要看是什麼行業？

越是大型國企，越複雜，越混亂。

什麼叫真話？

什麼叫假話？

見人說人話？見鬼說鬼話？

第一天籤合同就是套路，能給正規勞動合同的我至今都沒看到過。

寫在書面的都是告訴你可以變通的，而潛規則才是必須遵守，是保證你能否繼續下去的標準，心知肚明，不需要寫在書面上。

國內某著名大公司，就有一入職就被要求，必須簽署自願無償加班，放棄休假，絕對配合公司要求的不平等協議。

最後還會來一個35歲以上員工一刀切全清理。

你還有多少真話想說……

有用嗎？？？

心知肚明就好……誰也不比誰傻

在職場上，很多事情，有些事可以做，有些事是不能做的.同時也些話可以說，有些話不能説。因此我們常常提醒自己“禍從口出”所以要多幹事，少說話。但是在職場上到底要不要說真話呢？有時候善意的荒野神勝一句真話，因此小編在這裡想說，職場說不說真話要看場合。

在職場上有一些真話，一旦說出來，就有可能會有副作用，招來不必要的麻煩，也有可能會受到，影響\阻攔你的晉升之路.所以有時候說真話未必是好事兒。

在很多企業中，很多領導只看結果不看過程，如果你在職場上幹活多了，他們會覺得你的工作量少了，會繼續的給你加任務，而這個任務只會越來越多，逼得你非要加班幹活，但也沒有加班工資，因此在這種情況下，適當的說句“我的工作量多了，做不完”也是一件不錯的事情。

小王是一家新媒體公司的小職員，因為工作的性質關係經常的加班，第二天回報工作時大多數同事都完不成工作，就小王完成了，很多同時感慨小王工作效率高，殊不知小王都是加班加點完成的。長期領導給小王的工作量越來越大，最終導致小王生病。對於小王來說適合的時間說一句完不成，那麼就避免了這樣的麻煩。

在職場上適當的可以說一些善意的謊言，但是切記，不要把說話當初家常便飯。

在這個朝夕論成敗得失的社會 每個人首先想到是自保 而在公司上班都是被逼無奈 需要錢來活下去 所以要不是為了錢每個人都不願意上班 不要跟我說你熱愛工作 如果溫飽都不能解決你還熱愛工作嗎 所以公司是老闆的公司 工作是被迫的工作 說真話要麼是出於被迫 要麼是出於善心發作 真正在乎的沒必要在於真話假話 醒醒吧

職場從來不是一個簡單的社會，在職場打拼，在一些情況下，有些真話不能說。

一、同事求幫忙

我們從小接受的教育就是實話實說，不撒謊，這在我們上學時代完全沒有問題。但是一旦你踏上職場這條路，你就要明白，有時候有些真話真不能說。比如你是做影片的，也學過設計，你同事是做設計的，當你同事問你能並不能幫忙做個設計的時候，你要在腦子裡思考一下是否這個忙要不要幫。因為你一旦幫了這一次之後，你同事以後可能會經常找你幫忙，做的領導滿意沒什麼，萬一領導不滿意，你不是平白無故惹麻煩嗎？

二、個人薪資不能說

職場八卦在職場中是不可避免的。基本上每個公司都會在和籤合同時，都會告訴你，不要和同事談論薪資。但是許多職場人在吃飯喝茶之餘，往往會談到薪資的問題，這個時候你要學會閉嘴，你要明白真話不能說。因為你一旦說了真話，和你幹同樣工作的同事萬一薪資比你低，他可能就會去質問老闆為什麼大家都是做同樣的工作，你的薪資卻比他高。當老闆聽到這樣的質問的時候，你的麻煩就來了，你的晉升加薪的機會估計也就沒有了。

三、 公司情況不能說

現在社會是一個競爭的社會，不管是什麼行業都存在競爭，在公司和你簽訂合同的時候，往往會加上保密協議這一條，這條內容，作為職場人士一定要牢記在心。因為很可能就因為你的一句無心之話，導致公司的發展策略被競爭得知，從而讓公司損失慘重。這時候已經不僅僅是一些職場八卦的問題了，已經涉及到了公司的利益，你也很可能會因此丟了工作，甚至是觸犯了法律。所以，這點一定要記住。

職場當然可以說真話，然而，卻需要講究說話的藝術，分清場合，把握分寸，更應該客觀公正，不帶個人情緒。

1. 直腸子不是耿直，而是情商低

案例一

同事聚會，是張經理請客，小王就在旁邊和小於嘀咕，“選這家店，就是因為這家店便宜”，經管他的聲音很低，張經理也聽見了，他抬頭看了小王一眼，沒有說出口的是：他之所以選擇這裡，是考慮到其他同事，而並沒有從價格的角度考量。其實，小王的一句話說的不經意，對張經理卻是一種言語的傷害。

所以，自以為的真話，不如不說。

案例二

週五下班前，老闆來公司開會，小王又在嘀咕，“什麼時候不能開會，非得趕在臨下班開？我和女朋友約好去看電影呢。”周圍同事都不出聲，老闆也並非不知道員工的小心思，但是老闆出差半個月剛回到公司，緊急召開會議，也是情理之中。小王倒是說了真話，第一於事無補，會還是要開；第二讓老闆以為這位同事情緒化；第三，倒不如直接請假離開。

所以，無用的真話，不如不說。

2. 分清場合，把握分寸，換種方式說，才有效

案例一

市場部新上任的劉主任，對直來直往的小明非常不滿意，由於多次受到小明言語中的忤逆，她想把小明辭掉，於是，明日裡和小明溝通的時候刻意記住他說的一些話，然後彙報上級，希望上級做出辭掉小明的決定。劉主任向上級彙報下屬表現得時候，上級如何反應我們不得而知，一個月後，我們知道的是：劉主任因個人離職了。離職後，上級專門找小明談話，小明非常詫異，得知劉主任竟然如此介意自己，方才知道禍從口出。此後，小明非常注意自己的言行，不再和同事用情緒化的語言說話。

案例二

王主管是公司的老人了，薪資一直都是平平的，看到別人漲薪水，他很不舒服。於是，在工作中就表現得很消極。可是，人事部門的加薪報告裡也沒有他的名字，老闆並不知道他是什麼想法。後來，他的老搭檔張經理就說，“老王，你最近悶悶不樂，是因為沒有漲工資嗎？”王主管就說，“老張啊，你看我，在公司這麼多年，任勞任怨，老闆也不給我漲工資，我努力工作還有什麼意義？”張經理就說，“老王，這就是你的不對了，你的工作成績，大家有目共睹，公司的後勤保障這麼好，都是你的功勞。至於沒有加薪，我建議你找人事主管談談，客觀反應情況。”按照張經理的建議，王主管一個月後，果然得到了加薪，公司也因此開始關注服務崗位加薪制度的完善。王主管又回到了往日熱心工作崗位的良好狀態。

所以，職場中，要有方式有方法的說真話。

職場上不是不能說真話，而是說假話的人太多，所以說真話的人反而成了說假話的人。

之前上學我們都學過一篇課文，名字叫《皇帝的新裝》。故事中大臣和皇帝都不想承認自己看不到新衣服，因為看不到新衣服就是不聰明。所以，為了自己的臉面聽信騙子的話，沒有穿衣服就去出宮遊行。。。

領導有時候都喜歡被下屬去追捧，所以這就給了溜鬚拍馬的人們說假話讒言的機會。良藥苦口，良言逆耳。作為英明的領導不能只聽一面之詞，但有時候也避免不了小人的“三人成虎”，所以我們說真話可以，但要講究方法。

1、借物擬人。透過某個成語故事或者案例，來向領導間接申明自己的立場，這樣做的好處是會讓領導覺得道理是有根有據的，不是自己在欺騙他，同時案例都是活生生髮生過的，如假包換更有說服力。

2、恰當委婉。領導的心情在不好的時候，這時候切記去說真話，應該在領導心情較好或者領導事情不是很多的時候，去向領導委婉的告知實情。

3、真話假說。這個需要自己的說話技巧達到很高的水平，當領導喜歡聽假話時，不妨可以順著領導的意圖先說假話在最後進行語言轉折明示領導自己真正的意圖。

總之，職場如戰場。職場中務實務虛的人都會存在，對於務實的人來說，真話可以說但要有技巧，職場不是不能說真話，而是在說真話的時候要知道誰在說假話，誰喜歡聽假話。

親，你好！因為職場如戰場。言多必失。所以，小心駛得萬年船。

至於在職場不能說真話，我覺得不能那麼絕對。說不說真話，要看場合和情景權衡利弊。

適合說真話的時候說假話，是不是自欺欺人？弄巧成拙；而有時候適合說假話，卻說真話，是不是打自己的臉 ，畫地為牢，把自己套進去？

所以，根據唯物辯證法，無論職場還是做人處事，都要一分為二看到問題。不能一棍子打死，那麼的絕對。

因此，需要講真話的時候講真話，需要糊弄的時候那就說謊，編假話。莎士比亞說：“對自己的忠實，才不會對別人欺詐。”

第一，說真話可以，前提是你得說的都是對的。您敢確定你說的每句話。今天是對的，明天是對的，後天還是對的嘛？不能。所以，時間的變化會讓曾經對的變成錯的。真話不能全說。

第二，說實話可以，但是，你能確保聽話的人都會一層不變的傳出去，或者只傳給對的人嗎？不可能。人的素質決定了，你說的即使百分百對，也會因為人的素質不同而產生不同的效果。所以，不能全說。哪怕你認為是絕對正確。

第三，說實話可以。你能確保你的話不論形勢怎麼變化都是對的嘛？比如說曾經你的好兄弟，變成了你的死對頭，你曾經批判過的領導的話，可能一直正確嗎？不能。所以，不要實話全說。

不是不能夠說真話，而是如何用恰當的方式去說真話。在很多人的認知世界裡，所謂的說真話就意味著凡事想到哪裡說到哪裡，看到了什麼就說什麼。但是這樣做有一個非常大的弊端，就是在我們表達自己的想法和意見的時候，沒有把對方的情緒考慮在裡面，直抒胸臆快人快語的表現，往好了說叫做刀子嘴豆腐心，往糟糕了說其實就是情商低的表現。

所以說，在職場當中不是不可以說真話，而是如何去說真話，方式的不同會產生，會產生不同的效果。記得之前在我們公司有甲乙兩個人，工作能力水平差不多，但是每當遇到升職加薪的時候，都是甲排在乙的前面。這樣做令乙非常的不爽，因此常常抱怨此事。但是如果你是細心觀察這兩個人平常的工作表現，你就會知道為什麼公司會選擇提拔甲而忽略乙了。舉一個非常簡單的例子，同樣是做一件事情，如果甲發現了對方的錯誤，會給對方一個善意的建議，詢問對方換一種方法做，會不會是更好？而如果是乙去做，他會直接說指出對方的錯誤，從來不去考慮對方的感受，讓對方很沒面子。還美其名曰為了對方好。所以甲和乙處事的不同方式，也決定了他們兩個人之間在公司，所受歡迎程度的不同。所以，職場講真話可以，但是一定要考慮到說話的時候會產生的影響，如何能夠在不影響他人的情況下，還能夠表達出自己的意思，才是人與人之間最大的區別。

職場只能說黑話

職場語言（黑話）等級測試

姓名：_______ 工號：_______

注意事項：

中不準交頭接耳、偷看他人答案

-------------------密封線--------------------

一、聽力理解題（共1題，共15分）

01

“哎，小李在吧，哎，這個事兒是這樣的啊，上次我跟你說的那個事兒，啊，你還記得嗎，對，我是想讓你把它做一下。嗯，哦對，你也可以找小王幫你做這個事情，小王最近有空，嗯。哎，我也不知道他有沒有空，你去問問……哎算了你們自己看著辦吧。”

老闆的中心思想是：（）

A 、這件事歸小李做

B 、這件事歸小王做

C 、這件事歸誰做我也不知道，反正出了岔子就找你

答案及解析

C

老闆的語音有十八彎，老闆的brief有九連環。與其費力去想老闆到底是在給誰佈置任務，不如趕緊開始工作。畢竟老闆根本不會記得他把任務佈置給誰了，只會記得他把語音發給你了。

二、詞彙活用（共3題，共15分）

01、以下哪個“好的”不是真的好？

A 、好的哦，我們馬上開始執行

B 、好的呀，那這個我們商量一下

C 、好的吧。

答案及解析

C

“好的”看起來人畜無害，但“好的吧”就充滿著妥協、無奈，以及對你的失望。如果後面還有個句號，對方基本就是在憑藉著文明生物的本能在跟你交流了。

02、以下哪個“五分鐘”是真的五分鐘？

A 、馬上好馬上好，五分鐘

B 、我們簡單開個會，就五分鐘

C 、五分鐘後來我辦公室一趟

答案及解析

C

職場的時間相對論：“五分鐘給你”可能是倆小時後給，“五分鐘開個會”可能是倆小時後才結束。只有老闆的“五分鐘後到我辦公室一趟”不會騙你——不管老闆什麼時候到，你都得五分鐘後準時出現。

03、以下哪句話中的“隨便”是真的隨便？

A 、我假期都線上，隨便什麼時間concall都可以~

B 、這個方案你隨便寫寫就好啦~

C 、你這個方案是不是寫得有點過於隨便了？？？

答案及解析

C

人家說隨便是出於禮貌，如果你真的隨便可就是不懂事了。A和B都錯得這麼明顯了，用排除法隨便就能得出答案。

三、閱讀理解題（共5題，共30分）

“唐僧找了3個人，取回真經！劉備找了4個人，建立蜀國！朱元璋找了8個人，建立明朝！孔子找了72個人，傳播儒家思想影響世界！”

老闆想表達的想法是：_____ ____

A 、唐僧、劉備、朱元璋真棒！

B 、孔子找72個人真不容易！

C 、“唉，我這屆團隊不行，要能找到好團隊我早就騰飛了。”

答案及解析

C

02、當甲方說“調性和我們不太符合呢~”的時候ta其實在說：

A 、品牌調性不符合

B 、視覺氣質不符合

C 、這個東西說不清楚哪裡不對，反正不是我想要的，但我又不能說我不知道哪裡不對，不然顯得我太不專業

答案及解析

C

甲方也許不知道他想要什麼，但他知道自己不想要什麼。當看到不想要的東西時，“調性”就成了萬能的擋箭牌。

03、週五的下午，大家點好咖啡，為一個月之後的專案“頭腦風暴”時，大家其實想做的是：

A 、利用大家的智慧，以最高的思維碰撞效率產生一個完美的方案

B 、增進團隊合作默契，使 team 真正達到 1+1>2 的理想境界

C 、聚眾嘮嗑

答案及解析

C

這道題做錯的朋友，一定是沒有認真審題，“週五的下午”，“點好咖啡”、“一個月之後”這三個關鍵詞都這麼明顯了怎麼還能做錯？罰你給頭腦風暴會買瓜子和果切吧。

04、老闆週五晚上6:00給你佈置了任務，並慈祥地對你說：“這個不難吧？”

他的真實意圖是：

A 、詢問任務的難度

B 、對員工表示關切

C 、“寶貝，週末加班吧。”

答案及解析

C

有些問題從來不需要答案，而是要用行動回答。不管難不難，反正都得你做。

05、老闆說“這周內給我”的意思是？

A 、本週五下班前

B 、本週日24:00前

C 、“我這周隨便什麼時候想起來要，你都得給出來”

答案及解析

C

每一個沒有精確到周幾、幾點的deadline背後，都藏著老闆隨時檢查的潛在危機。

四、口語實踐題共4題，共40分）

01、當面對甲方的無理需求，使用下列哪個表情比較有禮貌：

A 、這樣不行吧

B 、這樣不行吧

C 、這樣不行吧

答案及解析

C

無辜中帶著一點俏皮，委屈中帶著一絲關切。職場表情百搭款，能讓最無情的拒絕變得溫情脈脈，維護著風雨飄搖的合作關係。

02、以下哪句話是給設計師反饋意見的正確姿勢？

A 、現在整體差不多，但風格能不能再大氣一點？

B 、要不先按我的意思改改試試？不行再改回第一版嘛。

C 、就抄這個吧！

答案及解析

C

當你不懂設計的時候，直接明說要抄啥。

A 、Hi dear～

B 、在嗎？

C 、將要說的事情簡要概括一下，然後詢問對方現在是否有時間

答案及解析

C

現代24小時線上的成年人世界裡，沒有“在不在”，只有想不想理你。直接說事，比dear honey都有用。

04、請填入職場人正確的標點符號。

這個東西我之前發過郵件呢（___）麻煩check一下哦（___）您的賬我們在走了（___）只不過財務出差了呢（___）

A ，；！；，；。

B 空格；空格；空格；空格

C ～；～；～；～

答案及解析

C

職場裡，除了“～”之外的標點全都不夠親切。敢用句號？那你的職場之路算是走到頭了。

五、附加題，實操白領記賬（20分）

01

請完成以下操作

2、記錄雙十一開銷是多少

3、記得點心情哦

好了，完成上述測試的同學，相信你們不僅僅熟練掌握了職場黑話（白領漢語），同時還出現了以下職場高壓症症狀：頭暈、眼花、肩痛、胸悶。

在此祝各位同學工作生活順利！

職場並不是不能說真話，而是要用“對的”方式講真話。

因為真話說重了，會傷及對方的感受，破壞彼此之間的關係，那麼今後的工作開展就必定會受到影響；

但如果說得不痛不癢，點到即止，那就有可能出現：你認為自己已經說到位了，可對方還沒有領會到你意思的情況。其溝通結果，就跟沒說一樣。

所以，在職場說真話，是一門技術。

如果你能夠了解人們在接收到批評資訊時的內心活動，或許可以讓你更好的制定說真話的策略。

一般我們在聽到真話後，會有這三個常見反應：

找藉口

當真相超出我們願意承認的範圍時，我們常常會在最快速度內找尋到一個藉口。

這個藉口能夠讓我們內心好受些，就像找到了壓力的轉嫁方。在心理學上，這被稱之為：心理防禦機制。

這個機制是為了幫助我們在面臨緊張衝突、挫折或緊張情境時，擺脫壓力，減輕內心的不安，從而恢復心理的平衡與穩定。

經紀人為了讓張雨綺更加了解自己在觀眾心中的評價，就安排了一場路人採訪。有位路人說：張雨綺，給我一種很兇悍的感覺。

當張雨綺被經紀人筱雅問道：你聽到採訪後的真實感受是什麼的時候，雨綺第一反應就說：因為大家認識我就是在《美人魚》裡面演的那個霸道總裁，那是我的演技呈現，那不是我。

那是角色，那不是我。這樣的防禦機制，可以快速減輕內心的焦慮感。

2.責備他人

人稱：職場甩鍋俠。出了事，永遠是別人的責任。

這在職場也算得上是一種生存技能了。尤其容易出現在跨專案多執行緒的合作工作中。

從某種意義上來說，這也是職場上勇於承擔責任的人，總少於愛推卸責任的人的原因之一。

因為只有內心足夠強大，才不需要啟用“甩鍋”技能。越愛甩鍋，內心其實越是脆弱、敏感，所以他無力承受，只能轉嫁給其他人。

這麼看，甩鍋俠也算是個“可憐人”。

3.產生利益傷害

中國職場是個講究“面子文化”的利益場。你給我面子了，那我們一切好商量。你要是損了我的顏面，那後面的事，可得好好“斟酌”著來。

你講了真話，事實清晰了，情誼卻不再了。

不論對方出現了以上的哪種反應，其溝通結果都不會太好。

所以，想要把職場真話既說到位，又不傷人，我們可以嘗試這以下兩個方法：

1.尋找談話時機

張雨綺的經紀人筱雅尋找的談話時機很不錯。她是在取得雨綺同意做路人採訪的情況下，等待雨綺聽完了所有采訪，順勢問雨綺：你聽到這些後有什麼反應。

由於這項工作是在雨綺知情並且同意的前提下開展的，所以經紀人此時已經將自己的身份劃分入了雨綺的同盟。

倘若是在雨綺不知情的情況下開展的路人採訪，如果經紀人去問：你現在的感受。那麼明星將很容易遷怒於經紀人。

因為經紀人事先沒有跟明星溝透過，在這種情況下，就屬於未達成同盟。溝通效果就會大打折扣。

在公司也是一樣，即使是上司找下屬談話，營造與捕捉談話時機也很重要。

例如：你有一位下屬工作總是粗心大意，馬虎了事。你好幾次指出，他都不以為意。也是因為還沒有發生重大事件，你覺得也不好說重話。

此時，這位領導遇到了與經紀人一樣的問題。事情的具體執行還要靠員工，但員工不端正的工作態度，又讓自己很不放心。

那麼如何尋找適合的談話時機呢？

你可以有意安排多人合作的工作給他。因為在多人合作中，對於員工的工作責任心與細緻度，都有很高的要求。一旦員工沒有達標，其他合作伙伴就會吐槽。

此時，就是比較適當的談話時機。

你作為領導，可以與員工形成同盟，告訴他：你理解他的工作習慣，部門現在快速發展的速度離不開他的貢獻。但如果想要使個人發展更上一個臺階，就需要重視在工作中出現的問題，以及其他員工對你的評價。

這個時候，員工大多會選擇與你同盟。因為，如果不這麼做，就等同於把自己放在領導與同事的對立面上。

2.使用啟發式的引導提問，不做單向的談話

當你向對方說真話時，你總是希望對方能夠根據現實情況而對自己的行為、思想做出調整。如果你只是一味地說自己想說的話，那恐怕就無法實現你的這個談話目標了。

為了促使對方能夠按照你的期待，發生變化，你可以使用引導性提問：

a. 發生了什麼?

讓對方自己去發現現實情況是什麼樣的。這樣的效果，往往比你直接說要來得好。

同時，你也可以從他的回答中，發現從他的視角捕捉到的資訊，是否與你發現的真相有差別。

b. 這事讓你有什麼樣的感覺

引導對方覺察自己的情緒、感受，給予對方情緒反應的空間，允許對方產生心理防禦反應。

起了防禦之後，你才能瓦解它。

c. 給你帶來了什麼麻煩

當對方看到這樣的時間，給自己造成了麻煩之後。出於人的趨利本能，他會自發地、主動地想要去解決、修正問題。

這也是瓦解對方心理防禦的一種技巧。

但如果對方看不到這個問題所帶來的麻煩。或許這就是你們需要先著手處理的問題。

否則，你再語重心長的告誡，也不會引起對方的重視。

d. 你最需要什麼來解決問題

如果前三個引導性提問，你們都能順利地完成。那麼這第四個問題，基本就能夠得到問題的解決方案了。

並且，由對方說出的內容，是最具有實現意義的。

就像辦公室裡有嗜煙如命的員工，同事投訴他、領導警告他、人事部出處罰給他，但都沒能根治這位員工吸菸的問題。

因為員工說，吸菸已經成癮，自己也沒辦法控制。

此時如果領導與員工順利地進入到第四個問題了，員工所說的“需要”，就可以在一定程度上解決這個問題。

例如員工說：那麼，我每天就定時抽菸吧。每個小時給我10分鐘的抽菸時間。不論颳風下雨，我都到樓外面去抽，絕對不再在廁所抽菸了。

這也是一個相對能解決問題的方案。

但如果這個方案是由領導硬性提出來的話，那麼員工很可能就會出現牴觸情緒。

畢竟，老菸民都是不願意趕時間抽菸的，躲在廁所裡優哉遊哉地吐菸圈，豈不快活。

按照這樣的情況，鬧到最後，估計是一拍兩散。領導想要“幹”掉這名員工，員工也開始仇視領導。

運用了這四句提問引導語之後，基本你們的談話會有個突破性的方向。

魯迅曾講過一個有趣的故事，一個大戶人家生了一個兒子，眾人前去賀喜。第一個人說：這孩子將來是要做官的，於是得到賞賜；第二個人說：這孩子將來是要發財的，於是也得到了獎賞；第三個人說：這孩子將來要死的，於是被主人喊人用棍棒打出。

根據這個故事，我們來分析一下，第一個說的是虛偽的恭維話，但不一定是真話。因為這孩子將來能不能當官，誰也不知道？但是沒關係，主人愛聽。

第二個說的也是虛偽的奉承話，也不一定是真話。俗話說：三窮三富活到老。這孩子將來能不能發財，更沒人知道，但是主人也愛聽。

只有第三個人說的是真話。因為我們每個人，無論你是誰，無論你曾貴為天子還是賤如乞丐，你都不可能長生不老，死亡是誰也躲不過去的一道門檻。

難道主人不知道，眾人不明白？

主人當然知道這人說的是真話，但是這種真話就像說主人每天晚上要和老婆做愛一樣，是不能說出來的，在主人大喜的日子說這樣的蠢話更是犯忌諱。

眾人當然也明白這人說的是真話，但是稍懂人情事故的人就知道，他說的場合不對，生孩子是喜事不是喪事，喜事只能說好聽的話，不好聽的話，既便是真話也不能講，換作別人誰也不會做這樣的蠢事，所以在眾人眼裡，說這話的人是天下第一號傻逼。

曾經讀過一篇微小說，說一位領導上班時忘了把褲鏈拉上，第一個發現的是辦公室主任，但是他想了想，沒說；第二個發現的是辦公室副主任，她想了想，也沒說；第三個發現的是辦公室新來的小王，他想都沒想就對領導說了……

後來，小王就被派到基層單位“鍛練”去了。

小王說的也是真話，而且這個真話還是為領導著想，免得讓更多人看見出醜。

可是，明明是真話，還是為領導著想的好話，怎麼會引起上司的不滿呢？

因為，這句真話觸犯了上司的體面，讓領導在他面前失去了尊嚴，他錯就錯在不該窺見領導的“隱私”，換句話說，就是無意中看見了，也不能說，就像那兩位辦公室主任一樣。

前面的故事，讓我知道了：講真話，要分場合。場合不對，既便是真話也不能講。

後面的故事，讓我懂得了：講真話，要考慮對方的尊嚴。冒犯別人尊嚴的事，出發點再好的真話也不能講。

可是，我還是有疑問。

三字經中說，“人之初，性本善”，我們從小就被父母告訴：不要撒謊，要講真話。但同時又被告之，對陌生人不能講類似你家住哪的真話。

到了學校，老師也教導我們要講誠實，不能說假話。但是每逢校長和教導主任視察，老師又告訴我們不能說那些對班級不利的真話實話。

走向社會後，領導教導我們要做誠信的員工。但是誰都知道，如果誰敢把單位“合理避稅”的事說出去，哪怕他說的全是真話和實話，他一定會在單位引起眾怒，因為他不僅冒犯了領導，也觸犯了大家的利益。

於是，我明白了，真話可以講，但一定要分場合，一定要看時機，一定要認真分析，講出去會冒犯誰的尊嚴，會觸犯誰的利益？

於是，我知道了，在家裡講的真話，是不能隨便在外面講的；在班級裡的真話，是不能隨便在學校講的；在單位裡的真話，是不能在社會上講的……

於是我想，我們每個人都想看到一件事情的真相，可是一旦真相大白之後，這個真相卻並沒有我們預想的那樣好看；我們每個人都希望聽到真話，可是一旦真話說出來，往往又讓我們非常失望……

於是我想到，當說出真相變成一種起碼的道德要求時，假相一定還在大行其道；當說真話變成一種最低的道德底線時，說假話一定大有市場……

如此說來，真話不是不能講，但是一定要注意講話的尺度。如果有誰不注意尺度，那他一定會為所說的真話付出代價。

豈止是職場啊，我們要在環境中跟著特色走，任何時候都不能全說真話！……

① 在家裡，為了不給父母、兄弟姐妹添麻煩，有些真話不能說！…… 例如 → 我沒錢了！

④ 在職場不能說真話的地方就更多了！對領導說了真話 → 涉及到廠規的，它會說你 ‘妄議’、涉及到同事的，它會說你 ‘拉幫結派’、涉及到你自己工作的，當它瞭解了你的心理、抓住你的弱點之後對症下藥你就完全被它脅迫與控制了！…… 對同事說了真話 → 涉及到領導的，它會向領導打小報告兒、涉及到我努力工作的，它會帶動一些同事擋住我奮鬥之路 …… 最可氣的是瞭解到我家還不算貧困的人，每次聚會它特麼都讓我結賬！

唉！…… 一部職場經，篇篇血淚史

現在嘛 …… 我學乖啦！嘿嘿 → 逢人且說三分話，不可全拋一片心！…… (全文終)

單位上很多時候，你真的只能夾起尾巴做人，有些話不能說真話，而且還得可能說假話，有些話就算是真理，你也得作為保留意思留在肚子裡。

我個人有時候不會講真話，但絕不會說假或者奉承話（所以一個平頭百姓），有些話不能說我慢慢學會不說了。

當然我也很欣賞那些會說話的人。

記得有一次因為單位有大型活動吧，所以領導給每個老師都購置了一套服裝，顯得整齊統一，有精神。記得一天早晨的時候，我們所有男老師都穿著新西服在操場交流，有一個女老師真的很會說話，你們這個西裝我就發現*校長穿起來最帥。這拍的功夫可不是一般的，現場那麼多體育老師高高帥帥的，穿著西裝不也很帥和風流嘛。

還有一次，某領導可能在電腦上做什麼資料，我就旁邊站了一下，某個老師（不說姓和性別了，別對號入座，指不定我純屬虛構呢）就來一句：看到領導那麼辛苦嘛，你邦領導做了嘛，哎，我還是趕緊逃吧，這拍的功夫我都起雞皮疙瘩了。

我就遺憾自己講不了假話，真話也只能說一部分，至於拍的功夫吧，那真沒有！還是老老實實的埋頭幹自己的事情！禍從口出我還是知道的。

（請勿對號入座，部分虛構完全為了回答的需要）

職場上的真話是一場冒險行為，用得好可以加分，用不好會減分，怎麼用呢？下面分享給各位參考：

曾經招聘過一位偏技術方向的現場主管，從簡歷到面試，我都認為這哥們完全有能力搞定這個崗位，入職之後也未見異常。在平時的溝通中，這哥們總慣於描述自己搞定了某某問題這類話題，這些溝通也讓他在我心中持續加分。

一次帶著他出差，前往客戶處去解決一些很具體的問題，出差陣容不大，一共也就三人，我和他外加另一名工程師。原本計劃3天就可以輕鬆搞定的事情，實際執行時卻非常忙，因為他的實際動手能力遠低於他平時的描述，導致原本輕鬆的3天工作變得非常緊張，每天晚上都需要加班加點才能搞定。

該案例說明：職場中，很多時候必須說真話，尤其不能用語言去包裝自己的專業能力，因為這個很容易被“卸妝”顯山露水出真容。將此經驗進一步展開來就是：說自己能力範圍內的真話。

職場中容易給你加分的真話是彰顯坦誠的真話，但是這些坦誠必須僅限針對自己，而非針對他人，如果是針對他人的一些負面真話，那麼你需要掂量一下，是否有必要說！

此外，還有一些涉及公司商業利益，涉及公司組織人事變更的資訊，以及某些花邊八卦，大概還是不要說真話的好。

例如，客戶在問及某些專案進度時，你身邊的業務人員侃侃而談，會有諸多的包裝因素在內，然後客戶轉過頭來問及你一些很具體的事項，那麼你需要注意與業務人員展開配合，而非和盤托出所有的真話。

那天早上出門有點兒晚，打車到公司，幸好趕上了遲到前的最後一趟電梯，當然也不出意外的遇到了姜敏。

說到她，這位每天踩點兒到辦公室的同事，故事兒可多了。。

由於姜敏的外表還不錯，所以領導對她是關愛有加，本來她入職的時候是分配給我做幫手的，但她工作太大意常常給我添堵，所以在被我批評了幾次之後，不知道他用了什麼方式，和領導說不想給我做下手，並且還獲得了批准，這更是助長了她的氣焰，從此能推的事情一定不做，能甩鍋的的責任一律不背鍋。

後續她的工作狀態就是：打卡後先化化妝，夾夾頭髮，接著就是看淘寶刷抖音、午覺睡過一小時是常態，然後下午持續上午的流程，總之一天工作時間不超過10%，與她的工資待遇相比，我加班加點的工作價效比堪比農民工，大家一個辦公室，難免心裡會有點不平衡。

我向幾個走的較近的同事吐槽，原來大家對她都是咬牙切齒，同為海龜的好友說「你去彙報情況吧，領導一定會誇獎你的」，天真的我於是就這樣踩了雷，被領導痛罵一頓還批評我多管閒事，後面漸漸地我也就不與她來往。

一次僅限於高管層的公司聚會，我作為總裁辦助理（編制在辦公室）也受邀參加，但是沒想到姜敏也加入了服務隊伍。

興許是很少有機會接觸到這麼多高層，一向散漫冷淡的她忽然戲精附體，化身後勤小天使，端茶夾菜換盤子，一刻都不停歇，整個晚上最忙活的就屬她，讓人感覺平日裡那個對大家愛理不理的姜敏好似是另一個人。

高管們當然也注意到了，對她是稱讚有加，後續有同樣的活動直接點名要求她出席，而且付給她工資以外不菲數額的服務獎金，當然她也是表現的一如既往的賣力。

對於第一次親眼見識這種當面一套、背後一套的開啟方式，國內職場小白兔的我雖然嗤之以鼻，但同時還是不免感到震驚。

冷靜下來，卻發現這裡面的彎彎繞繞，這些高層領導，出現在基層面前的機會不多，也不會全面瞭解到一個基層員工的日常情況，我的這位同事，正是利用了領導在場的時間，裝作非常努力的樣子，所以就給他們留下了她真的很努力的印象。

這招實在是秒，我細思極恐，可能我之前告狀的事情，已經在她心中抹了黑而我卻還渾然不知。習慣了西方有一說一思維的我頓時幡然醒悟，在職場上想要吃得開，自己的處事方式必須改變。

於是我想起了資深HR朋友橋南，他在我剛回國的時候就叮囑我：在國內職場要學會在夾縫中生存，要處理好各種紛繁複雜的關係，提防好明槍和暗箭，要我一定多長几個心眼兒。那時候的我還

相當自信，認為自己只要能力強，就一定能吃得開，便草草拒絕了他的好意。

到了約好的地點見到橋南，我直吼吼地問道怎麼才能對付職場中的小人？

他微微一愣，調侃我說早預料到我會回來找他，只是奇怪我怎麼這麼快就想通了。

我和他說了姜敏的事情，這種行為雖然不好，但還是有很多人是這樣子做，我需要知己知彼，防人之心不可無，在關鍵時候需要以其人之道還治其人之身。

橋南抽了根菸笑了笑，慢慢摸出了一本「職場厚黑學」，我正準備問細節，他卻老態龍鍾道「你看完這本書就可以立足了」

回到故事開頭，為了化解電梯裡尷尬的氛圍，想到了這些天學習到的厚黑知識，我忍住了心裡的白眼，並「發自內心」的誇起她今天的髮型真好看，她雖然沒料到我會主動搭話，但也互誇了一下我今天的衣服漂亮，至那天以後，大家都以為我倆的關係好了起來。

其實不然，對付妖魔就要用邪術，我只是在等待合適的機會。

過了兩個月，上面空出了一個去集團管理固定資產的崗位，面對這次晉升機會，姜敏自然是受高層青睞的人選之一，領導便問我意見如何。

以我對她做事的觀察，這項工作肯定不能勝任。但我還是說道，看她平時做事挺細緻的，應該沒問題，但如果您不放心，也為了結果能夠嚴謹一點，我覺得可以安排一個同事跟蹤核實一下。

果不其然，之前還可以糊弄過去的工作現在漏洞百出，很快就連續犯了多次錯誤，終於在一次大錯之後，領導對其直接傳達了「勸退令」。

而我提出跟蹤核實的建議，直接避免了公司的經濟損失，也受到了領導的褒獎。

後來，公司又給我招了一位新助手，說來也巧，這位同事也姓姜。

新助手雖然和之前那位助手一樣的年紀，但工作上的表現完全不同，稍微有點閒功夫就會主動問我有沒有工作可以安排給她，我們這個新組合的效率也非常高，得到大家一致的好評。

她和當年職場小白兔的我一模一樣，因為對我的信任，也會偶爾和我說一些老油條同事的偷懶，我笑笑，給她說了之前那位助手的事情，並把厚黑學的書轉送給她。

過了幾天，新助手湊到我身邊說，頭頭，原來我看錯您了，您不是個用劍大俠，反倒是個使毒高手嘛。

我知道聰慧的她已經明白了，我嚴肅又帶頑皮地說：「名門正道用劍，妖魔鬼怪用毒」。

她重重地點了點頭。

我們相視一笑。

職場社會如戰場，為了利盜心燻黑，為了官位德敗盡，為了金錢心會完，那兒都沒立足點，下個衛生人都欺。你比他來我賽他，爭名奪利相互，對負領導和產品，才是職廠是王道，世間之人全傻完。誰敢真言混社會。

1.看什麼情況了。涉及原則底線的事情就得說真話。

2.不涉及原則底線的，沒法說真話，因為人都愛聽好話。

3.不涉及原則和底線，有時候說真話，反倒會被聽你說話的人消得一無是處。除非你遇到一個胸懷坦蕩，情緒穩定，一視同仁，會當領導的人。

職場不是不能說真話，但若不分時機、場合、物件，不注意方式方法，說真話並不一定會收到預期的效果。有人的地方，就有江湖，但總體來說，真誠勝於巧詐，圓滑世故很難交到真心朋友，儘量做到假話不說，真話不全說，善意的謊言有時比真話更容易被接受和認可。

我來回答一下吧，職場上為什麼不能說真話，實際上不僅僅是職場上，可能除了自己的家人之外，在其他的任何場合，可能都不能說真話，當然這裡的不說真話並不等於就是說假話，而是說要講究一個說話的含蓄性，也就是說話的技巧。

職場之上，人與人的交往還是很多的，出於各自利益的需要，在語言交流上，還是需要掌握一定的技巧，不能實話實說，否則一個人就會顯得太呆板，另外如果你說實話，別人就會把你瞭解一個底兒掉，也就知道如何來應對你了，這樣你在職場上就會吃虧，不利於你在職場上的發展，所以在職場上說話，並不是說都說假話，而是要講究一個語言的藝術，這個語言的藝術，往往會對自己起到一個保護作用，所以在日常人與人的交往當中，這點是很重要的。如果我們留點神的話，可能也會發現身邊人，有的人雖然都是說實話，可大家對他的印象並不好，到處都是平時油嘴滑舌的人，反倒吃得開，所以說，我們雖然嘴上說一個人要說實話，但那僅僅是限於口號，而在實際當中，能說會道的依然受歡迎，儘管這裡面含有一定的虛假成分。

職場是什麼？在我看來職場就是一個大染缸，什麼樣的人都有，魚龍混雜，人和人之間不能說都是敵人，也要相互提防，說老實話，害人之心不可有，防人之心不可無，時刻小心提防著點兒，也是保護自己的需要。

好人出在嘴上，好馬出在腿上，由此可以看出，一個人會說話真是一種本事，也很不容易，在這方面，我們每個人都應該好好學習一下。