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  • 21 # HR知識堂

    作為新一代的帶貨女王,歐陽娜娜被網友評為最會穿搭的00後,可鹽可甜的美式街頭裝扮,是95後、00後的穿衣參照標。她的帶貨能力甚至已經超過了號稱帶貨女王的楊冪,是當之無愧的帶貨小能手。

    無論歐陽娜娜職級是否為P8,我主要是想給各位HR小夥伴,分享阿里這種不拘一格、創新選才的思維。

    雖然,我們的中小企業不能像阿里這樣選個明星來當員工,但我們也能活躍思維,採用創新的招聘形式,比如營銷式招聘。

    簡單來說,不同於以前一樣“王婆賣瓜”式的說自己公司有多好,而是應該關注候選人的需求,談“我能給你提供什麼”,“如果你選擇我,你會得到什麼?”這就是一種營銷式招聘的思路。

    這一思路的轉變,延展出另外一個問題,就是我們的職位賣點是什麼?一個會挖掘職位賣點的招聘官,至少比普通招聘官的成功機率要提高5倍以上!

    空缺崗位其實就是招聘官想要向目標候選人兜售的一件產品。在挖掘提煉職位賣點的過程中,要充分考慮公司/職位的特點、目標候選人的特徵及需求,以及傳播的便利性。

    也就是說,職位賣點必須是目標候選人真正在乎的,且說出來易於理解和接受,否則就毫無效力。

    所以在挖掘職位賣點之前,我們要先深入瞭解公司和職位特徵,以及目標候選人的畫像。對這些瞭解得越具體,就能有的放矢地提煉出真正有價值的職位賣點。

    另外,在挖掘這些人才的時候,不要只依靠網路招聘。很多真正優秀的人才,不少是透過內部舉薦和獵頭挖人。

    通常而言,這兩個方法招到的人才相對直接透過網路招聘要更靠譜一點。

    方法一:內部舉薦

    就是透過公司現有的老員工,推薦自己認識的人來公司應聘。不過為了防止員工利用內部關係來走後門,這種方法一定要提前制定好招聘標準和獎勵規則。

    方法二:獵頭挖人

    一般這種方法,需要公司支付較高的工資和中介費,只適用於招聘優秀高管、核心技術人才。雖然支付給獵頭的中介費用較高,但是專業合格獵頭公司會對候選人做一全套的面試、背調等工作流程報告,可以有效的降低企業用工風險。

    相信發散選才思維,再搭配靠譜的人才選拔渠道,HR小夥伴能為自己所在的公司輸送更多的優秀人才,從而幫助公司發展壯大。

  • 22 # 伶俐說書

    歐陽娜娜成為淘寶首位00後合夥人,花名娜比。直接向p9級彙報工作。

    訊息一出,很多人都在酸,一個00後丫頭,又是娛樂明星,數百萬985/211應屆生,都進不去的阿里,她有什麼職場技能能進去?

    有這樣的想法的人都是太年輕了,且不說她是00後,歐陽娜娜早就不僅是明星IP了,還是當下最火的影片博主,種草能力無比強大。淘寶新一屆的帶貨女王,楊冪都還在她後面。而且她的消費者都是和她同齡的95後、00後。想搶奪年輕使用者的阿里,瞄準歐陽娜娜是再正常不過的了。和去年2019年,淘寶的年會花上億邀請易烊千璽作為年會代言人是一個道理。

    說來說去,你還是覺得她是明星流量?NO,NO, NO,她靠的是這幾年準確的定位規劃:

    ①2018年找準自己定位,放棄演戲,以學生身份重新回到大眾視野;

    ②自律,每天工作再忙再累,也要堅持健身、練琴;

    職場就是規劃、人脈、努力缺一不可,所以從積累自身實力開始吧!

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