我覺得原因主要有兩個吧

其一，一種是真正有興趣的，把加班看成了一種生活樂趣，真正的工作狂，要知道每個人都不一樣，有人不喜歡上班，可有人就偏愛它。比如我，而且加班不僅有加班費，如果不想回家還可以住公司裡，那樣多爽，衛生都可以不打掃，當然啦，這對於女生來說未必是好的，因為加班到很晚，單身女生的話會特別不安全。

其二，有些高管在公司是有股份的，而且有些還是股份不錯的大股東，所以他們有些會樂於加班，一方面事業心比較重，另一方面也是壓力造成的，然而也有極少數人是因為家庭不和睦，與其回家和老婆吵架，還不如在公司裡清淨

在職場上，我們可以發現一個很有意思的現象：管理層級別的員工都是工作狂，有的管理不僅自己主動加班，甚至要要求下屬也一起加班，簡直是讓人很無語啊...

那麼為什麼職位越高的人，特別是管理層，越喜歡加班？

1，職位越高的領導越喜歡加班？表面上確實如此！

因為領導敬業嗎？非也！因為權力和金錢，不信你讓他拿員工待遇試試，可能比員工牢騷還多！

我在企業上班的時候，公司有一個總監，自己喜歡加班，把手下也折騰的沒有休息日。她經常教育員工，做人要有境界，做事要有格局，只有自我加壓才能彈跳得更高，總之各種洗腦，整的自己很高大上。

後來，因為站錯隊，她被邊緣化，半年後被免去了領導職務。從此，週末的時候，再也沒人在辦公室見過她！

上班也是當一天和尚撞一天鐘，不是晚來，就是早走。新領導是她的老部下，給她留面子，睜隻眼閉隻眼。同事們逗笑說：“領導不過如此，涉及到自己的利益，境界還不如普通人！

2，領導崗位，需要以身作則，給下級做好表率。

這是顯然的了，能坐上領導崗位，要麼你能力很強，要麼你業績很好，要麼是你關係很硬，要麼就是你資源很廣。

總之一定有過人之處的。既然是領導，就要給下級做好表率，做領導就有領導的樣子，不能像員工那樣早九晚五。

並不是說職位越高的人越不排斥加班，這只是大家所站的立場不同，心中的夢想不同而已，想想有沒有和你一樣的同事，總是提前半個小時到公司，晚半個小時離開公司呢？這樣的同事是不是晉升的比較快呢？

不排斥加班跟職位高低無關係，有種種因素。

1.在加班的過程中，為了更好的工作效率，自然而然感覺到自己不是在加班，而是對自己的負責對公司的負責，做完還會有成就感，就跟花好長時間解出數學題一個樣子。不排斥加班這是因為責任感。

2.剛剛進入公司自己沒有業績，還是什麼都不懂的新手，加班為了多多學習，儘快進入工作環境，為公司做出自己的貢獻。不排斥加班這是實現自我價值。

3.公司每天工作很多，每天都是新的起點，都會出現各種各樣的情況，管理職位的員工加班為了明天事情的準備和對今天公司上上下下事情的收尾，仔細想著每一個細節和可能遇到的問題。不排斥加班這是敬業愛崗。

當然還有等等因素存在，總體總結出來不排斥加班的人跟職位高低無關係，每個人都有他的意義，正如同工匠精神一樣。

有句詩詞:一將功成萬骨枯！如果你深刻理解了這句詩詞的意思，或許你就理解了為什麼職位越高的人越不排斥加班了。

這裡面涉及兩個層面的深層次問題，一個是人的私慾得到滿足；另外一個就是公共利益得到滿足。

這裡面其實有一個悖論，也是目前人類社會一直無法解決的問題。

個人認為這種現象，從人類發展和生活提高是有好處的，畢竟透過加班能夠創造更多的物質財富。但從個人的角度出發，職位越高的人，透過組織別人勞動，能夠創造很多人類財富，這其中既可以滿足個人對美好生活的追求，也能給組織帶來很多利益。組織者、組織和個人（包括一起加班的人），他們都獲得了自己所需要的東西，特別是組織者。

在每個公司，特別是私營企業，因為公司的高效執行，再怎麼都沒有沒日沒夜的加班來得厲害，高管們透過文化和個人慾望的激發，身先士卒，並積極倡導，讓很多員工紛紛加入到他們的加班隊伍裡，透過這樣的方式和方法，公司才能得到效益最大化。而高管們可以得到至少三個方面的結果。

假如一個需要一百個人才能效益最大化，而現在公司只使用了80個人，甚至只有60個人。

老闆號召加班，並允諾高管們一些利益承諾，比如公司賺錢了發展了，老闆承諾給獎金給股份。

高管們一聽老闆給他們畫了這麼大一個餅，於是他們使出渾身解數，號召員工加班，這樣的話，公司就能高效執行，隨時支付加班公司，但相比少出來的那十幾二十個人，加班費是成本最小的代價。

如果公司真的賺了錢，高管們當然會得到老闆的兌現，這就是很多高管並不排斥加班的核心原因。如果加班越多，創造的財富越多，他們越不排斥加班。

而且表現優異的高管，公司和老闆都會把他們納入到優秀經理人隊伍，不單是豐厚的獎金，很有可能還會給期權或股份。

公司盛行加班文化，一方面公司和高管們得到很多，員工一般也會有所收穫，特別是迎合老闆和高管倡導的加班文化。

一方面員工得到了加班工資，畢竟是平時的一兩倍，如果是法定節假日，還可能是三倍。

表現優異的，公司可能會獎勵他們，不管是精神方面，還是物質方面。

這就是大家會看到，很多老闆喜歡搞年會，抽獎，評優，發紅包，發獎金的原因。

這就是加班文化裡的一個悖論，也是無法解決的問題。

為什麼呢？因為在評價一個人的時候，說你努力不努力，加班多少是個衡量指標。

在考核的時候，說你忠誠不忠誠，加班就能體現你對公司是否具有深情厚誼？！

在提拔的時候，加班就是當做一個員工有沒有對公司做出了奉獻。

在發獎金的時候評優評先進的時候，加班也會被高管們和老闆們當做衡量優劣的依據。

所以說在底層的員工，也只有透過不斷的加班，才能有機會得到高管們的認可，高管們不斷的加班也才有老闆的欣賞，並得到很大的物質利益。這裡面的這個機制，在人類社會歷史程序中，很多人樂此不疲，並心甘情願。

當然，從良性的，發展的角度來看這個現象，就會讓人精神層面提升；如果從惡性的，階級剝削的角度來看，高管們不排斥加班，實質就是透過加班這個手段，透過美化或心靈雞湯帶加物質誘惑，來壓榨85%的人。

這不單是現實，也是很多人看不透的結果，而且還前赴後繼，樂此不疲！