兩個都重要！兩者之間都吃準了，加上戰士們的聰明勇敢，一定能打勝仗，打仗靠的是士氣，氣狀山河，士氣高戰鬥力強！中國人在戰爭來臨時民族風會團結，只要上戰場，大家一條心，黨的威力就在戰場上！中國軍隊是，最高榮譽感！

科技科普促使人們養成理性思考和理性處理事務的習慣——凱騰聚知

毛澤東主席經典軍事結論：在戰略上要藐視敵人，在戰術上重視敵人

戰略具有宏觀的路線問題它確定戰爭的方向以及資源利用等：比如我的軍事戰略 —— 積極防禦，不爭霸/不謀求霸權，保持有限核反擊力量等。戰略會隨國際國內形勢而及時調整。戰略在很多情況下是明示與世的，甚至要積極的宣傳防止出現戰略誤判，發生不必要的軍事對抗軍事衝突甚至全面戰爭！

戰術則是一場具體的戰役，戰鬥的組織運籌與執行，具有高度機密性是發聲直接面對面的戰鬥的方略，不僅要保密而且要迷惑誤導敵手在錯誤的方向浪費消耗資源，從而達到分散疲憊消耗敵方戰力取得勝利之目的。

如，企業的專案總監。

1、負責專案部門的建設，最佳化專案管理流程並推動流程的實施； 2、定義專案範圍，目標和可交付成果； 3、管理專案部門預算和資源分配； 4、指導和幫助專案經理帶領專案團隊實現專案營收； 5、識別專案團隊的問題並尋找改善措施；

要求： 1、理工類本科以上學歷； 2、10年以上製造業(汽車或機械電子)設計/工藝經驗； 3、5年以上專案管理經驗； 4、良好的機械電子產品技術知識； 5、良好的溝通能力； 6、良好的英語聽說讀寫能力。 7.熟悉IATF(ISO/TS)16949，VDA6.3

戰略和戰術當然是相輔相成的，有戰略沒有戰術是瞎扯，有戰術沒有戰略是瞎打，結果都是要吃敗仗的。

1939年八月中旬，國軍統帥部和五戰區司令長官李宗仁決心在黃梅、廣濟一帶與日軍十三師團決戰，戰役目標是圍殲在這一地區孤軍冒進的日軍十三師團。當時日軍在這一帶只有十三師團，是一支孤軍，而且要分散守備黃梅和廣濟兩個縣城，所以李宗仁的這個計劃並不壞，戰略上可以說是可行的。

李宗仁當時指揮的部隊除了桂系的第七軍、四十八軍等部隊之外，還有張自忠的三十三集團軍，以及川軍的二十九集團軍，基本上都是地方部隊，總計約在三四十萬人。李宗仁下令以二十九集團軍進攻黃梅，兩广部隊進攻廣濟。國軍各部奉命進攻，打了半個月，始終未能按計劃攻破這兩個小縣城。

到九月初，增援的日軍就來了，戰場形勢變了。增援的日軍以海陸空軍配合猛攻田家鎮要塞，奉命駐守田家鎮要塞的川軍二十六集團軍一六二師在日軍海陸空軍協同攻擊下，在沒有得到上級允許的情況下，就擅自撤退，導致田家鎮要塞失守。一六二師這一撤退，等於把正在江北依託大別山和長江掩護進攻日軍的國軍各部的後路完全暴露給了日軍。日軍馬上溯江西進，開始抄國軍的後路。李宗仁不得已，只能下令全線撤退。

敗退時，李宗仁下令由二十九集團軍派部隊掩護，長官司令部、兩广部隊和三十三集團軍向平漢路以西轉移。

這個徐紹宗本來是川軍劉存厚的下屬，只是師長，後來劉湘吃掉了劉存厚，許紹宗就成了劉湘的下屬。1938年初劉湘病死在武漢之後，四川各軍群龍無首，國軍統帥部選拔王贊緒繼任四川省主席，同時將王贊緒和劉湘所部編為四十四軍和六十七軍兩個軍，許紹宗由師長升任六十七軍軍長，併兼任二十九集團軍副總司令。出川時因為王贊緒兼任四川省主席，不能外出，所以由許紹宗以代總司令身份負責指揮。

李宗仁指揮應該說還是很不錯的，即便是在撤退的時候，也不是潰退，而是要求二十九集團軍派出有力一部向日軍前進道路上的必經之地黃柏攻擊，以阻滯日軍前進，為其它部隊轉移爭取時間。許紹宗命令四十四軍派隊阻擊在黃柏登陸的日軍，四十四軍指定一四九師，一四九師指定四四七旅執行任務，該旅先頭團為八九三團。

十月八日，先頭團在黃柏附近的九狼山與日軍一個海軍陸戰隊的大隊遭遇。川軍經常掉鏈子，但這次發揮不錯，激戰一夜，搶佔了九狼山的制高點，日軍被迫蜷縮在山腰。到拂曉時四四七旅發起攻擊，日軍也發起衝鋒，雙方再度激戰一小時，日軍因為是仰攻，處於不利位置，兵力也不佔優勢，最終不支，在停在江中的軍艦艦炮掩護下逃下山，上艦逃走了。

此戰四四七旅傷亡二三百人，日軍逃走時扔掉了大量物資，被國軍繳獲的各種槍支物資等共計約有五百餘件，日軍傷亡也有二三百人，因此算是這次戰役中的一個小亮點。但這個戰術上的回馬槍完全不能掩蓋國軍在撤退時的混亂所造成的重大損失。三十三集團軍總司令張自忠在撤退過程中被日軍包圍，以身殉國，二十九集團軍撤退時被日軍穿插分割，代總司令許紹宗和下屬各軍、師失去聯絡，一度陷入重圍，最後只能在兩個手槍排的掩護下突圍逃出來。

這就是抗戰期間在武漢會戰中的外圍戰役黃廣戰役。國軍的戰略計劃其實應該說沒什麼太大問題，因為田家鎮要塞是長期經營的重點要塞，火力並不算差，兩岸又分別有國軍重兵集團掩護，這時候只要田家鎮要塞不失守，黃梅、廣濟一帶東邊就是大別山，日軍重兵此時都在安慶和南京附近，增援並不容易。打個比方說，田家鎮要塞就好比遼瀋戰役中的塔山，只要田家鎮要塞能守得住，李宗仁的戰略是有可能實現的。

但問題就在於，日軍增援部隊以海陸空軍配合，溯江西進增援的時候，守備田家鎮要塞的川軍162師這時候卻突然掉了鏈子，而川軍掉鏈子的原因是胡宗南不但沒有給以火力支援，而且在關鍵時刻突然釜底抽薪，把自己的炮兵抽調走了，以儲存實力。

162師的裝備是非常差的，當時連漢陽造都沒有，武器基本上全是四川省內的軍閥兵工廠自己生產的，原本出川時說到前線了軍政部統一配發新式先進武器，結果並沒有落實。在參加此次戰役時，該師配屬胡宗南的第四兵團指揮。川軍自出川抗日以來，每次都被日軍炮火壓制，自己無力還擊。所以這次看到有炮兵支援，川軍都很高興，覺得自己這次終於有炮兵提供火力支援了，信心很大，士氣很高。

川軍陣地後方本來有一個胡宗南的炮兵營，但在日軍以猛烈火力炮擊川軍陣地時，川軍等著炮兵的火力支援，結果沒等來，派人去看是什麼情況，一看才發現，炮兵早都撤退了，頓時士氣轉為低落，無心戀戰了。沒有了炮兵支援，就靠川軍那些舊式武器，自然不是日軍的對手。日軍以艦炮猛轟，同時用戰機俯衝低空掃射，川軍也沒有任何高射武器還擊，堅持了一陣，就潰退了。

川軍潰退走了，日軍從田家鎮要塞登陸，直插國軍後方，李宗仁也只能下令全線撤退了。這一撤退，第一步退過平漢路，第二步就是退過襄河和漢江，武漢就完全暴露了，整個武漢會戰也就失敗了。所以，武漢會戰失敗後的第二年，國軍統帥部在西安召開高階軍事會議，檢討得失，曾有過殺一六二師師長以肅軍紀的想法，後來在其他人活動之下，才免於一死。

而在這個過程中暴露出來的最為突出的問題就是李宗仁在回憶錄中所說的，每次戰役各個部隊之間不但不能相互支援，而且互相挖坑。哪怕是兩個部隊陣地相接，上級明確要求相互保護側翼，當敵人來時，也只顧自己逃命，不顧友軍死活。這個毛病一直到解放戰爭也沒有解決，而且是中央軍內部不同派系之間也越來越不相互支援了。

戰略是“大局”，戰術是“區域性”，通常情況下，戰略遠比戰術要重要！自古以來，戰術打贏、戰略失敗的例子很多，往往帶來致命的影響。

二戰裡爆發的“庫爾斯克坦克大會戰”，就是一場蘇軍損失大大高於德軍的戰役，然而蘇軍贏得最後勝利，從而全面進入反攻。這場戰役的影響是深刻的，蘇軍歡天喜地向著德國方向前進，德軍逐漸失去贏得戰爭的希望。

因此，庫爾斯克坦克大會戰被稱為蘇聯衛國戰爭的第3個里程碑，第1個里程碑是莫斯科城下粉碎德軍的閃擊戰，第2個里程碑是斯大林格勒保衛戰勝利扭轉二戰局勢。

1943年的德軍迫切需要1次大勝利，因為飽嘗2個冬天失敗的德軍士氣受到嚴重打擊，他們寄希望在天氣良好的夏季發動攻勢。很巧，蘇聯人正等著德軍來進攻……

經過莫斯科戰役、斯大林格勒戰役後，蘇軍極大吸取對德軍作戰的經驗，蘇聯統帥部認為：蘇軍對德軍發動大規模的進攻，並沒有什麼必勝的信心，而讓德軍發動強烈進攻不失為一種選擇。

換言之，蘇軍準備抵抗住德軍的進攻，當德軍進攻受到重挫的時候，他們就盡全力發動反攻，徹底打垮德軍的有生力量。

既然雙方都有意來一場“大”的，那麼就會有一段平靜期來調兵遣將，就像暴風雨來臨前的平靜。1943年5月到6月，庫爾斯克的不熱鬧透著一股詭異，兩側軍隊都在積蓄力量……

德軍集結90萬部隊、2700輛坦克，蘇軍集結130萬部隊、3600輛坦克，蘇軍的後方還有預備隊——60萬人、2400輛坦克的草原方面軍。德軍由於兵力吃緊，並沒有多少預備隊，這意味著德軍即便打敗蘇軍也不能佔據多大地盤。

7月4日，德軍率先“破冰”，派出幾個偵察營去排查蘇軍的地雷陣、防禦工事等情報。蘇軍從抓獲的俘虜口中得知，德軍第二天就要發動攻勢，接下來的蘇軍情報也顯示同樣內容。

7月5日戰爭如期爆發，德軍出動重55噸的虎式坦克、重44噸的豹式坦克打先鋒，這些新型坦克在效能上佔據優勢。

然而，蘇軍的防禦陣線也是相當牛叉，他們設定大量互相緊密配合的戰壕、鐵絲網、雷區、反坦克火力點、重炮群。此外，數量上佔優勢的蘇軍坦克、空中強擊機也在德軍面前織成1張火網。

現在大家都知道，軍品的1大特點就是“靠譜”，穩定性要相當好。不過，希特勒這次犯了重大失誤，讓剛剛研發出來的虎式坦克、豹式坦克投入戰場。“裝甲兵之父”古德里安就認為新型坦克在戰場會出意外，果然很多坦克就因為故障癱瘓在路上，結果被蘇聯火力乘機幹掉。

蘇聯先後投入6000多輛坦克，德軍也增加到3000多輛坦克，然而蘇軍要至少損失5到6輛T-34才能摧毀1輛德軍重型坦克。幸運的是，蘇軍坦克數量多，經常一哄而上跟德軍坦克混戰在一起，用炮打擊虎式坦克、豹式坦克比較薄弱的側裝甲、後裝甲。

地面這麼激烈，空中也沒閒著，雙方的戰機糾纏在一起。最初，蘇軍集中4000架戰機、德軍集中2300架戰機，隨後雙方增加戰機補充損失，總共超過1萬架飛機在戰鬥。這些戰機除了相互空戰之外，還執行對地面敵方坦克的轟炸任務，沒有戰機掩護的坦克就是“活靶子”。

開展1個星期後，德軍發現從南北兩個方向進攻並不理想，距離合攏還有一大半的距離，自己的半數坦克已經損失掉。戰場的局勢並不利於德軍，原先想合圍蘇軍的設想已經跑產，於是7月12日起德軍開始撤退。

縱觀這場會戰，德軍的攻勢仍然相當兇猛，從雙方損失來看，蘇軍被打得大出血。據資料披露，從7月5日到23日德軍傷亡不過6萬多人，蘇軍已經陣亡加失蹤7.03萬人、傷病達到10.7萬人。

前面說到7月12日德軍逐步撤退，而那一天蘇軍卻已經在庫爾斯克北段集中128萬部隊、2400多輛坦克，向奧勒爾的德國守軍發起進攻。經過22天的戰鬥，蘇軍付出傷亡42萬人的代價攻下奧勒爾，而德軍僅傷亡10萬多人。

從8月上旬開始，蘇軍的攻擊重點轉向南面，哈爾科夫戰役爆發。8月23日，蘇軍攻克這座烏克蘭最大的工業城市，蘇軍傷亡25萬人，德軍傷亡超過10萬。蘇軍收復哈爾科夫，宣告長達50天的庫爾斯克坦克大會戰結束。

庫爾斯克坦克大會戰的最終資料出爐：從7月到9月，蘇軍陣亡高達68萬人、失蹤11.5萬人、負傷183萬人；相應的德軍資料就要小很多，德軍陣亡24萬人、失蹤5萬人、負傷75萬人。

歷史已經給出評價，蘇軍的巨大犧牲是值得的，不僅消耗德軍極為寶貴的戰爭資源，還圓滿完成事先的作戰計劃。儘管德軍的損失遠小於蘇軍，但是德國人已經看到在夏天他們也打不贏蘇軍，他們的戰術優勢難以抵消戰略劣勢。

透過庫爾斯克坦克大會戰，我們可以清楚地看到1個戰爭真相：決定戰爭勝負的，不是看誰損失有多大，而是看戰略上的作戰目標能否實現。

戰爭問題上當然是戰略重要，否則就是贏了戰役輸了戰爭 歐洲人稱之為“皮洛士式勝利“，當年古希臘國王皮洛士就是打贏了對古羅馬的多次戰役，最後失敗了，得不償失。

拿破崙戰爭、希特勒戰爭甚至日本侵華戰爭、美國侵越戰爭都如此，總是打勝仗，但持久消耗戰意味著損耗太大。美國入侵越南，越南的戰略很簡單，只要美軍在越南一天就要死傷一天。只要美軍承受不起，就會撤走。越南甚至只需要計算消滅美軍數額就行，自己的損失只是數字。春節攻勢越南軍隊損失是美軍10倍，但5萬人的傷亡對越南不是敗仗，5000人的傷亡對美軍卻是敗仗。如果美軍知道越南這種戰略，可能早就撤走了。