職場中能力重要嗎？重要，但不是最重要的。有能力只能說明你可以把這個事情做成，但能不能做好呢？不一定。

把事情做成是指完成了這項工作，但有可能協作部門是不樂意的，導致部門之間關係沒有那麼融洽；而把事情做好是指在完成工作的同時，協作部門的體驗也非常好，對你是稱讚連連。

把事情做好除了能力之外，還要有非常高的情商，能把事情想的非常全面，照顧到各個部門的利益，這個難嗎？很難！說到情商，不僅僅是表象而已，還包含做人的品格，只是表面話說的漂亮，言而無信不叫高情商。

所以工作能力只是一部門，需要慢慢修煉的還有很多。

職場如戰場，要想讓自己在這個激烈的職場中脫穎而出，獲得成功的話。那麼除了需要專業的技能以及人格魅力，你需要讓自己具備一些能力，才能讓自己的職場之路走得順利。那麼在職場上，有哪些能力是必須要具備的呢？下面就一起來看看！

第一種能力：解決問題的能力

在職場中工作，要想讓自己更好的勝任工作，讓自己取得成功。那麼一定要具備解決問題的能力，一個能很好解決問題的人，肯定在職場中是受歡迎的，上司也會願意把工作交到這樣的人手中。因此要想讓自己成為一個優秀的人才，要想讓自己的職場之路走得順利，那麼一定要具備解決問題的能力。

第二種能力：換位思考的能力

在職場中產生矛盾是避免不了的，有時候你的意見他不採取，他的意見你不採取。那麼矛盾就來了，處理不好的話會令自己的職場之路不順利。那麼在職場中，我們是一定要具備換位思考的能力，站在對方的角度想問題，用對方的視角來看待問題。這樣有利於溝通，有利於工作的開展。

第三種能力：自我安慰的能力

在職場中，我們多多少少是會遇到挫折的，有時候是因為工作，有時候是因為和同事產生了矛盾。這時候我們的情緒肯定是不好的，如果不及時消解這些情緒就會影響自己的工作。因此在職場上，一定要具備自我安慰的能力，遇到困難的時候就善於自我安慰，善於總結，讓自己儘快走出來。

第四種能力：團隊協作的能力

在職場中工作，現在都是需要講究團隊合作的。要想靠自己一個人在職場中獲得成功是不可能的。團隊協作對於任何一個職場人士來說，都是非常重要的。一個具備團隊協作能力的人，不僅會高效的完成工作，還會跟同事以及上司保持一個良好的關係。這樣的人，在職場中才會走得更加的順利。

也不全對，能力是你在職場生存下去的基石，你的基石越牢靠，你未來的成就就越高。能力只能算是職場的重要因素之一，而不是最重要的。還有為人處事待人接物等多方面的因素在裡面的。

最後送你一句話：堅持✊，黎明總是在黑夜過後出現，加油

職場中，能力很重要，但不是最重要的，最重要的是——態度！

能力很重要，這個很好理解，因為沒有能力就幹不成事，就完不成任務，完不成任務，那公司就沒必要養你這個“閒人”了，所以能力很重要。但是態度更重要，比能力還重要，因為：

1、態度好了，能力可以培養

人品、態度都很好的，即使能力一般，公司也願意培養你。有良好的態度作為支撐，學習起來還是比較快的，沒有真正笨的人，只有不想學的人。所以態度好了，能力可以培養。

2、態度好的人，對公司一般比較忠誠

對公司而言，當然希望員工能死心塌地的為公司長期服務，穩定的隊伍是公司長盛不衰的一個重要因素。態度好的人，對工作認真，對公司也認真，公司給與了培養、提升，也懂得感恩，比較穩定。如果只是能力很強，有別人的公司來挖人的時候，很可能經不住誘惑。

3、態度不好，能力越大危害越大

如果態度有問題，不認真對待工作，甚至總想著做一些危害公司的事情，那能力越強，對公司的危害就會越大。

這是肯定的！在當前的職場裡，沒有能力將不被認可。無論是政府機關、社會團體還是企業單位，概莫能外。

尤其企業單位，沒有能力，不能創造價值，無論人品、態度多好，都是被淘汰的物件。這就是殘酷的競爭社會的生存法則！

因此職場中人必須深刻的認識到這個問題的重要性！

職業是以自己的職業能力換取職業報酬和價值實現的重要方式，職業能力很重要。職業能力是為公司、組織等創造財富的能力，它是從事具體某種職業的多種能力的綜合概括，職業能力大致分為專業能力、通用能力和自我管理能力。

實際看到這大家基本就明白了，能力是要有展現的平臺才可以，給了平臺沒有能力的體現，也終究一事無成

所以，我猜題主想問的是，學歷和能力哪個重要？

這個話題在職場中一直經久不衰，不得否認，能力有的時候比學歷更重要。

但學歷才是進入知名企業的敲門磚，很多企業非985/211不要，也有很多企業的最低學歷要求碩士。

很多時候，公司更看中的是員工的潛力和學習能力，而具有高學歷的人才肯定是學習能力很強的那一波人。

可能在以前，大家學歷都不是很高的以前，能力決定一切，只要有能力就可以忽視學歷。但現在，在滿地本科遍地碩士的現在，能力差不多的前提下，學歷顯得尤為重要。

而在很多傳統企業中，高管們因為要晉升也去讀了在職碩士和MBA等。

這其實也不能說明學歷大於能力，在兩者同等重要的今天，只能有如下總結：

很倘然的告訴你，不是最重要的。

為什麼這麼說，在職場當中，能力只是作為參照點去考核某一位員工，有能力固然好，但在先天能力不足的時候，我們往往可以通過後期去彌補。

娘娘認為在職場當中，沒什麼所謂的是“最”重要的，就好比我會反過來問你，在職場當中社交的能力算是最重要的嗎？

其實，職場就像是江湖一樣，需要你獨自去闖蕩，就單單說能力這一塊，就會分很多種的能力，無論是個人的工作能力、溝通、執行力、社交，我認為都很重要，也是很多企業會看中的點。所以，才會有一個說法叫做“綜合考量”。

木桶原理

很多塊木板組成了一個木桶，不能說哪塊木板是最重要的，因為離開任何一塊木板，木桶都裝不了水，就是廢桶一個。

記得以前有個同事，個人的業務能力非常強，別人買不了的產品，他就能賣出去；別人拿不到的價格，他可以拿到；別人拿不到的賬期，他可以拿到，絕對的業務高手。

但是，這個傢伙非常自負，自視甚高，總是喜歡高高在上的指責別人，搞得全公司的人都煩他。工作一定是很多人配合的結果，包括業務高手，也需要別人做一些輔助工作，後來，配合的很多崗位都不時的出問題，比如發給客戶的報價出錯、售後處理的比較消極、物流不夠及時等，後來他的客戶因此而流失，公司的重視程度就會下降，資源匹配也會縮減，以至黯然離職。

聽說，後來換過幾個公司，都是因為人際關係處理的不好，最後都沒幹多長時間，再以後就銷聲匿跡了。

這屬於能力很強，卻無法成事。

最，其實是一種相對的狀態，而不是最終的結果。因為，既有最，就有更，在反覆的超越與反超中，實現的是發展和進步。

但是無論人還是社會，都是複雜的個性，包括組成人或者社會的單元，都不是簡單的堆砌，而是有機的合成。

以人而言，五臟六腑，你說哪個最重要，其他的罷工，人立馬就的歇菜；再到手，十根手指，你說哪個最重要，其實各有所能。八仙過海還各顯其能，各有各的用處吧。

綜合實力與特點突出並不矛盾，有某一方面的特長，就應該大力發揚，充分發揮，但在同時，其他方面不可偏廢，至少要稍有涉獵，道理也許相通，但是道路必然各異。

當然，也有反例，比如某天超級天才，在他的專長領域是神一樣的存在，在生活或者其他方面也許像個白痴，但是超級決定了會有專業的人員提供專業的配套服務，像我等普通人，還是全面發展的好。

一般情況下是的。

小公司更注重你的業務能力，技術看水平，銷售看客戶開發維護，考驗你的綜合能力，從一件事開端到結束，可能都是你來做。

大公司分工細緻，更注重你的內部關係處理能力，與同部門的，不同部門的，上下級的溝通協調能力，一件事的完成，你只負責其中一個模組，需要大家的配合才能完成。

職場中第一看人品修養，第二才是工作能力，人的品行在任何時候任何環境都是第一位的。

有才有德、立即聘用，

無才有德、培養使用，

有才無德、堅決不用。

1、不是；

2、關係、運氣、性格、選擇、外部等很多方面都可占主導地位；

3、除非能力強大到完全忽略上述所有因素。

以上。

職場中能力當然是最重要的。

無論做什麼工作，都要用能力說話，能力代表可以貢獻的價值、能力代表不可替代性。千萬不要被所謂的人脈、關係、外表等等影響，這些最多是錦上添花，絕對實力面前都靠邊站。

當然，也可能在某一家企業因為某些緣故被忽視，沒有發展空間。但縱觀生命中整個職場之路，能力一定是最重要的。所以，我們應該不斷學習、持續學習，成為那個不可替代的人。

所謂的懷才不遇，是因為你的“才”還沒有達到閃閃發光的狀態，所以唯有繼續修煉才是不變的主題。

個人覺得能力很重要，可以從下面幾點告訴能力的重要性，

1，職場中有關係

關係在職場中還是有一定作用的，但是並不是說關係就可以解決所有的問題。

比方你靠關係混入職場，這個一下比很多人上了一個臺階，省去了很多麻煩，輕鬆開始職場生涯。但是，但是，隨著時間的推移，你在職場中的表現也開始變得更加清晰了，很多人都會了解你了，你如何待人接物，工作能力，全部展現出來。

曾經遇到一個這樣的事，領導的遠房親戚，剛到單位來的時候連簡歷都不用寫，領導熱情的介紹，加上有點年紀，面相又比較嚴肅，

如何才能在職場中混的風生水起，如何在公司企業裡升職加薪。這是每個職場人都會考慮的問題。

要在職場得到領導的賞識和能力是離不開的，能夠高效率的完成工作，把工作做的完美，這樣的下屬放在哪裡都會是一個搶手貨。

但是能力再強也得培養自己的情商，好的為人處事方式，得當的交流溝通語言，能夠讓您在職場中爬的更好，走的更快。

馬雲他自己曾說過，我的管理能力不行，財務能力不行，技術不行，而我卻能把阿里巴巴做到全球數一數二的公司。馬雲之所以能夠成功，得益於他的高情商，他懂人性，知道怎麼把不同的人才聚攏在一起為他辦事。

所以在職場中要想爬的更高，走的更快，離不開自己的能力，也離不開自己與同事，和領導的交流溝通方式，為人處世的能力。

舉個例子 很多塊木板組成了一個木桶，不能說哪塊木板是最重要的，因為離開任何一塊木板，木桶都裝不了水，就是廢桶一個。

記得以前有個同事，個人的業務能力非常強，別人買不了的產品，他就能賣出去；別人拿不到的價格，他可以拿到；別人拿不到的賬期，他可以拿到，絕對的業務高手。

但是，這個傢伙非常自負，自視甚高，總是喜歡高高在上的指責別人，搞得全公司的人都煩他。工作一定是很多人配合的結果，包括業務高手，也需要別人做一些輔助工作，後來，配合的很多崗位都不時的出問題，比如發給客戶的報價出錯、售後處理的比較消極、物流不夠及時等，後來他的客戶因此而流失，公司的重視程度就會下降，資源匹配也會縮減，以至黯然離職。

聽說，後來換過幾個公司，都是因為人際關係處理的不好，最後都沒幹多長時間，再以後就銷聲匿跡了。

這屬於能力很強，卻無法成事。

關於最

最，其實是一種相對的狀態，而不是最終的結果。因為，既有最，就有更，在反覆的超越與反超中，實現的是發展和進步。

但是無論人還是社會，都是複雜的個性，包括組成人或者社會的單元，都不是簡單的堆砌，而是有機的合成。

以人而言，五臟六腑，你說哪個最重要，其他的罷工，人立馬就的歇菜；再到手，十根手指，你說哪個最重要，其實各有所能。八仙過海還各顯其能，各有各的用處吧。

綜合實力

綜合實力與特點突出並不矛盾，有某一方面的特長，就應該大力發揚，充分發揮，但在同時，其他方面不可偏廢，至少要稍有涉獵，道理也許相通，但是道路必然各異。

當然，也有反例，比如某天超級天才，在他的專長領域是神一樣的存在，在生活或者其他方面也許像個白痴，但是超級決定了會有專業的人員提供專業的配套服務，像我等普通人，還是全面發展的好

如何才能在職場中混的風生水起，如何在公司企業裡升職加薪。這是每個職場人都會考慮的問題。

要在職場得到領導的賞識和能力是離不開的，能夠高效率的完成工作，把工作做的完美，這樣的下屬放在哪裡都會是一個搶手貨。

但是能力再強也得培養自己的情商，好的為人處事方式，得當的交流溝通語言，能夠讓您在職場中爬的更好，走的更快。

馬雲他自己曾說過，我的管理能力不行，財務能力不行，技術不行，而我卻能把阿里巴巴做到全球數一數二的公司。馬雲之所以能夠成功，得益於他的高情商，他懂人性，知道怎麼把不同的人才聚攏在一起為他辦事。

所以在職場中要想爬的更高，走的更快，離不開自己的能力，也離不開自己與同事，和領導的交流溝通方式，為人處世的能力。

職場中能力自然重要，但能力不是決定一個人成功與否的決定性因素。

職場成功“能力”是核心要素，同時還得找準方向和平臺，把握機遇。

首先可以肯定的是，有能力的人在任何環境和場所都能生存。所以能力就好比是一顆樹的根，沒有能力的人即便有好的機遇或者平臺，也不一定能支撐你的長足發展。

有句話說得好，方向對了所有的努力才有意義。而很多有能力的人也常常陷入這樣的盲區，一個人老牛拉車，不願交流與溝通。而往往這樣容易存在的問題是，走了很久可能走得很慢，甚至在原地踏步。

lily曾有兩個學計算機的學長，一個畢業後選擇了和生產廠相關的外資企業，一個選擇了網際網路方向的大廠。五年後，前者因為工作內容沒有核心的專業能力，漸漸感到中年危機已近，而另一位則成了某大廠核心技術團隊的Leader。所以又時候，選擇方向比能力本身更重要。

選擇好的平臺，一是可以鍛鍊你的能力，能讓你的成長得到飛速且持續的發展，同時也能讓你的才華得以充分施展。但也要切忌，不要把平臺的能力當成你的能力，要有脫離平臺你仍能好好生存的能力。

因此Lily看來，能力仍是職場裡你的基本功。職場如逆水行舟，不進則退。若想有好的發展，能力從來都是第一位的，能力給予你說不的底氣。但不可忽略的是方向、平臺和機遇是助推你快速成長的武器，當這些機會悄悄降臨到你身邊時，你是否有足夠的能力助力你的職場走得更好？

職場中能力是最重要的嗎？我認為職場中能力很重要，是的，很重要！但不能說最重要。在職場中，要想被賞識和獲得提拔，能力不是唯一。它僅僅是一個必要條件，你的道德品質如何，你的情商高低，同樣重要。

無論是過去還是現在，無論是體制內還是體制外，選拔人才必重“德才”，所謂德才兼備。

古人說，德者才之帥也，才者德之資也。一個人品德高下，決定著這個人的品質、形象、公信力；一個人的能力高低，決定著這個人的本領、水平、能力。品質優秀才華橫溢的人，一般來講坐人做事氣象端正，有禮有節，有君子之風。品行惡劣，格局低下的人，陰險狡詐長於算計。前者若位高權重，則善莫大焉。後者如能力越強本領越大，其發揮的負作用就越大。從這一點上講，選拔任用幹部首先考察的是“德”，德不過關一切免談。可想而知，誰也不願攤上一位把成績全攬在自己身上，把問題全推給下屬的領導吧。要是再時不時地給下屬找點麻煩，穿個小鞋，整個職場就會被搞得烏煙瘴氣。有這樣的領導，你覺得糟心不？業績又從何談起？所以，能力很重要，但從來不是最重要的。這一點已被古今中外大量的事例所佐證。

那麼，在職場中，如何才能成為情商高又德才兼備的人，從而成為幹部梯隊的儲備人才呢？

首先，要加強自己的修為，提升自己的格局。職場中人特別是年輕人要想有所作為，必先有意識的磨練自己，所謂心有多大，舞臺就有多大；格局有多大，世界就有多大。一是不要怕吃虧，一事當前先考慮對自己是否有利，自己是否吃虧的人難成大器，不堪重用。吃虧不一定是虧，在這裡吃虧，可能會在別處得到補償。二是不要怕吃苦，因為它能鍛鍊你的韌力和意志。三是不要怕受委屈，一個人的格局就是委屈撐大的，把委屈視為前進道路上應該受的磨難，格局自然就大了。相信一個有修為有格局的才俊，在職場中的前途不會太差。

其次，要努力學習鑽研本職業務，提升自己的業務能力。業務能力對職場中人來說是立身之本，是安身立命之所在，從某種程度上說能力決定了你在職場中的話語權和地位。技不如人，力所不逮，既無面子也無尊嚴還不能服眾。社會上曾流傳一個段子，說某企業一臺進口的關鍵裝置壞了，遲遲修不好，損失巨大。廠方給生產廠打電話請求派人修理，外方人員來到現場兩天後，在機器的某一位置劃了一個圈，然後點上一個點，OK，問題找到了。眾人譁然。有這樣的本事，面子和尊嚴自然也會有的。但這面子和尊嚴不是誰給的，是靠自己的技術和能力掙來的。人前光鮮，必人後遭罪。外方人員的技能不是天上掉下來的，一定是多少年來吃得苦中苦方成為人上人的。

第三，謹言慎行，鍛鍊提升自己的情商。在職場中，我們常常見到這樣的人，品質不錯，能力也可以，但是說話不分場合、物件，隨意而說，口無遮攔；辦事率性而為，不計後果，毫無合作精神。這是明顯的低情商的表現。所謂世事洞明皆學問，如何與人溝通，如何與人相處，是一門學問。要用心揣摩、觀察、領會別人尤其是領導層的人是如何說話辦事的，領導之所以能成為領導，必有過人之處。人情世故練達，是職場中有志之人不可或缺的軟實力。畢竟，無論是領導還是同事，對有德有才又會來事的人會更加喜愛。