情況，以下話最後別說：

1、消極的話肯定不能說；

2、是非話題也不能說；

3、求證的話不能說；

4、反問的話不能說；

5、吹牛的話不能說；

領導套路深。能做領導的都有自己用人、考驗人的方式方法。聊天看似輕描淡寫，實際上領導沒有一句廢話。每一句都有用意。老米有過血淚史。給大家分享一下:

一、負面的東西不要說

公司有負面的東西，領導比誰都清楚 他難道跟大家一起消極嗎？那就都over了。

所以，在公司出現消極局面的時候，領導往往會跟員工聊天，尋找積極向上那個來協助他扭轉局面。

所以，你一旦表露出消極 那領導基本就不會考慮你了。

去年老米的公司，10個行政經理競聘行政總監。老闆跟他們單獨聊的。

老闆問到公司目前的問題，有9個行政經理都在說公司的各種問題，甚至其他部門的問題。

只有1個行政經理說，沒什麼大問題，都可以透過制度政策解決。就這句話，老闆就晉升了這位現在經理。

二、其他部門、同事壞話不要說

領導有時候無意聊天的時候，會試探你對其他同事或員工的看法。

這時候千萬不要抖機靈，說一些其他人不好。因為老闆聽到你說別人不好會覺得你不會跟別人相處，或者背地說別人話壞，情商不夠高。

老闆問起其他人表現，先說肯定的，再提建議是最合理的。因為領導比你更瞭解那個人。

三、虛的假的不要說

不要糊弄你的領導！他們都是走過你現在的階段。你想了什麼，做了什麼，他們都會知道。

更不要虛假彙報，說一些不真實的情況，甚至說一些你不知道的事情。領導聽到後會考慮你的人品問題。

總之，真誠對待領導，該說的要說，不該說的不知道是就不要講太多。寧可少說，也不要犯錯。

回答這個問題得先明確：你和領導的關係是什麼樣的，或者說疏遠端度？

1.如果你和領導屬於八杆子都打不著的那種關係，領導平時和你也沒有什麼溝通交流，只是臨時起意和你聊聊天。那你就不要想太多，升職加薪大機率不會掉在你這個小透明身上，所以問什麼答什麼就行，也別敷衍留下壞印象，少說多做。領導和你聊天只是想表達他關心下屬，塑造一個平易近人的形象。

2.如果你和領導的關係屬於既不親近又不疏遠的程度，就像白開水一樣不鹹不淡。那領導和你聊天，就得注意下你的措辭了。稍不注意印象分就沒了，但也容易拉高你在領導心中的地位。

如果你只想保持當前位置不變，那你和平時一樣就行。因為你在領導面前已經有了一個固有的印象或者標籤，所以只要不出格、不激進、不盲目，那就沒毛病了。

如果想更進一步，那你就得揣摩領導的心思了，緊跟領導的步伐，俗稱溜鬚拍馬，但是不要彩虹屁。關鍵還要搞好你自己的核心業務，這樣既能提高你的印象分，又能給領導讓你升職加薪提供條件。

3.如果你和領導的關係比較親近，就是什麼事領導都願意讓你來乾的那種。這種就是你合領導的脾性，兩人的價值觀差不太多，這就和搞物件差不多。領導和你聊天那就是和你聊天，但在聊天時得記住自己的位置，不能喧賓奪主。畢竟你倆關係再好，也是一個上下級的關係。

【當說&不當說】

關於和領導什麼話不能說，綜合我個人幾十年”被領導”和”當領導”兩方面的經驗，我認為關鍵要把握以下7個原則：

1.因地制宜：說話要分場合，與領導單獨相處時能說的話，在大庭廣眾之下不一定能說，反之亦然。

2.因人制宜：說話要分物件，跟外向的領導開個玩笑可能緩和氣氛，而內向的領導可能耿耿於懷。

3.因情制宜：說話要分親疏，你如果屬於領導的嫡系和心腹，你便可實話實說，反之要慎說。

4.因事制宜：說話要分啥事，如果事關重大，十萬火急，就必須速說快說，決不能瞻前顧後。

5.因時制宜：說話要分時機，對領導一時不能理解和接受的話，暫時不說，等時機成熟再說。

6.因境制宜：說話要分心境，令領導頭疼的話要等領導心情好的時候再說，不能”說話不長眼”。

7.因己制宜：說話要分目的，你如果是為了辭職找領導，你就不必顧慮重重，可以掏心掏肺。

【作者】黃淵，自由撰稿人, 教育講師，從戎33載，5次立功，現為某集團HR。

1、找不自在的話肯定不能說。

比如發牢騷，抱怨公司各種不好，但沒有解決方案的。

2、搬弄是非推卸責任的話肯定不能說。

工作做不好都是別人的問題，其他部門的問題，其他同事恩怨情仇，家裡長家裡短的事。

3、讓領導不舒服的話也不能說吧。

比如八卦領導的事，過於悲觀看待工作麻煩，領導佈置的任務一堆理由完不成。

和領導聊天和男女朋友聊天一個道理，不要找不自在，不要讓對方不舒服。原則是簡單明瞭，邏輯清晰，正面積極，有共情能力，雙方應該關注如何完成工作結果，不要扯淡那些沒用的事。

和領導聊天是一種技術活，是需要一定技巧的。如果聊得好，可以加深與領導的感情，密切與領導的關係，有助於自己晉職加薪；如果聊得不好，那就適得其反了。

我覺得，要想取得跟領導聊天理想效果，首先要提前做足功課，弄清楚以下兩個方面的問題。

一、弄清楚與領導感情、關係的親疏程度，以便把握與領導聊天的分寸。

與領導的感情、關係如何，關係到聊天的內容、深淺及把握的尺度。

與領導的感情、關係到位了，可以暢所欲言；如果感情、關係不到位，達不到無話不談的程度，那就要謹言慎行了。

須知，言多必失，禍從口出的後果是很嚴重的。

二、弄清楚領導喜歡聽什麼，不喜歡聽什麼，對什麼樣的話題感興趣，以增強與領導聊天的針對性和有效性。

一般來說，領導大都喜歡聽有正能量的話、有利於單位團結的話、有利於促進單位工作的話，當然也喜歡聽恭維的話和他感興趣的話。

領導不喜歡聽的話是，傳播負能量的話、搬弄是非的話、挑撥離間的話，還有牢騷話等。

弄清楚了以上情況，與領導聊天時就能有的放矢。

跟領導聊天，哪些話不能說呢？

我認為，以下8種話不能說。

1、傳播負能量的話不能說。

領導是很注重自身正面形象的，領導不希望聽到傳播負能量的話；跟領導聊天時，一定要聊積極向上的的內容，不說負能量的話。

2、不說不利於領導之間團結的話。

領導之間的關係比較微妙，也比較敏感，有的還存在勾心鬥角。

在與領導聊天時，切忌談論與其他領導有關的話題，以免引起是非紛爭，影響領導之間的關係而引火燒身。

3、不說不利於單位建設發展的話。

領導注重的是業績，是自己的職務升遷；如果與領導聊天時談一些不利於單位建設發展的話，那就與領導不在一個“頻道”上，會引起領導的反感。

4、不說牢騷話。

在領導面前發牢騷，是最愚蠢的行為。發一次牢騷，可以抵消掉你全部的努力而付出。

即便是和領導關係再好，也不能在領導面前發牢騷。

5、不說領導忌諱的話。

領導忌諱的話題，往往關乎到領導的隱私；與領導聊天時，切莫涉及領導的隱私。衝了領導的忌諱，就等於是揭了領導的瘡疤。

6、不說傷領導“面子”的話。

7、不能向領導透露自己的隱私。

每個人都有自己的“小九九”，家家有本難唸的經。

和領導聊天，最好不要聊自己家的隱私，也不要將自己的苦衷向領導傾訴。不要把自己家的私事與工作聯絡在一起，以免讓領導覺得你沒能全身心工作。

8、不能跟領導“交心”。

與領導聊天，的確是與領導交流的一種途徑；與領導交流可以，但不能“交心”，不能將自己的“底牌”向領導和盤托出。

在職場上，同事之間是不能當朋友來處的，跟領導更難以成為朋友。

領導透過與你聊天，可以窺探你的內心世界，號準你的脈搏，將你牢牢地控制在他手裡，為他所利用！

一旦你亮出了自己的“底牌”，你也就被動了。

在領導面前保留一絲神秘感，讓領導捉摸不透，你方能遊刃有餘啊！

總之，跟領導聊天，哪些話應該說，哪些話不應該說，由於所處的位置不同，看問題的角度不同，可謂是智者見智仁者見仁吧！

（圖片引自網路）

1，對其他領導的點評，千萬不能說，

你永遠不知道，領導想的是什麼。

2，對公司的長遠發展，規章制度，千萬不能評說。

既然是上層的考慮，你執行，就行了。

3，對同事的點評，也不能說，

站在不同的層面，對一個人的認識，就會出現偏差。

因為他是領導，跟你不在一個層面，

所以，你們沒有啥共同語言，

多聽他說，

你啥也不說。

領導是拿人把柄的高手，有了把柄才好掌控你，便於管理，這是管理的本質:拿捏掌控。所以除了工作，最好什麼話都不要說，避免被謀害。

願意幹就幹，不願意幹就離職，別去談升職加薪。人幹工作久了，就會變得油膩，不好駕馭，所以領導期待你走，正好給了他機會。

跟領導不要當哥們式的相處，要知道他始終在利用你，所以工作一旦出現了衝突。不要談人情，他的話就是聖旨，錯也是對，能接受就接受，接受不了離開。

不要說反對他的話，尤其是公開場合，領導會記仇，唱反調，日後會給你穿小鞋。學會順水推舟，他說什麼話，順著他的話頭說下去。

牢記不要說真話，領導喜歡聽什麼話，就說什麼話，多說沒用的廢話，無實質內容的話。

不說與自己個人隱私有關的話，與領導相處，多聽他說話，避免被拿捏把柄，給自己帶來危害。

不說有利益牽扯的話題，不要跟領導有什麼利益關係，不但佔不到便宜，還會把自己搭進去。

不說承諾的話，沒有本事是不能當領導，沒有100%把握不要裝，不要想著自己有多能，在領導面前永遠是被切割的，要學會裝熊。

不說開玩笑的話，不要跟領導亂開玩笑，領導嘴上不說，內心會覺得你不尊重他。

不真心離職，不說要挾領導的話，對於當下的薪資不滿，總以離職做要挾，領導不吃你那一套，因為領導各個崗位都有備份，誰走都不會在乎。

不說否定領導的話，領導的工作方案，無論對錯，不能反駁，尤其不能當眾反駁。更不能提意見建議。

不說揭短的話，領導是人，不是神，也有犯錯的時候，不在日後不經意的說出領導曾犯的錯誤，讓他下不來臺。

不說交心的話，領導不會很任何人交朋友，你的真心真意，掏心掏肺，一定會傷的你撕心裂肺，因為你發現領導的眼裡只有權力和利益。

不說自大的話，在領導面前要時刻謙卑，就算你某些方面比領導強，也不要自大。

不說負能量的話，滿嘴的抱怨牢騷，說自己付出與得到不成正比，工作太苦太累，不解決問題，毫無意義。

不說太滿的話，話不說滿，事不做絕，做人留一線，日後好相見，跟別人這樣，跟領導更是如此。

不說別的同事的壞話，來說是非者定是事非人。在領導面前多說同事的好話，就算是違心的，也要說，總比得罪人要好。

沒大沒小的話，跟領導關係再熟，也要注意拿捏分寸，不能話說的過格。

不打聽領導私人事情的話，領導都是最後保護自己的人，他在下屬面前會永遠保持神秘，不會輕易透漏各個私人事情，就算你打聽，領導也會給你敷衍的話。

不說與公司無關的話，在工作期間只談工作，不說與工作無關的話。一定說對公司好的話，不說對公司不利的話。

什麼都不能說，怎麼和領導聊天？其實，也別想的那麼複雜，領導能與你聊天，說明信任你，想多瞭解一些事，不會對你有什麼看法和影響。我單位新領導是從其他部門調入的，很想知道我單位情況和員工狀況，所以，找我瞭解情況。我就如實報告單位各崗位工作情況和管理層人員狀況，從此後，這位領導一直對我非常信任，我由於年齡限制，沒得到再次提拔，但的確也得到這位領導的關照。