要說天下有沒有免費的午餐我只能說有，但是這個免費的午餐並不是很好吃。我舉幾個例子您就能明白了， 首先再說一下機會成本。假如放在你面前有一張一百塊錢和一百塊錢的商品，你選擇了一百塊錢，那麼你就可以去購買“你需要”的商品。如果你拿了一百塊錢的商品，你就沒有選擇的餘地。機會成本從某種角度存在唯一性。

不知道大家還記得中國的一些保險公司推出一些免費險，打著“免費險”的幌子，我為什麼說是幌子呢？首先給你上免費險，如果你出現意外保險公司是會管你的。但是出意外的還是少數，保險公司也賠得起。但是當你接受了這份意外的“免費”保險後，你的個人資料就會被人家得到。等待你的將是。。。自己發揮想象吧。

再說說中國最大的免費搜尋引擎，記得莆田系醫院出事之前有個網友說，百度給你們免費用引擎，免費提供這，提供那，你們還罵百度。但是在免費的背後存在多少利益鏈呢？不信的小夥伴可以去百度試試，隨便搜尋一個名字或品牌，我試了下醫院，如下圖

這就是所謂的免費下，隱藏的付費，據說這樣標識的都是付費的而且很貴。具體我也不是行內人，就不清楚了。

再來說說支付寶裡面的餘額寶業務，要說馬雲出這個業務得罪了很多人的。以前在理財沒有流行之前大家的錢都存銀行裡吃很低的死利益，但是馬雲的支付寶除了餘額寶之後，很多人都將現金轉入了餘額寶。而且各種保障，你的錢存銀行裡丟了不管，但是存在支付寶裡，你們的馬爸爸卻管你。為什麼馬爸爸要這麼做呢？其實就是在打著保障、保險、免費的基礎上吸儲，可能在平常人眼裡，錢再多也是不變的。但是在某些人眼裡，錢是可以生錢的，具體怎麼生，那和咱們今天的問題就沒多大關係了。

天下當然有免費的午餐，只不過你吃下去後可能要付出更多！

比如你為了當成某商家的0元霸王餐活動，你可能需要為他進行宣傳、拉人，花去了很多時間成本。而這些時間你本來有可能因為專心完成了一項工作，從而獲得了領導的賞識而提拔了你。

再比如說你想學習營銷知識，看到營銷大師的課程都要1000元左右，你不捨得花錢。突然，你發現有位大師居然是0元授課，你欣喜若狂就去學習了。結果跟著他學了一個禮拜後，後面的課程他要收費了，收費是2000元，這時候你騎虎難下。

在上面兩個例子中，其實我在講的就是機會成本。

所謂機會成本，通俗地來講，就是你做某件事而失去做另外一件事獲利的機會。

在第1個例子中，你的機會成本就是領導提拔的機會；在第2個例子中，你的機會成本就是更便宜的價格學到知識的機會。

為什麼人在面臨抉擇的時候會那麼的猶豫？從經濟學的角度解釋，就是機會成本在作祟。因為選擇任何一條路，代價就是另外一條路的機會成本，而你在選擇之時並不知道哪條路的機會成本會更低。這就是猶豫的根源。

美國的克里斯.安德森，也就是長尾理論的作者，寫過一本很經典的書叫做《免費》。裡面透徹分析了免費商業模式，並且指出了免費背後總存在隱性成本，免費就是個商業把戲，很值得一讀。

所以，不要為獲得了免費的午餐而沾沾自喜，因為有可能付出了巨大的機會成本而不自知呢。

當然沒有嘍，哪有這好事啊！機會成本在經濟學中的概念是：我們選擇一些東西而在同時我們必須要放棄的其他東西帶給自己的最大價值.

對上述例子的解釋：大型的雜貨店一般比較少而且在經濟不太發達的地區存在就更少了.平常的便利店之所以稱為便利店主要是因為他在我們生活的周圍,購買十分方便.

人的體力和時間在經濟學中是要計入成本的.

1.我們周圍很可能沒有雜貨店,那麼我們就需要到很遠的地方去購買,在這個過程中我們很可能要乘坐交通工具,那麼交通工具是需要自己付出費用的,可能在去大型的雜貨店購買東西剩下的費用還不及乘坐交通工具的費用.

2.即使自己步行去,但是在這個過程中要花費自己的體力,我們在使用相同的體力或許會產生更多的價值.

3.時間是一個很大的機會成本,對於很多人來說時間是一個很重要的財富,我們可以用時間創造很多價值,大費周章的去一趟大型雜貨店是需要很多的時間的.在此過程中創造的價值是無法去估計的.

(對於你的補充,我想補充這樣一點：去大型的雜貨店雖然價格便宜,但是他的機會成本（用去大型雜貨店的多出的時間和體力創造出來的最大價值）可能會大於你從大型雜貨店節省出來的錢.因此從綜合方面來考慮可能會選擇附近的便利店儘管大型的雜貨店可能價錢會便宜點.）

其實機會成本在我們的生活中無處不在，請讓我就以午餐為例——如果我們選擇吃中餐，就放棄了品嚐西餐的機會；同樣是吃中餐，選擇了川菜，就放棄了品嚐粵菜的機會。而且吃這頓飯是要耗費時間精力體力的，所以即使沒有付出真金白銀也是有成本的。所以機會成本的應用面是極廣的。

運用於商業活動——即使一項投資足以保本，但沒多少利潤回報，一般人會管這種狀態叫不賠不賺。但如果考慮到機會成本其實不賠不賺就是賠了：因為除了看得見摸得著的資金成本以外，每天忙前忙後耗費的時間精力都是成本。

運用於軍事戰爭——務必將打擊敵軍的有生力量作為戰略目標而不必過分計較一城一地的得失：如果敵軍被消滅，敵方的城池以及城池中的財富都是自己的；如果佔領了敵方城池而未能消滅敵軍，不僅留下重大隱患，還要分兵把守城池，那些被牽制的兵力就是機會成本。所以戰場上必須集中優勢兵力打殲滅戰——傷其十指不如斷其一指。

運用於男女戀愛——看過《紅樓夢》的朋友一直在爭論：賈寶玉到底該選擇誰——如果他選擇林黛玉意味著將放棄薛寶釵；如果他選擇薛寶釵意味著將放棄林黛玉。人雖然不是商品，但卻會帶來成本，因為在戀愛的過程中我們得到了獲得感和滿足感，而這種獲得感和滿足感的得失其實就是我們的成本。

運用於家務瑣事——下班回家究竟是先做飯，還是先洗衣服呢？如果是我，我會先做飯，因為我不想餓著肚子幹活，但這以為著洗衣服的時間就得另外擠，而在洗衣服的時間裡我又不能做其他事，這就是我的機會成本。

運用於人生規劃——我們每個人的生命是有限的，我們的時間精力是有限的，我們每做一件事就意味著放棄做另外一件事，如果我們選擇喝茶就放棄了喝咖啡，選擇喝咖啡就放棄了喝茶。所以我們必須明確我們真正想要的是什麼，然後鎖定這個主要目標不斷努力奮鬥，其它次要目標必要時都要暫時放棄，有舍才會有得。

記得我昨天回答了一個問題叫什麼免費的都是最好的？用來回答這邊的居然也是可以的。

天下呢有沒有免費的午餐？天天說其實都被說爛了，而且是稀爛，爛到掉渣不對渣都不剩了。

我感覺我又要放個大招，來點不一樣的料。。。

今天中午我媽請我吃了大餐，“小龍蝦”還有我最愛的“紅燒豬蹄”，那味道真好吃，吃的我一臉油，擦擦嘴巴摸摸肚子幸福感油然而生。

這時候就有人說，哎呀你丫這頓飯吃的特麼的虧死了，你知道嗎？

你剛剛吃飯的這會，己經有了機會成本，你本該用這個時間去買彩票中個500萬的啊，迎娶白富美、做上CEO、走上人生巔峰，怎麼你是個傻X啊你為什麼還要吃飯啊，你看你吃小龍蝦吃紅燒豬蹄還吃了這麼久，難怪你這麼窮啊。

臥曹！來氣（老子跳起來就是給兩耳屎裝什麼B呢）

還有更好玩的我選擇了吃免費的午餐，那就更沒時間吃更美味的東西了？

這話真的絕B有水平，我是不是也可以這麼理解，我今天終於追到了我的女神，她美麗可愛、擁有魔鬼身材而且胸大無腦...晚上終於可以嘿嘿嘿了。。。

然而你告訴我你選擇了她就會失去更好的那個她，你知道嗎？千萬不要啪啪啪....

你要吃著碗裡看著鍋裡想著田裡

我kao 正解啊，想不到最後這個問題是光明正大的叫咱們保住一，發展二三四五六七啊。

不能浪費機會...