快發現你死了快，慢慢的來，你還好多活幾天，現在社會是過一天算一天，不好做了很好，你好了，把你的同行打下去了，否則這些人把你搞掉他們就變好了！所以你不顧人家的感覺，人家也會把你擠掉的！所以去個地方，不必要表現自己，越表現自己，越死得早！

你的問題是：

這個問題其實和我先前回答過的一個問題類似，觀點見下：

職場中，大多數人都知道對自己影響巨大的一個人就是自己的頂頭上司，他掌握著你是否能進來這個公司，掌握著你的工資、你的獎金、你的假期調配、還有你的晉升等等。

所以，我們在職場上，第一個要搞定的就是自己的上司，如果你連上司都搞不定的話，那麼你在這個公司呆得不會超過三個月，所以非常有必要讓上司儘快地認可我們。

在平時的工作中務必保持跟上司的互動交流，平時他在下達任務的時候，如果你聽得不是很清楚，要追問清楚，這樣比較利於你工作的開展。

在工作進行過程中，如遇到不懂不明白的地方，及時去請教上司。一來你可以學習到更多東西，二來讓上司覺得你謙虛好學，同時也能滿足領導當老師的慾望。

但是切記不要一天就幾個小問題分好幾次跑去問上司，最好羅列好所有問題一兩次去問，因為萬一你問得太多了，上司會覺得你一開始就沒理解他的意思，似乎有點不大靈活。另外有一點，中途老是去打擾上司也不大好，因為上司也有自己的工作要做。

上司派你出外參加什麼會議活動等，回來後要第一時間向上司主動彙報情況和結果，最好不要等上司來問你。

在接手比較重要的任務時，如果在中途遇到了困難，要及時跟上司提出，不要在心裡覺得如果跟上司說了，會不會顯得我很沒用。因為上司的資源比你多，有時候你弄兩三天都搞不定的事，說不定他一兩句話就解決了。

在工作過程中有困難向上司提出，也是為了不耽誤工作進度，也是及時跟上司進行互動溝通的表現，也能讓上司知道你在做什麼？做得怎麼樣了？以利於上司對整個專案的把控，更重要的是，這樣也能讓他更瞭解你。

有些人平時離上司遠遠的，很少跟上司溝通，上司有時也不知道你在幹什麼，所以也就看不到你的成績了。如果你不積極地跟上司溝通，你會很吃虧，特別是當你的競爭同事在跟上司積極溝通，甚至在打你的小報告時，因為你跟上司不溝通，所以他不瞭解你，那就很容易會聽信別人的話而對你產生誤解。

所以說，跟上司的互動溝通非常重要，一定要保持一定頻率的溝通。

如果你在電梯或走廊遇到上司，要先跟上司打招呼，這樣能拉近彼此的距離，也是一種基本禮節。

在會議上或公共場合，要讓上司先發言，切忌在公眾場合與上司抬槓爭吵，這樣會讓上司下不了臺很沒面子，如果你對事情有自己的意見，可以在會後找他私下兩個人單獨聊。在有上司在場的場合，不要搶上司的風頭，有時候還要懂得把功勞讓給上司。

小芙之前弄了一個很不錯的專案，這個專案成績很好，在會議上，老闆說；“這次小芙很厲害，這次專案的成績弄得很不錯！”當時上司林經理也坐在旁邊聽著，於是她馬上接話說：“哦~~這都是林經理指導我完成的，沒有林經理的指導，這個專案也取不了這麼好的成績！”老闆聽了說：“好好好，你們都很不錯！”小芙偷偷瞧了眼林經理，只見他的臉上洋溢著笑容，對小芙這個的好處算是收下記住了，以後有好處自然也不會忘記小芙。

上司們除了工作能力強和經驗豐富外，實際上每個上司的性格和喜好都是不一樣的，所以，這需要我們在實際工作中觀察上司，瞭解上司的習慣喜好，以便在以後能夠更好地工作，別以為這一點不重要。

比如小蓉的上司喜歡在十點之後才進入工作決策階段，十點之前都在瀏覽新聞，因為做他們這一行必須保持新聞敏感度，這已經成了他的習慣了。有一次小蓉在九點多的時候就去找上司說一個事情的提議，結果上司很不耐煩地沒聽她說完就擺手說這個方案不行，而一般十點之後或下午去找上司的時候，方案透過率比較高。

平時還可以觀察和了解上司在公司裡和誰走得比較近，和誰不對頭，當然這些東西除了自己觀察，不要直接向同事提問，只能側面打聽。

小蓮的上司跟技術部經理一向不和，小蓮雖有所耳聞，但也不怎麼當回事，中午的時候還經常和技術部經理以及他下面的人一起吃飯，上司雖然沒說什麼，但是慢慢地，有些比較重要的任務沒叫小蓮一起參與了。

在工作中，要讓上司知道你是站在他這一邊的，忠心這一點是非常非常重要的，很多老闆甚至在選拔重要的職位時，把忠心這點放在了首位。

但是在工作也不需要真的經常跟上司走得太近，顯得過於親密，因為這樣一來容易招惹同事妒忌，二來如果你跟上司交往過密，萬一哪一天上司倒臺，如果公司有派系鬥爭，那你在這個公司也呆不下去了。

很多剛出來工作的人會常常接受不了上司的批評，覺得很沒面子，其實如果上司能指出你的不對時，說明他在對你進行改造，希望你變得越來越好，當然那種天天存心罵你的奇葩上司除外。

那種對你要求特別嚴格的上司，在你做錯了事能夠及時指出來的上司，其實是非常難得的，因為這樣你才能進步。那種無論你做了任何工作，從來不說一句好話，也從來不說一句差話的上司，才真正不是一個好上司！起碼絕對不是你的伯樂。所以在還有人批評我們的時候，要樂於勇於接受批評，因為我們要不斷進步。

如果你能領悟能做到以上這幾點，那麼恭喜你，你能很快地獲得上司的高度認可！不信的話，試試看！

人在職場，必須要有一技傍身，必須要有一項你比別人強的地方，如果說你沒有，那你現在得趕緊去發現去學，什麼時候開始都不晚。

比如說當客服，那你的聲音需要優美，對待客戶需要有耐心，需要有禮貌。做會計，需要有對數字的敏感度。做業務，需要有百折不饒的強大內心。

當然每個人剛進職場的時候，專業上的技能可能還比較薄弱，可能還只是有一個基礎階段。所以剛進職場的兩三年，千萬不能懶惰，不要挑活幹，當你的工作做得多了，你的技能自然就鍛鍊了，也就有所提高了。

當然除了你在工作中的歷練，也可以在工作之餘還報個培訓班，或者在網上自學，如果你想學一門技能，比如一個設計軟體，現在網上是有很多影片教程的，這些都是可以的。

上司交代你的事，無論大小，都要一件件做好，並有要有質量，也要有速度。上司下達的指令，要快遞響應執行。如果你覺得這個任務很有難度，不能直接拒絕上司，說這個你做不了，這個是愚蠢的做法。而是要先肯定說這個事情我能去做，但是需要什麼支援，向上司尋求人力或資源的支援，委婉地說出自己的想法和建議。

1）有些人做事情速度很快，三下五除一把做好的東西交給上司，結果上司一看，哇不是這裡有問題，就是那裡有小錯，光上司給你挑錯的時間都不少，上司心裡就會想，快倒是快，只是還要改五六遍，叫你做事還真不讓人省心。所以在你把結果交給上司之前務必要自己先檢查多幾遍再提交上去。

2）還有些人做事情很慢，慢得像溫火煲湯，每次都在上司規定的最後時間的一秒前才把東西交上去，因為他太要求完美了，總是覺得哪裡還做的不夠好。不過好在你做的東西倒是沒多大問題，最多隻需要改一兩次。不過上司在等你的時候卻是很著急，很多時候在最後的階段他已經在催你了。所以你要給自己限制一個時間，如果上司說下午下班前交給他，你最好把時間設定在下午四點前交，這樣會好很多。

3）還有第三種人，那就是做事質量既好速度又快，這種人就比較完美了，簡直是可遇而不可求了，其實上司最喜歡的就是這種人，因為省心多了，如果這種人還對上司忠心，比較聽上司的話，那很快晉升的就是他了。但是我們很多人還沒達到這個程度，所以需要自己在日常工作中好好修煉了。

總之，你只要做好上述六點，你的上司不可能不喜歡你；你也會在職場中混得風生水起。

其實這個問題和怎麼搞好上司級之間的關係差不多

1、做好自己的本職工作，經常超預期並出色的完成，處理好與同事之間的關係，不給領導添麻煩；

2、領導交代的事情，反應迅速，第一時間處理，並及時主動的彙報事情處理的進度和結果，給領導一個好的印象；

3、在公司不是一味的去做事，還要讓領導知道你在做事，積極彙報工作，時不時的請教些業務上的事情，讓領導給你指點指點，讓領導有種成就感，這樣會拉近和領導之間的關係，經常去彙報工作領導想不記得你都不行。

4、工作中如果遇到問題並且需要領導來做出處理結果的，處理前自己先思考提出幾個解決方案，把方案的優缺點都寫出來，讓領導來參考做並出判斷，不給領匯出難題。

這樣的下屬上司怎麼會不喜歡呢！

怎樣讓上司認可你，讓上司發現你的才能？

我將從以下幾個方面談談：

1、你得有真才能，有能力解決職場中的問題，而不只是說話的能力，有真才實料才能。

2、多跟上級領導溝通，多彙報你近期的工作結果，讓領導看到你的努力，畢竟這年頭酒香也怕巷子深。

3、遇到困難不氣餒，做一個充滿正能量，多給別人帶去快樂，做職場中的開心果。

4、勇於承擔責任，勇於挑戰困難。

我相信做到以上幾點，領導很快就會發現你的才能了，並且欣賞認可你。

領導重用你，這裡不妨提“記住你三條原則”。

1.該說的一定要說，不要做一個默默無聞的人。

要想讓上司注意你、器重你，首要的一條：你要能夠適時地介紹自己、推銷自己，讓上司瞭解你的不同，從而在眾人之中記得你、想起你。

你不說，就不會有人為你說，不要以為世界總是公平的，只要努力表現自己，上司就會記住你。也許上司根本就沒有時間和興趣來關注你，也許有人在你面前“搶戲”讓上司忽視了你。

事實上，“說”也是一個人有能力的表現，該說不說反而是軟弱、退縮的表現，“沉默”只會讓上司忽視你的存在。

2.該爭的一定要爭，不要做一個懦弱無求的人。

讓上司記住你的最好方式是“爭”——爭強好勝，不輕易做出妥協和讓步。你只要有爭的勇氣和魄力，就會吸引上司的眼球，就會讓上司記住你。

凡事都有規矩，也有自然存在的法則，你不爭，就不會有人為你爭；你不爭，就會被人所爭。充滿競爭的世界是殘酷的，有人打了你的左臉，就有人會打你的右臉，而且打了你，也不會有人可憐你。

事實上，一個不懂得為自己爭的人很難獲得他人的尊重，有時心軟是善良的表現，有時心軟也是無能的表現。

3.該拍時還是要拍的，被喜歡也是一種特質。

沒有人會喜歡自我膨脹的人，因為這有可能會傷害對方。而當你把對方放在比自己還重要的位置上時，他就會對你這個人感興趣，從而記住你。

儘管“捧自己”能夠讓自己有一個好感覺，但實際上讓對方有一個好感覺才會給他人留下好印象。所以，適當地“捧捧上司”也是需要的，所謂“馬屁裡面有真情”，“討好”永遠是一個不可忽視的手段。

要做一個隨性的人，不要做一個“帶刺”的人。儘管沒有個性，不會有人記住你，但太有個性，人們就會討厭你。如果人們“記住你”是因為“討厭你”，那麼後果就很嚴重了。

需要記住的是：再好的手段也有不利的一面，再糟糕的手法也會有可用之處。拍馬屁也一樣。

1、提早完成上司交給你的工作，永遠要比他期望的早。

2、敢於創新，接受新的挑戰。有創新才有發展，不要吝嗇你的新想法，同時勇於接受新任務、新挑戰，讓上司看到培養你的價值。 3、積極主動參加公司活動。活動可以加深大家的瞭解，建立良好的工作關係。在輕鬆地環境下，你的表現更能加深上司對你的印象。 4、謙虛好學，向表現優異的同事看齊。表現好的同事，總有一套好的做事方法和處世之道，仔細觀察他們在辦公室的表現，讓他們好的工作態度和品質成為你的榜樣。 5、精益求精，提高業務水平。企業不比事業單位，一切都靠業績說話，因此在工作之餘充電很是必要，學習一些與工作及工作外沿相關的課程和技能，以提高工作能力和水平很必要。 6、把握方向，規劃好自己的事業生涯。科學合理地規劃自己的事業目標，只有設定好了方向，才能讓你有持續不斷的動力，讓你在工作中充滿激情，這也是上司想要看到的。 7、善於表現，讓上司看到你的努力。定期將自己的工作進度及所完成的任務上報公司，讓他看到並肯定你存在的價值及貢獻。 8、積極進取，希望得到更多的工作與授權。這是上司考慮提拔你的重要指標，讓老闆感受到你能做的比他們期望的多。 9、藉機會把你的領導力表現出來。當有新員工進來時，可自告奮勇地“帶”他，以此來表現你的熱忱及領導能力。 10、建立自己的人際關係網路。強大的人際關係網路不但可以在生活和工作中助自己一臂之力，還能讓上司給你的影響力加分

簡單六字：能幹（一種是真會工作，會有特長；一種是嘿嘿嘿）、會說（一是會觀察，會總結；二是會拍馬屁股）、融洽（眼睛既看領導，也要和同事團結，搞好關係，這樣容易在鬥爭中脫穎而出）

在工作中，要能準確的領悟領導的真正意圖，然後恰到好處的去執行領導的指令，而且還要有主動性、積極性，處理事情要圓滑，從最簡單的事情開始，一步一步慢慢地實現自己的價值。

一、讓領導看到你的努力

工組中要積極主動地完成工作，而且效率要高，定期將自己的工作進度及完成的情況彙報給領導，讓他看到你的付出，並且讓他看到你的存在及做出的貢獻。自己的工作處理完後，可以協助領導去處理一些其他的事情，給他些建議或商討，讓領導從心底裡預設你。

二、藉機表現自己

比如：同事之間有困難需要協助時，你可以幫忙協助完成；比如部門新到一位新夥伴時，你自告奮勇的帶新人，以此來表現你的熱忱。同時要搞好同事關係，以及公司內外的人際關係，不僅要處理好公司內部的事情，外網關係可以幫助你瞭解到其他更多的職位資訊和行業的動態，以防公司遇到危機或者遇到難纏的同事關係時，為自己的跳槽做準備。也要向優秀的同事學習，互相取長補短，加強自己的業務能力，專精於某一領域。

三、學會察言觀色

要與領導搞好關係，適當的溝通，不要和領導發生誤會和矛盾。積極的向領導提出你的觀點及想法，樂於接受新挑戰，讓領導看到你是可塑之才。工作認真有能力並不是升職的唯一標準，人際關係也是十分重要的，要注意多創造一些機會，並且要靈活運用一些機會。

比領導要求的多做一點，比標準再完美一點，要主動發現，主動去做。當你認真高效的去完成所有的工作時，你會發現工作帶給你的回報遠遠不止這些。

在工作中得到上司的賞識是很重要的，能使你的價值能夠最大的發揮，如何能得到上司的賞識也是一門技術，從個人見解有如下建議：

1.踏實做事，做好自己的本職工作；

2.善於表現自己，表現自己不是說整天把自己的成績掛在嘴邊，而是應該在該表現自己的時候表現，不能默默無聞的；

3.勇擔責任，一個團隊總是需要一個付出的人，這個人往往最容易被領導記住，也最容易讓上司信任的；

如果我們剛去公司，上司需要一段時間才能瞭解你，那我們需要怎麼樣才能儘快展示能力：

1.首先我們要讓上司有一個好的印象，上班要準時準點，公司業務培訓要認真聽講，該發言的要發言，就好像我們上學的時一樣，你必須要讓領導有個非常好的印象，這樣領導就會信任你了，他也會把一些重要事情分配給你做，那麼第一步就成功了。

2.領導的信任已經認可，這只是我們初步的工作，接下來我們就要展示工作能力了，立即把自己學習的業務知識進行總結，讓自己有了強大的業務技能，並馬上就要付出行動，把自己學習的業務知識全部運用到業務上去，自己要勤奮 勤奮勤奮再勤奮、努力努力再努力，儘快的取得成效，因為任何公司工作活下來永遠是KpI和業績優秀，所以快速的把自己所負責的工作業績做到最好，成為公司優秀員工，上司很快就會欣賞你，也就會盡快發現你的才能。

想要上次很快的發現你的才能。少說話多做事。從一點一滴做起。腳踏實地的拿出成果。是金子總會發光了。如果你有真才實學，就會與眾不同的有閃光點。比如說，別人解決不了的問題你解決了。有針對性地提出了許多合理化建議。並且轉化為生產力。上司喜歡有真才實學的實幹家。不喜歡耍嘴皮子。留須拍馬屁的混混。年輕大學生到一個新的工作單位。你的一言一行，一舉一動。領導和同事都在觀察著你。必須向領導和老同事學習。虛心使人進步，驕傲使人落後。經常開展批評與自我批評。做錯事不怕領導批評。有些年輕人有點兒挫折就要跳槽了。愛一行專一行。堅持不懈，鍥而不捨才能成才。

一、勤奮，沒有任何一個上司不喜歡勤奮的人。二、認真，沒有任何一個上司不需要認真的人。三、解決一個部門裡其他人沒辦法解決的問題。四、在原有工作上做出創新，較明顯改進原有工作的成果。

每個人都渴望被別人欣賞，尤其在職場中，能夠得到領導的賞識，可以有自己能力展現的空間。能夠很好的發揮自己內在的潛力，工作起來會非常順利，那麼怎麼做才能得到領導的賞識呢？

第一，要在領導看得見的地方下功夫。

比如說郵件，報表，領導分配的任務等，特別是報表類，很能展現一個人的能力，我們在做報表時，一定要將內容做得詳細，重點突出。

第二，凡是領導交代的事情想得多一點。

分內的事和分外的事都要做，換句話說就是在領導安排的工作之外再多做一些，比如領導讓你去統計人數，你可以自己順帶著把性別統計出來，一是有利於分析，二是防備領導又讓你去統計性別。

第三，有問題時自己先想辦法解決。

在例會或領導問話等，彙報工作要掌握一定的技巧，不要一味的跟領導訴苦，或者提一些不容易辦到的要求，而是要從結果上讓領導滿意，至於提的這些困難，領導都希望員工自己解決。

第四，讓領導做選擇題，不是問答題。

遇到困難不要直接找領導，而是要自己解決問題的建議和方法告訴領導，讓他有所選擇，既把問題改成了選擇題，這也是展現個人能力的時候。

第五，團結一切可團結的人。

第六，適當的時候向領導表示忠誠。

對於領導來說，有時候下屬的忠心比能力更重要一些，學會展現自己，想辦法讓領導瞭解我們的忠誠，這樣，才有可能在激烈的競爭中快速脫穎而出，成為領導信任的物件。

第六，永遠不要在領導面前抱怨。

不要計較得失，一人成功的人肯定會比別人多付出很多倍的努力，所以平時千萬不要和領導加班辛苦，有義務奉獻了多少時間，其實，領導都看在眼裡的，日後有機會首先會考慮到你的。

我認為要分上下兩個方面來執行，必會助你輕鬆實現:

首先對於下級，上司能發現你是個人才，群眾是基礎群眾的眼睛是雪亮的，對下級自然地表現出你的公平和人情味，不要頤指氣使地發號施令。

其次對於上級，有了基礎，對上級交待的工作高效率高質量完成，做到不卑不亢。這樣領導才會更喜歡你哦

第一、要及時出色的完成自己的本職工作，不能應付，不能拖拉。

第二、要在合適的場合表現自己。比如開會的時候勇於發言，敢於表達自己的看法。

第三、勇於承擔一些有困難的任務，並出色的完成。

怎麼才能讓上司欣賞你？儘快發現你的才能？沒有人會無緣無故的欣賞一個人，欣賞這個人的時候肯定會發覺這個人身上的優點，無論是人品素質，工作能力，外貌談吐，學識經驗甚至包括衣著合體都會是這個人的加分項。每多一點都會有更多的加分。

人品素質好壞決定著別人對你的態度

一個人的人品怎麼樣可以從言談舉止就能看出來，家庭的教養，教育的成度，都會在你以後的生活和工作中體現出應有的素質。你在工作中難免會接觸形形色色的人，良好的個人素質會給你在工作中帶來更多的人脈和好感度。好感度提升會對你以後工作帶來更多的便利。你應該知道大部分的工作都是團隊合作。在一個團隊裡所有人對你都有好感，會使得你在團隊裡有更高的聲望與地位，每個人都說你的好話，上司自然會更看中你。

讓上司更加信任你的工作能力

剛才說的是用人品素質換好感，下面我要說用強大工作能力，來使得你的上司不得不重用你。領導交代的事情，無論難度你都可以漂亮的完成。換位思考，你要是做在上司的位置上，有一個工作能力很厲害的下屬，無論合理不合理的工作，都能完成的非常完美，你也可以更有信心來面對你的上司。這樣的下屬就是重點培養的人才，就算平常出點小錯，你都不會苛責他，平常還要給點小恩小惠，甚至於在自己的部門把他培養成二號人物，電視裡打壓下屬的，在真實社會都不會太多的，你不怕把他擠兌跑了，你自己又要變身救火隊員？有了這樣的下屬，你工作才能更輕鬆。對這樣的下屬好，才是對自己好。

長的好也要會說話

每個人的長相都是又生俱來的。我們可能做不到人見人愛，花見花開。起碼要做到無論和誰都能聊下去，別造成話不投機半句多的尷尬局面。會說話不等於拍馬屁，不是每個上司都喜歡怕馬屁，喜歡拍馬屁的上司一般都是在公司比較無能的或者憑關係進來的，這樣的上司一般沒什麼前途，在公司混日子。有這樣的上司不如趕緊換個部門或者跳槽。在一個英明上司的領導下，工作中說話說重點，少用花哨的修飾句，工作中沒有人喜歡誇大其詞，舉個例子比如《完美關係》中的斯黛拉。

總之人品好，工作能力強，與人溝通流暢會說話，就會在職場裡如魚得水。當然每個人都不可能面面俱到，但是在工作中發現自己的不足，揚長避短，努力修煉。才是對你職業生涯的負責。

<職場勵志事兒>觀點:運用你獨特的思維方式，在工作中創新工作模式，高效把控工作節奏，抓住一些職場機遇，用你的完美業績來到你的上司讚美。

在職場中，很多職場人一個共同的願望就是希望自己的老闆或者上司能夠欣賞自己，並且可以讓你的上司或者你的老闆認為你是一個值得信任且能幹的人。

但是很多職場人可能忽略了一些方式方法，錯誤的方式方法或者非常激進的方法，反而會讓你的上司，覺得你是故意在表現自己，因此選對合適的方式方法對職場人來說是非常重要的。

那麼作為職場人，我們該如何做才能讓你的上司或者你的老闆欣賞你呢？

首先我想說的是，我們首先來說，在工作中需要運用好你的思維方式，每項工作都有不同的特點和任務，需要用你的大腦去思索這項工作的任務的特點在哪裡？難點在哪裡？突破點在哪裡？而不是一味的只是注重工作的進度，沒有關注工作的質量，這樣的話，即便你能順利完成工作任務，基本上也沒什麼亮點可言。

所以說我們在日常工作中學會使用你的大腦思維，用你的獨特的見解，獨特的處理方式去完成你的工作，相信你的老闆或者暫時一定會發現你的才能稱讚你，以至於得到上司的肯定。

【小結】工作中要運用好你的思維方式，儘可能的用你的大腦去思索工作方法。

那麼其次更想說的是，在我們的當前職場中，想讓你的工作更加的效率更加的有吸引力，那麼就要你在你的工作中運用好創新工作模式。

一旦在你的工作中運用好你的創新工作模式之後，你會發現你的工作效率大大提升，而且工作的質量也會提高。而不是手忙腳亂，急急忙忙的完成一項工作，那麼可想而知這樣工作的質量有多高。

另外，在目前的快節奏的工作模式中，一種創新的高效的工作模式，會把控整個工作節奏都處於受控狀態。那麼這樣的各項工作歸檔，你發現你的工作會越來越輕鬆，而不是工作會越來越重。

【小結】在工作中運用好創新工程模式才能高效的把控工作節奏，將你的才能你的能力充分的發揮到你的工作中去。

另外一個方面也是一個非常重大方面，我們很多職場人其實非常有能力的，但是他們不適合抓住一些機遇，總是默默無聞做的一些工作，而得不到領導或者上司的肯定。

其實在你的工作中，職場機遇是非常多的，只是你沒有發現機遇的眼光，比如一個崗位的晉升，他肯定會釋放出一些訊號，並不是到眼跟前才會提示你卻努力，其實那個時候你已經完了。

比如一個專案，需要有能力的人才能去把控全域性，那麼這個時候你可以主動的請纓，承擔起這個專案的重任，合理的規劃好你的專案發展，講專案組裡的每一個人的分工全部明確，落實職責，將職責落實到位，完美的完成這個專案，相信當專案落實的時候，你的老闆和你的上司一點，我非常肯定你的能力，那麼這些就自然而然讓你的老闆或者暫時對你刮目相看。

【小結】抓住一些這場機遇，讓自己在這些基於中綻放自己的能力，讓你的上司或者你的領導充分的肯定你的能力，那麼這樣就是一語雙關的問題。

總結:

你想要上司欣賞你儘快發現你才能你需要搞懂兩件事

1、欣賞，2、發現

1、欣賞是建立在良好印象基礎上才能談的事情，如果他不接納你何來欣賞你，

所以你需要透過三步曲完成

一、讓他接納你，就是不討厭你，不反感你。

你需要仔細研究你的上司的喜怒哀樂，他討厭什麼，他欣賞什麼。你只有對症下藥，才能知道你怎麼開始第一步。我建議是你看看他平時最欣賞誰，最願意和誰在一起，你只要發現了這個就可以邁出第一步了。和他欣賞的人在一起，他欣賞的人在他面前推薦你和替你引薦，這樣第一步就已經完成。

二、讓他喜歡你，就是願意和你在一起，只有這樣，你才有可能進入第三步。想要你的上司喜歡你，你需要做到：眼勤、手勤、腿勤、腦勤、耳勤，但是有一點嘴巴不能勤，少說多做。及時完成上市交辦的事宜，讓上司有了信任感和安全感，才有可能進入第三步曲

三、讓讓依賴你，當大事小事都交給你辦理的時候，你就已經不知不覺進入了你說的欣賞你的地步。

2、如何讓上司發現你的才能這一步，其實就是你要成為一個靠譜之人

凡事有交代，件件有落實，事事有迴應，

做到了這三步，你就可以慢慢展示你的才能，但是切記，物極必反，不要操之過急。慢慢來，水到渠成。

僅此，供參考

首先還是需要實幹，要做事，讓上司感到你能力強但辦事也牢靠，能為團隊增值。有自己團隊的人，首先要讓你的團隊欣賞你，幫助他們的職業發展，賦能你的團隊，培養他們的能力，給予更多機會。好的上司自然會欣賞你這樣的下屬。你作為下屬也要幫助你的上司成長和進一步發展。當然與上司有清晰的溝通和保持透明也有助於上司對於你的瞭解和理解。總之先做好自己，幫助別人，才會贏得別人的欣賞和尊重。上司也是同一個道理。當然上司也是人品不一，如果碰到道德價值觀比較低沒有誠信的上司，你還需要他的欣賞嗎？道不同不相為謀。

第一：在做好本職工作的基礎上多去找領導要一些工作，問下領導有沒有哪些工作是你能做的，幫他分擔，領導總是喜歡看起來忙碌的人，當然接過來的事情就要處理好，如果沒有處理事情的能力就不要去應答。

第二：多去和領導溝通，多瞭解領導最近工作和生活上的困擾是什麼，如果能幫忙的就要主動去幫忙處理。這並不是傳統意義上的拍馬屁，領導也是人，領導精力也是有限的，部門如果人數很多，單單指望著領導去一點一點的瞭解你，那你等待的時間會很長。

第三：減少抱怨，公司裡面每天都能聽見很多的抱怨聲，客戶拿不下來是公司產品不好，公司品牌不夠硬，公司售後服務不夠好，這種問題每個公司都存在，領導心裡也都清楚，抱怨的話誰都會說，並不需要花錢僱人來說，僱來的人就是要在公司現有的情況下去帶來客戶，解決問題，這才能體現這個人的價值。

今天就說這麼多，大家如果還有這方面的疑問可以看下這本書《權利為什麼只為某些人所擁有》，相信大家看過後會收貨很大。