但是，免費的就是最貴的。你裝修的時候會不會為省一些成本自己去搬建材 ? 恐怕不會。因為你用這些時間和精力可以去掙更多的錢！

說到這裡，就是涉及到一個機會成本！

為了一件不用付出成本的事，你花精力值得不值得 ? 在高效運轉的社會下，很多時候都是不值得！

那麼，如何理解機會成本 ? 就是你打王者榮耀叫老司機帶你這個會喊666的鹹魚還是跟你女朋友看電影 ?

當然事實證明，很多人婚前看電影，婚後打王者！愛情是這樣，人生也是這樣。你放棄了一個特種兵機會成為一個經濟學者的話，很有可能就像我一樣在這樣苦哈哈熬到兩眼通紅的回答問題。

.“天下沒有免費的午餐”由來

這句話最早由經濟學家弗裡德曼提出來。它的本義是即使您不用付錢吃飯，可您還是要付出代價的。因為您吃這頓飯的時間，可以用來做其他事情，比如談一筆100萬的生意，您把時間用於吃這頓飯，就失去了這些本來能有的價值。這，就是對於機會成本樸素的概念。

我們聽過一句話：“天下沒有免費的午餐。”

你可能錯誤的理解為：這世上沒有平白無故的好事。

但它真正的意思是：做任何事情都有機會成本。（原話是大經濟學家弗裡德曼說的）

2.什麼是機會成本呢？

是指你做了某項選擇，而不得不因此失去的其它利益（次優選擇）。

比如你選擇A，就必須放棄B的機會，那A就是B的機會成本。

3.舉個例子。

你把10000元放到餘額寶，假設一年收益是300元。如果選擇投資就失去了確定的300元收益。這300元就是你去投資的機會成本。一年後你投資賺了200元，相對於300元的機會成本，其實你就虧了。

4.弗裡德曼說，就算吃飯免費，但如果你吃飯的時間用來談成一個客戶呢？或者出去會邂逅你的另一半呢？這些都是‘免費午餐’的機會成本。

5.說個案例。

如果你CBD商業中心有個店面，因為是自己的不用交房租，於是你用來開包子鋪，一個月下來能賺10000元利潤，你覺得很滿意。

可你真賺了嗎？

如果你的店面租出去，最高有人願意出30000元/月，那30000元就是你開包子鋪的機會成本，一個月賺10000實際上是虧了20000元。

6.關於運用好機會成本的概念，有兩條建議：

①賣貴的東西，強調便宜貨的機會成本。比如你賣高檔西裝，你可以告訴客戶，便宜的西裝可能你贏不到客戶的尊重，從而喪失生意。喪失生意是機會成本。

②對個人來說時間是最大機會成本。建議你用年收入除以一年工作時間，看看一小時的機會成本是多少。比如一年20萬/2000小時=100元/小時。得知此資料，任何事情做之前問問值不值100元，不值的就寧願花錢請別人來做。

7.事情——機會成本（下面舉例）

免費的資訊資訊不花錢——但你會花掉很多時間和精力。

加班——陪家人。

賺外快——沒時間打磨專業，在未來走更遠。

做飯——你可以工作兩小時，賺200元。

高中畢業出社會賺錢——大學的廣闊前景和不一樣的認知視野。

天下真的沒有免費的午餐，任何免費的午餐都是帶毒的，所以即使有免費的午餐，不建議去吃，這樣無形之中會帶來很多的風險，最終會導致非常壞的結果。

對於機會成本，小編也是查閱了一下資料，首先想要解釋這樣的問題，不知道專業的名詞是回答不上來的，機會成本的意思是為了得到某東西而所要放棄的另一些東西的最大價值，也可以理解為在面臨多方案擇一時，被捨棄的選項中的最高價值是本次決策的機會成本。

這句話聽起來非常專業，似乎有點變化解釋，但是在生活中卻又著很多的例子，而這些例子也詮釋了這些專業的概括。

既然選擇了吃免費的午餐，那麼就沒有可能再去吃別的更美味的食物，機會成本講的就是這個道理。所以大概也就是這個意思了。

機會成本對於我們而言也具有非常重要的意義，不然也不會叫做機會成本啊，懂得好好利用這還是具有非常大的作用的，所以需要我們去利用好機會主義。

感謝邀請。首先我要表明觀點，天下真的沒有免費的午餐可吃，即使你吃到了不用掏錢的午餐，可是你還要付出一定的代價的。因為在你等待去吃這頓午餐的時候，完全可以去做另一件謀取利益的事情，比如去賣掉一臺淨水機。但你吃了這頓飯，那麼，也就失去了攫取這臺淨水機能給你創造的價值，得不償失，這也就是機會成本的概念。

這種機會成本的案例在現實生活中是舉不勝舉的，世上諸多的美好不可能全部都給你，你必須要學會取捨，有舍有得，魚與熊掌不可兼得。那麼，在權衡利弊的情況下，我們自然而然地會去選擇我們自認為值得的，而放棄可有可無的。那麼，機會成本相對於我們的選擇更小更低一些，我覺得這是最切合的選擇法，或者說是優選法。

舉個例子。給你兩個選擇，是窩在家裡玩手機還是去電影院看一場新出的大片？很多人的選擇是在家裡玩手機上網，家裡舒服啊，窩在沙發裡大遊戲多爽啊，因為看電影要花錢買票啊，新出的大片再有吸引力，可是以後會打折啊，嗯就是這種心態。然後呢，如果電影院恰好有個單身的漂亮的妹妹去看呢，或者說一個帥帥的單身的哥哥呢，假如你去了，恰好坐在一起了呢？恰好兩個人看對眼，來一場邂逅的浪漫的呢？然後呢，兩個人在一起了呢？恰好你單身。

那麼，因為你窩在家裡玩遊戲而沒有去看大片，那麼就不會邂逅漂亮的妹妹或者帥帥的哥哥，你們也就沒有機會在一起，嗯，活該單身。這個呢就是機會成本，你選擇了A，就不能擁有B,那麼，B可能給你帶來的利益，也就不可能屬於你。

充分地理解並運用機會成本知識，引導自己在以後的方方面面中，做出更大利益化的選擇。

機會成本是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值；也可以理解為在面臨多方案擇一決策時，被捨棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本；還指廠商把相同的生產要素投入到其他行業當中去可以獲得的最高收益。

在生活中，有些機會成本可用貨幣來衡量。例如，農民在獲得更多土地時，如果選擇養豬就不能選擇養雞，養豬的機會成本就是放棄養雞的收益。但有些機會成本往往無法用貨幣衡量，例如，在圖書館看書學習還是享受電視劇帶來的快樂之間進行選擇。

在制定國家經濟計劃中，在新投資專案的

可行性研究

中，在新產品開發中，乃至工人選擇工作中，都存在機會成本問題。它為正確合理的選擇提供了邏輯嚴謹、論據有力的答案。在進行選擇時，力求機會成本小一些，是

經濟活動

行為方式的最重要的準則之一。一般地，生產一單位的某種商品的機會成本是指生產者所放棄的使用相同的

生產要素

在其他生產用途中所能得到的最高收入。

例如，當一個廠商決定利用自己所擁有的經濟資源生產一輛汽車時，這就意味著該廠商不可能再利用相同的經濟資源來生產200輛腳踏車。於是，可以說，生產一輛汽車的機會成本是所放棄生產的200輛腳踏車。如果用貨幣數量來代替對實物商品數量的表述，且假定200輛腳踏車的價值為10萬元，則可以說，一輛汽車的機會成本是價值為10萬元的其他商品。

其實在我看來，就是選擇對自己最有益的東西。

機會成本其實是一個，通常來說一段是一個機遇，也就是說當你做了這個事情的時候，你就無法用著同樣一段時間和精力去做另一個事情，而損失的就是另一件事情以及其連鎖效應所帶來的，一系列相關損失，天下沒有免費的午餐，其實是指當你用午餐的這段時間，或者說你選擇了這樣一個沒有看起來沒有成本的，只是一個機遇是浪費了，你用這段時間獲取其他的機會。

舉個例子，當一個交易員在交易時間中去選擇了吃飯了，吃著一堆免費的午餐，可能會，是他錯失一個，買到衝擊漲停板的機會，當然也可能會避過相關的風險，隨之而來是帶來帶給他的是一段時間的業績和經濟改善，那麼這樣的一個機會成本，就是一個相對的一個選擇美味的食物而去錯失了一個賺到更多錢的機會，當然，也是規避損失自己本錢的機會，那麼機會成本其實是有雙面性的，你選擇了也就失去了另一個選擇，有機會也會失去另一個機會所帶來的連鎖改變，但是凡事有好有壞，如果說你另一個機會不能給你帶來更好的選擇，那麼，可能你去吃這樣一個免費的午餐，也就是看起來零成本去浪費那個機會也是可以的，所以這兩個是權重之間的關係，當你認為另一個就會太於這樣一個免費午餐所能提供的有價值的時候，那麼你就會抓住另一個機會兩相權衡而已，所以天下，真的是沒有免費的午餐，當你選擇這個午餐確實浪費了另一段時間的機會，只不過你覺得那個機會並不太重要罷了！

世界著名經濟學家弗裡德曼曾經說過“天下沒有免費的午餐”。意思是說：做任何事情都有機會成本。即你做了某項選擇的同時，必然會失去的其它利益。

比如韓信選擇投奔劉邦，必然就會失去在項羽集團的利益；劉邦縱容呂后殺了韓信，必然就要面對天下異性諸侯的反抗。

正所謂“成也蕭何、敗也蕭何”，你今天的選擇也就決定了你今後的結局。每一個先擇都是有成本的，不去做選擇同樣是有成本的，因為不去選擇也是一種選擇。

所以，別宅家裡玩什麼王者榮耀了，那是遊戲在玩你呢。

在西方，"免費午餐"最早始於1933年美國的新政時期。眾所周知，政府本身不創造財富，政府的收入和支出靠稅收，推行福利政策的資金也來源於納稅。到了越南戰爭期間，主張強迫徵兵制度的美國國會議員，認為適齡青年有義務應徵入伍，這是他們接受"免費午餐"的代價，免費的學子必須接受現實。"越戰"結束之後，"免費午餐"一詞才漸漸無人提及。天下沒有白吃的午餐，是說做什麼事都得付出勞動，不要想著不勞而獲。

天下沒有免費的午餐，這句話最早由經濟學家弗裡德曼提出來。它的本義是即使您不用付錢吃飯，可您還是要付出代價的。因為您吃這頓飯的時間，可以用來做其他事情，比如談一筆100萬的生意，您把時間用於吃這頓飯，就失去了這些本來能有的價值。這就是對於機會成本樸素的概念。

那麼什麼叫機會成本呢？

所謂機會成本，是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值;也可以理解為在面臨多方案擇一決策時，被捨棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本;還指廠商把相同的生產要素投入到其他行業當中去可以獲得的最高收益。

現實生活中，促銷手段往往是商家挖的陷阱，比如，本來標價80元的物品，商家將標價提到了120元，並聲稱現在購買可以立減20元。很多顧客以為抓住了促銷機會，卻不知還多花了20元。這還只是比較簡單的商家伎倆，然而被忽悠的顧客卻已是前仆後繼。遇上覆雜一點的"陷阱"，吃虧的人就更多了。其實不是說商家有多麼狡猾，而是告訴我們一個事實:形式上的免費，並非是真的免費，它需要我們在其它方面付出相應的代價，"免費"也是有價的。

天下真的沒有免費的午餐嗎？我可以告訴你有，但也沒有。先說人的動機，人做事的動機有三種，經濟動機、社會動機、道德動機。

如果從經濟動機上來說，天下沒有免費的午餐，因為等價交換，誰也不想吃虧。羊毛出在羊身上，即使讓你看似佔便宜了，也會在其他上找回來。比如：3元的可樂賣0.01元，但要使用某個支付軟體，實際上就是這個軟體幫你付了剩餘的錢，你安裝並開始使用某軟體。這樣公平合理，等價交換。

如果從道德動機上講，天下有免費的午餐，比如你對乞討者給他買了一餐午飯，對於乞討者來說這餐是免費的，但是對於你來說花了錢，但同時對自己說我辦了件善事，你自己的內心道德得到了滿足。這樣來說，有沒有免費的午餐你自己定，小了說有，大了說沒有。

社會動機也是一樣的，只是考察的標準不同。如果只從錢上看，答案是有。如果從大的角度來看，天下沒有免費的午餐！

天下真的沒有免費的午餐。如果你吃了這個免費的午餐，那麼肯定會在某個地方或者事物身上丟失了一定的價值。我們來舉例幾個簡單的栗子來看看免費的午餐需要什麼樣的代價。

第一；一個女孩去逛街，今天是週末有個服裝店在打折，平時一百塊錢的衣服今天50塊可以買得到。但是在去的路上，他剛好碰到了一家剛開張的店，可以免費吃，但是很多人得排隊，結果他也去排隊了，但是最後因為時間的關係，他去太晚了打折的時間也過去了。所以他想買的東西還得按原價購買。

這就是他吃了免費的東西，然後損失了另一個東西。這個就是沒有免費的午餐的含義。

第二；機會成本很重要嗎？每個人都有自己不同的看法，比如說今天某個公園免費開放半天。這個機會就只有半天，但是你這半天裡面沒有空在上班，如果你先去就得請假去但是請假得扣你兩百塊錢。這個錢就是你的機會成本。

怎麼樣理解機會成本呢，這個也不好說，因為，每個人的成本不一樣，比如地上掉了十塊錢，但是你去撿起來需要花費十分鐘，但是這十分鐘你能夠賺到二十塊錢。所以你去撿起來的話，那麼折算下來你還虧了十塊。這個就是機會的成本。

1、有句話這麼說，真正對你好的，只有父母，想想還真是如此。太史公曰：天下熙熙，皆為利來；天下壤壤，皆為利往。簡單一句話，匯出社會本質。

2、稻盛和夫先生，提出“利他”思想，利他即利我，商業中，主動為對方著想，往往收到利我的回報，用真心換真心，其實相當節省交易的成本，但也不算免費的午餐，畢竟真心也是一種付出。

4、機會成本，通俗講，就是你選擇這個，那麼，就不得不放棄另一個。比方你手上有4000塊，那麼，是選擇買手機，還是買電腦，由於資金有限，兩者就只能選擇其一。

5、有時候，放棄也是一種美好的選擇。既想得魚，又想獲得熊掌，最終將一場空，什麼都得不到。

一

機會成本：也就是選擇成本，就是你做出一個選擇，就要放棄另一個選擇的成本。

舉例說，你選擇了這頓飯吃麥當勞，就喪失了吃必勝客的機會，而有可能必勝客正好有一個很大的促銷，你就錯過了。更嚴苛一點的是，你選擇了在宿舍看美劇就喪失了去圖書館看書的機會，而你有可能在哪裡遇到一個妹子，最後可能會成你老婆。然後，你看了美劇，就沒老婆了。這個老婆，就是你看美劇的機會成本。

必須明白的是，你做選擇是有成本的，千萬不要抱著試試看的想法，因為你是冒著損失其他機會的成本來嘗試的，一定要努力得到一個值得的結果才好。這個東西在資本運作中就更為明顯，比如你當年有一筆錢，你選擇投資了房產，可能就笑死，投資了股市，可能就哭死。你選擇了到A公司上班，就要失去到B公司上班可能有的福利和晉升前景，而這是不可兼得的。

這個思想明晰後，就要清晰分析各種選擇，儘可能減少一時衝動的選擇，很多人都會有一時衝動導致的一不做二不休的情況。這個時候，你要考慮下，你的機會成本，可能就會冷靜下來了，適合創業激進分子。

二

天下真的沒有免費的午餐嗎？

也許有，但記得一句話：免費的才是最貴的。

也就是說，天上不會掉餡餅，也沒有真正免費的午餐。

就算有免費的午餐，它可能要離你很遠的地方，你要出很多的時間成本和交通費用。如果你肥這個時間放在寫一篇文章發在自媒體上，可能會一筆不小的收入，讓你選擇更好吃的午餐又不用花費太多的時間。

別人提供免費的午餐，一定是有條件的。不可避免的，你也要付出一些代價，比如上邊提到的時間成本，也可能是有人找你幫助做事請你吃，而事後你要花費時間精力幫他達成一個目標。這些就是你的機會成本。

三

研究機會成本的要點，在於幫我們正確選擇。

笑林裡有一個笑話，說一個女孩子到了出嫁的年紀，有兩個人上門提親，一家有錢但不帥，一家帥但沒錢。家人問你怎麼選擇，她說，住在有錢人家裡，和帥哥過生活。

當然這是一笑話，這本質是一個選擇的問題，也是考驗你的內心需求問題。

你喜歡和帥哥一起過日子，那就好選擇了。

如果你喜歡過好日子，那也就好選擇了。

聆聽內心的聲音，做出不讓自己後悔的選擇，才是最靠譜的。

所謂免費的午餐，當然是說不要錢的午飯。可事實上，“地上陷阱常有，天上沒有餡餅掉”，很多時候，我們未付分文領取獲得一些東西，看似零成本沒有任何付出，可仔細思量，在為得到或者說是去領取這件東西時，我們付出了時間、精力，還有，甚至會因此失去另一個也有可能收穫更大的機會。如此算來，這個“免費的午餐”，成本可是大大的了。所以說，免費的午餐，在世上是根本沒有不存在的。

機會成本,機會成本包括經濟成本、時間成本和心理成本。放棄，是一種成本，在經濟學上稱其為"機會成本"。在做出某種選擇的時候，實際上就放棄了其他方案可能獲取的收益，也是投入了這一機會成本。簡單的說，就是人們由於選擇一種方案而放棄另一方案的收益；比如你在把一定資源用於做當前這件事情時，而放棄的另一件事情可能獲得的效益，就是機會成本。

通俗舉例：高中畢業了你有兩種選擇,一,是直接參加工作,並每年能賺1萬元,4年就可賺4萬元;二,就是進入大學學習,時間是4年,那麼你上大學就必須放棄工作並賺取4萬元的機會,所以你上大學最基本的機會成本就是4萬元。

按照我們日常生活中的理解，“天下沒有免費午餐”往往是比喻做什麼事都得付出勞動，不要想著不勞而獲，但在經濟學的角度，這句諺語的含義卻有些許不同。

“天下沒有免費的午餐”這句話它的本義是即使你不用付錢吃飯，可你還是要付出代價的。因為你吃這頓飯的時間，可以用來做其他事情，比如談一筆100萬的生意，你把時間用於吃這頓飯，就失去了這些本來能有的價值。

在經濟學家的眼中，吃這頓午飯的時間，也許可以用來做其他事情，例如談一筆200萬的生意。當你將時間用於吃這頓午餐時，就失去了這些本來能夠獲取的價值，這就是所謂的機會成本。

假設你是一個大學生，正面臨著是讀研究生還是步入社會找工作的抉擇，最終選擇了讀研究生，那麼經濟學的成本和會計學的成本分別是什麼呢？會計學上的成本是讀研究生時的學費、書本費、生活費，而經濟學上的成本則是選擇放棄讀研究生而選擇上班時所能賺到的最高收入，都是成本但兩者的含義相去甚遠。

比如，人們決定是否讀大學，也會考慮讀大學的機會成本。因為如果決定讀大學，就意味著必須放棄大學四年出去工作獲得的收入，另外還得交納這期間的學費。而不讀大學的機會成本，就是放棄獲得知識以及未來獲得更好工作、得到更高工資收入的機會。從一般統計來看，受過更高教育的人群的工資收入絕大多數要高於只受過低水平教育人群的工資收入。個人讀不讀大學的決定，就取決於個人讀大學所面臨的機會成本。如美國籃球明星科比·布萊恩特，即使他的高中成績優異，但由於參加NBA去打籃球可以獲得更高的收益，他選擇讀大學的機會成本也就比較高，所以最終他還是選擇放棄讀大學而去打籃球。當然，對我們大多數人來說，不讀大學的機會成本還是高於讀大學的機會成本，因此更多人還是會選擇讀大學。

因此，機會成本對每個人來說都是一個很重要的因素，因為只有充分考慮機會成本，我們所作的決策才會更加明智。

免費的東西最終會讓你付出更大的成本！！！

網際網路時代的使用者已經被教育的非常刁鑽了，想吸引使用者過來，你不免費，最少也得低價吧，可是很多人都只是看到表面的噱頭，卻不知道，天下沒有虧本的生意。

免費的才是最貴的

①影片網站新上線了一部電影，好好看哦，可是免費使用者一週只能看一集。

嘿嘿，想知道下面劇情，請付費哦，親

②百度雲可以免費儲存好多東西哦，還可以找到很多罕見的資源，可是免費使用者下載好慢

嘿嘿，想突破下載速度限制，請付費哦，親

隔幾天之後，你的個人就會出現在各種中介手中

④滴滴打車有優惠券，打車好便宜啊，那就打車吧

等你習慣了用滴滴打車之後，嘿嘿，不好意思，高峰時期要加價，優惠券也沒有了

⑤360防毒軟體是免費的，好好用哦，不用買付費的防毒軟體了

然後，天天會有小廣告出現在你的瀏覽頁面上，360還給安裝了許多的流氓軟體

⑥商家搞活動，淨水器可以免費拿回家，還包安裝呢

⑦遊戲是可以免費玩的，可是打裝備好慢啊，他們的角色怎麼這麼漂亮還厲害

嘿嘿，想變的更強，角色更好看，請付費

上面這樣的例子數不勝數

何為免費，免費不過是商家先用來圈住一群使用者的噱頭，對，軟體，遊戲等東西是可以免費使用的，但是免費使用者的體驗非常不好，功能單一，等你用習慣了或者等你付出了足夠的沉沒成本之後之後，商家就開始收割了

天下沒有免費的午餐，羊毛始終是出在羊身上的

最近有部叫《天才槍手》（又名《模犯生》）的電影叫好又賣座，為什麼呢？因為它拍出了足以羞煞國內同行的青春氣息，還因為它把某些人生的，或者說經濟學上的道理溶解得比較充分，比如：天下是真沒有免費的午餐，人人都需要付出，不管你是富二代還是學霸。

富二代之所以容易招人羨慕嫉妒恨，是因為他們一生下來就有錢，不管他努不努力。但這也許只是我們的誤解，至少，電影裡那個泰國富二代阿派就並非如此：

第一，沒有好成績，他就沒有跑車玩；

第二，不考上美國名校，他甚至無法繼承家產。

這意味著什麼呢？意味著他所擁有的一切光鮮亮麗，其實都不是看上去那麼理所當然、不勞而獲，他同樣需要努力付出。

富二代阿派

只不過，他的付出不是去努力學習知識，攻克難關，而是絞盡腦汁去作弊，以提高分數。在他看來，知識跟分數絕對是兩碼事。這成了後面一連串作弊大戰的源起。

阿派付出的是什麼呢？當然是金錢，更是機會成本。因為錢對他來說根本不是問題，機會成本才是他不得不加以考慮的：作弊成功，他就擁有一切。反之，就可能失去一切。

他的機會是什麼？是剛剛轉學而來的女主小琳。只因小琳是公認的學霸，能給他需要的考試答案。

而對於小琳來說，阿派也同樣是她的機會。由於家境一般，她要想擁有阿派那種生活，就只能把自己變成學霸。但是她發現，光成為學霸是遠遠不夠的。因為這並不意味著她馬上有錢，而眼下卻有15萬的鉅額轉校費要交。於是她抓住了這個機會，答應把每次考試的答案都賣給阿派。

小琳在策劃作弊方案

問題就在於，這種買賣是沒辦法做到一手交錢一手交貨那麼簡單的。他們必須在眾目睽睽之下騙過所有人的耳目，乃至自己的良心。這是與機會並存的風險。不然為什麼要說是機會“成本”呢？

本來轉校費這種事，根本就不是一個高中生該操心的，但小琳是學霸，學霸的思維總是與眾不同的：既然眼前有這麼好一個替老爸分憂，甚至反擊社會分配不公的機會，為什麼要放過呢？這太不科學了。

格瑞絲是學渣卻照樣能出國留學，只因她是阿派的女友

對她來說，只要作弊成功，就不但能解燃眉之急，還能掙大錢（100萬泰銖起，約合人民幣20萬）。因為想買答案的富二代可不只阿派一個，而且隨著從本校的期末考試到美國名校的入學考試，答案的級別越來越高，回報當然也愈加豐厚（比她走得更遠的另一個學霸班克說1000萬泰銖不是夢）……甚至一個地下產業鏈大有成形之勢。這是她的機會。

她的風險在於：首先，從國內考到國外，她面臨的對手必然越來越難對付；其次，她組建的團隊，也一開始就潛伏著內訌的危機，加上一些“不可抗”的突發情況，可謂前途莫測……但是小琳掐指一算，覺得無論怎樣，也是值得搏一搏的。

特工級的貓鼠遊戲

想想也是，就算你有幸考上名校，擠進名企，不也是為了拿高工資，改善家人生活嗎？或者在有了足夠積累後開公司，不也是為了掙大錢，走上人生巔峰嗎？但是那得多費多少功夫？眼下既然有機會直接跳過這個苦逼的過程，何樂而不為呢？

當然，小琳的機會成本可比阿派大多了。一旦事敗，阿派再怎麼慘也還是個富二代，小琳卻將被打回灰姑娘的原形，失去靠讀書改變命運的良機。

因此，二人成功與否，全在於作弊手段的高低。首先，作弊方案騙不騙得過所有人，全看小琳是不是真有學霸頭腦；其次，方案究竟能不能被完美執行，還得看團隊的配合完不完美……

當這一系列矛盾越來越複雜和尖銳的時候，本來小清新的青春偶像片就變成了驚心動魄的諜戰大片。這是對機會成本概念最好的演繹之一。

有趣的是，該片被中國人買進來只花了300多萬人民幣，結果才公映6天就已賣出超過1.5億，簡直賺翻了。這是對機會成本概念最好的演繹之二。

首先我想說 “天下真的沒有免費的午餐”

這句話最早由經濟學家弗裡德曼提出來，它想表達的意思是我們做任何事情都有機會成本。在同一時間，當你選擇做一件事（A）時，你就錯過了做另一件事（B）的可能。

也就是當你選擇吃“免費午餐”時，你在那個時間就不能再幹別的事了，此時，你的成本就是一種可能性，因為你不知道你在運用吃免費午餐的那個時間段可以幹多少比“吃免費午餐”收益還大的事。所有可能性裡收益最大的那個就是你錯過的最大收益，也就是你的成本。

對於你的第二個問題，我覺得機會成本對於我們來說是很重要的。

首先，我們先來了解一下機會成本。機會成本並不是實際發生的成本，而是在有限的資源中，當你將它用到某一項活動時，而喪失掉的將其用與其他活動的最高收益。舉例說明:

假如你有一塊空閒的土地，你可以用它來種糧食，也可以用來開發房地產。若種糧食的收益是100，開發房地產的收益是1000，那麼當你將這塊土地用來種植糧食時,你的機會成本就是1000。而當你將這塊土地用來開發房地產時，你的機會成本就變成了100。

最後我還是想強調一下觀點，天下沒有免費的午餐。由經濟學原理最基本的假設可知，人都是理性的個體，每個人都在追求自身利益的最大化，一個事物的出現必然要付出人力、財力或時間成本，如果這些都讓你不勞而獲所得，那還要我們努力工作幹什麼？有付出才有回報！

個人私認為天下是沒有免費的午餐的，哪怕就是有，還還存在你不知道的需要付出的代價。

個人理解實質上機會成本還是一個關於“選擇”的問題。

機會成本的意思很好理解，相信上面也有很多人回答過。個人理解就是你選擇了A，那麼必然放棄B、C、D.....等所有選擇以及他們所產生的附屬的價值。選擇A，和選擇其他，哪個好，仁者見仁智者見智。在別人看來有價值的東西，在你看來不一定有價值，反之亦然。

舉個簡單的例子: 總看到有人問是去大公司好呢，還是小公司好？這裡說下自己的看法。

1.我選擇去一家未上市的大公司，那麼我可以學到很多成熟體系內的一些經驗，接觸到的CASE或者人都比小公司要好，對個人很多方面都是一個提升。但是我就放棄了去一些雖小但是前景看起來還不錯的公司，也許我在大公司工作2年還在那個職位沒有提升，而在小公司2年後，我已經坐上了CEO的位置並且公司已經成功上市。我選擇了大公司，那麼我就喪失了2年後當上上市公司CEO的機會，這就是機會成本。

即“面臨多方案擇一決策時，被捨棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本”。

2.但是機會成本對我們重要嗎？我覺得並不是那麼重要，因為未來的“不可預見性”。

其一，當你選擇了A，就不知道選擇B時所得到的東西，“無知者無罪”。

其二，就算你知道選擇B的價值，但是你已經選擇了A，不能回到初始選擇B了，時間是不能回到過去的，知道了反而傷害更大。

3.既然我不認為機會成本重要，那麼如何選擇？在面對問題選擇時，選擇你那時那刻覺得“最滿意”的選擇即可。畢竟自我滿足感，有時一文不值，有時卻有價無市。

天上不會掉餡餅和天下沒有免費的午餐，這兩句話是不是有著異曲同工之妙呢？

機會成本是指在面臨多方案擇一決策時，被捨棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本。

簡單的來說，機會成本就是為了得到某種東西而必須放棄的東西。下面舉個例子，追求女生的機會成本是什麼？

打個比方，不要介意。假如說你追一個女生，你放棄了同時追幾個女生，同時追幾個女生的過程中，你追到了其中的一個女生。但是這樣，追到的女生肯定比追心儀女生的收益要低。

你同時追幾個女生，到處撒花，而且追求過程中你還會不停的糾結，還得考慮那個女生成功率高，費心費神。那麼你付出的物質和精神上的成本遠比追一個心儀女生要高。

方案一：同時追幾個女生。

方案二：只追心儀女生。

那麼顯而易見，方案一的機會成本遠大於方案二，所以大多數人呢，選擇方案二。如果說，你選方案一，說不定你是花心and渣男，哈哈不要介意。

我們在實際中，是沒有人會平白無故的給你免費食物，那麼有一天真的有人為你送來了一份免費的食物，此時你在吃這份食物的時候，也還並不是免費吃到的，你花費了時間成本，你在吃食物的時候用了十分鐘的時間。那麼此時我們會就談到機會成本。

那麼何為機會成本呢？在上述中我們說到我們吃食物時候用了時間成本，那麼我們在最餓的時候用了十分鐘時間來讓自己得到更多的更充足的能量，但是我們放棄了用這十分鐘用於其他事項上面。

比如你有一店鋪，你用於出租就會每個月有20000的收入，你也可以選擇自己做生意，那麼當你選擇自己做生意的時候你就會放棄租房帶來的20000元收益，這兩萬元也就是你選擇做生意的機會成本。

再說一個貼切生活的案列，你同時去兩家公司，都應聘上了，第一家給你月薪一萬，第二家公司給你一萬五月薪，當你放棄第一家公司去往第二家的時候，那一萬月薪就是你的機會成本。即為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值。