1、領導問你同事工作怎麼樣，不要直接下結論，而是說具體事例，比如在做什麼工作的時候，有哪些優點和可以改進的地方，好不好由領導判斷。
2、找領導有事，不要說“你在哪裡，我找你有事。”這樣的話適合領導對下屬說。正確的說法是“領導，您現在方不方便，有事跟您彙報。”
3、對公司的發展和未來的規劃，這不是你考慮的問題，除了讓領導感覺你誇誇其談外，沒有任何好處，看看某大公司新進員工寫了對公司的規劃，得到的結果就是開除。
4、不要聊公司存在的問題，最起碼不應該由你起頭說，說了就會給人一種你對公司不滿的感覺。而且不同的位置看問題的角度不同，你覺得有問題，在領導的位置上看可能不是什麼問題。
5、領導說有事和你商量一下，多半是他已經決定好的事，說給你聽的意思就是讓你去做，而不是真的和你商量。
6、彙報工作，先說結果，如果領導想聽過程，你就接著說過程，不想聽過程就說得簡單明瞭。
7、多說恭維話，雖然領導知道你說的是假的，但恭維話誰不愛聽呢。
8、關係再好也不要和領導稱兄道弟，領導可以說大家都是兄弟，而你卻不能當真。
9、少說多聽，順著領導的話頭說，領導不聊單位裡的事，你就不要聊。
10、談話就遵循一個原則，抬高領導放平自己。
11、不要和領導聊自己家庭裡的不好，一個家庭都經營不好的人能有多大本事。
12、不要說牢騷話，沒人喜歡聽牢騷話，何況是領導，他完全可以不給你面子不聽，到時弄得自己難堪。
13、有些話要留有餘地，不要像打雞血一樣把話說得太滿，到時完不成就好看了。
14、聊天時領導可以開你的玩笑，而你不要開領導的玩笑，不然真的是開玩笑了。
15、公司裡不要和任何人掏心掏肺，和領導聊天也一樣，人在任何時候都要留好自己的底牌，不要讓對方摸清楚。
16、直接否定領導的話不要說，就算你說的是對的，也要講究說話方式。
17、領導指出你的缺點，不要直接否定掉，而是先把事情說清楚。
18、不要說“這不關我的事”，可能事情真的不關你的事，但直接否定太生硬，而是說這件事怎麼回事，你當時在幹嘛，領導聽了會想真的不關你的事。
19、指點領導的話不要說，不要顯得你比領導聰明，不要你覺得，而要領導覺得才行。
1、領導問你同事工作怎麼樣，不要直接下結論，而是說具體事例，比如在做什麼工作的時候，有哪些優點和可以改進的地方，好不好由領導判斷。
2、找領導有事，不要說“你在哪裡，我找你有事。”這樣的話適合領導對下屬說。正確的說法是“領導，您現在方不方便，有事跟您彙報。”
3、對公司的發展和未來的規劃，這不是你考慮的問題，除了讓領導感覺你誇誇其談外，沒有任何好處，看看某大公司新進員工寫了對公司的規劃，得到的結果就是開除。
4、不要聊公司存在的問題，最起碼不應該由你起頭說，說了就會給人一種你對公司不滿的感覺。而且不同的位置看問題的角度不同，你覺得有問題，在領導的位置上看可能不是什麼問題。
5、領導說有事和你商量一下，多半是他已經決定好的事，說給你聽的意思就是讓你去做，而不是真的和你商量。
6、彙報工作，先說結果，如果領導想聽過程，你就接著說過程，不想聽過程就說得簡單明瞭。
7、多說恭維話，雖然領導知道你說的是假的，但恭維話誰不愛聽呢。
8、關係再好也不要和領導稱兄道弟，領導可以說大家都是兄弟，而你卻不能當真。
9、少說多聽，順著領導的話頭說，領導不聊單位裡的事，你就不要聊。
10、談話就遵循一個原則，抬高領導放平自己。
11、不要和領導聊自己家庭裡的不好，一個家庭都經營不好的人能有多大本事。
12、不要說牢騷話，沒人喜歡聽牢騷話，何況是領導，他完全可以不給你面子不聽，到時弄得自己難堪。
13、有些話要留有餘地，不要像打雞血一樣把話說得太滿，到時完不成就好看了。
14、聊天時領導可以開你的玩笑，而你不要開領導的玩笑，不然真的是開玩笑了。
15、公司裡不要和任何人掏心掏肺，和領導聊天也一樣，人在任何時候都要留好自己的底牌，不要讓對方摸清楚。
16、直接否定領導的話不要說，就算你說的是對的，也要講究說話方式。
17、領導指出你的缺點，不要直接否定掉，而是先把事情說清楚。
18、不要說“這不關我的事”，可能事情真的不關你的事，但直接否定太生硬，而是說這件事怎麼回事，你當時在幹嘛，領導聽了會想真的不關你的事。
19、指點領導的話不要說，不要顯得你比領導聰明，不要你覺得，而要領導覺得才行。